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文档简介

冶金公司安全生产百分制考核制度制定单位：

XXX冶金公司制定时间：

xxxx年xx月xx日一、考核目的为保证公司生产经营的持续稳定，提高安全生产管理水平，促进生产效益增长，特制定本制度。二、考核范围适用于全公司所有生产、经营单位。三、考核体系1.评价指标考核指标分为技术、管理、执行方面，如下表所示：指标考核内容技术生产设施维护、操作标准管理事故应急预案、安全巡查、安全培训执行安全检查记录、自查自纠、安全问题整改2.考核内容根据考核指标，对各项内容进行细分，具体如下：技术生产设施维护（满分20分）

加分项：设施维护情况每个月一次专项检查，有维修计划，维护及时，维修好评率达到90%。（满分5分）

扣分项：设施维修计划不合理，维护不及时，维修差评率达到40%以上，超时未修复。（扣分5分）操作标准（满分30分）

加分项：员工按标准操作，有明确标准文件。（满分10分）

扣分项：操作不规范，常年存在安全隐患。（扣分10分）管理事故应急预案（满分10分）

加分项：事故应急预案定期演练，无问题。（满分5分）

扣分项：事故应急预案未定期演练，或演练存在问题。（扣分5分）安全巡查（满分20分）

加分项：对生产现场、工艺设备、员工操作、生产场地周边环境等进行定期检查，且存在完善的巡查记录。（满分5分）

扣分项：未能发现和及时排除安全隐患。（扣分5分）安全培训（满分10分）

加分项：定期举办安全培训。（满分5分）

扣分项：安全培训不规范，安全教育工作不到位。（扣分5分）执行安全检查记录（满分20分）

加分项：安全检查记录齐全，无疏漏。（满分5分）

扣分项：常年存在问题，未对问题进行整改。（扣分5分）自查自纠（满分20分）

加分项：存在自查自纠制度，对自查自纠进行总结归纳。（满分5分）

扣分项：存在制度未按要求落实，自查自纠情况常年不稳定。（扣分5分）安全问题整改（满分20分）

加分项：存在安全问题进行及时整改。（满分5分）

扣分项：未能及时整改，安全问题存在多年。（扣分5分）3.总分计算按以上指标计算总分，总分=技术加管理加执行。总分为100分，满分为100分。四、考核评定1.考核周期全年共进行4次考核，每季度进行1次考核。2.考核评分标准总分≥90分：优秀

80分≤总分＜90分：良好

60分≤总分＜80分：一般

总分＜60分：不合格3.考核结果通报为了让各单位更好地了解自身安全生产状态和管理水平，公司将定期公布全公司考核结果，以便全员共同关注，共同抓好安全生产管理。五、考核结果的应用对考核结果的应用如下：优秀单位可以根据考核结果拓展更大的市场；良好单位还有不断进步的空间，需要继续加强管理；一般单位必须加强自身管理，争取更好的考核结果；不合格单位必须进行整改，并加强管理，争取合格。六、附则1.考核指标由公司安全环保部门制定并定期进行调

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