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文档简介

公司仓库管理制度目录公司仓库管理制度目录1.背景和目的2.适用范围3.职责和权限3.1.仓库管理员3.2.仓库保管员4.仓库管理流程4.1.入库管理4.2.出库管理4.3.盘点管理4.4.整理管理5.库存管理5.1.库存量控制5.2.库存周转率控制6.安全保障6.1.设备安全6.2.财产安全6.3.人员安全7.附则1.背景和目的公司仓库是存放公司生产、销售与管理所需物品的重要地方，仓库管理的好坏直接关系到公司的生产经营效益与利益。为了规范公司仓库管理，维护公司生产经营活动的正常运转，保障公司财产与人员安全，特制定本制度。2.适用范围适用于公司所有仓库，管理范围包括原材料、产品和办公用品等。3.职责和权限3.1.仓库管理员负责仓库的安全、整洁、规范管理；按照公司的要求对仓库进行日常巡查和管理，并及时上报异常情况；保证仓库货物进出的准确性和物资安全性；对员工进行安全教育，并监督员工务必严格执行安全措施。3.2.仓库保管员严格按照产品库存信息文档执行日常货物的出入库操作；按照产品标准存放货物，在存储过程中，认真执行保管工作的相关规定；做好货品质量保证工作，处理好退货售后等问题；与供应商或客户沟通交货或收货时间，确保及时在产品质量好和数量充足的情况下完成发货和收货。4.仓库管理流程公司要求员工在进行入库、出库、盘点和整理管理时，务必严格遵守流程。4.1.入库管理入库前，对物品进行检查，确保物品符合要求；根据物品的类别、数量、品质、位置及时进行入库登记工作；入库时送货单、检验报告等相关单证按要求填写并签字、盖章，入库单要与单证相符，并做好单证的保存工作；入库操作完毕后，按规定将物品码放妥当，保持整齐、清洁。4.2.出库管理根据物品源单和出库申请单确认物品名称、规格、数量和用途；出库单和出库申请单要按规定填写，并在出库申请单上签字、盖章；物品的出库手续全部办妥后，加上标签进行码放；出库后，填好退库申请单，并保管好单证。4.3.盘点管理定期进行物品盘点工作，并按要求填写盘点单；若发生异常，可能存在库存损失的情况，必须立刻进行产品检查；对库存盘点做好阶段性或年度其他。4.4.整理管理仓库应保持清洁、安全的环境，更好地保障产品存储；经常追踪货品存储的状态，进行货位调整。如果存储不当，必须改善；每个月要逐日检查货品是否存放整洁，有无过期、丢失、损坏并相应汇总整理记录。5.库存管理5.1.库存量控制根据物品的销售纪录催促生产计划，关注市场需求；对库存进行定期调查、监督，并及时核对存货账目；不留下旧货，不让无足轻重的物品长期存放。5.2.库存周转率控制根据不同类别的产品实行不同的库存周转率；库存周转率低的产品需关注销售等相关数据，及时调整；6.安全保障6.1.设备安全对各种设备进行检修和保养，定期进行检测；确保各种设备安全可靠。6.2.财产安全严格授权，确保存货和账目一致；维护物资合理库存，并防止物资损失。6.3.人员安全对员工进行严格的安全培训，加强员

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