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文档简介

公司企业产成品管理制度1.背景为了加强公司企业产成品的管理，促进生产效率，提高经营效益，本企业制定了该《公司企业产成品管理制度》。2.适用范围本制度适用于公司企业产成品的生产、仓储、销售等环节，涵盖公司内部各生产部门及外部供应商、销售渠道等方面。3.产成品质量标准产品质量应符合国家标准以及公司内部规定的相关标准要求，不得出现任何质量问题;公司应对生产过程中可能出现的问题进行质量控制，对于发现的问题应立即通知相关部门进行处理;对于不符合质量标准的产品要进行分类处理，严禁出厂流通和销售;生产部门应对产品进行分类质量管理，定期检查产品的质量指标，确保产品质量始终得到保证。4.产成品仓储管理产成品应当根据品种、规格、颜色等属性归置整合，在仓库中进行分类仓储管理;产成品应建立库存监测机制，定期查看库存状况，确保库存量适中，避免库存积压;产成品在存放过程中应严格控制温度、湿度等环境条件，防止产品受损;产成品应分别进行归置存放，严格控制入库、出库、退货等操作过程，保证产品完好无损。5.产成品销售管理销售部门应对从库存中取出的产品进行检查，确保产品符合质量标准和外观要求;销售部门应分别对市场常规需求和个性化需求，进行不同的产品规格定制和供应，满足市场需求;销售部门应按照客户需求，提供准确、及时、可靠的产品信息，保证售后服务质量。6.产成品退货管理销售部门应对因质量问题、退货请求等原因退回的产品进行分类处理;退回的产品应进行详细的检查和鉴定，对于质量问题的产品进行不同程度的处理;对于不符合质量标准的产品，应严格执行报废、退回供应商等处理。7.产成品库龄管理对于库存超过规定时间的产成品，应进行及时出售或者适当的调整到低销售量或者低产出的环节;促销、清库存等促销活动应主动引导消费者购买，以减少存货占用时间。8.产成品报废管理生产部门应及时把发现的损坏、次品进行分类处理;对于不符合质量标准的产品应及时进行判别和归类，按照不同情况采用不同的报废措施。9.产成品保管管理产成品应在专门区域存储，把Quantity、品种、规格、颜色等进行分类管理;产成品应有专人管理和监管，负责开展进出库和库存管理工作，以确保产品的安全、正确性和完好无损性;产成品保管人员应制定完善的防火、防盗和防潮措施，确保良好的库存环境，避免产成品遭受外界损害。10.公司企业产成品管理异议处理对于生产、仓储、销售等不同部门相关人员提出的异议，应对实际情况进行归纳并进行处理确认;企业产成品管理人员应始终保持沟通交流、关怀员工和诚信守信精神，让公司生产顺利、品质高、质量安全、经济效益稳步提升。11.总结公司企业产成品管理是企业生产

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