物流公司规章制度范本

页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容精品整理物流公司规章制度范本尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。第1篇：物流公司规章制度范本 目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3物流管理的要求所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致，并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。产成品

产成品的入库产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写”产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖”检验合格”章后，仓库管-理-员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。3.1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值（不含税）价格填写。验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。产成品出库产品销售发出时，必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货；第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证;第四步

仓库见出门证提货联后方可发货。对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续，并经质检部门检验签字,有质量问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况，最迟在2月内办理完结算手续。委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。委托加工材料出库应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。委托加工材料完工入库入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工材料数量，仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时，属加工报废或者丢失的应填”委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。委托加工材料要求当月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。采购物资采购物资入库仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，准确

无误。无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库，并在入库单上注明”暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明”冲X年X月X日暂估”，再办理正式入库。采购物资出库生产物资由领料部门根据生产计划成套领用，注明用途，认真填写领料单，经车间主任或生产部长签字批准后，仓库保管员方可发料。主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的情况下，需存放生产现场的，由车间代保管，购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量，仓库保管员办理入库，车间核算员按入库数量同时办理出库，月末将未用材料办理假退料手续，并填制”月份主要材料()领用明细”报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对，无误后开据下月1日领料单，发现问题及时向领导汇报。对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单，按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料必须经主管经理批准后，方可发货。4考核办法仓库人员没按要求验收入库的，每次考核10

元。产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50元。售后服务发出的产品，旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元，第2个月仍未追回的考核产品原值。发出商品办理结算不及时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工资。委托加工材料返回不及时，造成的直接经济损失由责任人承担。产品出厂检查出现失误，造成的直接经济损失由责任人承担。目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3物流管理的要求所有物资应做到:每日理清点、核对，保持帐、卡、物三一致，并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。产成品

产成品的入库产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写”产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖”检验合格”章后，仓库管-理-员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。3.1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值（不含税）价格填写。验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。产成品出库产品销售发出时，必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发清单须购

货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财

务部。产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续，并经质检部门检验签字,有质量问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况，最迟在2月内办理完结算手续。委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。委托加工材料出库应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。委托加工材料完工入库入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工材料数量，仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时，属加工报废或者丢失的应填”委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。委托加工的成品入库价格应为：加工费加材

料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按

委托加工协议价格办理。委托加工材料要求精当整月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。采购物资采购物资入库仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，准确无误。无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格（采购员提供）办理估价入库，并在入库单上注明”暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明”冲x年x月X日暂估”，再办理正式入库。采购物资出库生产物资由领料部门根据生产计划成套领

用，注明用途，认真填写领料单，经车间主任或

生产部长签字批准后，仓库保管员方可发料。主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的情况下，需存放生产现场的，由车间代保管，购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量，仓库保管员办理入库，车间核算员按入库数量同时办理出库，月末将未用材料办理假退料手续，并填制”月份主要材料()领用明细”报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对，无误后开据下月1日领料单，发现问题及时向领导汇报。对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单，按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料必须经主管经理批准后，方可发货。4考核办法仓库人员没按要求验收入库的，每次考核10元。产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50元。售后服务发出的产品，旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元，第2个月仍未追回的考核产品原值。发出商品办理结算不及时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工资。委托加工材料返回不及时，造成的直接经济损失由责任人承担。产品出厂检查出现失误，造成的直接经济损失由责任人承担。页脚内容页脚内容精品整理第2篇：2016物流公司规章制度范文2016物流公司规章制度范文某物流公司管理制度范例：一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必须严格执行此规定。二、物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。三、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整齐，井然有序，帐物相符，卫生整洁，不脏不乱；保管要妥善精心，无损坏丢失。五、库管员熟练掌握入库商品的种类，规格型号，样式颜色，性能数量等，做到心中有数，页脚内容随至可取。六、积分券妥善保管，发放准确无误。七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，认真做好登记并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到相关加盟店。八、广泛联系并确定多条运输渠道，做好与运输单位的交接工作，手续要建全无误。九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵，尤其发生争议时务必耐心解释。十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时可以调换，遇有争议问题及时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者，确保售后服务工作落实到位。十一、做好配送商品的跟踪服务，主动及时与相关店保持联系，听取意见和要求，做好信息反馈并认真做好登记。不断改进和完善物流配送工作。精品整理十二、根据市场需求和物流工作运营实际情况，主动及时向有关人员或领导提出意见或建议。十三、认真注意库房的安全管理，卫生整洁，及时通风，经常注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤其以安全第一。十四、出库商品严格履行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导签字。十五、物流每月末必须和财务部对帐一次，防止商品流失，搞好月末盘点，如发现帐物不符时立即查明原因，追究相关人员责任并及时采取应急措施。十六、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切合作，物流用车报办公室，经公司主管副总同意，由办公室主任安排车辆。十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司负责，各店返货费用由店经理承担，遇有特殊争议情况报请公司高页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容管裁决。十八、上架商品依据市场销售实际情况，适时组织必要的下架。另附一篇公司物流管理制度:1、目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2、范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3、物流管理的要求所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致，并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手整理整理。更多相关阅读推荐：物流公司管理规章制度

园林绿化公司管理规章制度

公司劳动保障规章制度

公司员工差旅费报销管理制度

2016公司奖惩制度范本

最新公司财务管理制度标准范本

2016公司登记管理条例全文

公司规章制度范文2016

广告公司规章制度范本第3篇：物流公司规章制度 一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。

二、公司原则：应用好市场运行机制，确保

近期及远期目标的实现。一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线，追求利润的最大化，投资回报的最大化。要以精品专线为依托立足上海，拓展全国的物流市场，利用有效的物流信息，追求发展国际物流业务。页脚内容页脚内容树立申楚物流的品牌形象，坚持受人之托，忠人之事的服务理念，使每一位用户都是高兴而来，满意而归。三、物流工作的岗位要求1、调度工作职责调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市常负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好调度的收发货台帐。负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。协助回单管理员做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。参与货物运输过程中意外情况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。礼貌接待每一个客户，必须做到有问必答，有求必应的良好作风。要对工作主要业务信息进行保密，坚持公司定价标准，不准将公司信息透露给同行，以及私拿挂靠司机的回扣等。2、业务员的工作职责听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。页脚内容坚守工作岗位，保精证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。全面掌握每笔业务的特点，合理利用车载能力，轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济责任。要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。业务员必须要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的高兴，走的满意。业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。3、制单员工作职责制单员应服从财务部门的安排，热爱本职工作，熟练掌握统计业务知识。制单员对货物进入我公司就开始参与验收工作，验证货物的数量、质量，包装等详细情况，应用专门方法进行纪录、汇总和上报。验证无误的业务应给用户打印协议协议文本内容按业务部门与客户商定为准，私自不得改变，协议一式四份，客户一份，财务一份，自留一份，调度一份，待双方签字后，及时传递，妥善保管。货物装卸车时应与仓库保管员一同参加，并指导搬运工合理有序的堆放和装载，以免造成货物相互挤压，撞拼而造成受托物的损坏。对入库的物品要协助仓库保管员，即时将物品入库的时间，到达目的的时间和物品的数量制造标签贴在物品上，以备业务部使用。制单员应将所纪录的业务即时报告给业务部门和调度，使业务部门和调度能够按照客户的要求，准时、正点，完好无损的完成物流运输。4.跟单员的职责：跟单员应服从调度的安排，时刻坚守岗位，同时保证自己手机每天24小时不关机，保证查货热线的畅通，对贵重和紧急货物实行全程跟踪，每小时查询一次，直到将货物安全送到客户为准。第4篇：物流公司规章制度 物流公司管理规章制度1目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3物流管理的要求所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致，并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。产成品

产成品的入库产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。3.1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值（不含税）价格填写。验收入库的产品按常种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。产成品出库产品销售发出时，必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知

后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货;第

二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清

楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交

款或办理相关手续，由财务部开据出门证;第四步

仓库见出门证提货联后方可发货。对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及

时办理退库手续，并经质检部门检验签字,有质量

问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理

批示后，交财务帐务处理。对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否项整不予以发货。若是先发

货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，

并办理退库手续。所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况，最迟在2月内办理完结算手续。委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。委托加工材料出库应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。委托加工材料完工入库入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工材料数量，仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时，属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和精入库单、受托加工单位所

持原出库时的领料单，返财务部。委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。委托加工材料要求当月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。采购物资采购物资入库仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，准确无误。无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格（采购员提供）办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲x年x月X日暂估”，再办理正式入库。采购物资出库生产物资由领料部门根据生产计划成套领

用，注明用途，认真填写领料单，经车间主任或

生产部长签字批准后，仓库保管员方可发料。主要材料钢材的领用理在仓库不能存放的情况下，需存放生产现场的，由车间代保管，购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量，仓库保管员办理入库，车间核算员按入库数量同时办理出库，月末将未用材料办理假退料手续，并填制“月份主要材料()领用明细”报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对，无误后开据下月1日领料单，发现问题及时向领导汇报。对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单，按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料必须经主管经理批准后，方可发货。4考核办法仓库人员没按要求验收入库的，每次考核10元。产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50元。售后服务发出的产品，旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元，第2个月仍未追回的考核产品原值。发出商品办理结算不及时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工f整理。委托加工材料返回不及时，造成的直接经济损失由责任人承担。产品出厂检查出现失误，造成的直接经济损失由责任人承担。第5篇：物流公司财务规章制度 物流公司财务管理制度第一章总则第一条焉加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。（四）监督公司财筐的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财姓清查。（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务焉依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前彳爰相一致。第八条做好会计审稷工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字彳爰，移交人员方可调离或离职。第三章资本金和负债管理第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本理财务部门应及时调整

实收资本。第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准彳笈处理。第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批彳爰，由财务管理中心登记彳爰才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满彳爰及时督促有关业务部门撤销担保。第四章流动资筐管理第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送荐银行。第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。第二十条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款精审整批程式，借款的审批程式是：借款人一部门负责人一财务负责人一总经理。借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。第五章长期资筐管理第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分焉股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批许可权的规定批准彳爰，由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。第二十六条固定资筐的管理：有下列情况之一的资姓应纳入固定资姓进行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;②不属於经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的。第二十七条固定资姓要做到有帐、有卡，帐实相符。财务部负责固定资姓的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资筐明细帐。第二十八条固定资筐的购置和调入均按实际成本入帐，固定资姓折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限篇：（一）房屋、营业用房30年（二）通讯设备、交通运输设备3年（三）电子电脑、办公及文字处理设备3年（四）电器设备、安全保卫设备3年第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资姓不再提取折旧，提前报废的固定资筐，不再补提折旧。当月增加的固定资姓，当月不提折旧，当月减少的固定资筐，当月照提折旧。第三十条对固定资姓和其他资筐要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核彳爰，经总经理批准彳笈进行帐务处理。第三十一条无形资筐指被公司长期使用而没有实物形态的资姓，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资筐按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短於10年的期限摊销。第三十二条递延资隆是不能全部计入当期损益，需要在以彳爰年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资姓的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短於5年，以经营租入的固定资姓改良支出，在有效租赁期内分期摊销。第六章收入管理第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。第七章成本费用管理第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。（一）利息支出：指支付以负债形式筹集的资金（二）营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资筐折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。（三）固定资筐折旧费：指公司根据固定资筐原值和国家规定的固定资姓分类折旧率计算摊销的费用。（四）摊销费：指递延资筐的摊销费用，分摊期不短於5年。（五）各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提龋（六）管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准彳爰，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行焉应及时向领导反映。第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。第八章利润及利润分配管理第四十条公司营业利润=营业收入营业税金及附加营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入营业外支出（一）投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。（二）营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资彦盘盈、处理固定资姓净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。（三）营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资姓盘亏和毁损报废净损失、非常损精失理公益救济性捐赠、赔

偿金、违约金等。第四十一条公司利润总额按国家有关规定

作相应调整彳爰，依照缴纳所得税，缴纳所得税彳爰

的利润，按以下顺序分配：（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；（二）弭补公司以前年度亏损；（三）提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税彳爰利润扣除前两项彳爰的10%提取，盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提龋（四）提取公积金、公益金按税彳爰利润的5%计提，主要用於公司的职工集体福利支出。（五）向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。第九章财务报告与财务分析第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资姓负债表、损益表。年度财务报表包括资姓负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应於次月15日内完成，年度财务会计报告应於次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。第四十三条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书品主要内容包括：（一）业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。（二）财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资姓负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及焉正确理解财务报表需要说明的其他事项。第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，焉领导或有关部门的决策提供依据。第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：①经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率;②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。第十章会计电算化第四十六条会计电算化硬体设备是指专用於会计电算化的微机及其配套设备，包括伺服器、工作站、线、印表机、ups电源等。会计电算化硬体设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情精况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。第四十七条财务软体是用於完成会计核算、处理会计业务的软体。操作人员在实际工作中发现软体的设计功能未能正常实现时，应立即与软体发展商联系，进行修改、调试，完成调试彳爰，应及时检查、核对，以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。第四十八条每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软体必须是通过系统功能表选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬体设备的安全负责。下班时，应关闭设备的电源。设备的开普和关闭应严格按规范程式进行。第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工帐并行的办法。每月末，会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。保持手工帐与微机帐一致。第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧ic卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的

原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制

密码，不得一人统管使用。第十一章附则第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释。第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行。第6篇：2016物流公司管理规章制度

2016物流公司管理规章制度一个物流公司也有多个工作岗位，如调度员，业务员，制单员等岗位。为规范各岗位员工的工作积极性，追求实效，物流公司都会制定相应的公司规章制度。以下整理了详细的物流公司规章制度的范本，可供参考。一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。二、公司原则：应用好市场运行机制，确保近期及远期目标的实现。精品整理(1)一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的

物流业务线路做成有特色的精品专线，追求利润

的最大化，投资回报的最大化。(2)要以精品专线为依托立足上海，拓展全国

的物流市场，利用有效的物流信息，追求发展国

际物流业务。(3)树立申楚物流的品牌形象，坚持”受人之

托，忠人之事”的服务理念，使每一位用户都是高

兴而来，满意而归。三、物流工作的岗位要求1、调度工作职责(1)调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。(2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好调度的收发货台帐。(3)负责车辆调配工作理协助跟单员做好货物跟踪。(4)协助回单管理员做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。(5)参与货物运输过程中意外情况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。(6)礼貌接待每一个客户，必须做到有问必答，有求必应的良好作风。(7)要对工作主要业务信息进行保密，坚持公司定价标准，不准将公司信息透露给同行，以及私拿挂靠司机的回扣等。2、业务员的工作职责(1)听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。(2)坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。精品整理(3)全面掌握每笔业务的特点，合理利用车载能力，轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。(4)做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济责任。(5)要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。(6)业务员必须要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的高兴，走的满意。(7)业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。3、制单员工作职责(1)制单员应服从财务部门的安排，热爱本职页脚内容工作，熟练掌握统计业务知识。(2)制单员对货物进入我公司就开始参与验收工作，验证货物的数量、质量，包装等详细情况，应用专门方法进行纪录、汇总和上报。(3)验证无误的业务应给用户打印协议协议文本内容按业务部门与客户商定为准，私自不得改变，协议一式四份，客户一份，财务一份，自留一份，调度一份，待双方签字后，及时传递，妥善保管。(4)货物装卸车时应与仓库保管员一同参加，并指导搬运工合理有序的堆放和装载，以免造成货物相互挤压，撞拼而造成受托物的损坏。(5)对入库的物品要协助仓库保管员，即时将物品入库的时间，到达目的的时间和物品的数量制造标签贴在物品上，以备业务部使用。(6)制单员应将所纪录的业务即时报告给业务部门和调度，使业务部门和调度能够按照客户的要求，准时、正点，完好无损的完成物流运输。页脚内容精品整理更多相关阅读推荐：公司员工差旅费报销管理制度公司劳动保障规章制度

公司保安管理规章制度

2016公司登记管理条例全文【2016精选】小公司财务管理制度最新范本

园林绿化公司管理规章制度公司员工规章制度大全2016公司奖惩制度范本最新公司财务管理制度标准范本2016物流公司管理规章制度一个物流公司也有多个工作岗位，如调度员，业务员，制单员等岗位。为规范各岗位员工的工作积极性，追求实效，物流公司都会制定相应的公司规章制度。以下整理了详细的物流公司规章制度的范本，可供参考。一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。二、公司原则：应用好市场运行机制，确保页脚内容近期及远期精臂标的实现。(1)一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的

物流业务线路做成有特色的精品专线，追求利润

的最大化，投资回报的最大化。(2)要以精品专线为依托立足上海，拓展全国

的物流市场，利用有效的物流信息，追求发展国

际物流业务。(3)树立申楚物流的品牌形象，坚持”受人之

托，忠人之事”的服务理念，使每一位用户都是高

兴而来，满意而归。三、物流工作的岗位要求1、调度工作职责(1)调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。(2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好调度的收发货台帐。页脚内容精品整理(3)负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。(4)协助回单管理员做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。(5)参与货物运输过程中意外情况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。(6)礼貌接待每一个客户，必须做到有问必答，有求必应的良好作风。(7)要对工作主要业务信息进行保密，坚持公司定价标准，不准将公司信息透露给同行，以及私拿挂靠司机的回扣等。2、业务员的工作职责(1)听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。(2)坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容搜索新的精物流信息。(3)全面掌握每笔业务的特点，合理利用车载能力，轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。(4)做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济责任。(5)要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。(6)业务员必须要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的高兴，走的满意。(7)业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。3、制单员工作职责(1)制单员应服从财务部门的安排，热爱本职工作，熟练掌握统计业务知识。(2)制单员对货物进入我公司就开始参与验收工作，验证货物的数量、质量，包装等详细情况，应用专门方法进行纪录、汇总和上报。(3)验证无误的业务应给用户打印协议协议文本内容按业务部门与客户商定为准，私自不得改变，协议一式四份，客户一份，财务一份，自留一份，调度一份，待双方签字后，及时传递，妥善保管。(4)货物装卸车时应与仓库保管员一同参加，并指导搬运工合理有序的堆放和装载，以免造成货物相互挤压，撞拼而造成受托物的损坏。(5)对入库的物品要协助仓库保管员，即时将物品入库的时间，到达目的的时间和物品的数量制造标签贴在物品上，以备业务部使用。(6)制单员应将所纪录的业务即时报告给业务部门和调度，使业务部门和调度能够按照客户的要求，准时、正点，完好无损的完成物流运输。更多相关阅读推荐：公司员工差旅费报销管理制度

公司劳动保障规章制度

公司保安管理规章制度2016公司登记管理条例全文【2016精选】小公司财务管理制度最新范本园林绿化公司管理规章制度公司员工规章制度大全

2016公司奖惩制度范本

最新公司财务管理制度标准范本第7篇：物流公司的规章制度 鸿顺物流公司的规章制度入职与试用一、用人原则：先看人品，在看能力二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、能力、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为小时。其中：周一至周五：上午：8：30—12：00下午:13：30—17：30为工作时间12：00—13：30为午餐休息周六：上午：8：30—12：00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。考勤1,郑州鸿顺所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20

元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，

否则按旷精品整理工处理。月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发

工资。加班(1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数x基数x150%休息日加班费=加班天数X基数*200% 法定节日加班费=加班天数x基数x300%人事部门负责审查加班的合理性及效率。公司内临时工、兼职人员、部门主管以上管理人员不计算加班费。 公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查和随机检查。对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。人事异动一、调动管理1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。郑州鸿顺货运服务有限公司---参考络上管理制度第8篇：物流公司规章制度表 Uc海南服务中心规章制度表第一条礼仪规范制度.所有员工上班一律穿工作服，佩戴工作牌。举止大方，着装干净整洁，仪容洁净，精神饱满。男士不得留长发、不染烫怪异发型，女士不吹烫奇异发型，不化浓妆。保持双手清洁，不留长指甲，不涂有色指甲油，不得使用香味过浓的香水，上班时间不得佩戴夸张饰品，不得穿拖鞋、超短裤，超短裙。.站姿：头正劲直，嘴微闭，两眼平视对方;收腰挺胸，腿挺直，两臂自然下垂；两膝相并，脚跟跟靠拢，脚尖张开90度，精神饱满。.坐姿：男士自然入坐，手置膝上或大腿中前部；女士则膝盖并拢，穿裙子时双手应从上而下理直后裙坐下。.走姿：头正劲直，挺胸收腹，目光平视，两手自然下垂前后摆动。.礼貌待人，不得无故与客户、同事发生争执。.办公室用语文明、不说粗话、脏话、刻薄话，对话轻声以听清为准，以免影响他人。.不得乱扔垃圾烟头、果皮、纸屑、不随地吐痰。.工作物品摆放整齐干净、表象井然有序。.凡出现用本公司部门职权为自己或者他人谋利益的，一经发现即予劝退，并将追究一定的责任。第二条考勤制度规定.公司执行指纹考勤管理制度。总经理以下所有员工上下班一律实行打卡制度。.员工必须由本人亲自打卡，不能请人或者代人打卡，代簪打卡为严重违纪行为，经查属实，除以旷工一日论，并记大过一次处分，再犯即予以终止劳动关系，并不作任何经济补偿。.凡确因疏忽忘记打卡、因出差、请假、休假未打卡者，必须事后一日内由所属领导签字认可并注明原因。对即未打卡又未报负责人签卡的员工，视为旷工。.公司实行标准工时和综合工时结合制。①各职能部门执行标准工时制，上午8:30---12:00下午13:30---18:00②一线操作员工执行综合工时制，具体安排根据工作需要而定。.实行弹性工作制的岗位由所属总经理批复，报人事行政部考核备案。. 请假流程：(1)员工需要请假，请到人事行政部处领取《请假申请表单》填写事由、时间、经部门负责人审批，审批后的请假单交人事行政部备案。事假3天内由部门负责人批准,3天以上须主管总经理批准，您须在离开工作岗位之前安排好相关的工精作整理(2)临时请假须于上班前或不迟于上班后4个小时内通知您所在部门的负责人，并于假后上班的第一时间补办正式的请假手续；病假须附区级以上医院出具的证明，无证明者按事假处理。(3)请假期间，您的薪资按当月实际出勤率计算。(4)未经请假或假满未办理补假手续或擅自离开工作岗位者，均匀旷工处理。(5)部门副经理及以上人员请假由主管总经理核准。.工作时间外出：(1)所有员工须先到公司打卡报道后，方可外出办理各项业务。(2)如没有经过主管领导同意外出者或者外出故意拖延时间不按时返回公司者，一律按外出办私事处罚：半天内，计旷工半天处理，并记警告一次处分；半天以上者，计旷工一天处理，并给予记小过一次的处分。特殊情况需经主管领导签发批准，不办理批准手续者，根据时间长短，按迟到或旷工处理。.出差流程：出差分为当日出差和整远途出差。当日出差指外出公干当日可往返的，远途出差指外出公干必须在外住宿的。凡出差者不论当日或远途性质，一律须事前申请。一般员工当日出差由直属上级同意后报部门负责人批准；远途出差须报请主管总监及总经理核准；部门经理级以上员工出差须报请总经理批准。(2)远途出差员工前需填好《出差申请单》或《出差派遣单》，呈权责部门领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。(3)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》或《出差派遣单》上注明事由，经权责部门领导签字按出差考勤。第9篇：公司规章制度范本 公司规章制度范本目录第一章总则第二章员精工招聘与培训教育

第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章劳动安全卫生与劳动保护

第七章劳动纪律与员工守则

第八章奖励与惩罚第九章保密制度与竞业限制

第十章附则第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。第11条公司用于员工职业技能培训费用的

支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合

同另行约定。第12条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章劳动合同管理第13条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收。第14条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同精卷须经员工本人签字、公

司加盖公章方能生效。第15条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。第16条公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。第17条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；对公司利益造成重大损害是指造成公司名誉损失或经济损失 元以上。被依法追究刑事责任或者劳动教养的；公司依法制定的规章制度中规定可以解除的；法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。第18条有下列情形之一，公司提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同：员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的；员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；不能胜任工作的情况包括但不限于：a、未能完成工作职责范围内的全部工作；b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作；、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的；、法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金；未提前30天通知员工的，另多支付员工一个月工资的补偿金；第19条员工有下列情形之一，公司不得依据本规定第18条的规定解除劳动合同，但可以依据本规定第17条的规定解除劳动合同：患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；患病或非因公负伤，在规定的医疗期内的；女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的；应征入伍，在义务服兵役期间的；

法律、法规、规章规定的其他情形。第20条公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金的约定，遵循公平、合理的原则。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失：公司录用员工所支付的费用；公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；对生产、经营和工作造成的直接经济损失；

、劳动合同约定的其他赔偿费用。第21条非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司。员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定第20条第二款的规定赔偿公司的损失。第22条有下列情形之一，劳动合同终止：劳动合同期满品整双方不再续订的；

员工开始依法享受基本养老保险待遇的；

员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的；

公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责

令关闭、撤销或者决定提前解散的；

法律、法规、规章规定的其他情形。

终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补

偿金；法律、法规、规章有特别规定的从其规定。

第23条员工在规定的医疗期内，女职工在

符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内，劳

动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗

期、孕期、产期和哺乳期满为止。第24条劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前通知员工，向员工出具《终止劳动合同证明书》，并在合同期满后15个工作日内办理终止劳动合同手续。第25条公司解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同证明书》，并在劳动者提供必要证件之日起10个工作日内办理解除劳动合同手续。第26条经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算：每满一年，发给员工一个月工资；满半年不满一年的，按一年计发；不满半页脚内容年的发给半个月工资。第四章工作时间与休息休假第27条公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。第28条员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排。第29条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准；员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休。第30条员工的休息日和法定休假日如下：公司执行法定休息休假，休息休假的具体日期根据实际情况安排。第31条员工的其他假期如下：、婚假：员工本人结婚，可享受婚假3天；晚婚者增加10天。、丧假：员工直系亲属死亡，可享受丧假3天；员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3天以内的丧假。页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容、产假：女员工生理育，可享受产假90天，其中产前休假15天；难产的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；实行晚育者增加产假15天；产假期间给予男方看护假7天。、年休假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。公司确因工作需要不能安排职工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，公司按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。第五章工资福利与劳动保险第32条员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、高低温津贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇。第33条公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基本工资、加班加点工资、奖金、津贴和补品贴。工资的决定、计算、增减等事项另行规定。第34条员工的加班加点工资以员工的基本工资作为计算基数；员工的正常日工资=基本工资：天，小时工资=基本工资-174小时；加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。第35条按劳动法的规定，平日加点，支付基本工资的150%的加班工资；休息日加班，不能安排补休的，支付基本工资的200%的加班工资；法定休假日加班，支付基本工资的300%的加班工资。第36条休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不支付加班工资。第37条公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，员工需查看工资清单的，公司应给予方便。第38条公司以货币形式按月支付员工工资；每月15日前发放前一个月工资，依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15日内支付员工依法享有的经济补偿金。第39条公司停工、停产在一个工资支付周期内的，按劳动合同约定的标准支付员工工资；停工、停产超过一个工精资支付周期的，发给员工基本生活费，基本生活费的标准不低于最低工资标准的80%。第40条员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤假工资为：工龄不满五年者，为本人基本工资的60%；工龄满五年不满十年者，为本人基本工资的70%；工龄十年以上者，为本人基本工资的80%。第41条员工医疗期在一年内累计超过六个月的，停发病假工资，按下列标准付给病伤救济费：工龄不满五年者，为本人工资的50%；工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60%。第42条病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。第43条因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超过本人全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。员工因私事请假，事假期间公司不发放工资。第44条有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：代扣代缴员工个人所得税；代扣代缴员工个人负担的社会保险费；

法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；扣除经员工确认赔偿给公司的费用；

扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款；

劳动合同约定的可以减发的工资；

依法制定的公司规章制度规定可以减发的工

资；经济效益下浮而减发的浮动工资；

员工请事假而减发的工资。法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。第45条公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工工作条件，增加各项津贴和补贴。第46条公司依法为员工办理养老、医疗、

失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由

公司负担的社会保险待遇。精品整理第10篇：公司规章制度范本[1]公司规章

制度范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，