办公室工作总结及下年工作计划

办公室工作总结及下年工作计划一、工作总结2021年是我的第一年加入公司，从最初的小白到现在的熟手，一路上充满了挑战和成长。在公司的办公室里工作了一年，我在各种工作中有了很多收获和思考，现总结如下：1.工作收获（1）技能方面学习新软件:今年我接触并掌握了多款新软件，如Trello、MicrosoftTeams等，提高了我的办公效率。表达能力:在监督部门的例会上，我成功地用数据图表和语言说服了一家公司改正问题并提升业务质量。团队合作的技巧:在组织公司活动时，我与同事共同商讨并克服困难，最终成功地举办了一次成功的活动。（2）职业成长思维模式的转变:在工作中，我慢慢地从单纯的执行者转变为一个有创意的思路启发者。时间管控能力:我在一年的时间中逐渐掌握了时间和任务的管理方法，提高了自己的效率。2.工作问题（1）沟通问题跨部门沟通:与其他部门之间的沟通有时成为了一个问题。在2019年我曾经因为和其他部门之间的沟通出现了明显问题，但在经验积累中我逐渐提高了自己的沟通技巧。（2）任务管理问题任务优先度排序问题:在一些工作中我没有能够很好地把握任务的优先度，可能导致耗费时间的事情在任务表中显示了高优先度，或者是掉进了其他重要任务的陷阱中。（3）缺乏全局考虑统筹规划能力不足:在思考问题时，我往往只是从自己的角度出发，缺乏考虑整个团队和公司的利益。二、下年工作计划虽然今年面临了许多挑战，在工作和专业技能方面都有了很大的提高，但是我认为仍有许多事情需要改进和提高，在下一年我将集中精力做如下三个方面的工作：1.沟通与交流在2022年，我将致力于改进沟通和互动。这个目标主要包括如下方面：构建有效的跨部门沟通机制。我将和其他部门的同事协作，共同研究和建立更为简便、实用的沟通模式。例如会议+电子邮件或天天用水滴的邮件盒子沟通方式。提升对话技巧。稍有不慎，沟通几次就会变得僵化。针对这一点，我将学习社交媒体专家的技巧，并在日常生活中不断练习加强技巧。2.任务管理和时间管理在下一年，我将更加注重任务和时间的管理，以提高效率和减轻负担。具体来说，我将执行以下项：通过设置-and追踪目标来优化任务清单。我将学习和使用SMART方法，以创建符合重要、可衡量、可行、有意义及基于时间的任务清单。我将根据优先级对任务进行分类，并使用进行跟踪的方法。每天规划和提高时间管理效能。我将细化负责执行的任务，向我的上司反馈自己的任务进度，提前制定措施并防患于未然。针对时间管理方面，将会使用时间管理的工具，如Todo、168Hours等来帮助自己提高效率。3.团队协作和创新在下一年，我将继续努力在创造优质的体验，提升和创新的方法上取得重要工程。具体来说，我将致力于：创建一个相互信任与支持的工作文化。我将进一步加强与团队成员之间的通信，构建出可持续发展的工作环境和文化，提高团队协作能力并大力推动团队内的协作及创新能力的提升。创新思维方式。我会将我的工作重心放在不断挑战现有思维及持续创新方面。通过对未来产品和业务的研究和探索，寻求新的商业机会，为公司带来更多的收益。三、总结在2021年，我学到了许多知识和技能，如何沟通、管理任务和时间、团队合作等等。在2022年，我