营销竞聘演讲稿模板合集五篇

第页共页营销竞聘演讲稿模板合集五篇营销竞聘演讲稿模板合集五篇营销竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、职工代表：大家好！首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己，展现自我的时机。中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干____伍建立的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参与。今天，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建立靠大家，我之所以竞聘这个岗位，主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有才能胜任，主要基于以下四个方面的考虑：一是有较长的营销工作履历。我参加工作___年，其中有10年就是从事与营销有关的业务工作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行，深化基层检查明细台账、电费发票，深化村组检查计量装置，深化农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里，主要从事营销管理，深化基层检查配电台区、厂矿企业，对目录电价用户有了深化的认识和理解。先后10年的工作经历，为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长的关心指导下，在同事们的帮助下，我在干中学、学中干，很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销根本知识》一书，使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及根本电费等，使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》，重点学习《电力法》、《供用电营业规那么》，对一些常用条款可以说是烂熟于心，不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》，使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的根底。三是有较强的综合协调才能。在办公室工作，深受领导的影响，耳闻目染，从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法，有利于协调处理好营销工作中的突出问题。四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍受、能奉献”的品质，养成了踏实的工作作风，做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚。面对营专业性、系统性、综合性强的特点，我具有沉着应对的根本条件。总之，我对自己的评价是，有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。电力是国民经济的命脉，这句话耳熟能详，作为一名电力人，我认为营销就是供电企业的命脉。假设这次我能竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，用心，用情、尽职、尽责地干好工作，将着手抓好以下五方面的工作：一是理顺营销工作流程。以这次标准业扩报装为契机，根据业扩报装受理权限，建立高压用电客户报装资料，和有关部门深化现场勘察供电方案，从供电方式、计量方式确实定，到计量装置的选择，严格把关，按照流程进展用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等，再到开工验收、供用电合同的签订等，指导供电所低压客户报装资料的搜集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进展，明确供用电双方的产权界限、平安责任、电费缴纳及违约责任，躲避企业经营风险，用专业技巧和法律法规实在维护企业自身的权益。二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责，合理分工，制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性，各负其责，亲密配合，努力建成一支业务精通、工作高效、标准有序、效劳周到的营销管理专业队伍。三是实在履行职责。电价、电费政策性特别强，严格把关，不折不扣地执行国家政策，不折不扣地抓落实、不折不扣地监视检查，实在为企业的效益把关负责，不推诿、不避责，敢作敢为。每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费，及时进展营销分析^p，多用电量波动大的企业，有针对性的深化基层、客户进展检查。结合“营销四项整顿”工作，重点整顿用电性质和电价政策的执行情况。把电费、线损纳入本人的业绩目的考核中，促进全局的电费回收和降损增效工作。四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况，将重点放在对专变用户的检查，尤其对大用户，采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法，严防客户窃电，严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。对投产客户增〔减〕容量，必须填报有关报表，营销专责亲赴现场，核对容量，对设备进展加封，根本电费按设备加封之日起计算，从管理上、制度程序上予以标准。对高压计量客户，根据用电负荷及时调整变比，确保计量的准确性。五是深化开展优质效劳，积极为客户做好宣传解释工作。营销部是直接和客户接触的部门。热情效劳，实行“内转外不转”，进步办事效率，为客户着想，主动向客户做好用电方面的宣传解释工作，严格落实《供电效劳十项承诺》客户受理答复、通电时间，力争使客户早通电、用好电、服好务，实现客、企双赢的目的。假如我竞聘上这个岗位，我将以位促为勇创一流业绩，回报组织对我的信任、同志们对我的期望；假如我未竞聘上这个岗位，我会毫不气馁，认真干好组织分配的工作，苦练内功，增长才干，做好下次竞聘的准备。长风如歌始扬帆，风物长宜放眼量。我坚信：一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年职员，企业的将来必将更加灿烂、更加辉煌！最后，再次感谢大家多我的支持和信任！谢谢大家！营销竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家下午好！首先我为我可以，工作在挪动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到非常荣幸，同时感谢公司领导给我这次时机，让我站在这里进展竞聘演讲，相信这次竞聘将会开启我职业规划的新的征程。我的演讲将从以下三个方面展开：自我介绍；我的竞聘优势；对竞聘岗位的工作思路。一、自我介绍首先，请允许我做一下自我介绍：我叫解西瑞，xxxx年生人，20xx年9月到东平分公司下属的新湖营业厅工作，我当时仅仅是一名普通的营业员。但是，我凭着对由这份工作的热忱，在工作中刻苦钻研业务知识，并虚心向老员工学习，在处理好与同事关系的同时，工作上也得到了领导的认可。其间我所从事的岗位历经是营业员、营业厅主任等岗位。这些一步步的历练都促使我今天有勇气站在这里参加竞聘。二、我的竞聘优势刚刚竞聘演讲的几位同事，每个人都有自己的优势，那么我竞聘的优势在于哪里呢，我要说我竞聘的优势在于以下几方面：1、具有熟悉各项挪动通讯业务的优势。几年的工作经历，使我对挪动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比拟全面的理解。2、具有较强的处理问题才能和沟通才能：参加工作时，缺乏一定的工作经历，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习探究的经历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同事的认同。3、爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，不计较个人得失，得到大家的肯定，我如今已经是一个三岁孩子的母亲，〔这里我要特别感谢一下我的婆婆，是她对孩子的照顾才减少了我的后顾之忧，让我更放心地把精力更多地投入到工作中〕，每当看到用户满意的笑容挂在脸上和领导对我的认可，我感觉就是对我工作的最大肯定。4、具有较强的业务开展才能和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务推出时，我总是先使用并全面理解其功能、优点、价格等。对代理商上门效劳，和遇见用户询问时做到有问必答，答复详细，并尽力推荐他们使用最合适他们的业务。在公司内每次业务开展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经历。5、具有较好的年龄优势。我正值青年，身体安康，精力充分，敬业好学，承受才能强，进取精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。三、对竞聘岗位的工作思路随着网络通讯业务竞争时代的到来，中国挪动通讯已不再是只为用户提供手机单一业务的提供商，而是为用户提供从技术支持到网络支撑的一系列综合化、个性化效劳的效劳提供商。因此如何做好渠道管理就显得尤为重要，结合公司的详细情况，我想作为渠道经理主要做好以下几个方面的工作：1、保客户、稳固现有集团：随着竞争对手客户效劳管理程度的进步，我们效劳领先优势越来越小。我们要树立以效劳赢得客户、效劳赢得市场；坚持“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的原那么。业务上：紧跟区域内的大工程、重点工程。做到“抢前、抓早”同时也不放过每一个新建的小企业。但凡有新的单位建立，都要第一时间将我们的政策传达给他们，把他们开展成为我们的集团。深度挖掘集团信息化业务。另外，还要加强对集团客户的走访，走访的同时将我们的新业务、优惠政策及时带给他们。适时地与集团客户建立捆绑关系，以此来稳固如今有集团客户。2、自有营业厅的管理：乡镇自有营业厅的建立，是挪动公司企业形象的展示。要抓好乡镇自有营业厅的效劳与业务程度。做好为当地客户的效劳工作，让客户实实在在感受到挪动公司的便捷效劳。更好地发挥区域营销中心的作用。让我们的自有营业厅真正实现：销售、宣传、效劳、体验的功能。3、社会渠道的管理：加强与所管辖的.社会渠道代销商的沟通。在效劳与业务上对其进展指导；在有困难的时候对其进展帮助。做好代销商思想工作，让他们坚决信心，跟着挪动公司的步伐向前走是不会错的。加强对所管辖的村级代办的管理，“下乡、进村、到户”开展一对一宣传营销，真正使公司的产品、优惠活动宣传到家、效劳到家。4、市场掌控情况：一方面加强所管辖区域，自有营业厅和社会渠道的新增市场情况。继续保持高市场占有率，不断进步农村市场浸透率。另一方面及时理解竞争对手的动态信息，以此做出相应对策，保证现有市场的占有率。以上是我对竞聘，渠道经理岗位的粗浅认识和理解，如有不妥之处，请各位领导、同事批评指正。最后，我想说，假设我有幸竞聘成功的话，我将珍惜这个时机，尽100%的努力做好岗位工作，假如其他同事得到这个时机，我会对他们表示祝贺，同时恳请领导考虑让我，可以到更大的平台比方平湖营业厅去历练，这也算是给予我的，一个更好地发挥我优势的时机，从而使我可以有时机为县城人民效劳。当然，即便是竞聘和去平湖营业厅历练都不能实现的话，在挪动公司工作多年的我，也将一如既往的充满着自信，以高昂的工作热情、100%的努力投入到明天的工作中去，为挪动公司的开展做出更大的奉献。营销竞聘演讲稿篇3尊敬的领导、教师：上午好！我是xx烟草市区二线客户经理xxx，我竞争的岗位是市场经理。我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛劳地奔波和努力，走出了一条合适区域销售习惯的新路子，获得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面控制也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地到达了公司的要求。一、对市场经理岗位的几点理解：1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理才能。人格素质包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、知识广泛、心理安康。管理才能那么主要表达在预见才能、方案才能、诊断才能、赞扬才能以及合作才能等方面2、市场经理的工作职责。根据公司的整体规划和营销目的，正确分析^p市场时机，确定目的市场；合理设定销售目的，制订销售方案和销售策略；管理和指导一线营销人员〔在xx烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销才能应该在一线营销人员之上〕市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目的。二、对市场经理岗位工作的几点设想：1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的受权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，方案在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通交流，进步工作质量和效率。3、加强市场信息的搜集和分析^p工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作——市场信息的搜集和分析^p流于形式，搜集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息搜集和分析^p方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析^p出来的结果可想而知。〔实际操作〕4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式进步团队整体的才能、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。假如竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理！谢谢大家！营销竞聘演讲稿篇4对于怎样做好一名称职的营销总监，我从团队建立，制定方案，施行过程，绩效考核营销总监竞聘稿，自我反省共五个局部来考虑。第一点：团队建立因为销售队伍的人员是来自四面八方，是一支多文化且高度差异化团队。面对这样的团队，如何使一群人快速组织起来，集中力量于共同的目的，和谐地互相信赖互相支持的工作，并能确保一致的工作方法或维持一样的工作标准来完成公司的目的。因为团队不同于团体，团队需要有三方面的要素才能称得上是团队：一是目的要集中，二是关系要和谐互助，三是工作方法要保持一致。所以销售团队凝聚力非常重要在销售这个大潮中，如何使销售团队中形形色色的人有效的团结在一起?如何促使销售员从外表服从到真心奉献，使士气低落的人重振士气，粗心的人不致酿成大祸，使利益不同的人来互相支持?这些都有赖于大区经理不仅要有良好的决策，也需要一消费总监竞聘稿定的执行的才能，在此期间，如何有效的管理销售员的工作进度，有赖于大区经理的高度技能。管制太多，处处碍手碍脚，士气低落，效率不高;管制缺乏，又容易出现破绽，进步公司的销售本钱。详细施行方案：人类文明的开展与沟通方式直接有关。公司内部也是如此，擅长沟通的团队，进步速度较快，防范问题的才能也较高，能将事后处置提早为事前管理与事中管理，更要促进销售员自主管理的意愿与才能，由对销售员外部控制逐渐转变为销售员的自我管理)。那么这些问题就必须大区经理进展协调沟通。也可以说大区经理的主要任务便是不断的沟通，协调。首先沟通的根底是鉴于在双方互相信任的根底上。我们是一个团队，是围绕的同一个目的，对业务做的好的需当进展表扬，鼓励并传授成功市场销售竞聘书经历。对做的不好的，需找出问题根对其进展帮助。因为销售是一个压力很大的职业，在销售过程中将不断地遭受回绝与失败，如没有强烈的成功欲望和领导的鼓励就无法激发起打破重重障碍的雄心。此时大区经理的促膝谈心就显得尤为重要。谈心的目的需使其明白我们是一个团队，是一个整体，大家互相携手，都是围绕的同一个目的，使其更清楚一个根本道理，每个人都需对目的负责，对结果负责，特别是要对自己负责。第二点：方案作为营销总监的第一步就是围绕公司的目的，结合本区域内的实际情况，制定明晰有效的可行性方案。方案：1：将客户进展分类，销售总监竞聘演讲对客户目前的合作状况进展分析^p，针对不同的客户制定合理有效的可行性的工作方案。2：向主管领导提议团队的局部资需整合，目前我个人觉得很多资浪费没有好好把握与利用。第三点：施行方案：1：无规矩不能成方圆，必须把销售目的及分工尽快标准化，以利于销售的正常运作;之后集中精力处理特殊性的任务。许多事情如不能将正常性的任务，程序进展标准化、标准化。这样不仅及销售人员无所适从，大小事情都要报告，而且效率很低，对目的的完成也颇受影响。2：针对制定的工作方案将目前与客户合作中或在开发过程中，所遇到的问题一一摆出来进展分析^p讨论并拿出解决方案。在解决问题的程序上，先从解决最紧迫、最重要的事情开场，把这个事情解决了以后，再来一个一个地解决其他事。3：在解决问题超出大总监竞聘书区经理权限范围内的问题，需将建议的解决方案在第一时间内报请主管领导，共同协助解决销售员在工作中所遇到的种种顾虑及疑虑。也更能表达我们是一个团队，是围绕的同一个目的，同一个梦想!第四点：考核问题：销售员期望自己的努力得到应有的鼓励与报酬，队伍中的士气也受到考核是否合理得极大的影响，要让销售员有短期的表现，偶然运用威胁与利诱都可以可能做得到，但假如要建立持续的绩效，那么需要有公正合理的考核方法与鼓励机制，才能促使销售员由被动转变为主动形式，愿意为将来而努力。方案：在围绕公司目的的情况平安总监竞聘报告下需结合各市场的不同情况进展综合考虑，制度有时也需要有弹性的人性化来支持的。因为所有的制度是通过理论以后才验证其是否合理性。一个好的销售员做事的到位于否，不在于他是否完全机械的服从领导的指示或规定，而在于是否将其潜能完全发挥出来，是否完全满足了客户的需要，是否为公司创造了利益和价值。第五点：反省因在方案与执行的过程有许多的变量及不确定因素，所以必须慎重的进展决策。错误的决策的后果就是导致失败，而正确的决销售总监竞聘书策那么是奠定成功的根底。(如区域内的销售战略上进攻还是要防守，客户要求价风格整等等)。施行方案：需对重点客户需经常关注，对销售员所反映客户的合理与不合理的要求时，首先要界定问题、分析^p问题、搜集相关资料，找出问题根后，再对决策与执行综合考虑做出果断决策，前提是在征得主管领导同意的前提下进展。对问题处理失败的，作房地产营销总监竞聘为领导首先要进展自我反省，找出失败的原因，不要将所有问题都归结于销售员。这也就更能表达出这个团队中的每个人对在对目的负责，对结果负责，所以将以上这些方案的组合，才能发挥出有效职能，圆满的完成公司的各工程标，当然在这些综合才能里面本人也有局部的缺乏，但我相信在工作的过程中通过领导的帮衬及本人的努力，我能弥补缺乏的局部。让我们共同携起手来，为公司的09目的及个人梦想共同奋斗吧!营销竞聘演讲稿篇5几天来，我一直在衡量自己，回忆自己的经历，审视自己的才能。大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作经历，助理工程师职称，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。像每一位广东挪动的员工一样，我不断的经历并直面着许多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮挪动公司从事机务员工作，一年多艰辛而又充实的无线网优工作，稳固了我的业务技能，成为云浮公司的“技术中坚骨干”很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高许多的同事，获得了综合部管理员的职务，负责公司的文秘及采购工作，由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必须不断的挑战自己！于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销筹划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的开展势头，保证了我公司在挪动市场的市场占有率。这，更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。由于具有较强的创新精神以及动手才能，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的施行工作。文秘部落其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮wap本地化应用”等工程相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得xx年省公司创新效劳二等奖；“易数人生”工程获得省公司一致好评，作为第一批wap收费工程全省推广；“云浮wap本地化应用”工程被评为xx年省公司重点科技工程在从事集团整体效劳工作期间，分别完成了云浮医保无线pos业务；云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造；等一系列工程，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的一致好评，建立了结实的客户关系。xx年10月，公司领导又把我调到竞争最剧烈的县分公司担任市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最直接的。在公司全体员工的努力下，我们克制了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，获得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升，在xx年的县分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩，xx年上半年模拟考核k