装配线精益改善课件

sunenergy装配段精益生产改善月报2010，11月12日KAIZENKICK-OFFMEETING装配段精益生产改善小组姓名领导人:领导助理:职位生产中心IE主管经理工程工程戴学岗熊军明张帝成员:李剑刘丽丽沈婧张彩霞周爱萍、徐利平朱正王欲设备经理工程副主管PE品质工程QE品质生产经理生产IE技术员工程改善组生产KAIZEN持续时间:2010，10月20日~11月12日KAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy2工艺&生产线:装配段/装配3线KAIZEN的需求:?降低装配段产能过剩?减少人员等待?减少流水线长度，提高空间利用率TAKTTIME:=3600/(76*33/4/20)=112.5S当前问题:?每条装配线UPH35大于层压机需求UPH32?绝缘，EL，工序等待时间太长，均大于20s?排板后流水线17.6M太长备注:改善产能过剩，需要减少单串焊接人员数量KAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy3KAIZENTARGETS目标如果每天有持续作用，在右上角标注●线别:装配3线名称:排版到正面检查日期节拍时间Ww44.1-ww44.5112.5日期批准人2010.11.12组别项目起始目标第一天第二天第三天第四天第五天将来Being,Jeanette安全排版后工序人员数量人员单串焊接人员数量组别小时产能排版玻璃库存在线待层压板库存物料待层压板库存待层压板搬运距离(M)流水线长度(米)其他015010015014014014012101235402160317.63113225080010.51235402150217.631235400130115.61235400100115.6123540080115.6113240080110.6KAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy42.13M2.5M2M2M2.9M2.4M3.7M合计:17.63MＴＰＥ运输车EVA/TPE裁切玻璃清洗机玻璃周转箱待层压板电脑EVA存放车12人40680焊接…排版glass量间距8电路连接X2正面检查绝缘XXVOC100EL正面检查X10030020准备涂锡带写流程卡切割胶纸100桌子两个工位配合合计571S90.59S90.47S92.82S45.30S82.96S52.56S88.84S86SKAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy改善前的流程图每个子工艺的CycleTime（改善前）TT：改善前生产前段的节拍CT：改善前每个工位的周期KAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy62.13M2.5M2M1.6M2.4M7M合计:17.63MＴＰＥ运输车EVA/TPE裁切玻璃清洗机玻璃周转箱待层压板电脑EVA存放车11人40650焊接…排版glass量间距8300电路连接EL正面检查10020准备涂锡带写流程卡切割胶纸100100两个工位配合桌子合计465.3S93.3S90.59S90.47S92.82S110.56S88.84SKAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy改善后的流程图每个子工艺的CycleTime（改善后预测）KAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy8Kaizentitle:改善項目Operatornumber作業者番号Problem問題绝缘工位分解Measuretaken方法Results結果/1.多于的桌子，堆积2pcs待层压板2.绝缘SST太短，有长时间等待浪费1.移走一张多于桌子2.绝缘工位合并到EL测试工位Before:工作区域4M，人员1名After:工作区域2M，减少人员1名7TypesofMudaOverproductionBeforeKaizen改善前WaitingConveyanceProcessingInventoryMotionAfterKaizen改善後Correction&DefectRemarks：備考减少等待，缩短流水线2M,r人员1名NameKAIZENKICK-OFFMEETING名前张帝/李剑/熊军明sunenergy9Kaizentitle:改善項目Operatornumber作業者番号Problem問題EL代替VOC测试Measuretaken方法Results結果/1.VOC不能发现的问题EL都能检测1.合并VOC测试于EL测试出来2.在EL测试仪器内壁装灯管，开灯在EL2.多于的工序测试仪器上检查杂物，等其他不良Before:工作区域2.9M，人员4名After:工作区域1.6M，人员2名7TypesofMudaOverproductionBeforeKaizen改善前WaitingConveyanceProcessingInventoryMotionAfterKaizen改善後Correction&DefectRemarks：備考取消使用无异常，EL增加的灯管能起到反面检查的作用NameKAIZENKICK-OFFMEETING名前张帝/沈婧/李剑sunenergy10Kaizentitle:改善項目正面总检改善OperatornumberProblem問題Measuretaken方法Results結果1、制定提片取杂物的标准1、正面检查工位提片次数过2、增加前面装饰板与桌面多，容易造成硅片受损，导致1、数据收集中总检正面检查工位提片次数的减少的清洁频率，变更为4小时/层压后不良2、已在1B线使用次2.检查人员太多4个人3.检查只需要2个人7TypesofMudaOverproductionWaitingBConveyanceProcessiInventoryngMotionCorrection&DefectBeforeKaizen改善前4个人AfterKaizen改善中2个人Remarks：備考减少了提片的动作浪费，从而节省了2个操作员NameKAIZENKICK-OFFMEETING新技術研究所(ShingijutsuCo.,Ltd)sunenergy11Kaizentitle:改善項目待层压区改善OperatornumberProblemMeasuretakenResults問題方法結果1、周转架多出60%，造成空间浪费2、待层板放置混乱，浪费周减少周转架的使用数量，转时间各组区域划分明确，节余空间97M2规化待层压区放置空间，3、放置混乱，周转时引起品质隐患Waiting待层压区改善7TypesofMudaOverproductionConveyanceProcessiInventoryngMotionCorrection&DefectBeforeKaizen改善前AfterKaizen改善中Remarks：備考减少空间浪费，创造有秩序的工作环境。NameKAIZENKICK-OFFMEETING新技術研究所(ShingijutsuCo.,Ltd)sunenergy12KaizenNewspaper团队编号2010002团队名称前段突破日期2010.11.12编号问题改善构想负责人截止日期达成率1绝缘一个人,还存在等待的问题分解绝缘工位的动作移到VOC测试工位张帝徐利平2010-11-032电路连接到反面检查的距离4M,太长双串测试(VOC)与EL测试可以合并移掉一张桌子,减少流水线长度2M张帝，李剑徐利平2010-11-033EL测试时间比较短,且能检查出VOC不良问题，可以与双串测试进行合并进行试验沈婧徐利平2010-11-054正面检查提片(66%)动作存在浪费确认不良项目,控制不良的产生,将提片检查的比例降到10%张彩霞徐利平2010-11-115正面检查4个人作业存在等待试验摄像方式代替代高架检查,预计可以减少2个人张彩霞徐利平李剑张帝2010-11-156待层压区架子过多将架子从8个减少为每个组5个架子徐利平,张彩霞2010-10-307单串焊接人员过剩排版量间距工位占用流水线太长单串焊接由原来12个变为11个徐利平，张帝2010-11-58合并排版量间距工位熊军明2010-11-15KAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy?装配线精益改善阶段性小结：?1.在1线总检减少2人；?2.在3线人员数量减少了共4人（焊接1人，绝缘1人，VOC测试2人）?3.在3线流水线长度减少了3.3M；?4.在3线WID在线库存减少2块待层压板，??待层压架子减少2个（20块待层压板）（焊接8人，绝缘8人，总检16人，VOC测试2人）?备注：装配线目前8条线已减少22人，全部平展完成后计划共34人：下一步计划：1.再检讨更好方法，达到合并排版、量间距工位。2.希望SP能提供另外3台EL测试仪器。3.合理利用空间，重新排布装配线（前段流水线缩短了，整体空间空余，可以增加1-2条流水线）KAIZENKICK-OFFMEETINGsunenergy2M3.2M2M3.3M合计:10.5MＴＰＥ运输车EVA/TPE裁切玻璃清洗机玻璃周转箱电脑待