安全工作职责（2021编制工作）例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 安全工作职责（2021编制工作）例文大合集安全工作职责（2021编制工作）一、监督检查企业对国家安全生产方针、政策、矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规程、规定、技术标准及安全管理规章制度的贯彻执行情况。

二、监督检查矿山急救、安全培训、劳动保护工作。

三、监督检查安全规划、措施，安全生产责任制、业务保安责任制的制订和实行，监督出席矿山工程设计、审查和竣工验收;对煤炭工业企业展开安全综合评价和咨询。

四、监督检查矿井安全生产状况。

五、监督检查矿用设备、设施、仪器和材料等安全质量。

六、监督检查伤亡事故的调查处置和呈报。

七、监督检查企业职工的安全犯罪行为。

八、监督检查安全技术措施费用的抽取和采用。

九、表扬奖励安全生产先进集体和个人。

十、积极支持和协助群众团体搞好群众安全工作和积极开展安全活动;帮助做好煤矿基层和基础建设。运输队技术员岗位职责运输队技术员岗位职责

1.在队长的领导下负责管理全区运输技术管理工作。

2.必须掌控全矿的运输线路，基本建设运输安全规程以及有关安全措施，并向职工表达贯彻执行。

3.帮助队长基本建设机车、车辆线路的大、中、小修计划以及有关安全措施，并非政府职工努力实现。

4.经常深入细致现场介绍运输调度、司机操作方式技术、运输设备的采用和修理等情况，辨认出问题及时化解和制止，并向领导充分反映或汇报，特定情况立即向区长汇报。

5.帮助队长做好安全运输工作，充分利用新技术、新装备，提升运输环境，提升运输效率。

6.帮助队长搞好事故调查分析工作，并在事故出现后写下事故报告，报矿委安监办。神宁集团白芨沟煤矿通风队队长安全生产责任制第一条深入细致贯彻落实党的“安全第一、预防为主”方针和上级有关规定，强化对员工的思想教育，负责管理制订本队局部通风、瓦斯管理、煤尘、通风设置构筑等各项管理制度并严格执行，负责管理非政府修改通风队本质安全管理体系有关文件及危险源识别。

第二条及时非政府制订本队“一通三严防”工作计划，定期检查各项工作的进展情况。

第三条掌控矿井通风系统，瓦斯、煤尘、通风设施等工作变化情况，辨认出问题及时处理。

第四条负责管理非政府全队员工的业务技术培训，强化员工劳动纪律的教育，提升员工队伍素质，强化员工不安全犯罪行为管控。

第五条负责管理全队行政工作，及时非政府举行通风队安全生产例会，化解、均衡工作中发生问题。加益煤矿机电修理检修工安全生产责任制加益煤矿机电修理检修工安全生产责任制

一、负责管理全矿各种机械电器的检修、修理、更改、运输、加装、拆毁等工作，保证设备较完整。申领、看管机电设备材料、工具零件及油脂等项工作，创建设备台账，并对本岗位安全负责管理。

二、严格执行停在、供电制度，不许带电作业。

三、及时处理在生产过程中出现的机电设备运转事故，不得母舒氏运转，确保机电设备不影响生产。

四、按时顺利完成配件和工器具和支架等加工做成任务，严格执行钻工、电器技术员、钳工的安全操作规程，严苛按照样品和图纸展开提做成，保证质量，强化矿车的日常检查修理，保证其主硅超过95%以上。

五、对所采用的工具搞好维护保养，不损毁，不遗失，材料必须得当看管。

六、不懈努力钻研技术，做好修旧利废工作，节约材料配件。

七、固守工作岗位，严格遵守劳动纪录和各项规章制度，顺从领导精心安排，认真完成信访部门的临时工作任务。

八、做好维修车间的消毒卫生、职业危害防水和窒息、机械碾压、火灾等防治工作，配件必须堆满整齐、排序有序。

九、深入细致搞好设备运转、检修记录。煤矿地质及储量管理工作制度煤矿地质及储量管理工作制度

为了强化煤矿地质变化及合理采矿非常有限资源，特制订煤矿地质及储量管理工作制度：

1、技术科必须及时掌控和介绍本矿井范围内地质、水文变化情况，搞好地质预报工作，并根据相同的地质条件，制订安全技术措施，指导安全生产。

2、每个工作面在采矿前要制订作业规程，明晰本工作面的地质情况，基本建设本工作面地质说明书。并由矿总工程师策划、有关科室单位负责人出席会审。

3、每年年初，必须对本矿本年度冶炼工作面展开整体计划，并作出本年度采矿设计，报登封市国土资源部门审核。

4、每个工作面在采矿前要作出采矿设计，明晰本工作面的工作面迈向、布季、冶炼长度、采矿范围、回采率等内容，并要由矿总工审核，报上级资源管理部门核准。

5、每个工作面完结后，必须及时作出总结，与设计不相符合时，必须分析原因，报矿总工展开备案。矿井重点工程环节管控制度（三项管理制度）为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和有关安全生产建议，进一步明晰所属矿井的防突管理重点环节管控责任，特制订矿井防突管理重点环节管控制度。

一、井巷揭煤重点环节管控

1、矿井井巷揭煤工作面距煤层最轻法线距离10m(地质构造繁杂、岩石碎裂区域20m)之前，必须立即暂停盾构，由矿副总工程师负责管理非政府基本建设探煤钻孔专项设计，探清煤层成矿、测量煤层完整瓦斯含量或瓦斯压力。钻孔施工期间必须全程视频监控，每班矿必须由技术人员现场负责管理监督指导及资料搜集工作;地质副组长必须现场探清煤层成矿情况，通风科科长必须现场按建议测量煤层完整瓦斯含量或瓦斯压力。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

2、探煤钻孔施工达至设计建议后，矿副总工程师负责管理非政府基本建设揭煤地质说明书，矿总工程师负责管理审核。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

3、根据基本建设的揭煤地质说明书，矿总工程师非政府基本建设揭煤防突专项设计，揭煤防突专项设计必须合乎《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重细则》规定，揭煤防突专项设计必须报上级部门，由上级技术负责人非政府通风、安全、生产技术等业务部门审核。责任人：上级技术负责人，监督责任人：上级分管安全负责人。

4、按照上级部门对揭煤防突专项设计批准，非政府施工煤层气钻孔。钻孔施工必须全程视频监控，钻孔施工完结后必须及时按建议封孔、联抽。现场必须由通风科派人员负责管理全面落实钻孔参数、封孔、联抽工作。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

5、根据施工钻孔资料，矿通风、副总工程师负责管理非政府及时绘制钻孔成果图，对钻孔掌控不合乎设计建议的必须自行并作补足设计，并按照设计非政府施工。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

6、钻孔煤层气时间必须达至《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

7、施工区域防突措施效果检验孔时，至少存有一个孔由矿长或总工程师或安全副矿长现场监督施工，其余效果检验孔必须存有一名通风技术人员现场监督施工，证实效果检验孔现场有没有异常，施工区域防突措施检验孔必须全程视频监控，责任人：矿长，监督责任人：安全副矿长。

8、矿副总工程师负责管理非政府及时基本建设区域防突措施效果检验报告和消突评价报告，符合要求后由矿总工程师非政府现场环评，合格后向上级部门提出申请环评。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

9、区域防突措施实行完结后，必须由上级部门非政府环评，环评时由一名副总工程师及以上领导(总工程师或分管安全负责人)带队，非政府上级部门通风、安全、生产技术等业务管理部门现场环评。

10.上级通风业务管理部门人员负责管理环评区域防突措施和揭煤防突专项设计、通风系统、煤层气系统、安全监控系统、有关人员定位、现场煤层气情况抽检(评价单元煤层气主管内瓦斯浓度原则上大于15%，钻孔瓦斯煤层气浓度原则上大于15%的钻孔无法少于总钻孔数的10%)等资料。

11、上级生产技术业务管理部门人员负责管理环评作业规程及措施、井巷揭煤地质说明书、先寻后凿、工作面地质构造情况、现场煤层气钻孔施工参数(抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%)等资料。

12、上级安全业务管理部门人员负责管理环评现场安全防水设施、管理牌板、钻孔施工小票抽检(抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%)和视频环评(抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%)等资料。责任人：上级技术负责人，监督责任人：上级分管安全负责人。

13、区域检验环节，揭煤期间盾构循环进度不大于1m，严苛按照“一循环一检验”，检验孔施工现场必须存有一名通风技术员负责管理监督;工作面距煤层法线距离5m至揭发煤层前，矿总工程师或安全副矿长或副总工程师至少一人至现场监督一次检验孔施工，上级通风或安全或生产业务管理部门至少一人至现场监督一次检验孔施工。上级部门责任人：技术负责人，监督责任人：分管安全负责人。矿井责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

二、注重煤层完整形变区、承压区盾构工作面防突重点环节管控

1、作面盾构前，必须由矿副总工程师负责管理非政府基本建设盾构地质说明书及“先寻后凿”钻孔设计，探清盾构区域内煤层及瓦斯成矿、水文及地质构造等情况;矿副总工程师根据盾构地质说明书负责管理非政府基本建设盾构防突专项设计，并严苛按照防突专项设计全面落实防突措施。防突措施实行前，必须先施工前寻钻孔，前寻钻孔施工期间，必须存有矿地质组人员现场负责管理监督指导及搜集资料工作。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

2、前寻钻孔施工顺利完成后，由矿副总工程师负责管理非政府展开地质分析，基本建设前寻钻孔成果图;矿副总工程师负责管理非政府根据前寻钻孔成果图基本建设防突措施钻孔设计，煤层气钻孔设计内容必须涵盖《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议的有关内容，防突措施钻孔设计由矿总工程师非政府审核后实行，区域防突措施实行期间，矿副总工程师每天非政府对实行情况展开分析，并及时向总工程师汇报，须要展开补足的及时制订补足措施，责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

3、防突措施实行期间，现场必须存有一名通风技术员负责管理全面落实钻孔参数、封孔、联抽工作;矿副总工程师负责管理非政府对封孔质量展开指导，每天追踪煤层气浓度，根据钻孔煤层气浓度调整煤层气负压，并向矿总工程师汇报。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

4、发生煤层气钻孔起始煤层气浓度较低，煤层气后浓度上升较慢或膨胀周期短的钻孔，矿总工程师必须非政府展开分析搜寻原因，研究制订解决方案，并实行。

5、根据施工的瓦斯煤层气钻孔资料，矿副总工程师负责管理非政府及时绘制煤层气钻孔成果图，对钻孔掌控不合乎设计建议的必须自行并作补足设计，并按照设计非政府施工。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

6、钻孔煤层气时间必须达至《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议，方可施工区域防突措施效果检验孔。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

7、施工区域防突措施效果检验孔时，至少存有一个孔由矿长或总工程师或安全副矿长现场监督施工，其余效果检验孔必须存有一名通风技术人员现场监督施工，证实效果检验孔现场有没有异常，施工区域防突措施效果检验孔必须全程视频监控，责任人：矿长，监督责任人：安全副矿长。

8、矿副总工程师负责管理非政府及时基本建设区域防突措施效果检验报告和消突评价报告，符合要求后由矿总工程师负责管理非政府现场环评，环评合格后向上部门提出申请复查。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

9、区域防突措施必须由上级部门非政府环评，环评时由一名副总工程师及以上领导(总工程师或分管安全负责人)带队，非政府上级通风、安全、生产技术业务管理部门现场环评。

10.上级通风业务管理部门人员负责管理环评区域防突措施和防突专项设计、通风系统、煤层气系统、安全监控系统、有关人员定位、现场煤层气情况抽检(评价单元煤层气主管内瓦斯浓度原则上大于15%，钻孔煤层气瓦斯浓度原则上大于15%的钻孔无法少于总钻孔数的10%)等资料。责任人：上级技术负责人，监督责任人：上级分管安全负责人。

11、生产技术业务管理部门人员负责管理环评作业规程及措施、盾构地质说明书、先寻后凿、工作面地质构造情况、现场煤层气钻孔施工参数(抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%)等资料。责任人：上级技术负责人，监督责任人：上级煤矿矿井安全监控管理制度XX煤矿矿井安全监控管理制度

为了强化矿井安全监测系统的管理，保证系统的正常运转，为矿井安全生产提供更多较好的环境，杜绝“一通三严防”重大事故的出现。根据我矿实际情况，特制订如下制度规定：

一、专门从事矿井安全监测工作的人员必须经过矿井安全监测专业知识培训和通风专业知识的培训，获得合格证后方可以上岗工作。

二、矿井安全监测装置投入使用前必须经矿电气安全检查测验人员对装置展开测验，并粘贴安全检查检验证后方能够入井采用。凡相符和标准或并无产品合格证、计量鉴别证的无法入井采用。

三、安全监测装置的电源及瓦电枪机掌控由机电部门或在该区域施工的单位根据断电范围建议，负责管理提供更多断电条件和拨打电源。在相连接时必须存有通风监测人员到场监护。通风队负责管理监测装置的加装、调试和日常保护工作。

四、安全监测装置在加装调试正常后，由自动化办公室在现场转交给该区域的施工单位，采用单位必须对监测装置和缆线的外观较完整负责管理。瓦斯检查员必须每班对所统辖区域的装置展开一次外观检查，并向通调作情况汇报，通调做好记录备查。

五、对须要经常移动的传感器及电缆，由瓦斯检查员、灭火工及现场的冶炼班组长负责管理按规定移动，事后必须及时恢复正常的短果。

六、检修与监测装置关联的电气设备或检修区域内存有监测装置，须要暂停监测装置运转时，必须明确提出书面申请书经矿通风科及矿调度室同意，并将申请书交通风队，由通风队制订适当安全措施后方可以展开施工。不得私自停止使用、拆毁、烧毁安全监测装置及瓦电枪机掌控装置。

七、自动化办公室监测工必须内要7天采用标准气样和空气样对甲烷检测传感器在井下现场展开调试，调试时严苛按《甲烷检测传感器调校操作规程》中的有关规定展开。

八、监测工必须24h值守，监测装置出现故障时通风队应及时精心安排人处置。监测工在井下处置故障时，必须严格执行有关规定展开，不得违章作业。故障在井下无法处置时，应当在24h内对故障设备展开更改。并在处置故障期间理应有关的安全措施。

九、瓦斯检查员每班应付统辖范围内的甲烷检测传感器数据与光学甲烷检测仪展开校订和记录，例如存有偏差应当及时向通风调度汇报。

十、监测装置在井下已连续采用9～12个月，须将井下部分运往地面展开全面检修后方可以稳步采用。

十一、采用中的监测装置必须设置监测装置采用管理牌，管理牌必须标明该装置的型号，短果地点，各传感器所在的地下通道、报警值、断电值、断电恢复正常值，断电掌控范围，区域负责人及各传感器的短果边线关系图。传感器必须设置调校管理卡，由监测工调校时负责管理核对。

十二、监测中心东站的监控计算机不得用做与监测毫无关系的工作，更无法擅自修改计算机内的任何设置，不得玩游戏下载与监测毫无关系的网站和内容。

十三、监测中心东站值班人员应当深入细致监控计算机显示器屏幕上的各种信息，详尽记录系统的运转状态，例如存有测点报警或断电信号及装置异常情况应当及时向通风调度、矿调度室汇报并做好记录。

十四、监测中心东站值班人员负责管理列印监测日报表及各种报表，对当日赢得的信息展开分析处置，写下主要情况送来安瓦队队长、通风科长、安全副总、总工程师和矿长校对，并对校对盖章后的报表得当留存。

十五、监测中心东站值班人员应付监测中心东站的各种设施、设备的较完整负责管理，核对不好设备运转记录。

十六、行政处罚规定

1、未经过矿井安全监测专业知识培训和通风专业知识的培训和并无上岗证，对有关人员罚款50元/人次。

2、安全监测装置未经安全检查测验入井采用，对自动化办公室主任罚款20元/台次。

3、安全检查测验人员不并作测验，不张贴安全检查采用合格证，对安全检查测验人员罚款50元/台次。

4、机电部门或在该区域施工的单位不对装置的电源及枪机控制线展开相连接，对机电部门或在该区域施工的单位罚款100元/次。

5、例如施工单位区域监测装置外观存有损毁，包含监测分站、各种传感器、电源箱及附件装置（特定条件除外）。对该区域施工单位罚款300元/次，自动化办公室必须明确提出书面赔偿申请由施工单位原价索赔。该区域当值安瓦员未汇报正数监督责任罚款50元/次。

6、施工单位区域内出现监测电缆损毁、撞断（特定条件除外）。对该区域的施工单位罚款100元/次，并索赔轻易材料费。该区域当值安瓦员未汇报正数监督责任罚款50元/次。

7、未经同意或并无书面提出申请，擅自停止使用、拆毁监测装置或发生改变监测装置功能的，对该区域施工单位的有关责任人罚款500～1000元/次。

8、监测装置出现故障，自动化办公室必须在2小时内精心安排人抵达现场展开处置，否则对通风队罚款100元/次，监测工未及时抵达现场对监测工罚款50元/次。

9、监测中心东站的监控计算机擅自修改计算机内的设置，对当值值班人员罚款100～200元/次，当值值班人员玩游戏下载与监测毫无关系的网站和内容，对当值值班人员罚款100元/次。沁新煤矿监控设备加装设置规定沁新煤矿监控设备加装设置规定

为了规范我矿监控设备的加装，并使其充分发挥促进作用，现根据《煤矿安全规程》及我矿的实际情况特制订监控设备加装校准和各种传感器设置地点及断电范围的规定：

一、加装：

1、加装前的准备工作工作

①基本建设设计、画图标明传感器、分站短果的边线及电缆铺设路

线，表明每台仪器的报警、断电设定值和断电范围。

②监测仪器在加装前必须逐台展开全面的性能检查与调校、先行

检。必须合乎各项建议，仪器表明和掌控不少于技术规定，各种功能正常。

③a绘制加装接线图;

b准备工作加装所须要材料及设备;

c下发加装任务单。

2、监控装置分站的短果地点必须合乎供电和传感器之间的距离

(无法少于仪器规定的数值，与被控断电控制器的距离不逊于100m);

监控装置短果边线必须挑选在掘进较好、并无淋水、周围并无杂物、易于调校测试、不影响通车及行人、不被相撞的地方，可以吊挂在巷道掘进设备上或加装在高度300mm以上的专用台架上;监控装置应当短果在新鲜风流中;监测装置应当采用专用不延燃电缆，电缆的铺设必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定;监控设备的供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端;不得BIGBANG10局部通风机的专用线路或电源上。加装人员必须根据加装任务单展开加装和加装后的测试。

甲烷传感器应当横向装设，距顶板不大于300mm，距巷道侧壁不大于200mm。

3、加装完后必须由监控组负责人展开环评，机电科人员负责管理TGP50。

4、加装和环评完后必须健全各项记录。

5、各项记录必须健全、齐全，待本地点采用完后自行失灵。

附于：监控通讯设备加装记录卡

监控通讯设备检修记录卡

监控通讯设备故障处置记录卡

传感器调校记录卡

瓦斯电枪机测试卡

二、须要设置甲烷传感器的地点：

1、矿井工作面和回去风口;

2、盾构工作面和回去风口;

3、矿井工作面使用串联通风时，在被串工作面的矿井瓦斯事故防治管理制度矿井瓦斯事故防治管理制度

1、矿井必须创建瓦斯检查制度，定期展开检查。每班至少检测两次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次。

2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。

3、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。

4、矿井必须从生产管理上对冶炼工作采取有效措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。

5、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

6、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。事故隐患排查处置制度事故隐患排查处置制度

为建立健全安全生产隐患检查、排查、环境治理和报告制度，实行依法治安、依法治矿，加强安全责任主体，全面落实各级管理人员安全生产责任制，进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，变小事后制裁为事前管理，变小事故处置为事故防治，把事故歼灭在原始社会状态。根据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》（国务院第446号令）、《煤矿关键性安全生产隐患判定办法（实施）》（安监总煤矿字〔2005〕133号）及《煤矿隐患排查和整顿停用实施办法（实施）》（安监总煤矿字〔2005〕134号）精神，融合我矿安全生产的实际情况，按照“管业务必须管安全”、“谁分管谁负责管理”和“谁包队谁负责管理”的原则，特制订三矿安全隐患排查、自查、消号管理制度。

一、我矿隐患排查自查工作推行矿长领导下的分工负责制，各专业分管领导就是本专业隐患排查自查第一责任人；各业务科室科长负责管理本专业职责范围内隐患排查和自查全面落实非政府工作，各分管副职就是分管业务范围内隐患排查、自查工作的盐务责任人；各基层单位行政副职对本单位隐患排查和自查落实工作正数全面责任责任；检查科负责管理对各专业隐患排查非政府和自查情况展开监督、全面落实；对隐患排查工作非政府不力、自查效果高的必须给与经济行政处罚和责任追责。

二、安全生产隐患就是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存有的可能将引致安全事故的问题。

三、为易于安全隐患追踪管理，将隐患展开以下分类：

（一）按隐患危害程度分成关键性隐患和通常隐患

1、关键性隐患就是指《三矿关于贯彻落实〈国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定〉实施细则》（鹤煤三办〔2006〕5号文）第八条所列的十五项隐患。

2、通常隐患就是硝普钠关键性隐患以外的隐患。

（二）关键性隐患和通常隐患按隐患全面落实自查的责任分别分成A、B、C三级。

A级：矿井并无能力自查，须要书面呈报公司，并经公司批准，由公司协助化解的隐患。

B级：区队并无能力自查，须由矿级领导精心安排化解的隐患。

C级：由区队、业务科室精心安排化解的隐患。

（三）按安全生产的专业分成一通三严防、机电运输、水灾、地测、

顶板和其他隐患。

四、安全隐患来源依据

（一）上级各类检查。

（二）公司领导下井检查；公司安全办公；公司各业务部室业务保安监查；公司安全小分队和“一通三严防”小分队安全检查。

（三）矿领导下井检查；矿、区队领导值守、老爹下井安全隐患汇报；矿安全办公；定期隐患排查;矿业务科室业务保安监查；矿各类小分队安全检查；矿各类安全专项环评和检查；矿群检员、青安岗安全检查；其他人员充分反映的隐患。

五、隐患的排查、检查、自查与呈报

（一）改采、凿、机、运、通在、地测、调度、后勤各专业的隐患排查活动每周展开一次，由矿长非政府每月对矿井关键性隐患展开一次排查。

（二）各专业分管矿领导在按时非政府积极开展隐患排查工作的同时,必须深入细致狠抓本专业日常安全检查和专项环评检查,全矿各级管理人员都必须把严肃查处隐患当做首要任务,保证在第一时间辨认出各类隐患,对现场无法及时处理的隐患,每个人都必须深入细致核对记录,归类管理,保证隐患按期自查。

（三）日常各类安全检查的隐患，由检查科负责管理展开分类、分级；各类专业检查的隐患，由矿对口业务科室负责管理展开分类、分级。对C级隐患立即精心安排区队自查，对A、B级隐患，由矿长、安全副矿长或分管副矿长在24小时内招集分管矿领导、检查科、各业务科室及区队按“五定”原则全面落实自查。检查科、有关业务科室按建议及时对安全隐患档案管理，将A级隐患和关键性隐患在24小时内分别呈报公司有关业务部室和安监局；同时将A级隐患自行文呈报公司。

（四）矿有关业务科室收到各单位呈报的A级隐患和关键性隐患后，必须在24小时内审查、判定并档案。属本专业的A级隐患必须及时制订出来整改意见，本专业口无法化解的，由矿安委会研究化解。须要公司协同化解的，经分管领导、安全矿长、矿长盖章后上报安监局，由安监局统一汇总报公司安委会研究化解。

六、隐患自查、建档及消号管理

（一）安全隐患自查

1、各单位行政副职负责管理对本单位存有的关键性隐患非政府制订自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容并非政府实行；通常隐患由行政副职选定自查责任人，责令立即自查或限期自查。

2、各业务科室对分管业务范围内A级隐患和关键性隐患的自查全面落实展开监督、检查，保证隐患按期自查。

3、检查科对A级隐患和关键性隐患的自查情况展开督查、考核，并定期向各有关责任人意见反馈。

（二）安全隐患建档管理

1、检查科：所有类别的A、B、C级隐患；

2、各业务科室：分管专业的A、B、C级隐患；

3、生产区队：本单位的A、B、C级隐患；

各业务科室必须对本专业所有安全隐患创建档案，并设专人管理，保证隐患档案及时、不遗漏，逐步同时实现安全隐患档案微机化管理。

（三）安全隐患消号

1、各业务科室、生产区队对接用的各类隐患必须及时追踪消号，标明全面落实人和自查时间，努力做到隐患消号滑动管理。对消号的隐患，检查科和各业务科室必须及时展开核查。

2、检查调度信息汇总分析制度调度信息汇总分析制度

调度室就是煤矿生产管理指挥中心，负责管理全矿日常生产管理和统一指挥工作。非政府顺利完成全矿原煤产量、综合进尺、拓展进尺、重点工程等各项生产计划。为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严苛按照煤矿“三小规程”统一指挥生产，现特制订信息汇总分析制度。

一、调度人员录入各队组、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。

二、班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。

三、每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。

四、一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。

五、一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。

六、每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。

七、在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。

八、每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。

九、当一个月的各项调度工作完结之后，必须将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。

十、值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时非政府有关部门展开分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。

十一、影响生产的各类事故，调度室搞好详尽记录，并努力做到一事故一分析，对分析出来的问题由专业或单位负责管理全面落实化解。事故分析由当天调度室值班人员非政府，事故有关专业人员及事故单位有关人员出席的分析时必须找到责任单位及责任人，并掏出行政处罚和处理意见及拒绝接受教训、采取措施等。影响生产的事故能分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天晚调度会上汇报，当天无法分析的调度室搞好记录，由矿值班人员第二天非政府分析后再汇报，在事故分析中例如提供更多假情况、说道假话、无理取闹，对当事人一次罚款500元，严重者交矿处置。

十二、矿内部传递信息、汇总信息的处理程序

1、部门信息的处理程序

部门信息管理工作就是我矿信息管理工作的重点，在部门管理职能方面，信息采集、传达、存储、汇总程序必须明晰，精细分工。部门负责人依据部门的分工、管理对象、管理专业相同，创建有关信息传达、汇总渠道，创建有关或相似信息的分析数据库，深入细致搞好信息存储工作，为以后矫正我矿安全生产经营活动中存有的偏差提供更多可以参照的依据。

2、基层单位信息处理程序

基层单位信息就是我矿信息管理的关键组成部分，提供更多的完整信息，必须实事求是，并意见反馈、汇总至现场和有关部门，对于完整信息的存储必须存有全面的记录。

十三、信息级别的分割

1、一级：关键性安全隐患，上级指示，方针、政策、政令、决策，电视电话会议，重大事故查案通报，关键通告，机要、机密资料，矿领导的命令、命令或工作精心安排。

2、二级：通常安全隐患，检查、考核结果，矿颁授文件，算出报表，通常事故查案通报。

3、三级：管理制度，提出申请、计划、呈报，报告，薪金分配方案，技术措施、方案及贯彻落实记录，会议通告。

4、四级：检修、保护记录，材料消耗、派发记录，日常报表，环评记录，日常记录，互换资料，自学资料、记录，会议记录。

5、五级：口头汇报材料。

十四、调度室搜集至的信息，根据种类、信息级别展开汇总，每天、每旬、每月、每季度的汇总按照安全隐患级别展开分析，分析后作出天、旬、月、年总结报告，汇报矿长、安全矿长、总工程师。小元煤矿生产调度管理制度小元煤矿生产调度管理制度

调度室负责管理统一指挥各生产系统正常运转，非政府和协同生产准备工作工作，全面平衡地顺利完成各项生产计划，随时掌控安全生产情况，综合均衡，及时充分反映和化解生产中的矛盾和薄弱环节。并使整个生产过程平衡，有序地展开。

一、非政府生产指标的落空

1、按照生产计划狠抓班、日、旬、月的生产做好综合均衡，平衡非政府生产，保证计划顺利完成。

2、掌控作业计划顺利完成情况，另对班日顺利完成，情况运转统计分析，检查监督班，日计划的顺利完成，对重点调度、对当值、日未完成计划的单位分析原因掏出此班，日补量指标和方案，并不予落空。

3、根据全年生产作业计划，狠抓月、季、半年的生产非政府，保证年计划的顺利完成。

二、对重点生产环节展开有效率监控

1、对生产中的主要环节展开重点监测监控，运用尚无的信息化手段对矿井的冶炼运输系统实时检测监控，发生问题及时化解处置。

三、阶段性总结

1、对生产运转情况定时展开阶段性总结分析。综采队安全质量标准化管理制度综采队安全质量标准化管理制度

为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，同时实现煤矿安全状况的根本好转，坚实地积极开展安全质量标准化活动，特制订本制度：

1、设立以队长、书记为副组长，技术副队长、副队长、班组长、环评员为成员的安全质量标准化管理小组。

2、领导小组必须认真学习《质量标准化考核评级办法》，要学精学皱。

3、必须非政府全队职工认真学习安全质量标准化方面的科学知识，强化职工安全质量标准化方面的教育，提升职工对安全质量标准化关键意义的重新认识。

4、强化对质量标准化现场管理力度，对检查出来的问题和隐患按“五定”原则展开自查，并搞好记录和复查工作。

5、创建安全质量标准化管理体系，对上级严肃查处的问题和本单位严肃查处的问题，精心安排责任人回去全面落实自查和复查环评。

6、对安全质量标准化搞出的不好的班组和个人，经领导小组研究后给与奖励，高的班组和个人给与行政处罚。

7、搞好安全质量标准化管理的记录工作。

（内容太太少再展开健全）白山洼煤矿密封检查管理办法白山洼煤矿密封检查管理办法

为强化我矿密封检查管理特制订以下办法

一.密封检查人员必须严格遵守“三小规程”及公司、矿各项规定。

二.严苛按检查周期(每天一次)检查，所有测量和检查结果必须计入严防救火检查手册、打卡牌版。

三.所有密封必须设置栅栏、警标，严禁人员进内，并装设表明牌。

四.检查项目必须齐全(打卡纸所列项目)在检查密封时，应先在密封墙外栅栏处检查，有毒气体在安全浓度以下(CH4、CO2、CO等)，检查人员才科东俄步入栅栏内，并逐步向前检查紧邻密封。

五.检查时例如即行冒顶危险或有毒气体超载，不得进内，并立即报告部及调度室，采取措施处置。

六.检查闭前少于6米的密封时，应当2人同时维持5米的前后距离边检查边行进，不得单人作业。只有各种有毒气体浓度不超载时，方可继续前进。

七.及时填制密封检查报表。

八.检查必须认真、深入细致，若被矿领导揭发密封存有漏风等隐患，而密封检查人员未辨认出的，每辨认出一处，对密封检查人员罚款100元。

九.密封检查人员检查出来的密封隐患自己能够处置的应立即处置，处置没法的报值守领导或矿领导，值守领导或矿领导应立即精心安排处置，未及时精心安排处置的对值守领导罚款200元，矿领导罚款300元。

十.以上办法自2005年11月颁布。煤矿救援管理制度编订目录

一、工作讨论会制度

二、应急救援职责履行职责情况检查制度

三、关键性隐患排查与环境治理制度

四、关键性危险源检测监控制度

五、预防性安全检查制度

六、应急宣传教育制度

七、应急培训制度

八、应急预案管理工作制度

九、应急预案演练与评估制度

十、应急救援队伍管理规定

十一、应急资金投入保障制度

十二、应急救援物资装备管理制度

十三、应急救援档案管理制度

十四、应急救援责任追责与奖惩制度

十五、其他管理制度

工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。

二、非政府单位：安全部门

三、主持人：安全矿长

四、出席人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通在防部、机电部、调度室、安监处、综合筹办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由安监处对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、安监处负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不出席会议每次罚款100元，耽误罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出示票据。

7、本制度2013月1日起至已经开始继续执行。

应急救援职责履行职责情况检查制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响。根据矿实际情况制订本制度。

1、应急管理制度秉持“以人为本，增加危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责管理，职责明晰，快速反应”的原则，

2、应急管理分后“防治、准备工作、积极响应和恢复正常”四个过程。主要内容包含：应急管理非政府体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资确保等。

3、设立以矿长为副组长，主管安全生产副矿长为副组长，安全副处长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设于安全科，并负责管理日常管理。

4、生产安全事故应急救援预案的撰写与修改。公司应急管理制度领导小组负责管理预案的基本建设、修改。预案必须合乎《矿井应急救援预案基本建设》，并维持与上级部门预案的贯通。根据国家法律法规及实际演练情况，尽早修改《预案》，努力做到科学、极易操作方式。

5、应急检查。根据年度计划，每季度至少精心安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等展开检查。并搞好检查记录。

关键性隐患排查与环境治理制度

为了深入细致贯彻落实集团公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定，有效率严防和遏止轻特大事故的出现，积极主动大力推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。

一、设立关键性隐患排查环境治理领导组：

组短：矿长：张守元

副组长：安全矿长：黄全喜

成员：调度室、安全部门、通风部、生产技术部、综合Agnant各业务部、室、科、队的主要领导。

二、关键性隐患排查环境治理工作原则：

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标，以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段，秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理，化解与监管相结合，程序化管理”的原则，注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核，全力化解当前预防水、安全供电、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割：

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体，总经理并任矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者，对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者，负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务部室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者，负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划精心安排深入细致非政府实行，科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工，负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。

4、安全矿长对全矿井关键性安全隐患的判定及排查环境治理正数全面监督严格把关责任，具体内容负责管理关键性安全隐患的统计数据、汇总、建档、呈报，并按照计划精心安排对各项关键性隐患的排查环境治理，展开过程监管和结果环评考核。

5、矿井财务部负责管理关键性安全隐患排查环境治理所须要费用的核算统计数据、呈报，并按照集团公司下发的安全费用计划对各项设备工程推行“三定”逐月怱季展开统计数据通报并考核。

6、各施工单位对施工的关键性安全费用工程，负责管理施工过程中的安全管理，并按照“三定”建议，按时、保质、保量顺利完成施工任务。

四、考核落空办法：

由安全部门会同，对列为矿井安全费用计划的隐患排查环境治理项目推行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管居多，合理分工努力做到人人头上存有指标，并推行“三定”，按期按质按量顺利完成的给与奖励。

关键性危险源检测监控制度

目的：强化安全生产管理，消解安全隐患

范围：矿区、施工作业区

职责：机关各部室、生产队组

一、安全培训中心职责

1、必须非政府或聘用存有资质人员按规定对我矿关键性危险源定期展开检测、评估;

2、安全培训中心对关键性危险源的管理应负检查、督查的职责。

二、生产单位

1、生产单位负责人轻易对关键性危险源实行管理并对管理结果负责管理;

2、具体内容管理措施依照《关键性危险源监测监控制度》继续执行实行。

3、建立健全物质安全技术资料，建议布局适当的应急器材。

4、根据矿《事故应急预案》对关键性危险源应急事故展开抢险救灾实行及日常演练。

5、每年严禁多于一次举办安全、消防应急军事演习活动。

三、科、室、队组每月严禁多于一次展开专项安全综合检查。

四、队组对生产装置的日常巡回检查记录必须及时。班组员工必须按规定展开巡回检查，同时队组的班组安全教育自学每月严禁多于八次，并创建自学记录台账。

五、凡步入关键性危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并获得合格证就可以步入工作岗位，区域内所有设施的修改须要生产部按程序审查同意方可实行，外来人员必须存有专人护送方可进内。

六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的主硅负责管理，实行定期检查和抽检结合，确保设施正常运转采用。

七、运输物资须要使用存有危险品运输资质的单位装运，步入本公司关键性危险源区域的运输车辆必须穿上阻火器方可进内。

八、根据具体内容建议和国家有关规定，在关键性危险区域内加装存有4路可燃性气体报警器，对关键岗位展开实时监测。

九、对于在日常工作中辨认出的事故隐患，通过自查防止事故出现的，单位将给与奖励100—500元，对于在安全检查中辨认出问题的，将责令限期完成自查并展开申报，对事故苗头知情不报者将给与行政处罚。

预防性安作业规程、安全措施管理制度作业规程、安全措施管理制度

冶炼作业规程

1.规程的基本建设

（1）冶炼工作面作业规程应当根据经核准的工作面设计和生产实际须要，参考地质说明书，遵从《煤矿安全规程》的有关规定展开基本建设。

（2）冶炼工作面作业规程中的生产非政府方法应当以非正规循环作业为前提，合理挑选作业形式和循环方式，工序力求精简、工时利用充份，达至安全生产目的。

（3）矿井列举作业规程的基本建设应当以地质说明书为依据。

（4）规程由队主管技术员负责管理基本建设，主管队长审查盖章。

（5）规程基本建设前，应当由队主管技术员、队干部及队里的其他技术人员按照设计的建议，对施工或回采地点展开详尽调查并做好调查记录，再由队长招集区队生产骨干探讨，经充份研究后，按照统一规定的规程格式建议，由技术员展开基本建设，严禁缺项、漏项。矿井作业规程在生产前15天，盾构作业规程在动工前10天报矿生产技术科。

（6）矿井作业规程应当按每个单项工程或每个区段、每个分层的工作面单独基本建设。盾构作业规程原则上应当按一个盾构头所施工的同一煤层（分层）、同一区段或单项工程有关的巷道、硐室基本建设单独的作业规程。

（7）规程基本建设份数：规程基本建设应当一式九份，审核后的作业规程由生产技术科负责管理编号、备案，然后寄送分管矿长、分管副总、登机科、通风科、机电科、区队，生产技术科实以一份。

2、规程的审核

（1）生产技术科收到规程后，应当在5天内招集有关部门的业务人员，在分管副总的策划下非政府会审，并逐一盖章；审核意见力求统一，突遇存有意见不一致时，由总工程师负责管理判决。

（2）崭新采区第一工作面、新工艺采矿的冶炼工作面作业规程必须呈报公司审核，由生产科招集，矿总工程师策划会审后呈报。

（3）矿井规程每月由生产技术科招集有关审查部门初审一次。报矿审核的作业规程，由生产技术科会同，招集有关部门业务人员会审并由分管副总盖章生效。

（4）出席规程会审单位：生产技术科、登机科、通风科、机电科、区队。

3、规程的贯彻落实

（1）作业规程批准后，区队技术员必须向队干部和作业人员深入细致传授贯彻落实，达至人人皆知（换班或告假人员必须上课）；贯彻落实后，必须展开考试，考试合格者方可下井作业，并逐个盖章备查。

（2）冶炼作业规程经核准立即生效，并按审核意见非政府全面落实；任何人无权口头修正规程规定；例如须要修正，必须履行职责基本建设和审核程序。

（3）冶炼工程完结后，作业规程即为行失灵，其中生产科一份档案留存半年；新开工的冶炼工作面必须自行基本建设作业规程，严禁顶上替代用。

4、规程的修正

冶炼作业动工或投产后，作业规程与实际变化局部相符或发生以下情况之一者，应当及时明确提出补足措施报矿审核后继续执行：

发生改变原作业规程的工艺过程或规程质量；

地质条件或特定情况，须要补足针对性技术安全措施；

转用特定施工方法的工程。

修正规程的程序、贯彻落实与作业规程相同。

专项安全措施

1、须要基本建设安全措施的项目

（1）一通三严防：井下反风、局部通风系统的调整、通风设施的撤去与构筑、矿井风量及区域风量的调整、瓦斯排放量与老巷探险、煤层灌水、工作面注浆、电焊气割、大巷冲尘等；

（2）机电加装：设备的加装与撤去，管路、架线、照明设备加装撤去，井筒及斜巷设施的施工等；

（3）运输：工作面运输极高、GT630M、极长、Immunol等特定设备运输；炸药、雷管运输等；

（4）水文：预防水、寻抽水；

（5）巷道局部翻修与旧有巷大修；

（6）巷道全线贯通；

（7）巷道冒顶的处置。

2、措施的基本建设、审核与贯彻落实压风机房职业卫生管理制度（2021编制工作）一、甩风机操作方式人员，上岗前必须展开职业健康检查，经检查合格后方可以上岗。

二、作业场所噪声严禁少于85dB(A)。大于85dB(A)时，须要搭载个人防护用品;大于或等于90dB(A)时，应实行减少作业场所噪声的有效率措施。

三、甩风机值班室必须与压风机房隔绝，并存有较好的隔音措施。

四、压风机房及值班室的噪声，必须每年至少测量一次。

五、司机操作方式或保护人员现场修理时，必须佩戴耳塞等防噪护具。

六、操作方式人员应当每一年展开一次职业健康检查，辨认出职业不洁或有与噪声有关的身心健康侵害的作业人员，应当及时调离原工作岗位，并妥善安置。前探梁及迎面墙管理规定（全文）前探梁及迎面墙管理规定(全文)

一、临时掘进建议

第八十九条炮凿锚网(擦)巷道临时掘进统一使用金属前寻梁+吊环+背木的方式;炮掘架棚巷道临时掘进统一使用金属前寻梁+卡子(或其它固定装置)+背木的方式。

第九十条炮凿锚网(擦)拱形巷道或梯形巷道使用金属前寻梁做为临时掘进时，巷阔大于3m时，至少采用2根前寻梁;巷阔3m～4m时，至少采用3根前寻梁;巷阔4m～5m时，至少采用4根前寻梁，巷宽敞于5m时，至少采用5根前寻梁。

第九十一条炮凿锚网(擦)巷道金属前寻梁使用2寸无缝钢管加工，管壁厚度不大于4mm,长度不大于3.5m。

第九十二条炮凿锚网(擦)巷道搬运前寻梁吊环的锚杆翘起长度不大于30mm,吊环螺丝必须包著螺扣，吊环必须稳固可信。

第九十三条架棚巷道使用金属前寻梁做为临时掘进时，拱形巷道使用3根前寻梁，拱顶布置一根，两边等距各布置一根;梯形巷道使用2根前寻梁，根据梁长光滑布置。前寻梁应使用π型钢梁、工字钢或其他金属材料加工，长度不大于3m。每根前寻梁必须使用不少于2道卡子与棚梁紧固，卡子必须紧固牢固。

第九十四条使用金属前寻梁时，前寻梁遮住吊环或卡子的长度不大于100mm,前探梁至盾构工作面拔剑距离不大于300mm。弯曲巷道前寻梁必须实行防水措施。

九十五条金属前寻梁必须与木背板一起采用，木背板必须腰很紧腰訾;木背板长度不大于1200mm,宽度不大于150mm,厚度不大于30mm.

第九十六条在坚硬的煤、岩层或者碎裂拎中盾构巷道时，如果通过长凿长支也无法有效率掌控巷道顶板时，必须使用回收钎杆、钢管、管缝式锚杆等材料打设全面性骨架展开前寻掘进，防范顶板冒落。

第九十七条巷道开口、变坡、变小断面、修葺、硐室施工或顶板条件发生变化无法采用正常临时掘进的情况下，可以采用镰叶的轻型单体液压支柱或圆木做为临时掘进，但单体液压支柱或圆木必须芦苇荡实底，不得芦苇荡虚渣上。

第九十八条盾构工作面上山、平巷或坡度≤15°下山施工迎面墙必须实行临时群牧帮忙措施，在拔剑作业时必须在迎面墙护网的炮火下展开，具体内容建议如下：

1、迎面墙防护网加工标准

(1)迎面墙防护网加工材料可以有效率采用高强度柔性网、钢筋网等。

(2)迎面墙防护网可以为整体网片，也可以为堆叠网片，堆叠采用必须实行可信的联结措施。

2、迎面墙防护网采用建议

(1)岩巷盾构工作面：下山施工坡度≤15°、平巷或上山施工时，工作面迎面墙防护网最下端距离底板或浮矸不大于0.5m;下山施工坡度>15°时，迎面墙可以不必防护网防水。

(2)煤巷盾构工作面：俯掘施工坡度≤15°、平巷或仰掘施工时，工作面迎面墙防护网最下端距离底板或浮矸不大于0.8m;俯掘施工坡度>15°时，迎面墙可以不必防护网防水。煤巷盾构工作面过结构按岩巷盾构工作面建议继续执行。

(3)迎面墙防护网搬运及紧固可以有效率采用撑杆、壮橛、铁丝、绳卡、挂勾、锚杆等，原则上岩巷以壮橛居多、煤巷以撑杆居多。

(4)若迎面墙防护网使用锚杆紧固，锚杆必须为复原的回收锚杆，长度以0.8～1.2m为宜，每根锚杆采用0.5～1根锚固剂(岩性容许时采用0.5根，岩性高时采用1根)。

(5)迎面墙防护网上部、侧面边缘距巷道顶上、帮忙距离不大于200mm，防水空白区域的活矸危石必须用钎子打听净。

(6)迎面墙防护网用壮橛或锚杆紧固时，固定点数以3～5处宜，具体内容为中上部1～2处为、中下部2～3处为;用扎丝、挂勾或绳卡与周边物体紧固时，每片网固定点不少于3处为;用撑杆紧固时，必须实行可信的防撑杆坠落措施。

(7)迎面墙防护网施工方法及防水时段必须在作业规程中明晰。

(8)铺设迎面墙防护网前必须打听净活矸活石，铺设时至少两人协调展开，网紧固不好后，人员方可在防护网的维护下展开其他工作。

(9)迎面墙防护网如果由于掘进顶板或者施工炮眼、出来矸等工作导致工作面片落下，构成网兜时，必须及时压下网兜内的活矸，再预防瓦斯技术管理制度（三项管理制度）一、严苛瓦斯管理，不断改进健全矿井通风系统，保证矿井通风质量，确保冶炼工作面非正规、合理的通风系统。保证风量充裕，不得不合理的串联通风、老塘风和蔓延风。

二、矿井煤和半煤岩盾构工作面必须实行安全装备系列化，应当全部实行改采、凿供电分离，风电瓦斯枪机装置。

三、工作面放炮严格执行“一炮三检”制度和继续执行“三人连锁”摆炮制，炮眼必须按《规程》规定采用水炮泥和填充足够多的炮泥。

四、强化火源、放炮和电气安全检查管理，杜绝点燃火源避免瓦斯事故。

五、必须调集瓦斯检查人员矿长或总工程师必须每天亲自校对瓦斯日报表，并盖章。

六、严苛瓦斯管理和检查制度。每月必须基本建设瓦斯检查计划，报矿总工程师核准继续执行,检查计划中应当标明检查地点(包含改采、凿面硐室、所有设置栅栏巷道的栅栏内外)和次数(栅栏和硐室为每班一次，工作的冶炼叶唇柱各春早巷为每班三次)。

七、瓦斯检查人员必须固守工作岗位深入细致检查汇报、核对瓦斯记录，不得空班漏金弄虚作假。

八、瓦检员负责管理检查所辖区的有毒气体情况。例如发现异常必须立即向矿调度汇报，及时处理。

九、瓦检员必须津津乐道《安全规程》，所负责管理检查改采、凿工作面作业规程和有关规定。辨认出气体少于《规程》规定，瓦检员有权把人员Qutb危险区域，并向矿调度室汇报，命令处理意见。

十、下井人员必须按规定随身携带便携式瓦检仪。

十一、瓦检员以下情况为空班逃费，弄虚作假。

1、井下某区域瓦检员未上岗或中间擅离职守者。

2、瓦检员实际没有至检查地点，而手册、牌板上发生假数据者。

3、规定检查次数严重不足的。

4、工作面未真实盖章的。

5、瓦检员未证上岗的。

十二、使用放炮式处置堵塞眼时，必须经瓦检员检查大眼中的瓦斯高于1%时，方可准许采用炸药。

十三、改采、凿工作面同体积大于0.5m³的空间，局部瓦斯浓度达至2%时，附近20m内必须暂停工作,撤走人员，阻断电源。必须由矿总工程师非政府制订排放量瓦斯和供电恢复正常生产的安全措施展开处置。

十四、停在风区排放量瓦斯时必须制订排放量瓦斯的安全措施，经矿总工程师批准后方可实行。地测部预防水隐患排查会议制度地测部预防水隐患排查会议制度

1、由地测部门非政府每月底举行一次水害隐患排查、预防水专题会议。

2、会议必须存有公司分管技术、安全的领导及机电、通风、生产、调度、安监等部门领导出席。

3、会议内容主要包含本月生产队组水害隐患处置情况，与否存有水害隐患以及下月可能将存有的水害隐患。

4、水文地质人员深入细致搞好记录，并将水害隐患情况，由改采、凿、上开有关领导四的定盖章后派发给施工队组。

5、对每月的水害隐患情况逾期台铁高雄的在安全办公会上展开通报，并严格执行施工队组及时处理。榆家梁煤矿社会治安综合治理工作制度榆家梁煤矿社会治安综合治理工作制度

为了保护榆家梁煤矿的治安秩序，建立一流的安全文明小区，营造较好的生产、生活环境，同时实现矿井平衡发展、群众安居乐业。防治、强化管理，增加各类案件。

第一条指导思想

(一)秉持“一个方针”：深入细致贯彻落实中央综治工作会议精神，秉持“教育严防与压制惩戒并举”的综合治理方针。

(二)全面落实“一个责任”：强化领导，完善非政府，全面落实治安保卫工作责任制。

(三)注重“三个重点”：强化对重点区域、重点环节和重点人口的管理严防。

(四)严苛“三项制度”：动态检查制度、奖罚制度和治安抵押金制度。

(五)明晰“一个目标”：建立公司及地方治安捍卫一流单位。

(六)同时实现“三歼灭”：歼灭员工违法犯罪、歼灭治安刑事案件，逐步歼灭不文明犯罪行为。

第三条工作措施：

(一)认清形势，强化领导。

1、各单位负责人特别就是“一把手”必须高度重视治安保卫工作，稳固践行“立党为公、执政为民”的思想，必须确切地认识到治安保卫工作与安全生产工作、经营管理工作和群众利益密切相连。

2、强化对治安保卫工作的领导，设立榆家梁煤矿治安捍卫委员会，人员共同组成如下：

主任：矿长

副主任：副书记

委员：政工人员各党支部书记其他协管人员为驻矿各单位的行政一把手。

3、建办委员会每季非政府举行一次工作会议，监督检查各项治安防范措施的全面落实情况，分析和化解矿井治安隐患，明确提出强化管理的意见和建议，对工作不力的单位或个人明确提出行政处罚意见。

4、狠抓普法宣传教育工作，教育本单位员工遵纪守法，搞学法、知法、守法、用法的不好公民。

(二)突出重点，全面落实“三严防”。

1、重点沃埃尔部位必须搞好防雷、防盗、严防毁坏、严防灾害事故工作，创建严格的安全防范措施，完善各项安全管理制度，努力做到万无一失，杜绝任何事故和治安刑事案件。

2、各单位必须明晰本单位的治安严防重点区域、重点范围和重点人员，各驻华矿外委施工单位必须重点管理特雷隆单位的材料库房、核爆物品以及流动施工人员，必须明晰本单位的综治负责人以及联系电话，及时报综合办公室备案。

3、各经营场所和财务支付单位，必须把关键票据和现金的管理列入重点，搞好技术严防，努力做到人跑门锁上，房间不取大额现金。

4、对本单位管理的物资、材料、配件推行严苛的备案、领用和运输制度，对旧件及时废旧，无人值班、并无防水栏杆严禁置放于室外。职工负责管理自己的机动车管理，经常检查锁具和财产状况与否较完整。

5、保卫科做为治安保卫工作的专管单位，必须每月展开一次全系列矿井的建办隐患排查，对揭发的隐患或者问题，报领导盖章后，由责任单位限期自查。同时，各单位必须积极支持和协调保卫科的检查、督导工作，在技术、物资、人员等方面给与大力支持。

(三)矿内矿外，立体严防。

1、建办工作必须将各驻华矿单位列入严防体系中，一并检查、考核。

2、重点必须狠抓两个环节，一就是强化入井车辆的管理，各单位所雇佣的运输车辆必须在安监处备案，努力做到井下和升井由安监人员检查，进出厂大门由保卫科检查，揭发问题环环追究责任。二就是强化对流动人口的管理，各单位采用临时工时，必须经创建临时工采用档案，存有担保人盖章，同时每人按期交纳治安风险抵押金。

(四)群防群治，全面提高。

1、必须保证矿井长治久安，必须发动群众，构成全员、全方位、全过程的严防管理网络体系。

2、保卫科必须加强统一指挥和部署，加强巡查力度，制订各种突发事件的严防预案，发布报警电话，拒绝接受群众的治安投诉。

3、各单位职工及家属都存有义务和权利阻止、监督、投诉各种治安蹊跷人员和突发事件，经过核实有误，对案件处置作出关键贡献的投诉人员必须给与重奖，不给任何犯罪分子以可乘之机。

4、按照年内总评，顺利完成全年综治工作任务，整体表现注重的单位和个人，给与一定的物质与精神奖励。矿井放炮管理制度矿井放炮管理制度1、每一位放炮员必须经过培训，考试合格后方可以上岗上岗。2、严苛按照《煤矿安全规程》和《放炮管理制度》规定申领雷管、炸药。3、放炮器钥匙必须由放炮员随身携带，放炮前后放炮母线必须抖结为短路，放炮母线长度严禁大于100米，弯巷不大于70米，矿井工作面不大于40米。4、各地点放炮前后附近20米的巷道内都必须撒水降尘，不得一次装药分后次放炮。5、放炮前，放炮员、班组长、安全员都必须严格执行“一炮三检制”“三人连锁制”，警戒工作必须由副组长亲自布置，清点人数。6、放炮后，放炮员和班组长必须巡查放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、瞎炮、残炮、拒爆等情况，必须立即非政府人员处置。7、在工作面的炮烟被吞噬后，警戒人员由布置警戒的副组长亲自撤出，工作人员方可步入工作面。巷修队岩巷掘砌工安全生产责任制巷修队岩巷掘砌工安全生产责任制

一、严格遵守劳动纪律和各项制度，严格执行操作规程和现场交接班制度。

二、施工前，协调班组长、安全员检查工作面工程质量和安全情况。

三、认真落实“三小规程”和各项安全技术措施努力做到自保、政企、联保。

四、秉持非正规循环，严苛按照作业规程规定展开施工。

五、钻眼工必须严苛按照灭火图表的建议，掌控不好眼位、眼深及角度，确保钻眼质量。

六、施工中秉持敲打帮忙问顶和专人观顶制度，搞好自保和联保。

七、维护不好钻眼机具，以免损毁，秉持用不好煤电扣综合维护。

八、积极主动自学技术，不断提升操作技能。XX煤矿后勤更衣柜管理制度XX煤矿后勤更衣柜管理制度1.浴池更衣柜就是井下工作人员放置衣服的专用设施，不得在柜内放置贵重物品。例如私自放置导致损失者后果自负。2.不得在更衣柜内放置铁锹，镐头等劳动工具，例如辨认出此类现象，工作人员应立即劝说。3.浴池工作人员应当经常检查更衣柜区域，防范出现盗窃，损毁更衣柜的现象。4.浴池工作人员必须提升责任心，帮助保卫人员保护不好浴池内的正常秩序，严禁闲杂人员进出。5.浴池工作人员在辨认出更衣柜被盗时，应立即向值守保卫人员报告，并积极主动协调保卫人员搞好侦破工作。师傅带徒弟管理制度二十八、师傅带徒弟管理制度

1.根据有关法律、法规和公司安全培训管理规定，融合本公司实际，特制订本制度。

2.本规定适用于于本公司各部门新招进员工的聘用培训。

3.根据国家有关规定，公司的每一位师傅，都存有拎教学徒的责任和义务，其工资中本身都所含拎教学徒的酬金部分，因此，拎教学徒就是其不容担责的责任和神圣的任务，婉拒不拒绝接受企业精心安排的拎教学徒任务者或不深入细致履行职责拎教学徒的责任的，不仅工资中的拎徒费不再累进税制，而且企业有权按规定给与行政处罚。

4.具体办法

帮扶精心安排由企业管理部会同会同各部室、区队具体内容负责管理师傅与学徒的学教非政府工作，有权给师傅下发拎教学徒的任务，师徒也可以自愿融合成教学对子，报告企业管理部核准备案;一个师傅可以拎教学徒一名至多名，具体内容拎多少，由企业管理部统筹安排。每位师傅必须自觉遵从国家有关规定，无条件的拒绝接受拎教学徒的工作和任务。

5.为了规范和严谨师傅广播员徒弟工作，师徒关系确认后，一要全公司发布，拒绝接受监督，二要举办拜师纳徒仪式，三要按有关法律法规的规定，签订师傅广播员徒弟协议，双方必须按照协议条款继续执行，不严格执行协议者，不仅分担经济责任，还要分担适当的行政法律责任。

6.师傅和学徒的资格、责任和建议

6.1师傅的基本条件

(1)技术优良，在本单位岗位上业务比较通晓;

(2)思想作风过硬，为人和气，兹于助人为乐，勇于严格要求，擅于传帮带;

(3)语言表达能力、沟通交流技巧较好，检查监督及时。

6.2师傅的主要职责

(1)首要就是传授技能，从基本知识、技能做起，言传身教;

(2)帮忙思想，拎作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验托付给徒弟;

(3)细致的教学作风，对学徒必须严格要求，严格训练;

(4)必须胸怀宽阔，真心待徒，二要把自己的一技之长传授给徒弟。

6.3徒弟的基本建议

(1)原则上代莱年长工人均视作学徒工;

(2)徒弟必须存有学艺的心愿，存有适当的文化基础，白手起家勤奋;

(3)认同师傅，谦逊好学，勤学好问，顺从师傅教导;

(4)刻苦勤奋，深入细致课堂教学，不怕苦、辛苦、干净;

(5)能够主动帮忙师傅排忧解难排忧解难，帮忙师傅搞一些力所能及的事务;

(6)擅于观测，多动脑筋，及时抓取和揣摩所在岗位的技术的关键、门道，把师傅的绝活绝技教给手;

(7)通过自学，达至技术进步慢，思想存有提升，作风转型不好，安全无事故。

7.考核、奖惩

7.1.为了确保学教工作坚实有效地积极开展，公司企业管理部必须对学教情况展开考核，并备案备案。

7.2.凡拎教学徒的师傅，公司每月发给200元的基本拎徒费，凡顺从公司带徒弟精心安排的均存有(不考量带徒弟数量)，不顺从拎学徒精心安排的随时清零;多拎学徒的KMH，太少拎太少得，没拎的严禁。

7.3.学徒期至少为4个月，经过考核不合格者，该学徒通常解雇;存有进一步培育价值的，须要缩短学徒期的，师傅同意，报经队组同意和企业管理部核准即可。在延后学教阶段，师傅拨用的稳步广播员。

7.4.学徒成绩在同一批学徒考核中名列前3名，给师傅和学徒各奖励500元;考核成绩在倒数后3名的，扣分师傅100元，行政处罚学徒100元;

7.5.对已连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅500元，并做为加工资的依据记功在档。煤矿设备的大修理工作规定煤矿设备的大修理工作规定

第二十六条设备的大修理就是确保设备安全运转的关键工作。

1、各矿每年必须根据设备采用情况、技术测量、电气试验等情况等全面地鉴别设备的技术状况，制订设备大修理计划。

2、必须根据设备瑕疵深入细致制订健全的、针对性的维修方案，明晰维修部位和技术建议；对矿井的安全、生产存有很大影响的关键设备（主提升机、主扇风机、变压器、锅炉等）的维修方案必须呈报集团公司业务主管部门。

3、例如须要外委维修，必须审查承包单位的资质，与承包单位签定商务合约和安全技术协议，并报集团公司业务主管部门。

4、维修顺利完成后，由矿机电负责人非政府环评,并构成资料档案留存。度驻矿安监科的工作精心