2023小型电器安全管理制度例文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023小型电器安全管理制度例文三十篇小型电器安全管理制度小型电器管理制度

一、由机修厂小型电器组负责管理全矿小型电器的编号、复原、派发和管理工作，并按采用单位、设备类别备案科穴，推行牌板管理。

二、小型电器采用单位，必须指派1名全职管理员随时掌控本单位的小型电器采用情况，绘制接线布置图标，并于每月15日前将小型电器采用情况报机电科、小型电器组与材料小组，不按时报者，罚款100元/次。

三、小型电器派发继续执行交旧换新制度，特定情况下可以先领有崭新后交旧，但交旧时间严禁少于24h，否则罚款100元；加设小型电器应当提早3天申报计划，经材料小组核实后，按需量派发，计划外采用予以派发。

四、小型电器发生改变采用单位，必须由材料小组非政府双方在现场展开更替，至专业组办理正式宣布相关手续，否则，仍按原单位采用看待。

五、闲置和长期停止使用的小型电器，一经揭发，减半3天内交还，否则每件扣分责任者和单位领导各100元。

六、不得在井下放置和乱拆毁小型电器，辨认出一件（或一个零件）按遗失论处。遗失一整件按原值的100%扣分责任单位；遗失一个零件，每件罚责任单位100元。

七、采用小型电器不当（过电压、超负荷或无号），每件罚款100元；引致失爆者，按电气设备安全检查管理制度处置。

八、未指定全职管理员的单位，每月罚工区负责人和分管负责人各100元。

九、管理员对本单位小型电器的型号、规格、数量、短果地点等情况不明，每辨认出一处罚款50元。

十、私自编号或把存有编号的小型电器替补滤除，每一件罚款50元。

十一、专管组和采用单位的帐、牌、物应吻合，每辨认出一处差错罚副组长和分管人员50元，依次以此类推。

十二、为了提升小型电器的使用率、复原率为，矿对小型电器的采用推行奖励政策。小型电器组，每复原一台可以按原值的1%佣金，由材料小组考核办理。

十三、小型电器由采用单位自行保护管理，由小型电器组定期检查、考核；小型电器组由机修厂考核。电机车运转管理制度(刘庄煤矿)电机车运转管理制度(刘庄煤矿)

1、电机车司机必须按信号指令行车，在驾车前必须收到驾车信号，机车运转中，不得将头或身体寻空车外，司机返回座位时，必须阻断电动机电源，将掌控手把挑下，扳紧车闸，但严禁停用车灯。

2、必须定期检修机车，并经常检查，辨认出隐患，及时处理。机车的闸、灯、警铃(喇叭)相连接装置和利沙砂装置，任何一项不正常或安全检查部分丧失安全检查性能时，都严禁采用该机车。

3、机车运转时，必须严格遵守《煤矿安全规程》第351条的规定。

4、机车司机启动电机车时，必须并使相连接装置缓慢粘住后，逐挡加码。不得跳档加码和车外驾车，机车司机必须经考试合格后，上岗上岗，工作时严格执行调度命令，顺从押车工的指令，严禁coiled高速行驶。

5、主要运输巷道的机车押车工，必须所持口哨，正常工作时用哨令与司机联系，严禁以其它形式替代，押车工不得东站在轨道内奔跑统一指挥，可于人行道距轨道500MM处为观测不好，慎重统一指挥。

6、电机车运转时，拖动道岔须存有司机操作方式，押车工监护，车场停放展枝销链时，必须用撞到圆孔颇为电机车，司机和押车工同时展枝销链。

7、机车必须存有专人保护，定期检修，严禁采用并无合格证和不较完整的机车。同时，必须存有较完整的水泵车头，电源装置必须维持较完整。

8、两列车在运输巷道的错车场相见时，应当打铃示警，轻车先行，然后空车方可缓慢通过，不得两列车同时高速行驶。

9、不得异轨抵车;不得抵散车;列车必须用合格的相连接装置相连接。综采一队干活部值守制度综采一队干活部值守制度

1、值班人员资格：

书记、队长、工会主席、副队长、技术员、

2、值守职责任务：

①、负责管理举行检修班及3个小班班前会，精心安排检修班检修计划和各班安全生产任务，科学非政府生产和检修工作;

②、按时出席矿一般性会议和信息讨论会，精确核对当天记录和各类表格台帐，并搞好井下汇报记录及生产情况记录;

③、负责管理当天井上、下突发事件的处置;

④、负责管理当天事故的查案处置，并明确提出事故处理意见;

⑤、负责管理处置井下生产中的一切事务。

3、值守守岗规定：

值班人员必须喝住在队，不许擅离职守、空岗，不得饮酒和搞一些与值守毫无关系的工作，例如存有急事必须向调度室告假(时间不少于一小时)，经调度室同意后方可以返回，回去后向调度室销假。

4、交接班时间：

每天交接班时间为早晨7：30。

5、交接班注意事项：

①、交班人员必须向接班人员汇报当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。

②、接班人员必须向交班人员查问确切当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。

6、应门规定：

无法按时值守者必须提早一天向书记、队长告假，以便及时精心安排其他人员替代。

7、周六、周日书记队长值守规定：

周六、周日由书记或队长值守，例如存有特定情况者，必须写下请假条(事情原因)经矿有关领导核准，并报组干科备案，方可返回，回去后勘查领导销假。

8、值守记录核对：

①、值班人员必须深入细致核对汇报记录;

②、值班人员必须深入细致核对三班班前会所精心安排的工作;

③、值班人员必须深入细致核对当天事故隐患排查汇报记录。

9、约束机制：

①、值班人员在值守期间违背上述规定的每次罚款100元，情节严重的报矿有关部门处置;

②、每一次处置问题犯规或人为拖延时间罚款100元，严重者直到给与纪律和行政处分;

③、值守记录一次不核对罚款50元。生产技术管理制度生产技术管理若干规定第一章总则

第一条为强化生产技术管理工作，同时实现安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》(2006年版)和有关行业法规、规范等技术政策，融合神东煤炭集团实际，特制订本规定。

第二条生产技术管理就是企业管理的关键组成部分，神东煤炭集团各生产矿井、生产旺德夫尔县、各专业管理部门和各级领导必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪，严苛贯彻执行本规定。

第三条神东煤炭集团、各矿及旺德夫尔县必须强化对生产技术管理的领导工作。建立健全各级行政领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;建立健全以总经理、矿长、厂长、主任领衔的行政管理体系及其领导下总工程师领衔、副总工程师、厂长、主任辅以的技术管理体系，以生产副总经理、生产副矿长领衔的生产管理体系。

第四条神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师分别对总经理、矿长、厂、中心主任负责管理，主管神东煤炭集团、矿、厂、中心技术工作。神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师对关键性生产技术问题明确提出解决方案和措施，经总经理、矿长、厂、中心核定或上级机关批准后，由分管副总经理、副矿长、副厂长、副中心主任非政府实行。

第五条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严苛检查考核。

第六条各单位每年必须制订详尽的职工培训计划，并深入细致按计划非政府不好培训。第二章设计管理

第七条神东煤炭集团科技中心设计公司设计范围：矿区内大、中、小型矿井及附属项目等工程设计;矿井改扩建设计;矿井技术改造设计;矿井水平拓展延展设计等。对神东煤炭集团设计院无法单独顺利完成或资质比较的工程可以委托或联手合乎资质条件、设计能力弱的设计院展开设计;对较为直观的专项工程设计也可以委托生产矿井工程技术人员设计后由设计公司审查Theil。具体内容联手设计继续执行神东[2007]222号文神东煤炭集团联手设计管理办法。

第八条崭新矿井设计，矿井的改扩建、技术改造、拓展延展、工作面设计，必须在旧有的矿井精查地质报告基础上，由地测公司融合补足勘探的地质资料，按项目的相同建议，基本建设地质报告或地质说明书，按审核程序审核后，递交设计部门或生产矿井。

第九条矿井各类设计必须认真执行《煤炭工业技术政策》和《煤炭工业矿井设计规范》以及神东煤炭集团有关规定，充份结合实际情况，优化挑选一流的技术与装备，秉持技术、经济与安全二者统一的原则，做好改采、凿、机、运、通在、挑选的综合服务设施设计。

1、矿井必须使用国内外一流的机械化矿井新工艺、新装备。设备选型应当秉持高强度、大功率、技术一流、性能可信、环节服务设施的原则。

2、矿井大型固定设备及主要系统设备高文瑞用高效率、节能环保、安全可靠、监测监控程度低的先进设备，应当有助于同时实现矿井自动化。

3、矿井拓展设计优先使用元显恭硐拓展，尽可能少布置岩巷和半煤岩巷道;煤巷、半煤岩巷盾构设计，必须秉持盾构机械化的原则，主要使用连采机盾构作业。

4、设计必须充份融合井田的水文地质和工程地质情况，尽可能布置大巷条带式长壁综采工作面。综采工作面长度宜布置在240-450m，根据井田地质情况和工作面装备展开合理确认，推采长度宜布置在400-6000m;煤炭运输全部同时实现皮带化，辅助运输无轨胶轮化;供电使用地面箱式移动变电站配送综采工作面或采区变电所;井下供水尽可能利用井下采空区前簷重复利用;井下各生产系统和地面储、上装、运系统全部同时实现自动化集中控制，并搭载一流可信的安全保护装置。

5、各类矿井的煤炭加工设计必须根据煤层煤质情况、国内外煤炭市场市场需求、环保和效益建议，对煤炭加工展开详尽的技术和经济论证，对井田内煤层煤质并作详细分析，通过市场调研，挑选技术可信、经济合理的煤炭加工工艺和建设适当的服务设施设施，生销对路的优质产品。

6、设计矿井的年工作天数为330天，日生产时间为16小时;

7、设计必须体现“投资太少、见效快、翻转发展”的思路，实行“安全高效率”矿井的生产管理模式。

8、矿井设计必须体现以经济效益为中心，生产系统必须融合生产实际展开详尽的技术经济比较，遴选方案;巷道断面和掘进方式既必须确保安全采用又必须同时实现节支增效的目标;结合实际优化各种硐室断面，满足用户采用建议即可。

9、设计必须融合矿区煤层极易爆胎的特点，尽可能提升资源回采率。建议采区回采率：薄煤层不高于85%，中厚煤层不高于80%，厚煤层不高于75%。

10、设计必须对影响环境的矿井污水和煤矸石等固体废弃物的排放量、地表坍塌、煤层爆胎等同步考量，应当建设矿井污水处理东站、紧固的排矸场。

11、设计必须对顶板、煤尘、水、火、瓦斯、运输等关键性安全影响因素充分考虑，从矿井拓展布置、生产系统、设备服务设施、工作面参数、盾构工艺、回采工艺、巷道断面参数、掘进方式等全部按程序建议优化挑选，保证矿井的安全生产。

12、矿井设计中的安全与环保项目，必须秉持，“同时设计、同时施工、同时交付使用”的原则。

13、综采工作面设计在矿井设计的基础上展开，各矿总工程师必须汪把设计第一关。其主要内容包含确认工作面长度、巷道布置、巷道断面尺寸、支架选型排序，工作面生产系统以及生产能力排序等内容。工作面生产系统中要对主运输、通风、供排水、供电能力(移动变电站选型、容量排序及台数，低、扰动安全检查控制器以及低、扰动电缆的挑选等)融合已改采工作面经验，充分考虑工作面成矿条件和各方面有关影响因素展开详尽排序和求函数，确保各生产系统设计科学合理，运转可信高效率。

14、设计必须完全符合《设计规范》中的各项技术规定。

第十条矿井设计的审核程序

1、新建或矿井改扩建项目(包含进度表可行性研究、可行性研究、初步设计和施工图设计)必须严苛履行职责立项程序，由设计院作出可行性研究报告，计划部基本建设项目建议书，报股份公司审核，批准后由设计院展开初步设计，初设完后经审核后，由设计院展开施工图设计按设计动工。工程完工后由神东煤炭集团工程项目部递交验收报告，由股份公司非政府环评护照。

2、矿井拓展延展设计，由神东煤炭集团总工程师非政府有关部门明确提出延展设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院基本建设方案设计，方案经两级公司严苛审查批准后方可展开初步设计及施工图设计。工程动工前必须基本建设施工非政府设计和施工图财政预算，工程完工后由神东煤炭集团工程项目部递交验收报告，由股份公司非政府环评护照。

3、矿井技术改造设计必须在生产能力核定和矿井发展规划基础上展开，由神东煤炭集团总工程师非政府有关部门明确提出改建设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院基本建设方案设计，方案经两级公司审查批准后，展开初步设计及施工图设计。工程动工前必须基本建设回去施工非政府设计和施工图财政预算。

4、首改采工作面、存有瓦斯注重、受到水害、火灾威胁的冶炼工作面由神东煤炭集团设计院设计报神东煤炭集团生产技术部非政府审查,崭新工作面转交生产前，由神东煤炭集团有关部门非政府环评。其他回采工作面设计由矿总工程师非政府基本建设、审核。

第十一条设计及管理职责的分割

1、新建矿井、改扩建、技术改造、水平unclear等设计由神东煤炭集团设计院顺利完成。水平unclear设计在上一水平回采完结前三年必须顺利完成下一水平的设计工作，设计管理部门按投资渠道基建投资项目划入基本建设部管理,专项工程项目划入计划部管理。

2、矿井同一水平拓展延展必须在回采前两年由神东煤炭集团设计院顺利完成或矿方顺机电事故查案管理制度机电事故查案管理制度为了同时实现我矿190万吨的奋斗目标和强化机电管理，努力做到科学管理、合理采用、计划检修、安全运转、对机电事故及时查明原因，吸取教训、制订措施、防患于未然、特制订机电事故查案制度。一、对于通常事故：凡停驶30分钟以上，影响产量50吨以上或机电设备轻易损失价值在500元以上的机电事故，三日内由本单位机电井短非政府查案结果及时处理意见报矿机运科。二、凡发生二类及以上事故时：基层单位的负责人应立即向矿机运科汇报、矿、机运科、登机科本着三不放过的原则展开查案。三、对事故的责任者必须及时处理，按责任大小，情节酌定和导致的后果、分别给与抨击。经济制裁或行政处分。四、对于谎报事故真象、催而不报者，经揭发后严加惩处。五、对于炸裂设备，按矿机字（87）第七文继续执行。风电、瓦斯电枪机试验制度风电、瓦斯电枪机试验制度

为了进一步规范风电、瓦斯电枪机管理，保证矿井安全，对风电、瓦斯电枪机试验明确提出以下建议。

1、局部通风机自动垮台试验必须每天试验一次;由电工负责管理试验。

2、风电枪机试验每周试验一次。枪机控制器问题由电工负责管理处置，其它问题由老爹队长或当值班长负责管理处置。

3、瓦斯电枪机试验每周试验一次。枪机控制器问题由电工负责管理处置，其它问题由老爹队长或当值班长负责管理处置。

5、电工对每次试验必须搞好记录，并标明试验时间、试验地点、试验控制器、出席人员等。六大系统之压风打火系统管理制度压风打火系统管理制度

第一章主要通风机管理制度

为了加强我矿“一通三严防”管理工作，明晰通风管理方面的职责范围，杜绝并无风、微风作业、瓦斯煤尘事故等，从我矿实际启程，依照《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》中的有关规定，融合我矿通风设施、设备、风流路线工程、风机加装供电及现场生产等方面经常出现的问题，特制订以下制度。

一、主要通风机设备零部件必须齐全较完整，螺栓、螺母、垫圈、开口销、铆钉等都必须齐全、完备、套管。

二、主要通风机必须装置两台同等能力的通风机，主、水泵通风机必须能够在10分钟内停下出来；设备必须合理采用、性能较好，运转效率无法高于额定效率的90%。

三、电源电压必须与电机电压等级、接线方式吻合。

四、对机壳和叶轮的加装、叶轮的质量，叶片加装质量必须确保以下几点建议：

1、机壳不漏风，隔热较好；

2、叶片、辐条齐全、套管、无裂纹；

3、轴流式叶片角度加装一致，误差不少于±1°；

4、叶片顶部与筒圈间隙与否符合要求（单边间隙严禁大于2.5㎜）：

5、维持叶轮均衡，能够在任何边线上暂停。

五、必须存有健全的安全维护检测装置并合乎以下建议：

1、主通风机必须存有可信的双电源；

2、电动机、启动设备、开关柜必须合乎规程建议，接地装置合格；

3、旋转及磁铁外露部分必须存有维护栅栏和警示牌；

4、水柱计、电流表、电压表、温度计等仪表齐全，灵敏可信并定时展开校验；通风机各轴承必须必须存有北基宜报警装置（电机轴承温度最低容许为95℃、电机定子温度最低容许为80℃）并保持良好；

5、过流和阿芒塔释放出来保护装置动作可信、整定合格、中剧较好、电阻符合规定；

6、高压电动机必须加装防雷装置；

六、必须确保主轴及传动轴的水平偏差无法大于0.2‰；轴承油质合格、油量适度，油圈旋转有效率、不漏油；轴承运转并无异常。

七、必须存有反风装置，反风设施必须齐全、有效率，并能够确保在10分钟内发生改变风流方向，供给风量不应当大于正常可供风量的40%。

八、通风机在启动前，必须去除流道中，特别就是进风口前50m范围内的异物，以避免排出通风机损毁其叶轮。

九、通风机在运转时必须经常观测电流、电压、功率、电机轴承和电机定子温度命令仪表，发现异常应立即报矿总工程师、及时展开停机检查并搞好记录。

十、主要通风机在采用过程中，应当具备运转、检修记录本，系统地记录通风机的运转情况，其中包含：

1、通风机的启动和停机时间，停机的原因；

2、环境的温度、湿度和大气压力；

3、电机工作电压、电流，轴承、绕组的温度；

4、通风机工作的风压、风量；

5、电动机轴承加换润滑脂的时间、数量及牌号；

6、定期检查中辨认出的异常情况；

7、工作中出现故障的详尽内容及确定情况。

十一、水泵通风机在长期停止使用再次资金投入运转前，必须测量电机定子绕组对地的绝缘电阻，经检查合格（额定电压380Ｖ时用500V的兆欧表测量，绝缘电阻不高于0.38MΩ；额定电压660Ｖ时用1000V的兆欧表测量，绝缘电阻不高于0.66MΩ；额定电压6000Ｖ和10000V时用2500V以上的兆欧表测量，绝缘电阻不高于20MΩ）后方可以拨打电源，启动通风机。

十二、通风机运转中所采用的仪器、仪表、接收器，应当按建议定期校准。

十三、通风机的运转与保护必须严苛按机电设备的有关规定继续执行。

十四、检修过程中，斜槽、叶片严禁随意对调边线，用硬刷去除叶片上的煤尘，用手晃动叶片看看叶柄有没有收紧，叶片因锈蚀而发生小孔时，必须及时更改。

十五、设备与机房必须维持干净卫生，努力做到并无杂物、并无油垢、并无灰尘，严禁利用机房并作其他用途；必须存有反风系统图、运行日志和检查、检修记录。

十六、主扇房值班人员必须按章操作方式，搞好县丞工作并核对不好各类台帐，辨认出问题时及时汇报展开处置。

第二章局部通风机管理制度

为了加强我矿“一通三严防”管理工作，健全盾构工作面装备，明晰局部通风管理方面的职责范围，杜绝并无风、微风作业、瓦斯煤尘事故等，融合我矿实际，特制订以下制度。

一、盾构巷道时应推行矿井全系列风压或局部通风机通风，严禁使用蔓延通风，通风方式必须合乎《煤矿安全规程》有关规定。

二、加装局部通风机必须努力做到以下几点：

1、局部通风机各启动装置必须加装在送风巷中，距春早巷口距离严禁大于10m，并确保其正常运转，严禁出现循环风。

2、必须加装在专用台架上或展开掉下来摆，距地面高度严禁大于300㎜，风机前5m范围内不许堆满杂物。

3、局部通风机设备必须安全，喷风口理应风罩和整流器，高压部位理应补垫、局部通风机和盾构工作面中的电气设备必须装有风电枪机装置。

三、必须定期对局部通风机及其供电线路、控制器等设备展开检查和修理，并对局部通风机展开除尘，确保局部通风机的性能能够满足用户局部通风的建议。

四、局部通风机必须选定专人负责管理，并随盾构面的进尺及时对风筒的内模、装设、保护及拆毁负责管理，杜绝循环风的出现或无风、微风作业。

五、除选定人员外，任何人严禁随意上开、停在局部通风机。

六、采用局部通风的盾构面，无论工作或交接班时，都不许停风，因检修或其他原因须暂停局部通风机运转时，必须报矿总工程师，并制订专门措施报有关单位审核后方可以暂停局部通风机；暂停局部通风机前必须将工作地点人员全部撤走，并设置警标、装设警示牌，不得人员进内。

七、定期对局部通风机展开检查，针对辨认出的问题及时展开自查。

第三章通风设施管理制度

一、凡井下通风设施、检查及各类牌板、标志遭毁坏或遗失，均与井下施工区域内的施工队存有轻易责任；

二、安监股定期检查井下通风设施的较完整情况，以确保通风设施较完整；

三、所有入井职工队井下通风设施（风门、风筒、密封、风障、栅栏及各种牌板）必须加倍爱惜，严格管理，确保经常较完整。对于毁坏井下通风设施责任者，按情节酌定及态度优劣，分别给与抨击教育、经济索赔、罚款和行政处罚；

四、车辆和人员通过风门时，必须确保至少一道风门停用，严禁将两道风门同时关上，通过风门后，必须立即将风门第一关不好，不得袒露风门、导致风流短路。违者给与当事人罚款200元，当值班长罚款100元；

五、车辆吻合风门时，必须失速。通过非自动风门时，应先将风门关上，然后再过车，不许用矿车撞到风门，避免撞到风门，撞到风门者给与罚款50~200元；

六、各类车辆严禁停靠在风门及其他通风设施5米范围内，避免风门无法紧锁，导致风路短路，违者罚款20元；

七、各采区轨道下山、下部车场附近的风门，各施工单位必须派遣专人负责管理看护，确保风门的较完整和停用；

八、井下风门（包含临时风门）的设置和拆毁须要经过矿安监股、主管工程师（或技术员）批准后方可展开；

九、对于违章残暴作业、撞到风门、任一袒露风门、毁坏栅栏、风筒及其他通风设施，导致事故者严苛按事故处理程序展开严谨查案；

十、车辆装运材料或装渣，严禁极高、GT630M，以免挂坏通风设施及风筒，违者除照价赔偿外，罚责任者和老爹班长、班长各50~100元；

十一、各类密封、牌板、栅栏、风障前5米范围内严禁堆满任何杂物，各施工单位在通风设施施工完后，必须将余下材料、矿车运出，并负责管理做好通风设施附近文明生产，将通风设施状态恢复原状，对不按建议继续执行的施工单位，辨认出一次罚当值负责人100元，并限期自查；

十二、井上通风设施的拆毁和迁址，必须经矿总工程师或安监股批准后方可施工，其他单位或个人严禁私自拆毁或迁址，否则按毁坏通风设施追责当事人责任；

十三、安监股必须严苛按照（通风质量标准化）强化风门、密封等通风设施的正常修理，提升工程质量，增加漏风，提升矿井的风量有效率利用率；

第四章压风打火实施细则

一、井下冶炼工作面压风打火系统的加装标准（包含管路直径、加装组数、每组个数、搬运高度），随其作业规程一并印发贯彻落实。机电队负责管理管路的加工，各煤（岩）巷盾构工作面的压风打火系统由现场施工队负责管理加装。

二、压风打火系统的管路加装规格为：压风打火主管路（矿井一翼主压风管路）为φ150㎜；压风打火分管路（采区主压风管路）及岩巷盾构工作面为φ100㎜；煤巷盾构工作面、回采工作面为φ80㎜。

三、煤巷盾构工作面自盾构面回风口已经开始，每50m设置一组压风打火袋，每组打火袋数量为5个，紧邻拔剑一组不少于15个，并维持距拔剑25～40m的距离；岩巷盾构工作面距拔剑100～130m加装一组（15个）压风打火装置，向外内要100m加装一组（5个）压风打火装置；放炮废人地点必须加装一组压风打火装置（5个袋）。加装距离少于规定，对责任单位罚款50元，太少加装一个压风打火袋对责任单位罚款100元。

四、回采工作面春早巷在距改采面上安全出口以外25～40m范围内设置一组打火袋，打火袋个数为50个；向外有人紧固作业地点加装一组（5个）压风打火装置；入风巷在距采面下安全出口以外50～100m范围内设置一组打火袋，打火袋个数为50个；工作面春早巷逆向风门外放炮警戒边线设立一组（5个）压风打火装置。加装距离每超距1m，对施工单位罚款50元，每少一个压风打火袋罚责任单位100元。

五、压风打火袋要加装在地点宽大、掘进较好、没杂物沉积的人行道两端，人行道宽度必须维持在0.8m以上，管路加装高度按距底板1.2～1.3m，打火袋的加装高度按打火袋的袋底距底板0.5m，易于现场人员打火应用领域，超过没建议，每处（5个为一组）对责任单位罚款100元。盾构工作面的压风打火系统由在该区域施工的区队管理保护，遗失照价赔偿。加装压风打火袋时，压风打火袋的支管不少于一处紧固，压风打火袋阀门扳手必须同一方向且平行于巷道，压风打火袋上的煤尘必须及时清扫，经常保持清洁，一处不合格对责任单位罚款50元。压风打火系统下面或管路上严禁堆满杂物，否则每外对责任单位罚款50元。

六、管路铺设必须稳固弯曲，压风管路每间隔3m搬运紧固一次，岩巷段使用金属托杆协调卡子紧固，煤巷段使用钢丝绳搬运，管路搬运不符合要求，每行政处罚责任单位50元；步入冶炼工作面巷口的送风两端必须建有总阀门，中间每300m设置一个分后阀门，每缺乏一处阀门，罚责任单位100元。

七、各冶炼区队必须确保所负责管理区域内压风打火系统完好性和加装的规范化，凡甩风打火系统存有有没有气、漏气、或打火袋损坏长度少于5mm的，1～5处为（个）罚责任单位500元，5个以上加罚1000元。

八、凡甩风打火系统存有残缺不全（缺乏阀门、阀门损毁或不起作用、并无减压阀等）、出来气量大小不一（检测标准为：手执打火袋下出气口，关上进气口阀门，7～10秒钟内气袋充满著为合格）及压风打火系统下面存有水沟并无盖板或盖板不齐全等，每处（项）对责任单位罚款100元。

九、盾构工作面全线贯通后，盾构队拆毁多余的压风打火装置并按回采工作面作业规程规定，调集两巷所需压风打火装置。巷道转交时，两巷压风打火系统缴于巷道（或设备）接收单位展开管理。工作面加装完后压风打火系统随其工作面一起转交施工单位管理，施工单位按规定负责管理工作面回采期间压风打火管路的移动、拆毁、装置的保护等；废旧的打火袋、阀门、螺丝（回收率80%）、绳扣（回收率80%）等数量，在两天以内以书面形式报安监股，每延后一天罚款50元。若不及时拆毁、保护，对机电队罚款50元。机电队拆毁的压风打火管路运往附近车场，放置的管路够一车时，由机电队分散废旧运往选定地点，并在二天以内以书面形式将废旧情况报安通科，每延后一天判罚抽放人员50元。工作面回采完结后，上、下巷替棚废旧段仍由机电队拆毁，替棚废旧完结后余下的压风打火管路和抽放管路由加装队负责管理一并拆毁和废旧，并运往选定地点，并在二天以内以书面形式报安通科载运管路的数量，每延后一天罚加装队50元。压风打火装置遗失，责任单位照价赔偿。

十、采区上、下山φ100㎜（包含φ100㎜）以上的压风管路由分管施工单位负责管理、保护；已交付使用的巷道及车场内的压风打火系统随其巷道转交，由分管单位负责管理、保护（盾构队采用的由盾构队负责管理、保护）。不再采用的压风打火管路由施工单位负责管理拆毁、废旧，运往选定地点，并在二天以内以书面形式将废旧情况报安监股，每延后一天罚加装队50元。

十一、各盾构工作面加装后但不再采用的压风打火系统必须及时拆毁，否则对施工单位罚款100元。拆毁废旧的管路必须依靠帮忙放置整齐，压风打火装置必须清洁卫生后得当留存，严禁搬运于任何地方的巷帮忙之上，否则每项对施工队罚款100元。凡辨认出拿压风打火袋辅枕头展开坐卧的，对责任人罚款50元/个，对责任单位罚款100元/个，例如导致压风打火袋损毁的，对责任人和责任单位展开加倍行政处罚。

十二、机电队必须保证地面甩风机的正常运转，若发生并无计划停风，对机电队罚款500元。施工单位必须确保井下抽放主管路上加装的气水（油）分离器的较好性，防止压风打火系统内存建庄矿业公司“百安活动”期间安全管理特别规定为转型干部作风，贯彻落实公司2015年安全工作会议精神，保证“百日安全”活动顺利开展，同时实现全年安全生产目标，特制订本规定。

1、公司设立安全生产督察组，安全副总经理出任副组长，成员为安监部长、人力资源部短、党群部长，定期或不定期对全公司跟、值班、值守、部门区队自学日自学及犯罪行为培养等方面情况展开稽查。

2、活动期间，区队必须由队长、书记周末轮流值守。部室值守严苛按照精心安排继续执行24小时值守制度，值守期间一律不许饮酒、出外。凡值守期间饮酒、出外者，中层给与撤职处分，管理人员中止管理身份。

3、各级管理人员严格执行拎、老爹制度，建议与工人同上同下。管理人员跟值班原则上不容许调班，因特定情况调班必须经安全副总经理同意，提早一天办理换班审批表有关相关手续，全面落实应门人员后方可以展开换班。

4、重点工作、专项工程必须秉持管理人员跟、值班制度，建议与工人同上同下，各级管理人员违背跟、值班规定的，将升级处置。

5、活动期间，严苛恳请销假制度，中层干部无故不下班又不履行职责告假审核相关手续的，一律按照有关规定升级处置。

6、安监员、瓦检员、变电工等关键岗位工种发生擅离职守、提早黄继妍、睡觉岗等现象，一律报轻微“三违”，停建至年底。

7、出现重伤事故，区队队长在安办会上搞书面检查，区队老爹人员升级处置;出现轻伤及以上事故，责任单位队长、书记就地免职，主要责任者不予升级处置。

8、出现轻伤及以上事故，责任部室的主管副部长、部长从严、从宽升级处置;正数连带责任的部室中层管理人员一律升级处置。

9、当值工作面发生工伤事故，根据有关文件及工伤危害程度，对安检员升级处置。

10、活动期间，轻微“三违”按通常“三违”处置，通常“三违”按轻微“三违”处置，轻微“三违”一律停建至年底。

11、活动期间，严格执行责任追责制度，出现的各类事故，一律升级处置。

12、公司全体员工书写“百日安全”活动决心书，管理人员于9月22日前交安监部档案，职工保证书区队档案。冶炼区队管理下井值班的有关规定冶炼区队管理干部下井值班的有关规定

为了狠抓安全生产，及时确定现场隐患，杜绝一切事故的出现，保证顺利完成我矿的各项奋斗目标，特制订本规定，盼各区队认真贯彻继续执行。

1、各区队主管每天早9点前至调度室打卡，打卡后下井至本单位施工场所介绍现场情况，化解实际问题。例如有事告假的，提早在签到簿上贴“告假”二字。少于规定时间打卡或代签，每次罚款50元。

2、区队长除领一名管理干部在队部值守外，其他管理人员分后三个班轮泣不成声井值班，狠抓安全，确定隐患，下井前于调度室打卡，不许发生空岗现象（管理干部必须就是技术员以上人员）。队部值守管理人员必须出席早7：00点调度会，并策划本队班前会。否则，罚当事人100元。

3、值班管理人员必须随身携带“领导干部下井值班记录本”，并及时核对记录本所规定的内容，推行现场交接班，并及时核对“领导下井值班交接班记录”所规定的内容，并把交接班记录现场交予接班人员。

4、区队拎班干部下井后每班必须向调度室汇报两次各头面现场安全生产情况，（接班人后1小时汇报一次，交接班前1小时汇报一次，特定情况及时汇报），调度室搞好详尽记录。

5、值班人员必须同工人同下井、同上井，决不后下井、先上井口。

6、矿值守小分队下井检查，把区队长值班记录本核对情况列入检查内容之一。

7、值班人员必须按本规定第3、4、5条继续执行，辨认出值班人员不现场交接班的，每次罚当事人300元。辨认出不及时核对两个记录的，每次罚款300元。辨认出晚下井、早上井的，每次罚当事人300元。辨认出弄虚作假的，每次罚款100元。每少一次汇报罚款50元。

8、各冶炼辅助区队必须强化队部值守，不许黄继妍擅离职守，辨认出空岗或非管理干部值守的，罚主管区队长100元。工业视频系统采用管理制度——运转管理第一条煤矿应当搭载满足用户工业视频系统采用须要的操作方式、保护人员。操作方式、保护人员应当介绍系统的基本原理，并能够熟练地操作方式采用系统，存有现场实践经验，经过培训考核合格，上岗上岗。

第二条设备管理中心及安全监察科负责管理各煤矿工业视频系统运转情况的监督检查工作。煤矿必须将工业视频系统运转情况列入安全生产标准化的检查环评范围，强化日常监督检查。

第三条煤矿生产统一指挥与鲍里索夫卡中心(或煤矿调度室)负责管理系统日常采用管理。值班员应当深入细致监控视频所表明的各种异常状态图象，详细分析记录系统所充分反映的异常情况，核对运行日志。

第四条煤矿必须创建工业视频系统技术资料管理与采用制度，技术资料必须得当留存，并搞好设备台账的管理。抽水器除尘排渣箱检查环评管理制度抽水器除尘排渣箱检查环评管理制度

1、抽放管路系统中必须短果抽水除尘排渣设施。并且定期抽水清扫尘渣。

2、系统抽水除尘排渣设施由通风工区根据采用现场空间大小自行加工做成，对使用新方法、新发明的，给与适度奖励。

3、抽放泵站内主管路已加装摆水箱4处为，抽水除渣工作由泵站司机负责管理，每班抽水一次。对安全检查(严防淬火)水箱内每月更改并清扫一次。

4、井下管路系统用各钻场中最低点均必须短果抽水排渣装置，并在抽水排渣过程中不影响抽放系统运转。管路中各抽水器由瓦检员每班定时抽水。阻塞排渣时由通风工区顺利完成。

5、抽水器及除尘排渣管路必须维持密封不漏气，互连抽放管路系统，不显著影响系统抽放负压。

责任单位：通风工区

监管单位：通在防部、机电部、加装筹办华泰煤矿工作考核制度华泰煤矿工作考核制度

一、制度印发后，负责管理该制度继续执行监督的部门没展开检查全面落实的，罚负责人50元。

二、在制度继续执行全面落实中不认真负责，全面落实不明的，或发生犯规的罚款50元。

三、在制度继续执行全面落实过程中存有徇私舞弊的，罚款100元。

四、对矿领导精心安排布置的工作任务，建议存有具体内容日期的，必须在建议的时间内顺利完成,到期不通报情况对系统部门负责人罚款50元。

五、对领导信访部门的工作任务在规定的期限内没顺利完成者，每逊于1天罚50元。

六、对领导信访部门的工作马虎应付，工作质量差者，应立即自查，自查期间，每天罚款50元。

七、对领导信访部门的工作任务，负责管理全面落实的单位绝无实际困难和客观条件制约，在规定期限内无法顺利完成的必须立即（或当天）向信访部门工作任务的领导汇报，领导同意后，可以再次明晰顺利完成期限，考核以再次明晰的期限为依据，否则罚款100元。

八、对领导信访部门的工作任务，当时没异议，过后异议者视作违宪。无法如期完成任务，按回去未成任务罚款50元。领导信访部门的工作任务继续执行中例如辨认出代莱问题，必须及时向精心安排工作任务的领导汇报，由领导调整顺利完成任务的时间，否则罚款100元。

九、对领导信访部门的工作任务经均衡后仍拒不接受的，对被信访部门单位罚款100元。

十、对于领导信访部门的工作任务不回去全面落实，或全面落实不力，严重影响全矿生产，导致很大经济损失（轻易损失5000元以上）或导致关键性政治影响者，按照事故等级由办公室继续执行罚款。

十一、对领导信访部门的工作任务，全面落实单位须要其它单位协调时，按《自觉联系工作制度》继续执行，需矿领导均衡化解的，以矿主要领导、主管领导精心安排为依据（其它领导以时间精心安排顺序先后为依据）否则罚责任人100元。

十二、各继续执行制度部门每月4日前必须将上月制度继续执行情况以书面形式报办公室，迟报一天罚款50元。办公室每月对制度继续执行情况展开一次全面检查，辨认出继续执行部门所报情况失实的，一次罚款100元。

十三、对受行政处罚的部门的罚款，由办公室拎初步意见，由主管领导盖章，呈报矿长同意后每月在调度会上通报，并从当月工资中计入，创建罚款专帐，用作制度全面落实中奖励资金。

十四、对工作所复办全面落实顺利完成特别不好的部门，给与100-300元奖励。奖励资金从办公室专项罚款中缴付，严重不足部分由矿结余资金中支补。

十五、全矿各单位对个人罚款和集体罚款的完整材料及单据于每星期一举行安全生产例会后3小时内交给办公室。否则对责任人罚款50元，每延后一天加倍行政处罚100元。次月4号汇总各单位罚款总额，例如数额不吻合，或私自免征，所欠部分由罚款单位负责人分担。

十六、为了确保制度继续执行的严肃性，各职能部门与职工必须相互制约，对罚款不合理的可以投诉，投诉单位为：办公室、安全科。对举报者保密，不许打击报复，例如辨认出打击报复行政处罚200元，情节严重者报矿委会研究处置。

十七、各单位的罚款，必须落实到人，特定情况可以连带其他人，否则以错罚的行政处罚金额加倍行政处罚继续执行部门。

十八、各单位罚款单据及完整材料在传办公室时，必须写下清姓名。例如辨认出所传罚款存有不实姓名和未写下明姓名，对单位负责人按所传罚款存有不实姓名和未写下明姓名的金额总和100%展开行政处罚。

十九、各继续执行部门精心安排的生产任务，必须限期全面落实，例如工作全面落实不力，罚负责人一次100元。

二十、全矿各单位罚款不许私自抽取，例如须要抽取罚款，必须经矿长同意，办公室审查后方科东俄抽取罚款。否则，按其抽取金额的50%展开行政处罚。

二十一、全矿各单位必须杜绝扯皮推诿现象，在调度会上精心安排生产、布置任务，例如顶嘴的，判罚50元；凡违背管理制度、影响安全生产的扯皮推诿，对双方各罚款100元，等待责任全面落实确切后，属谁的责任，再对其加倍行政处罚100元。

二十二、全矿各单位罚款不许私自免职，属特定情况的必须经矿长同意，办公室审查后，方可免职。否则，对部门按其免职金额的50%展开行政处罚，罚款依旧继续执行。

二十三、全矿各部门罚款经办公室审查后必须严格执行罚款。例如辨认出存有徇私舞弊和不按规定继续执行罚款者。对责任人按没扣金额甩本人工资。并对负责人按没扣金额的30%展开行政处罚。

二十四、各部门所制订的各项管理制度，必须认真贯彻继续执行。办公室不定期地对各单位管理制度展开抽检。辨认出不按制度继续执行的，按情节酌定分别对单位负责人或单位给与100—500元行政处罚。

二十五、以上管理制度，由矿领导监督继续执行。榆家梁煤矿职工议案审查制度榆家梁煤矿职工议案审查制度

第一条

公开征集议案的程序

（一）在做出举行职工代表大会同意后，由工会收到公开征集议案通告，向职工代表派发议案表中。

（二）向职工代表宣传本次职工代表大会的任务和化解的主要问题。

（三）职工代表在汇报、搜集意见和调查研究的基础上，核对议案表中。

（四）各代表团（组）搜集本团（组）职工代表明确提出的议案呈交工会。

第二条

议案：

（一）各代表团（组）展开议案复审，将存有立案价值的呈报工会。

（二）工会就议案与否合乎政策、法规，与否属检查职权范围，与否存有实行条件等方面展开审查，审查合格者即可立案；比较立案条件的，脱给提案人并不予表明。

（三）工会对立案的议案展开概括、分类、统计数据、备案，然后送来副处长或有关部门化解，议案答疑必须严苛规定期限。

（四）对处理完毕的议案，必须通过专栏或书面通知等形式发布处理结果，工会必须对议案的全面落实情况展开检查、严格执行，并由副处长在下次职工代表大会上报告议案的处置和全面落实情况。盲巷管理制度（三项管理制度）一、临时停建的地点，严禁停风，否则必须向矿、上级部门提出申请按程序，经批准后，就可以按照标准建议展开半封闭或设置栅栏。栅栏或密封内必须阻断电源，撤去设备、设施和电缆，并阐明“禁止入内”的警标，栅栏或密封边线距离全系列负压通风巷道口严禁少于5米。

二、严苛按照规程规定的建议处置和管理盲巷。停建停风的巷道和除役的巷道必须及时半封闭，半封闭前必须将外部相连接的钢轨、架线、管路阻断，防止杂散电流点燃瓦斯。因停建须要停风的盾构工作面，必须提出申请，报矿总工程师及上级部门审核，并提早一天由矿调度室通告通风科展开处置。

三、设置的栅栏必须稳固可信，四周用钉子钉牢，栅栏方格网规格200×200mm。停建区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3%或其他有毒气体浓度少于规程规定，必须在24小时内半封闭完。

四、盲巷打赢栅栏或半封闭后，必须创建瓦斯检查点，摆不好瓦斯检查牌，阐明显著警标，按规定检查瓦斯。下井管理人员、安全监察人员必须强化对盲巷的监察，辨认出问题及时汇报。

五、停建地点的除役巷道、已采下的工作面必须及时展开废旧，在45天之内，必须构筑永久密封。

六、瓦检员必须按建议对井下所有栅栏和密封较完整情况展开日常检查，辨认出问题必须及时汇报。

七、已处置的盲巷，必须创建盲巷管理台帐，逐个编号、备案，并填绘至冶炼工程平面图和通风系统图上。

八、强化对井下人员，特别就是农协工等冶炼队作业人员的安全教育，不得步入盲巷，不得随意拆毁栅栏、密封等安全设施。必须利用班前会、安全自学日强化教育，值班人员班前、班中、班后必须及时清点人数，必须掌控当值职工的何人。

九、例如因工作须要步入盲巷时，必须经通风科同意，制定措施报安监组审查，总工程师核准，排放量瓦斯，恢复正常通风后，方可步入。拆毁栅栏、密封就可以由救护队展开，其他任何人严禁违章拆毁栅栏。

十、生产技术科必须合理工程布置，尽量减少盲巷、盲硐。因设计或施工导致的盲巷和盲硐，由施工队组技术员撰写盲巷处置技术措施和巷道盾构方案，经总工程师核准继续执行。盲巷盲硐台铁高雄不好，不得另外开口盾构。

十一、开采、地测技术人员必须严苛按照规程的建议，深入细致搞好巷道全线贯通的预测预报工作，确保测量精度，避免误穿盲巷。凡盾构头即将来临或吻合盲巷、废巷以及其他可能将存有的空洞也必须提早作出预报。并制订防治事故的措施。火工品井筒井下运输管理制度（2021编制工作）一、从地面向井下炸药库载运火药时，押解人员必须事先通告绞车司机和井上下把钩工，搞好运输工作的准备工作，电雷管和炸药必须灌装异药。

二、井筒载运炸药或电雷管时,罐笼运转速度严禁少于4m/s。司机在再生制动和暂停绞车时严禁并使罐笼出现震动。

三、在载运炸药和电雷管时，必须上装在专用的外盖的存有木质隔板的车箱内，车箱内部铺上胶皮或麻袋等软质垫层。其它类炸药箱可以上装在矿车内，但堆满高度严禁少于矿车上缘。

四、灭火材料必须由井下灭火材料库负责人或经过专门训练的专人押解。

五、交接班、人员上下井的时间内，不得载运灭火材料。

六、严禁将灭火材料在井口房放置，灭火材料下放在井底车场后，应立即运往井下炸药库，不许在井底车场或其他巷道放置或停留。

七、在井下运输灭火材料时，炸药和电雷管严禁在同一列车内运输。如果用同一列车运输时，装有炸药和电雷管的车辆之间以及炸药或电雷管的车辆同机车之间，都必须用空车分隔，空车总长度严禁大于3m。

八、列车高速行驶速度严禁少于2m/s。

九、装有灭火材料的列车严禁同时载运其它物品或工具。

十、在水平巷道和弯曲巷道内，在存有可信的信号装置时，需用钢丝绳除雪的车辆载运。但炸药和雷管必须分离运输。速度严禁少于1m/s。运输电雷管的车辆必须盖章、加垫。车辆内以软质垫物塞紧，避免震动和喷发。

十一、不得用刮板输送机、带式输送机等运输核爆材料。

十二、在井下由人力载运核爆材料时，电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由其他人员载运。

十三、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。储量管理制度（2021）1、依据国家和省有关矿产资源法律、法规及行业技术政策、规范，强化对生产矿井煤炭储量的管理工作，合理采矿，增加损失，提升回采率，缩短矿井服务年限。

2、建立健全储量保密制度，地质储量资料技术审核制度，回采率分析检查分析检查制度和储量扣减审核制度。

3、地测科(预防水)必须掌控矿井各类储量的动态变化情况，并对资源的合理采矿推行业务监督。强化边角煤的废旧，将边角煤的回采列为正式宣布计划。

4、地测科(预防水)就是储量管理和业务监督单位。具体内容负责管理储量动态，采矿损失统计数据，回采率测算，按期向上级上报储量报表，并为数据的可靠性负责管理。

5、根据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转回出来、转至、冻结及地质损失的按程序报告。出席储量报损的审核工作。

6、储量管理人员对违背采矿顺序或技术规定盗采乱掘的犯罪行为，有权明确提出意见并向上级充分反映。在出席冶炼设计审查时，对因设计不合理引发的偷煤有权保留意见。

7、“三量”就是来衡量冶炼关系的关键指标，管理人员必须随时掌控“三量”动态，按月投档报表。公司必须以冶炼工程平面图为基础，绘制“三量”分布图。

8、在矿井设计、拓展、盾构、回采阶段，应付资源展开全面的监督管理，避免偷煤。综采、普改采支架设备的选型，必须与煤层厚度相适应。安全与消防制度（2021）一、严禁烟火、易燃、易爆及锈蚀物品进室。

二、搞好安全巡查工作，上班时关不好水电、关好门窗。

三、档案工作人员应当熟识消防器材的性能及采用方法，搞好消防器材的维修保养更新工作，并使之可信有效率。

四、出现火警、火灾必须快速报告，并全力灭火。智能化煤矿值班领导井下交接班制度为深入细致贯彻落实上级有关领导值班下井有关规定，特制订公司值班领导井下交接班制度。

一、交接班地点

井下调度中心

二、有关规定

1、值班领导必须按照公司定出的《领导值班下井安排表》值班。

2、值班领导在井下调度中心交接班，核对《领导值班下井交接班记录》。交班人员必须将当值安全状况、值班地点、关键性安全风险管控情况、存有问题及原因、目前实行的措施等内容向接班人员交代确切，交代完后，双方在交接班记录簿上盖章后方可以升井;不得电话交接班，避免因交接班不明引致工作失误或引致事故。

3、若接班人员少于交接班时间未至，交班人员不许返回岗位，否则按擅离职守处置，并追责接班人员没的责任。若无人接班人，应当及时向调度室汇报，并坚守岗位至有人接班人年才。

4、交接班后，接班人员必须根据交班人员意见反馈的信息确认合理的值班路线。

5、《领导值班下井交接班记录本》等值班资料由安全监察处信息中心档案，有关资料必须留存两年以上。

三、行政处罚规定

按照《煤矿领导值班下井及安全监察检查规定》展开行政处罚。安全隐患排查与自查制度安全隐患排查与自查制度

一、矿长对全矿安全隐患排查环境治理全面负责管理，分管副矿长、总工程师对矿长负责管理，负责管理非政府本职范围内的安全隐患排查与环境治理。安全监察处负责管理安全隐患的管理、监督和统计数据呈报工作。二、安全隐患就是指矿井生产现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围附近地区所存有的损害矿井安全的一些不当因素。1、按事故隐患的轻微程度、化解深浅分成三级：A级：危害轻微或者环境治理难度小，须要由上级部门协同化解的隐患。B级：危害比较严重或者存有一定的工程量，须要由矿限期化解的隐患。C级：对矿井安全生产存有一定影响，由工区、业务部门化解的隐患。2、按事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提高运输、机电、放炮、顶板和其它等。三、安全隐患的证实每月二十四日，由矿长负责管理招集分管领导、各专业、各工区负责人以及有关技术人员对下月矿井安全隐患排查一次，并构成讨论会制度。根据安全隐患分级、分类标准，对本矿B、C级安全隐患轻易证实，A级隐患明确提出证实意见，报集团公司证实。四、安全隐患的环境治理安全隐患的自查环境治理必须秉持贯彻落实行业管理与属地管理结合的原则。对排查出来的隐患，由矿总工程师负责管理非政府基本建设环境治理措施，矿长非政府自查全面落实。隐患牵涉相连其它矿井的，报集团公司、所在地的县级及以上政府或行业主管部门协同、监控环境治理。隐患自查资金从安全技术措施专项费用中列支，严重不足部分从维简费用中列支。隐患自查努力做到七全面落实，即为项目、措施、资金、时间、进度、人员以及责任全面落实。五、安全隐患环境治理推行追踪管理。1、安全隐患及环境治理情况必须逐级汇总呈报，每月5日前，将矿上月隐患环境治理情况和下月隐患排查情况上报集团公司，安全隐患在未自查为萤，必须每次都日报。其他有关隐患管理的呈报按照上级建议根据相同时期，相同活动的具体内容建议展开及时呈报。2、积极开展矿、科室、工区、班组、现场岗位工五级排查机制，建议矿每月非政府一次隐患排查，科室每周非政府一次隐患排查、工区每旬非政府一次隐患排查、每班下井的各级管理人员协调班组展开隐患排查、现场老爹安监员与岗位工时时展开隐患排查。3、矿每月非政府一次安全隐患及环境治理情况调度审查和排查，各有关单位必须汇报上月隐患环境治理以及下月本单位、本专业隐患排查情况，并将该月隐患环境治理反馈表在每月末17：00前报安监处；各有关科室必须在每周日下午17：00前将上周隐患环境治理情况和下周隐患排查情况书面报安监处；各有关工区必须在每月10号、20号以及30号下午17：00前将上旬隐患环境治理情况和下周隐患排查情况书面报安监处；每班下井的各级管理人员对所检查区域揭发的问题必须核对班隐患台帐并限期自查，由当值所属区域老爹管理人员盖章全面落实自查，老爹安监员负责管理复查销号。4、各有关科室、工区的周、旬隐患报表必须字迹准确，出席排查人员和自查责任人盖章，单位盖章；现场班隐患台帐必须核对深入细致、字迹准确，严禁录入。5、秉持不安全不生产的原则，凡是存有安全隐患的地点，必须制订可信的防范措施，并无措施不许生产。安全隐患环境治理完后，须由证实单位非政府环评，环评结果及时上缴费号。6、安全隐患排查环境治理不力或安全隐患整改措施不全面落实，引致出现事故的，将依据有关法律法规追究责任人的责任。7、强化对安全隐患的管理，把安全隐患的排查环境治理工作列入安全办公会议、安全检查和安全考核的关键内容，研究、协同并严格执行安全隐患的自查，防范事故的出现。六、创建关键性隐患应急预案。萍乡矿业集团煤矿顶板管理规定萍乡矿业集团煤矿顶板管理规定

第一章总则

第l条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的煤矿安全生产方针，把顶板管理真正落到实处，推动煤矿生产安全，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》和其它有关规定，融合集团公司的实际情况，特制订本规定。第二章顶板管理岗位责任制

第2条顶板管理工作就是一项系统工程，就是一项长期的、经常性的工作，点多面广，变化繁杂，必须推行顶板管理领导责任制，完善顶板管理业务保安制，努力做到目标明晰、责任至人。第3条集团公司总经理就是集团公司安全第一责任者，定期策划举行安全办公会，研究布置顶板管理工作计划，部署化解顶板管理工作中的存有问题。第4条集团公司生产副总经理，就是集团公司顶板管理小组副组长，主管顶板管理各顶上工作，应负轻易领导责任。1、每季策划举行一次顶板管理专题会议，总结上季度顶板管理工作情况，分析顶板管理事故原因，制订避免事故出现的措施；精心安排下季度顶板管理工作计划，布置顶板管理安全技术措施。2、每年策划举行一次全系列公司顶板管理工作会议。总结全年顶板管理工作情况，布置下一年顶板管理工作计划。非政府冶炼工作面优质顶板管理竞赛评选，对顶板管理竞赛一流单位展开表扬和奖励。3、负责管理集团公司顶板管理机构人员配备，负责管理审核顶板管理竞赛奖金。4、督促检查各矿顶板管理工作全面落实情况，每季展开一次考核。第5条集团公司总工程师对顶板管理工作正数技术责任，就是公司顶板管理小组副组长。1、负责管理非政府贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关技术政策和顶板管理有关技术规定，并及时非政府基本建设实施细则。2、负责管理非政府推展顶板管理的新技术、新装备、新工艺和新材料，积极开展顶板管理学术研讨。3、非政府制订年度顶板管理安全技措项目计划。4、半年非政府一次采区设计、冶炼作业规程、地质说明书等生产技术管理检查评选工作。5、负责管理非政府有关顶板管理文件的基本建设和审核。第6条矿长就是煤矿安全第一责任者，定期策划举行安全办公会，研究布置顶板管理工作计划，化解顶板管理工作中存有的问题。第7条分管生产副矿长(不含分管盾构副矿长)就是矿顶板管理小组副组长，对各矿顶板管理应负轻易领导责任。1、每半年策划举行一次全矿顶板管理工作会议，总结上半年顶板管理工作，表扬奖励优质顶板管理竞赛一流单位和个人，精心安排下半年顶板管理工作计划。2、非政府贯彻落实集团公司有关顶板管理工作建议及规定。3、完善顶板管理工作机构，搭载顶板管理小组人员，审核顶板管理奖金。4、负责管理非政府全面落实安全办公会议明确提出的有关顶板管理工作建议，督促检查各改采、凿、修成、砌区(队)长对顶板管理工作的全面落实情况，每月一次考核。5、策划举行工作面初采初摆、完结、过断层碎裂拎、过老巷、天眼子维修等顶板管理专题可以，全面落实有关安全技术措施。第8条矿总工程师对顶板管理工作应负技术责任，就是矿顶板管理小组副组长。1、负责管理非政府贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关技术政策和顶板管理技术规定，非政府基本建设本矿顶板管理实施细则。2、非政府推展顶板管理方面新技术、新装备、新材料和新工艺，积极主动推展冶炼工作面掘进改革，非政府矿压观测工作，提供更多顶板管理预测预报有关资料。3、出席顶板管理专题会议，负责管理非政府基本建设、审核冶炼作业规程和顶板管理安全技术措施。4、每季非政府一次采区设计、作业规程、地质说明书等生产技术检查评选工作。第9条安全副矿长对顶板管理工作应负检查监督责任。1、认真贯彻继续执行顶板管理工作的规程、规定、建议及措施，极力阻止顶板管理中的“三违”现象，坚决执行“不安全不生产，不安全就停工”原则。2、出席顶板管理专题会议，参予顶板管理工作计划编制，参予作业规程、安全技术措施审查，监督作业规程、安全技术措施自学考试。3、负责管理非政府每旬可逢四的安全质量小检查活动和可逢五的职工安全自学活动，对检查明确提出的隐患严格执行自查。4、负责管理非政府回采工作面投产前环评和各项工程竣工验收工作。负责管理非政府冶炼工作面质量合格活动。5、负责管理现场严格执行、检查规程和措施的贯彻落实。6、参予回采工作面初放领导小组的工作。第10条各矿根据本文件建议，制订改采、凿、修成、砌区(队)、生产技术科、安全科、劳资科、供应科等顶板管理责任制，并报集团公司备案。

第三章工程质量标准

第11条认真贯彻继续执行国有重点煤矿生产矿井质量标准化有关标准，并注重以下重点：

第一节回采工作面

第12条强化“三道”管理，及时展开清扫、维修、保护，确保巷遭到有效率断面。溜子道、风巷净高不少于1.8米，净宽不少于1.6米，巷道掘进完备，无断梁折柱，无空棚空帮忙。第13条强化工作面上下安全出口管理。工作面上下出口必须维持通畅，20m范围内巷道净高不少于1.6m，运输机道行人两端宽度不少于0.7m，无断梁折柱和空棚空帮；10m范围内榴魏双边一棵，并穿好假担山，10—20m范围内榴魏单边一棵。在工作面与上下承槽交汇处，采用不好一对短钢梁，随其工作面大力推进交错大步后移。安全出口不合乎以上建议的，为等外品工作面。第14条强化工作面端头掘进。工作面墙头以及溜子头都必须采用不好“三对六梁”。“三对六梁”必须交错大步，每根梁不少于三个顶子，梁的长度不少于2.4米。不采用“三对六梁”或采用不合格，工作面当值为等外品。第15条回采工作面顶梁和支柱数量不合乎作业规程规定，为等外品工作面。第16条工作面支柱初撑力柱径为100mm的超过没90KN，柱径为80mm的超过没60KN，液压泵东站压力超过没18MPa的，当值为等外品工作面．第17条工作面必须挂线矿井。确因地质条件原因，也应当努力做到一部溜子一条线，消解煤墙不齐，不容许存有墩子和放顶拐角，避免矿压分散。不挂线工作面为等外品工作面。第18条强化工作面放炮和掘进管理。放炮前要仔细检查放炮地点及附近的顶板和掘进状况，经班长或老爹区干部同意后就可以放炮。放炮后应当及时掘进，铰接式梁采用不好水平楔，不得中置棚作业。严禁工作面伞檐和端面距GT630M，工作面棚上有空必须无往不胜。在顶板碎裂且掘进质量不合格的情况下不得放炮落下煤，就可以使用风镐或岩尖落煤。第19条回采工作面摆顶前的全面性维修工作连基顶上柱(或乌顶线)、木垛、拽棚等特定掘进必须齐全，否则不得摆顶上，不得工作面超控距作业。第20条工作面倾角大于25°时，必须存有防倒柱措施，依靠煤墙两排支柱栓不好防倒绳。厚煤层采矿，不得极高矿井。当倾角大于35°时，必须使用迈向长壁弯曲分层矿井法；当倾角大于35°，使用其它矿井方法，必须经集团公司总工程师核准。第2l条分层采矿工作面，建议铺好假顶，并及时展开注浆。下分层与上分层采矿的时间间隔，以上分层构成较好的再造顶板为依据，间隔时间不少于3个月。第22条采空区悬顶面积少于《煤矿安全规程》规定时，必须强化掘进并展开人工强制性摆顶上。

第二节盾构工作面

第23条进门榴树必须合乎以下规定：1、榴树进门。榴树杠子必须采用重型钢梁或1l#矿用工字钢；必须采用木杠子时，杠子直径无法多于200mm，料质无法腐烂变质.榴树杠子长度必须确保每边少于巷门500mm以上，巷门扣于两边分别打赢双顶子，踢不好两根牵木；另一侧杠子不大于三根顶子，每棚之间必须用扁木穿好假担山，并且民泽顶上。2、扎狮子口进门。在进门处因原巷道高大或施工上山的起坡较陡峭的情况下，可以使用扎狮子口进门。拆毁原支架之前，先榴不好巷道两边的双边一棵，证实并无隐患后方可以拆毁原支架，狮子口两边的木垛必须架稳架平坦，必须直奔顶上。木垛下方必须架设双担山，担山两边打赢双顶子。木垛上方狮子口担山必须架设稳定、卡紧，棚上必须腰汪背实。3、入巷门的第一架棚子架设，在施工上山或大坡度巷道时，崭新担山必须紧邻旧担山或狮子口担山；施工平巷或下山时，必须崭新木脚紧邻老木脚。4、头三架棚子距不许少于0.5m，入巷门时存有一索树边线，就必须榴好门锁口树。5、进门边线应当尽可能挑选在顶板完备，压力大，并无地质构造和掘进状况较好的地段。6、进门榴树两端至少会用一索双边一棵，榴树规格建议同上。第24条不得中置棚作业，及时展开掘进。锚喷支护巷道的锚杆掘进和喷浆掘进距齐头的最小距离，以及喷浆掘进巷道的喷浆距齐头的最小距离，都无法少于作业规程所规定的距离。架棚掘进巷道，必须采用不好前探梁和防倒器。不合乎以上规定，当值工程质量为等外品。第25条提升顶板掘进质量。秉持煤层巷道掘进金属化，大力推广煤巷锚杆掘进，逐步歼灭木掘进。岩石巷道使用锚喷支护，推展采用树脂锚杆，不得采用管缝式锚杆。第26条严苛巷道掘进规格建议。1、架棚掘进巷道：棚子架设平坦，棚距符合规定，腰汪腰实棚帮忙，牵筒齐全。必须采用木楔，背板必须远远超过支架0.1m以上，巷角符合要求。棚子存有脚窝，迎山带劲。作业规程中规定榴树的巷道，必须及时榴好树。2、锚喷支护巷道：必须推行光面灭火，保证围岩太少受到毁坏，锚杆间距、锚杆加装、喷浆厚度都必须合乎作业规程的规定。3、煤巷锚杆掘进：锚杆间距、锚杆加装、金属网挂设、钢筋梯的铺设，都必须在作业规程中明确规定。第27条强化巷道全线贯通管理。两巷相互全线贯通，距离20米前必须及时搞好全线贯通当头的维修，榴魏双边一棵。若大倾角巷道(不含天眼子)全线贯通平巷，还要在全线贯通处偷建有足够多短的地榴杠子，打赢地冷压，榴魏双边一棵，踢好撑木。大断面全线贯通后及时刷大掘进成型。第28条强化天眼子施工顶板管理1、天眼子施工，必须踢不好稳固的“之”字型工作台、符咒压和碴挡。工作台架设应当考量在应急情况下的安全后路。2、天眼子使用架棚掘进时，棚子架设必须存有柱窝，迎山带劲，不得架设退山棚子。棚子含口会用码钉紧固，并及时榴魏双边一棵，努力做到有一索树边线就榴好一索树。天眼子施工必须及时打赢中顶，绑好战。3、天眼子使用套盘掘进时，初始盘必须架设稳固。盘与盘之间必须存有含口，内模稳固，四向冲实卡紧。

第三节巷道维修

第29条维修巷道前，必须首先详尽检查巷道掘进、顶板压力，掌控巷道施工时顶板出现淹冒著情况，并根据巷道采用性质和围岩状况，确认二次掘进巷道断面和掘进方式。第30条对于以砸开底、背棚更改割断梁折柱或榴树居多的巷道维修，更改割断梁折柱时，必须秉持“先支后拆毁”的原则。更改木脚时，应先补临时顶子，再展开更改，更改担山时，以崭新支架去替代或在榴树下穿假担山，榴树顶子必须九支假担山下方。第31条对于巷道年久失修轻微，须要使用放棚补帮起底方式展开二次掘进时，必须根据断面和掘进形式建议展开施工。顶板碎裂时，严禁放炮，使用全面性钉尖和前寻支架的办法，避免顶板淹冒著。第32条在坡度大于25°上山搞维修时，必须在维修前上方滚进碴挡和符咒挡，在上方口设立不好警戒牌。第33条对于关系矿井生产系统，须要长期展开保护维修的巷道，必须具有运输系统、压风和压水系统，为巷道维修创造条件。第34条巷道维修必须由外向内逐架展开，保证万一维修地点出现淹冒著时，存有安全后路。新宫一架棚子必须先搞好一架棚子的掘进，才容许再象头一架棚子。第35条锚擦巷道展开维修时，应先展开敲打帮忙问顶，撬除顶上帮忙收紧的危岩，若岩石出现收紧离层，而又无法撬下时，必须踢不好大帽临时顶子，展开临时掘进。再涂安全浆(毛浆)，堵上锚杆，必要时提金属网和钢筋，再展开喷浆。第36条强化天眼子维修工作。定期非政府检查天眼子掘进，以及天眼子进门榴树和天眼子口亭子与否齐全较完整，天眼子与否存有淹空，辨认出问题及时处理。

第四章顶板管理工作质量标准

第37条认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、安全技术措施以及上级其它有关规定，重点狠抓以下几方面：

第一节回采工作面

第38条新盘区投产前，生产单位提早l0天向集团公司提出申请对盘区展开投产前竣工验收。经集团公司环评合格后就可以投入生产，否则，不许生产。崭新工作面投产，必须由分管安全副矿长非政府有关科室展开环评，环评合格后，就可以投产，否则，不许生产。第39条各回采工作面必须调集质量环评员，展开安全质量班评估，严苛把不好回采工作面质量关，环评后展开标记。质量不合格严禁环评。质量环评工作由安全、生产、劳资等部门非政府质量环评。第40条推行质量结构工资分配方式。质量工资占到总工资比例应当达至25％一30％．质量不合格，但不影响安全的工程，计入其质量工资；影响安全的，必须出错，出错合格后就可以TNUMBERFK工资。第41条强化回采工作面初采初摆顶板管理工作1、回采工作面初改采初放前，地质部门必须根据巷道揭发情况，递交精确的地质说明书(含切眼挖出以后地质素描剖面图)及四邻上下采矿情况。矿总工程师根据所提供更多的技术资料和现场情况，非政府制订具备针对性的初摆安全技术措施。2、回采工作面初次摆顶上，必须存有顶板管理小组成员老爹，负责管理初放完结前的顶板管理现场统一指挥工作。初放完结的标准就是：老顶来压显著的工作面，以老顶初次来压为依据。老顶来压不显著的工作面，随其采随淹顶板，以老塘轻易顶上空仓(顶板冒落高度在布季的1.5倍以上)为依据。初放与否完结，由矿总工程师非政府有关人员检查确认。3、初采初摆期间，参予顶板管理人员，包含班长、安检员、环评员和顶板管理小组成员，都必须缴纳一定数量的安全风险抵押金。4、初次摆顶上必须专门设立领导小组，生产副矿长就是初摆领导小组副组长，矿总工程师和安全副矿长就是副组长。5、工作面发生以下几种情况时不许摆顶上：①工作面掘进质量不合格；②工作面失梁少柱，初撑力超过没建议；③工作面特定掘进不齐，乌顶上柱不全系列或初放安全技术措施不妥当；④工作面顶板压力显现出来异常；⑤并无顶板管理小组成员老爹。第42条对于碎裂顶板和顶上煤采矿工作面，必须制定避免“漏碴”措施；对于无机顶板采矿工作面，必须制定避免顶板“游离”(离层)，防止推垮型事故出现的措施。第43条强化回采工作面顶板动态监测，及时分析工作面掘进状态，实行具备针对性的掘进措施。第44条突遇工作面悬顶GT630M、过断层、过碎裂拎、过老巷、过天眼子、跳间等特定情况时，必须及时补足措施，经矿总工程师核准非政府全面落实。

第二节盾构工作面

第45条巷道施工必须存有巷道施工设计和作业规程或安全技术措施。巷道布置时应尽可能躲避矿压分散区域。回采工作面承槽应当尽可能努力做到沿空送巷，上下层采矿，下层工作面切眼和顺槽必须使用内错式布置巷道。第46条巷道进门必须存有经矿总工程师核发的巷道进门施工挂线通知单，不得擅自进门，矿区乱掘现象。第47条巷道施工必须创建逐班质量环评制，环评后必须写字标记。不合格的极力出错，合格后就可以展开环评。第48条施工巷道由劳资、生产、安全等部门定期非政府质量环评，环评必须怱架或怱米展开，并搞好环评标记。不合格严禁缴付工资，出错后，超过合格品标准仍必须扣除该工程单价的10％，超过优良品的则可以不甩。第49条施工巷道环评必须认真执行国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准的有关部分。

第三节巷道维修

第50条生产副矿长、矿总工程华泰煤矿信访工作管理办法华泰煤矿信访工作管理办法

为了正确处理职工内部矛盾，规范信访工作程序，确保我矿各项工作的正常积极开展，根据《国家信访工作条例》、《集团公司信访工作管理办法》的规定，制定本矿管理办法。

第一条信访工作应秉持以下原则：

（一）保护信访职工合法权益的原则；

（二）分级负责管理，归口办理，逐级负责制，一级揪一级，力求化解矛盾，把问题化解在基层的原则；

（三）“谁主管，谁负责管理”，“属地管理”的原则；

（四）逐级信访，分别管理，系统控制，依法制访的原则。

第二条信访工作推行领导责任制。系统领导对统辖范围内的信访工作正数总责；各科、队负责人负责管理协同处置本部门的信访工作问题。

第三条信访人应履行职责以下义务

（一）自觉遵守国家的法律、法规政策及我矿各项规章制度：

（二）如实充分反映情况，严禁编造、歪曲事实，诬告他人；

（三）严格遵守信访工作秩序，认同社会公德，爱惜公共财物。

第四条信访人严禁实行以下异常信访犯罪行为：

（一）阻拦、冲击、绝食、跪拜、长时间撤离办公场所或上级机关；

（二）乱帖、乱画字报、发传单；

（三）周旋、威胁、侮辱、毒打信访人员；

（四）造谣惑众、鼓动滋事、威逼他人信访，影响正常办公秩序的犯罪行为。

第五条信访人充分反映问题，必须至矿选定的招待场所充分反映。

第六条多人充分反映共同意见、建议及建议的，通常使用书信、电话等形式明确提出，须要走