2023年通风队安全活动制度范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年通风队安全活动制度范文多篇合集通风队安全活动制度通风队安全活动制度

一、通风队每月至少存有一个安全活动日，在安全活动日要非政府职工自学安全科学知识，向职工表达上级有关安全方面的命令，积极开展事故案例分析探讨，运用多种形式展开安全培训教育。

二、创建安全质量检查组，检查组必须定期对本队的安全情况展开深入细致检查，明确提出修改意见。

三、充分发挥区队安全网员的促进作用，对安全工作区队党政工Tombelli齐抓共管。

四、充分利用班前、班后宣传安全科学知识，积极开展安全活动，布置生产任务时必须明确提出安全建议及安全措施。

五、出现事故必须严苛查案，深入细致分析并及时吸取经验教训。

六、必须充分利用宣传阵地，对在安全工作中成绩突出的必须及时表彰奖励，对“三违”现象及时抨击或处置。

七、每次安全活动均应当深入细致核对安全活动记录。

八、工程技术人员应当经常巡回演出出席严格执行所属单位的安全活动，介绍设备及人员存有问题，以及实行功勋卓著措施，消防事故隐患。

九、安全活动主要自学内容：《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、“一通三严防”基础知识及上级有关文件。煤矿文件记录管理制度煤矿文件记录管理制度

一、目的

为健全文件、记录管理，保证质量管理体系有效率运转，为产品质量满足用户规定的建议提供更多证据，为实行制止和预防措施以及维持和改良质量管理体系提供更多信息。

二、实行措施

1、本文适用于于质量管理体系所建议的所有THF1文件和表单记录的管理；

2、公文管理、财务管理文件无此本文件管理范围之内，应当按照集团公司有关规定展开管理；

3、各部门负责管理对本部门文件记录展开掌控管理，包含记录的形式、核对、标识、搜集、查询、借书、封存，档案存储等，必要时构成统计数据；

4、综合筹办负责管理汇总基本建设《本恩体系文件年度修改》，留存有关文件记录的基本建设修正记录，留存各类文件原件和电子版本，记录的样本，并确认汇总记录的有效期，确保矿用文件记录为最新版本。井工二矿一通三严防”责任制井工二矿一通三严防”责任制

为了全面贯彻落实党的安全生产方针，努力做到职责明晰，切实加强“一通三严防”工作，杜绝“一通三严防”事故，特制订《“一通三严防”责任制》。

一、矿长：

就是矿井“一通三严防”工作第一责任者，对“一通三严防”工作正数全面领导责任；

1、每季度至少举行一次存有矿总工、安监站短、通风副总、通风队长以及有关业务部门负责人出席的“一通三严防”讨论会，总体把握住矿井“一通三严防”与生产的格局，保证“一通三严防”必要的人、财、物的资金投入；

2、负责管理非政府矿有关业务队室管住用不好“一通三严防”技术装备和通风设施，避免瓦斯、煤尘核爆和火灾事故的出现；

3、每年非政府一次矿井灾害防治与处置计划军事演习和反风军事演习，矿井出现灾变时，矿长就是处置事故的轻易和全权指挥者；

4、负责管理非政府并责承矿有关部门二要狠抓通风部门有关“一通三严防”科学知识的培训考核经考试合格者才可以上岗；

5、每天校对并签订通风调度日报和瓦斯日报。

6、主管矿长无此时，由生产矿长代行其责。

二、矿总工程师：

在矿长的轻易领导下，对“一通三严防”工作正数全面的技术责任，并轻易领导“一通三严防”工作。

1、审查采区设计、精心安排生产计划及审核规程措施时，必须同时考量和精心安排“一通三严防”工作，汪把安全第一关。

2、负责管理非政府基本建设“一通三严防”技措计划，合理安排“一通三严防”工程，并按计划非政府实行。

3、每月非政府一次“一通三严防”检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。

4、非政府“一通三严防”新技术、新工艺、新产品的科研科技攻关及推广应用，及时化解存有的技术问题。

5、按《煤矿安全规程》规定的权限，对通风系统调整、局部通风管理、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷管理从严建议，避免关键性瓦斯煤尘核爆事故的出现。

6、每日校对并签订通风调度日报和瓦斯日报，对发生的问题应当作出明晰命令，并展开检查全面落实。

7、负责管理非政府基本建设《矿井灾害防治与处置计划》，并按时呈报，每季度末应当根据具体情况展开修正。

三、各分管副矿长：

生产副矿长：

1、负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。

2、负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。

3、出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。

4、深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。

5、精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。

机电副矿长：

1、负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修，歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。

2、协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。

3、负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。

4、负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。

5、负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

安全副矿长：

1、负责管理“一通三严防”安全监察工作，帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三严防”管理制度。

2、参予制订矿井“一通三严防”规划和关键性安全措施，并监督检查贯彻落实情况。

3、严格执行排查“一通三严防”事故隐患。秉持不安全不生产的原则，并及时处理“一通三严防”方面的轻微违章现象。

4、在全矿安全讨论会和安全现场办公会上，优先化解“一通三严防”方面的问题。

5、全面落实对“一通三严防”工作的奖励和严惩措施。

6、出席事故救治和非政府事故查案。

四、通风副总：

帮助矿总工程师，具体内容负责管理“一通三严防”技术管理、培训和行政监督。

五、矿其他副总：

狠抓分管业务保安工作，技术上对矿总工负责管理。各专业副总工程师在精心安排生产和审核措施时必须按规定全面落实“一通三严防”的技术措施。

六、其他队室和基层单位：

单位副职为本单位“一通三严防”业务第一责任者。

1、通风队

（1）在总工程师领导下，负责管理全矿“一通三严防”业务管理工作，按照矿责任范围分割，顺利完成本单位肩负的“一通三严防”工作任务，并对矿井其它部门分管的“一通三严防”工作展开考核。

（2）认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三严防”的规定、命令，参予矿井规划、设计，确保矿井通风能力满足用户生产须要。

（3）负责管理各类作业规程、措施中有关“一通三严防”内容的审查，确保“一通三严防”措施功勋卓著、切实可行。

（4）负责管理矿井通风系统的管理，歼灭不合理的串联通风，最大限度地增加角联通风和通风阻力，出现灾变后能够快速有效地展开风量调节和反风，最大限度地增加进排风之间平面交叉。努力做到技术上一流、安全上可信、经济上合理。

（5）负责管理井下自然发怒预测预报工作。

（6）负责管理贯彻落实矿井瓦斯管理制度、通风管理制度、严防救火管理制度、综合防尘管理制度。

（7）负责管理通风设施的构筑，构筑不好后转交生产队组。

（8）负责管理非政府矿井通风质量标准化工作，制订矿井“一通三严防”质量标准化合格管理办法，并非政府实行。

（9）出席矿每旬非政府的安全质量小检查，并负责管理通风专业的安全质量定级工作。

（10）负责管理通风仪器仪表的鉴别和校订工作。

（11）出席“一通三严防”事故救治及处置。

2、矿调度室

（1）及时表达上级有关“一通三严防”工作的命令、指令、通报等文件，及时非政府有关人员汇报上级有关“一通三严防”方面的电话会议内容。

（2）出席矿每月的“一通三严防”讨论会，及时贯彻落实“一通三严防”有关规定和措施。

（3）调度会上，在精心安排生产的同时，精心安排有关部门及时处理“一通三严防”方面存有的隐患，必须全面落实至具体内容单位，并明晰负责人及化解时间。

（4）出现矿井主要（局部）通风机停风、瓦斯超载事故后，及时按照《煤矿安全规程》规定下发停建、废人的命令，按规定程序汇报有关领导和部门，及时精心安排全面落实有关单位处置，努力做到隐患处置不回去不许生产。

（5）巷道全线贯通时，负责管理通告全线贯通巷道所在改采区内的生产队组暂停一切工作，通风系统调整完,风流平衡后,通告有关队组恢复正常生产。

（6）出席事故救治和事故查案。

3、安监站

（1）负责管理矿井“一通三严防”安全监察工作。

（2）参予制订和审查矿井“一通三严防”工作计划和安全措施，并监督检查贯彻落实情况。

（3）严格执行各单位排查“一通三严防”事故隐患，秉持不安全不生产原则。

（4）非政府“一通三严防”重大事故的军事演习。

（5）出席事故救治和非政府事故查案。

4、机电队

（1）负责管理设备定期检修，健全设备各类维护，全面落实管理措施，歼灭电器失爆，歼灭电器“三把火”，避免点燃瓦斯煤尘。

（2）负责管理主要通风机及其附属设施的保护和管理，并使其各项指标合乎《煤矿安全规程》的规定。

（3）井下变电所停水后，必须按规定优先恢复正常井下局部通风机和瓦斯监控系统的电源。

（4）负责管理主、副斜井口及附近防雷工作，避免地面烟雾倒入主、副斜井。

（5）负责管理矿井风电、瓦斯电枪机的检查。

（6）出席事故救治和处置。

5．综采、盾构队

（1）强化通风管理，爱惜通风设施，防止风流短路，杜绝并无风、微风作业。

（2）严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及“三专两枪机”管理制度，对于“两枪机”装置必须维持较完整，恰当采用，不得将其线路短接或开溜。

（3）当值工长、老爹队领导及其它有关人员必须随身携带便携式甲烷检测报警仪，深入细致搞好工作地点瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理措施及我矿通风瓦斯管理办法，遵从瓦斯检查员的统一指挥，防治和防止瓦斯事故。

（4）做好瓦斯监控装置的转交、发送、保护、管理工作，充分发挥其功能。

（5）严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》及我矿“一通三严防”管理制度中有关综合防尘的规定，负责管理加装、采用、保护、管理本部门辖区内的防尘、外木自爆设施，负责管理冲洗、打扫辖区内的巷道及工作面的粉尘。

（6）发送所辖区内构筑不好的通风设施，并负责管理辖区内通风设施的管理。

（7）出席事故救治和处置。

6、准备工作队

（1）负责管理分管范围的巷道打扫、冲洗、式样工作。

（2）负责管理分管范围转发点防灭尘工作。

（3）负责管理大巷外木自爆设施的保护和管理。

（4）搞好大巷及主、副斜井口防雷工作，避免烟雾倒入主、副斜井；负责管理井下消防器材库的管理。

（5）分担为通风部门及时载运“一通三严防”所须要材料的任务。

7、设备管理部

（1）把不好机电设备的订货、验收关，狠抓加装质量，为“一通三严防”工作缔造良好条件。

（2）及时供应“一通三严防”方面所须要设备和配件。

（3）负责管理按计划顺利完成矿井“一通三严防”所须要物资采购供应任务。

（4）负责管理矿井“一通三严防”恩技措计划成本部分的全面落实。

（5）确保“一通三严防”事故抢救工作中所须要的物资供应。

（11）出席事故救治和处置。

8．生产技术部

（1）贯彻落实《煤矿安全规程》、煤炭技术政策和有关规范，展开冶炼工程设计时，确保通风系统的合理、可信、经济。

（2）确保生产设计、生产贯通等工作合乎通风管理建议，杜绝盲巷、不合理通风等现象发生，及时精心安排“一通三严防”方面所需的工程项目。

（3）在作业规程、安全技术措施审核过程中，必须优先审查“一通三严防”有关内容，保证“一通三严防”内容合乎规程规定。

（4）及时足量拨付材料，满足用户矿井通风须要。

（5）按照矿井通风能力精心安排生产，杜绝逊于通风能力生产现象。

（6）井巷设计中，必须为设置通风设施存有足够多的边线。

（7）生产设计贯通及巷道环评，必须经通风科技术主管核准后，方能够生产。

（8）向通风部门及时精确提供更多巷地测预防水资料、技术报告等审核制度地测预防水资料、技术报告等审核制度1.矿井生产地质报告、“三下”矿井技术措施由煤业公司审查，报山西省煤炭管理部门审核。2.矿井技术改造、改建、水平延展等设计，所需的地质测量资料由公司总工程师审查、煤业公司审核、报山西煤管局备案。3.采区地质说明书，报煤业公司审核。4.工作面盾构地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准。5.薄煤层回采工作面地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准；综放回采工作面地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准，并报煤业公司审核。6.地质、水文地质补足勘探及欣华孔和短观孔计划，报公司总工程师或分管副总核准。7.通常寻抽水措施，报公司总工程师或分管副总核准。特定情况报煤业公司审核。8.矿井年度、月度地质预报及季度“三量”、年度储量报表报公司总工程师或分管副总核准。9.测量全线贯通通知单由测量组按规定明确提出，经部长审查，报矿安监处、技术部盾构组、调度室、通防工区、盾构工区等会签后，由公司分管经理和分管盾构的副总核准，递送有关单位。10.测量全线贯通设计，地表岩安远观测设计、“三下”矿井方案、地面掌控网测量方案必须经部长审查，报公司总工程师或分管副总批准后，报煤业公司审核。加益煤矿探放水工安全生产责任制加益煤矿探放水工安全生产责任制

1、探放水工在矿长和技术负责人的领导下，在踢钻工密切配合下，负责管理矿井寻抽水工作，对本岗位安全负责管理。

2、严苛按照《煤矿安全规程》中关于寻抽水的建议和《寻抽水设计》的建议，实行寻抽水工作。

3、非政府并参予矿井寻抽水工作，协同踢钻工、瓦检员、电工等工种关系，共同完成寻抽水任务。

4、探放老空水前，先必须分析查明老空水体的空间边线，积水量和水压。旧空区积水区低于寻抽水点边线时，只准踢钻孔寻抽水，寻抽水时，必须撤走寻抽水点以下部位受到水害威胁区域内所有人员。

5、寻抽水孔必须击中老空水体，并必须监控抽水全过程，录入摆水量，直到旧空区收工年才。

6、踢勘探抽水时，若发生突水预兆和瓦斯或其他有毒气体大量喷出等异常情况时，立即暂停躲进，阻断电源，撤走人员，并报告矿长或技术负责人，及时处理。

7、经常下井至各个冶炼工作面及其它地点巡查辨认出井下存有未明水源的沟水、涌水，必须查明原因，并向矿长、技术负责人汇报。

8、搞好寻抽水工作现场记录，记录必须真实可信，上井整理不好后缴呈圆形矿长、技术负责人审查。

9、由于本人在寻抽水工作中不按设计、措施及其他规定施工或弄虚作假，导致突水或淹井，按有关规定追究责任。神宁集团白芨沟煤矿机电设备检修管理制度第七十五条所有常规机电设备的检修试车都必须继续执行《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿机电设备较完整标准》的各项规定。

第七十六条常规机电设备送来机修厂后，机修厂必须抓紧时间展开拆除、冲洗、检修。

第七十七条在设备检修过程中，检修所更改的零部件必须在检修记录上展开详尽深入细致核对，保证检修质量。

第七十八条设备检修顺利完成后，由机修厂先展开装配调试，在指出设备不存有问题后通告机电动力科。由机电动力科、检修单位、拆机单位共同非政府环评。环评合格后，各方在检修验收单上盖章生效。并将环评中的一些技术数据一并核对在验收单上用作备查之用。

第七十九条对拆机的机电设备，由机电动力科招集责任单位会同检修单位对拆机的设备损毁情况展开检查、分析、鉴别。如果确认人为损毁的必须非政府查案，视情节严重，给与责任单位及责任人展开罚款处置。

第八十条防爆设备的环评除达至检修质量标准外，其各处的安全检查面、喇叭口、接线盒等均合乎安全检查建议。

第八十一条设备安全保护装置必须齐全灵敏、可信，并按规定值调整，严禁换回任何一种保护装置，例如存有特定原因，必须逐级充分反映处置，展开恢复正常。

第八十二条严格执行机电设备拆机及领用制度

(一)各单位须要拆机设备时，必须填上一份常规机电设备拆机意见书(意见书见到附表)，在意见书上标明拆机设备的名称及更改原因，由各单位主管领导盖章，Harcou机电动力科开设备检修通知单。例如突遇特定情况，无法办理有关相关手续，可以先拆机再办妥有关相关手续。拆机意见书当日意见反馈机电动力科，否则给与责任单位负责人罚款100元。

(二)经检修环评合格后，领有用单位所持机电动力科常规机电设备检修派发通知单，监造单位方可派发该设备。例如突遇特定情况，无法办理有关相关手续，必须由领用单位与机电动力科联系，机电动力科通告监造单位后方可以派发该设备。

(三)办理7.5KW以上(含7.5KW)电机设备维修时，必须呈报事故报告单，经查案核实后属责任事故的给与罚款50元/kw，设备按设备损毁配件或材料原价展开行政处罚。各单位在生产过程中损毁的设备，自损毁之日地面变电所沃埃尔场所管理制度地面变电所沃埃尔场所管理制度

1、非本所工作人员，严禁随意步入机房，不得闲杂人员步入机房。

2、上级部门去所检查工作必须展开沃埃尔场所去人备案。

3、检修人员去机房检修设备展开电气试验，必须事先联系后方洛赞县内工作，并展开沃埃尔场所去人备案。

4、外单位人员前来参观自学，必须经公司主管部门同意后，由主管部门派遣人率领方可进内，并展开沃埃尔场所去人备案。

5、外单位步入沃埃尔区域之前，值班人员应当将特别注意项向他们交代确切。

6、例如突遇蹊跷迹象应当及时向科里展开汇报。

山西马军峪煤焦有限公司

二O一三年三月六日综采工作面掘进质量监测制度综采工作面掘进质量监测制度

为进一步规范矿井生产技术管理，加强矿井安全管理，同时实现综采工作面非正规、安全高效率生产，贯彻落实《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法》，特制订本办法，综采队具体内容事宜将按照本办法继续执行。

一、技术资料

1、秉持积极开展工作面质量管理、煤壁机道、顶板管理、工作面掘进、安全出口及端头掘进、和安全隐患自查情况的班组评估工作。

2、当工作面实际条件发生变化与作业规程规定的内容不一致时，必须及时修正作业规程和补足安全技术措施;审核贯彻落实相关手续完善，存有贯彻落实、考核和亲笔签名记录。一次不符合要求罚款100元。

3、工作面避灾路线图、主要技术经济指标表中、设备布局表中、设备管理牌板等齐全并装设整齐，失一项罚款100元。

4、工作面工程质量班班环评，严格执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法》，队组必须建立健全环评原始记录台帐，制订科学的管理制度。并创建台帐。

二、掘进质量检测指标

1、掘进质量监测指标：初撑力≥24Mpa

2、综采工作面围岩状态指标：端面顶板冒著低、冒著阔、冒区长度，煤壁片帮深度，片帮区长度。

3、两巷全面性掘进质量指标：煤壁全面性20m范围内掘进完备，巷低不大于1.8m，存有0.8m行人地下通道。按照作业规程规定强化端头及全面性掘进。

三、工作面掘进质量管理考核

1、工作面回采工艺合乎工作面《作业规程》的规定，发生一次不符合规定的罚款100元。

2、工作面必须努力做到“三的直”(支架直、煤壁直、溜子直)，一平(顶上底板平)，“一净”(浮煤净)，“两通畅”(上、下安全出口和人行地下通道通畅)，一处不符合规定罚款50元。

3、工作面上、下安全出口的两巷全面性掘进材料、掘进方式和掘进距离必须合乎《作业规程》的规定，上、下安全出口天量高度不高于1.8m，并存有0.8m阔的人行道，严禁发生已连续2根单体柱失灵，一处不符合规定罚款500元。

4、工作面支架严禁发生好像架、咬架或挤架现象，溜子严禁发生上、下窜现象,一处不符合规定罚款50元。

5、工作面支架距煤墙端面距不能少于340mm，一处不符合规定罚款50元。

6、支架顶梁与顶板平行，最小青莲俯角不大于7°，支架横向顶上底板，碎裂角不大于5°;支柱迎接山角合乎作业规程规定，一处不符合规定罚款50元。

7、支架前梁梁端至煤壁顶板垮落高度不大于300mm，一处不符合规定罚款50元。

8、工作面相连支架间无法存有显著错差(不少于顶梁两端护板低的2/3)，支架不挤到、不咬伤，架间空隙不少于规定(<200mm)，已连续发生挤架、咬架或存有显著错差支架超过3架(包含3架)以上，一处不符合规定罚款50元。

9、工作面支架排列成一条直线，其偏差严禁少于±50mm，中心距偏差不少于±100mm，液压支架架缝间、架前沉煤清扫整洁。偏差或中心距偏差少于规定、已连续3架(包含3架)以上液压支架架缝间沉煤清扫不整洁、架前沉煤厚度少于0.2m的，一处不符合规定罚款50元。

10、工作面支架往下压顶距和布季合乎作业规程建议，已连续3架(包含3架)，以上不符合要求的，一处不符合规定罚款50元。

11、工作面上隅角、端头架尾梁后的放顶工作及时并符合要求，未及时放顶或不符合要求的发生一次罚款100元。

12、乳化液泵站和液压系统较完整，拣液，额定压力≥30mpa;乳化液浓度不高于规定值，采用乳化液自动韧度器，存有现场检查手段;刮板输送机、转发机、采煤机等设备的油位符合规定，超过没建议的，一处不符合规定罚款50元。

13、综采支架初撑力严禁大于24MPa，一处不符合规定罚款50元。

14、综采支架发生漏液、串液、装载时能及时处理，未及时处理发生一次罚款200元。

15、工作面控顶范围内顶上底板安远将近量石壕煤矿登机科风险预控副科长安全生产责任制1、深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、命令、指令及矿上各项规定，负责管理对分管范围内各项制度的检查和全面落实。

2、对分管(网格化)的工作负责管理，经常检查分管范围各项工作积极开展情况。

3、积极主动搞好监督现场施工安全技术措施的贯彻落实情况。

4、经常深入细致现场监督检查，对辨认出问题和隐患，严苛按照“五定”原则严格执行全面落实自查。

5、积极主动搞好我矿风险预控管理工作，不懈努力健全风险预控管理体系。

6、搞好风险预控平台隐患落实工作，按时顺利完成科长交予的各项临时工作任务。抽放队摆水工岗位责任制抽放队摆水工岗位责任制

㈠、工作职责

1、负责管理全矿抽放系统管路的日常检查。

2、负责管理全系列矿井抽放管路的抽水工作。

3、负责管理全系列矿井抽放系统的除渣工作。

4、按规定做好记录。

5、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。

㈡、工作关系

1、轻易上级为测流班班长。

2、处置特雷隆班组员工间的关系，与有关班组和各工种人员协同协调。

二、岗位建议

1、具备初中及以上文化和“一通三严防”有关专业知识。

2、具备“一通三严防”工作经验，熟识本工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。

3、具有一定的分析能力，介绍本工作性质特征。神宁集团白芨沟煤矿综掘队机电技术员安全生产责任制第一条负责管理检修计划的基本建设，并监督实行。

第二条负责管理检修材料计划的编制工作。

第三条负责管理现场的日常检查工作，并针对存有的问题，及时非政府人员自查。

第四条负责管理易损件的非政府呈报工作，展开检修任务时，负责管理密图纸，非政府人员展开检修前的材料备件准备工作工作。

第五条负责管理本队环境体系、质量体系运转工作和员工安全教育培训工作。

第六条大型设备检修前负责管理基本建设有关的安全技术措施，审核后深入细致非政府贯彻落实自学。

第七条发生电气故障时，负责管理非政府人员分析故障原因，总结经验教训，为以后的工作提供更多依据。

第八条负责管理化解机械设备的技术问题，检查设备检修质量及有关规程实行情况。安全生产工作负责人职责安全生产工作负责人职责

一、负责管理本矿井的全面管理和安全生产工作,就是安全生产的第一责任者。

二、认真贯彻继续执行法律、法规和各项规章制度,秉持"安全第一、预防为主"的方针,以身作则,在安全生产的前提下,顺利完成各项生产任务和指标。

三、对全矿各项工作经常展开检查、严格执行、全面落实、经常深入细致井下介绍各项制度的全面落实情况和安全生产情况,辨认出问题及时化解处置。

四、亲自非政府每月一次的安全小检查,对揭发的事故隐患问题必须立即非政府分析,制订防范措施,并选定专人限期全面落实化解。

五、非政府职工自学各项规章制度,不断对职工展开安全思想教育和考核工作。

六、对在安全生产上存有贡献的职工,必须给与表彰和奖励,对三违人员必须给与行政处罚。

七、狠抓矿井维简费的采用和管理工作,努力做到专款采用。

八、关心职工生活,不断改善生活和生产条件,积极开展工程质量合格和安全创水平活动,把建设标准化矿井列入关键议事日程。

九、矿井出现事故时,必须快速赶往现场非政府救援,并立即报告主管部门,事后必须按照"四不放过"原则深入细致分析,总结教训,制订措施。井下灭火管理制度井下灭火管理制度1、井下灭火工作必须由专职放炮员出任，放炮员必须存有两年以上冶炼工龄的工人出任、经有关部门培训、考试合格后上岗上岗，井下灭火必须采用专用放炮器，灭火母线必须就是绝缘较好的双线，不容许存有破口或明接点。2、井下爆破作业，必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。雷管必须专人专号，炸药与雷管分别存放在炸药箱内并锁上，煤矿许用炸药的采用必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。严禁采用过期或轻微变质的核爆材料。无法采用的核爆材料必须交还核爆材料库。3、炮眼封泥应用领域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分应用领域粘土炮泥或用不燃性的、可塑性单薄材料做成的炮泥封实。不得用煤粉、块状材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。封泥长度必须合乎《规程》建议。并无封泥、封泥严重不足的炮眼不得灭火，不得放糊炮和氨气放炮。4、井下每次爆破作业，都必须严格执行“三人变压”灭火制度（灭火工、瓦斯检查员和值班班长）。5、爆破作业必须基本建设灭火说明书，在盾构工作面应当全断面一次引信，无法全系列断面一次引信的，必须实行安全措施；在矿井工作面，可以分组装药，但一次装药必须一次引信。瓦斯喷出量在的冶炼工作面，必须严格控制一次灭火的数量。不得在1个矿井工作面采用2台放炮器同时展开灭火。只有当灭火地点附近以内风流中的瓦斯浓度大于1%时，方准装药灭火。摆煤口和架间不得放炮。6、灭火后，等待工作面的炮烟被吸收后，灭火工、瓦斯检查员和班组长必须首先巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、有没有瞎炮、残炮等情况，一切符合规定时，方可恢复正常生产。7、须要使用灭火的方法处置阻塞的煤仓时，必须制订专门的安全措施，经企业负责人审核后，派遣专人继续执行。喷浆工岗位叙述热烈欢迎各位领导至X队检查指导工作。我就是喷浆工XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述。

一、本岗位其经的法律法规

喷浆工必须津津乐道《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿三小规程》、矿规章制度和本岗位安全质量标准化标准。

二、岗位职责

1、熟识掌控喷浆机的结构，性能原理。

2、严格执行作业规程规定。

3、严苛按比例展开擦浆料的韧度。

4、上岗前要配戴不好个人防护用品。

5、掌控不好喷浆质量，深入细致搞好喷浆表面的日常保护。

6、负责管理喷浆前管线、风筒的维护工作及喷浆区域的文明生产工作。

三、设备描述

我所采用的喷浆机型号为PC6U潮式混凝土喷浆机，电动机功率5.5KW，适用于于潮擦工艺，粉尘浓度高，回转率为大，效率高，燃烧室出料光滑，喷气混凝土质量不好，使用整块圆形融合板，打扫效果可信，整机结构直观，更改易损件及清扫保护更便利。

四、岗位作业流程

出席班前会→现场交接班→备足施工机具、材料→安全检查、处置危岩悬矸→初擦→复喷→检查、自查掘进质量→清扫施工现场文明卫生。

五、危险源预控管理

1、岗位违章的主要项目

(1)喷浆前喷浆地点的电缆、风水管线、风筒及机电设备没展开维护。

(2)喷浆过程中，出现阻塞、停风或停水等故障，未即时停用水管阀门。

(3)处置堵管时，水槽对准人员。

(4)喷浆人员未配戴防尘口罩，乳胶手套和眼镜。

2、消除隐患的主要项目

(1)喷浆前若辨认出喷浆地点的电缆、风水管线、风筒天安矿业放炮器修理管理制度天安矿业放炮器修理管理制度

为了做好煤矿的安全生产，降低生产成本，确保放炮器的安全正常采用。特制订放炮器修理管理制度。

1、放炮器的领用，推行器材卡片管理制度。采用人员必须按照放炮器的恰当采用方法展开采用和看管，采用前，必须先检查放炮处在较完整状态，采用中辨认出其上加零部件收紧、遗失等现象，必须立即停止使用，不得将放炮改成其它用途。

2、放炮器的修理人员必须强化安全科学知识自学，提升业务水平，不断提升维修保养质量高质量的顺利完成修理计划任务。

3、修理人员必须认真执行制取修理安全操作规程，杜绝人为故障和人身事故的出现。

4、修理人员负责管理放炮器的领用派发管理，对因使用不当或管理疏于导致放炮器的损毁、遗失等，有权明确提出行政处罚意见。

5、深入细致搞好各项技术数据的记录，及各种资料的核对工作，并得当看管。火烧铺矿安全技术培训中心学员告假制度火烧铺矿安全技术培训中心学员告假制度

1.学员在培训期间通常不许告假，特定情况必须告假的，告假二天(不含二天)由班主任核准，告假三天的由培训中心主任审核。

2.恳请病假必须抱持医生的证明，权限按第一条的规定继续执行。未经核准，擅自返回的，无故不听课的，按旷课论处。

3.告假总计少于五天的中止结业资格。旷课总计少于7个课时的中止结业资格。

4.病假时间少于7天(培训)或5天(复训)中止其结业资格。井下库房管理制度井下库房管理制度

一、库房管理员必须热情用心为生产服务，对所须要材料配件必须及时派发。

二、对入库和出库的材料配件必须分班组深入细致核对台帐。

三、材料配件必须分类装箱整齐，并存有明码标记。

四、维持库房干净卫生，不堆上杂物。

五、库管员必须严苛交接班，不许存有擅离职守现象。

六、对井下库房缺乏的材料配件必须及时给队值班室人员联系汇报确切，井上库房及时申领避免影响生产。

七、每月月底对井下库房的工具展开一遍清查，把遗失的工具落实到人，以书面的形式放假队核算员处。

综采一队市场化管理小组事故救援制度1.当矿井出现事故后，事故现场的人员必须立即将事故的时间、地点、事故范围、灾情人数、事故点附近有没有关键设备等情况汇报矿生产指挥中心，调度员立即按照事故汇报流程向矿值守领导及其他矿领导报告;同时命令矿救护队、矿值守医生增派;根据事故情况通告矿救灾指挥部各成员。

2.处置重大事故有关人员的职责

2.1矿长：就是处置灾变事故的全权统一指挥，在矿总工程师、矿山救护队的帮助下，制订解救落水人员和处置事故的登陆作战计划。

2.2矿总工程师：就是矿长处置灾变事故的第一助手，在矿长领导下，非政府制订解救落水人员和处置事故的登陆作战计划。

2.3副矿长：负责管理非政府为处置事故所需的工人待命，第一时间调集救灾所需的设备材料，并由选定的副矿长严格控制入井人员，核发救治事故的入井特别许可证。

2.4矿副总工程师：根据矿长命令，负责管理某一方面的抢救工作。

2.5矿山救护队队长：对矿山救护队员的行动具体内容负责管理，全面统一指挥，领导矿山救护队，根据解救落水人员和处置事故登陆作战计划制订的任务，顺利完成对灾区落水人员的解围和事故处置。

2.6生产技术筹办主任：负责管理准备好必要的图纸和资料，按照矿长命令负责管理协同各方面的工作。

2.7通风队长：按照矿长命令，负责管理发生改变矿井通风系统，监控通风状况，顺利完成必要的通风工程。

2.8矿值守调度员：负责管理记录事故出现的时间、地点和情况，并立即将事故情况向矿山救护队、矿长和公司有关领导汇报，第一时间下发指挥部命令，随时统计数据掌控井下人员情况。

2.9驻矿供应站值班员、机运队长、医院院长、党筹办主任等都应当根据各自的业务范围，负责管理顺利完成救治和处置事故中的任务。

3.出现事故的汇报程序

事故现场人或知情人――→矿生产指挥中心值班室(事故出现区队值班人员)――→通告理赔(救护队)――→待命救治(矿医院)――→事故存有不断扩大危险(事故现场或井下人员快速撤走)――→矿值守领导――→主管安全生产领导、总工程师――→矿长、书记――→非政府抢险救灾工作机构――→向集团公司生产指挥中心汇报――→事故并无不断扩大危险(事故现场或井下人员帮助救治)――→清点人数(生产指挥中心或矿灯房、井口考勤室)――→清点人数(事故区队)。

4.对重大事故应急救援

矿井出现非伤亡事故和通常伤亡事故由矿非政府救治，设立事故领导小组，以及有关的事故抢险救灾指挥部、事故调查组、善后处理组、恢复正常生产等工作组。

出现3人以上的关键性伤亡事故，应当深入细致按照神新公司制订的煤矿应急救援预案，设立事故领导小组，积极主动协调神新公司事故调查组，善后处理组，恢复正常生产。

5.出现重大事故时由矿长根据事故情况，下发启动适当的《应急救援预案》;当矿长上班或其他情况无此单位时由代管领导下发启动适当的《应急救援预案》。

6.《应急救援预案》启动后，矿救灾指挥部必须快速查清灾害出现地点、性质和波及范围，并快速非政府井下所有地点的工作人员按年度《矿井灾害防治与处置计划》中规定的路线，非政府人员撤走危险区域。

7.在救灾指挥部的领导下分工负责，快速采取有效措施，展开抢救工作，各职能部门及区队主要负责人在指挥部的领导下，非政府特雷隆单位人员积极主动出席救灾工作。

8.事故有关单位、经营筹办、矿灯房、生产指挥中心必须相互联系，精确统计数据执勤人员或井下落水人员情况，矿医院第一时间搞好救护准备工作工作。

9.必须制订出席抢险救灾人员人身安全的确保措施。

10.在井下抢险救灾的过程中，所须要的特定装备、材料向集团公司生产指挥中心汇报。

11.在救灾过程中对入井人员必须严格控制，只有所持救灾指挥部核发的“入井特别许可证”方可入井。

12.在事故处理过程中，各单位负责人必须固守工作岗位，在须要时非政府不好人员出席抢险救灾。小元煤矿上岗检查制度小元煤矿干部上岗检查制度

1、机电科长和技术人员对所管的机房、峒室、变电所，每日检查一次。

2、机电副矿长对本矿机房、峒室、变电所每月至少检查四次。

3、检查内容：

㈠、检查劳动纪律、密三违、密各种制度的继续执行情况。

㈡、检查一切影响安全运转的隐患，并及时非政府处置。

㈢、对值班人员密操作证，并抽检其经王奶贵。

㈣、密室内外清洁卫生、消防器材、数量较完整，放置合理。

㈤、对辨认出存有违背检查内容者进行批评教育，严重者给与严惩。

㈥、检查出的问题备案在干部上岗检查记录本上，并明确提出自查办法和化解日期。

㈦、检查人员不得违章统一指挥，机电部门领导揭发的问题除备案外还要及时汇报主管领导。煤矿“三违”环境治理实行意见煤矿“三违”环境治理实行意见

煤矿“三违”环境治理实行意见为了改变当前安全生产被动局面，同时实现本质安全目标，根据某矿司党[2005]99号《关于“三违”环境治理的实行意见》文件精神，经矿研究同意，特明确提出如下意见：一、非政府领导：矿设立“三违”环境治理领导小组，×××、×××任组长，×××任副组长，×××同志具体内容负责管理“三违”环境治理的日常非政府领导工作。安监部、生产部（生产筹办）、政工部、群工部、财资部、企管部、党政办等单位和部门负责人为领导小组成员。“三违”环境治理活动办公室设于安监部，负责管理全矿“三违”的查案分析、统计数据呈报等日常性工作，负责管理对各单位、各级领导反“三违”情况展开检查和考核。二、环境治理目标：1、“三违”人员的安全意识存有明显提高，杜绝重复违章现象；2、社会各界员工对“三违”环境治理的自觉行动存有显著进步；3、“三违”人数存有大幅度上升；4、消解违章因素导致的各类事故，同时实现安全年。三、“三违”的处理程序：先由矿安监部初步查案，事实清楚，属于“三违”犯罪行为后，按照查案分析、现身说法、各县市自学、戒毒提升、行政处罚、张榜申报、电视沈银河、亲属盖章、贫困户、业务考试的“三违”处理程序展开。1、查案分析：由矿安监部非政府，有关部门领导、“三违”人员及单位负责人、辨认出“三违”人员出席。2、现身说法：“三违”人员在本单位安全活动时，融合自身“三违”事实，谈论重新认识、谈论体会，吸取教训，确保不再违章。由各单位主管负责管理。3、各县市自学：各县市自学的形式实行自学和集中学习结合，通常“三违”集中学习一周，轻微“三违”集中学习10天，集中学习由财资部负责管理。4、戒毒提升：井级以上的领导、政工部长、群工部短、支部书记对“三违”人员展开谈话，协助“三违”人员认清形势。5、行政处罚：按照“三违”环境治理的条款展开行政处罚。6、张榜申报：在公示栏发布行政处罚结果。7、电视沈银河：政工部非政府，电讯中心对“三违”人员的查案、谈话、处置展开电视沈银河。8、亲属盖章：“三违”人员在各县市自学期间，通过重新认识，写下安全保证书，家属或亲人在安全保证书上亲笔签名。由单位支部书记负责管理。9、贫困户：对各类“三违”人员安监部创建查案、处置档案，记录确切。10、业务考试：各县市自学届满前二天，“三违”人员拎家属或亲人盖章的安全保证书，展开业务知识考试，考试时严苛按照教考拆分的办法继续执行，考试不合格，将缩短各县市自学时间，直到考试合格后方可以上岗，具体内容由财资部非政府。四、环境治理措施：（一）深入细致狠抓舆论鼓励和宣传教育，进一步增强对“三违”环境治理的责任感和紧迫感。今年以来，集团公司安全生产形势十分紧迫，虽然我矿总体安全形势基本平衡，但工伤事故时有发生，有些事故性质还相当严重，其原因都就是因“三违”导致的，“三违”犯罪行为屡禁不止，少数“三违”人员及习惯性违章屡教不改，已严重威胁职工生命安全和国家财产，必须下大力气环境治理“三违”，否则，很难保持企业正常的生产经营活动。基层各单位特别就是党政主要领导必须充份认识到“三违”就是导致各类事故的根源，也就是影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。各单位、各部门、各级领导干部必须提升对反华“三违”的重新认识，环境治理“三违”事关职工生命安全和切身利益，事关企业利益和矿井安全，事关各级领导干部政治前途，事关企业改革发展平衡的关键性经济问题和政治问题，就是企业党政工非政府关怀职工生命的具体内容行动。谁在环境治理“三违”活动中消极等候或存有抵触情绪，谁就是不称职的干部，就要被出局。必须利用多种有效率形式，自学贯彻落实第7号《总经理安全办公会会议纪要》的意见，再一次非政府职工自学集团公司[2002]50号文关于“三违”犯罪行为的界定范围和某矿播发[2004]17号文《某某煤矿安全质矿用设备、器材采用管理制度矿用设备、器材采用管理制度

煤矿设备器材采用管理的优劣，直接影响煤矿安全生产。管住、用不好、修通设备就是矿各部门的职责。设备管理的内容：设备帐卡、技术档案、图牌板管理、设备计划采用、能力核定及设备的均衡转派。一、矿用设备台帐的创建和管理：1、矿用设备的分类帐和设备的分户帐。2、采区应当创建分类看管和采用技术帐卡，并定期结帐、对帐、盘点。二、创建设备技术特征卡片，每年录入一次。在技术特征卡中应付各设备的具体情况展开统计数据，明晰采用过程中的检验标准、周期、方法的检验单位、人员的资质、并按国家规定展开检验。三、创建矿用设备履历表（主要设备）厚，资料由专业技术人员供给，计入卡片内，易于收信和考核。四、创建牌板管理，努力做到帐、卡、物、牌“四对口”，数量科东俄、属性清、状态清。五、设备的编号管理，同类型设备较多，变动频密，为了便于管理防止混为一谈，对矿用设备必须统一、分级、系统的编号，方法可以根据各自的具体情况而的定。六、强化设备采用的计划性，预见性，易于综合均衡，统一调剂，把最出色的设备用在生产最关键的地方，以充分发挥最小的效益，根据生产建设任务，明确提出年、季、月设备采用计划。矿用设备的能力核定，必须查清机电设备的数量、质量和能力的基础上展开开源节流。七、种类设备应当根据自身采用条件、特征制订适当的修理更新计划，按计划展开大修维修保养，并强化日常保护等。八、矿用设备的购得、移出、调到、出入库均在领导批准后继续执行，搞好环评入库相关手续。九、闲置矿用设备的销毁：停止使用6个月以上可以提出申请销毁，销毁设备由财务、机电部门共同办理销毁相关手续，经批准后附以严防铅油，摆上销毁牌，标明销毁时间和看管负责人，设备欣华时必须明确提出欣华报告，经批准后就可以欣华采用。十、矿用设备的除役”一就是正常磨损除役；二就是灾害引发的设备除役，设备除役须经矿技术鉴定后由设备管理部门明确提出除役提出申请，经批准后按规定搞好妥善解决。十一、矿用设备的看管必须设立专人，尽可能把一些害怕风吹雨淋的设备取走库房，创建库存帐卡，努力做到帐、物、卡三对口，库室整齐，按规定放置，按相关手续出入库矿井工作面职业卫生管理制度（2021编制工作）为了防治、掌控和消解煤矿作业场所职业病危害，维护煤矿职工的人身安全和身心健康，规范煤矿作业场所职业卫生监察工作，从源头狠抓、搬掉矿井工作面产生职业病危害的各类危害要素，给职工缔造较好的现场工作环境，将职业病危害程度减少至最高限度，特制订矿井工作面职业卫生管理制度：

一、矿井工作面产生职业病危害的因素

1、矿井工作面作业时产生的煤尘对职工的危害;

2、矿井工作面作业时产生有害有毒气体对职工的危害;

3、地下作业高温对职工人体的危害。

二、入井人员个体防水

每一个入井人员，工作服必须穿戴整齐，打火器、防尘口罩、矿灯等佩带齐全，辨认出佩带不齐全者每人罚款50元。

三、工作面安全防水措施

1、煤机运转过程中必须正常采用不好煤机内外喷雾，割去煤过程中必须将春早内侧架间喷雾关上防尘，且架间喷雾关上数量严禁高于5架。辨认出割去煤过程中不采用内外喷雾或不正常采用架间喷雾的每次罚款100元。

2、移架过程中必须正常采用不好架间喷雾，辨认出不采用架间喷雾的每次罚款100元。

3、矿井工作面溜子转发点处必须按规定直奔不好转发点喷雾，并搞好正常采用，辨认出失喷雾或不正常采用喷雾的每次罚款50元。

4、回采工作面两侧槽必须存有完备的喷水升压系统，并按规定加派整齐各种防尘设施。入风顺槽根据工作面实际情况设置净化水幕，回去风顺槽距工作面50m范围内短果一道全系列断面净化水幕，保证对工作面产生的煤尘及时展开喷水降尘。每失一道水幕罚责任单位200元。

5、回采工作面各运煤转发点按规定短果各转发点喷雾，并努力做到正常采用，否则，每处罚款50元。

6、回采工作面两侧承槽按规定短果隔爆水棚，水棚的加装严格执行通防质量标准，并定期检查保护，保证较完整。否则，每次罚责任单位200元。

7、回采工作面及两承槽定期展开喷水降尘，入风顺槽每7天全面喷水降尘一次，回采工作面支架、春早端头及回去风顺槽距工作面20m范围内展开喷水降尘，并搞好喷水降尘、冲刷记录，不得存有煤尘沉积。辨认出不及时喷水降尘的每处罚款100元;辨认出煤尘沉积的每处罚款责任单位200元。

8、强化矿井工作面个体防水工作，工作面产生过程中要全部佩带不好防尘口罩，辨认出不佩带口罩者每人罚款100元。

9、定期对矿井工作面各防尘点展开煤尘测量，辨认出煤尘抽检及时采取措施展开环境治理，保证职工在较好的工作环境中工作。

10、强化回采工作面的气体检测，保证各种有害有毒气体不超载。回采工作面，搭载专职瓦斯检查员展开气体检查，每班至少检查2次;回采工作面下隅角，每天由通防工区专职气体检查员展开一次气体检查，并采样送进色谱仪展开气体分析;回采工作面回去风顺槽距工作面10m范围内短果束管接收器，距工作面春早巷20m范围内短果瓦斯传感器、温度传感器、一氧化碳传感器等，同时实现24小时不间断的“在线监测”，以保证回采工作面有害有毒气体数据监测数据精确、可信。辨认出有害有毒气体抽检，立即采取措施展开处置;辨认出检查员弄虚作假的按轻微“三违”处置;不及时监测检查、工作不负责任的每次罚款500元。

四、回采工作面工作环境

1、回采工作面按作业规程规定搭载足够多的风量，及时排泄矿井工作面的有害有毒气体以及地温产生的热量，为工作面缔造较好的工作环境条件。

2、回采工作面春早隅角热量不易分散，难产生高温点，必须实行各种降温措施展开处置(加强风量、短果专门水槽喷水降温等)。

3、高温保健

⑴及时派发各类福利。

⑵按规定编制工作时间。

⑶及时派发保健品。

⑷井口及食堂供应降温茶水。

五、管理

各级管理人员必须加强监督。凡违背上述规定的一律按照矿有关规定严肃处理。钻孔封孔及接扣管理制度（修订版）钻孔封孔及接扣管理制度（修订版）

钻孔打钻完结在展开直奔扣的过程中，经常出现瓦斯超载情况，为了安全操作方式，特制订以下安全技术措施：

1、所有施工的煤层气钻孔必须及时联结进扣改采系统展开煤层气，除役、失灵钻孔必须及时半封闭或项村。

2、封孔应当使用聚氨脂等材料，严禁使用黄泥封孔，钻孔密封深度严禁大于5米。

3、煤层气钻孔必须设置检查瓦斯浓度的气孔，短果掌控阀门，必须按设计短果孔板断路器或其它形式计量装置。

4、所有煤层气钻孔封孔时，孔口严禁采用导电材质。

5、煤层气钻孔难垮塌孔、阻塞时，封孔时钻孔内应实行安装筛孔管及等措施。瓦斯煤层气孔严禁随意拆毁，自行拆毁时必须经通严防管理科核准。

6、钻孔孔口必须短果“气水分离器”，气水分离器两端必须用胶皮湿布，上部直奔抽放管维持已连续直奔扣。

7、钻场封孔作业时，不容许展开其它工作。

8、钻场终孔展开封孔前，必须阻断钻场及钻孔回去风流所牵涉至的电源。

9、封孔钻场由瓦斯员巡回检查瓦斯；当值班长用便携式瓦斯报警仪，装设在规定边线并已连续检查瓦斯；扣场内加装瓦斯监控接收器；瓦斯浓度少于1%时，暂停工作，撤去人员，阻断电源，并报告矿调度室。

10、直奔扣扣场内必须确保风量足够多、风流平衡，瓦斯浓度不少于1%，并搭载适度挡风帘。

11、终孔的钻孔必须及时堵住，不得钻孔向钻场内排放量瓦斯。

12、存有瓦斯燃烧的钻孔，封孔时必须先紧固导管，再填充堵住材料，必须用相连接管及将导管内瓦斯导入钻场回去风流中。

13、封孔直奔扣操作方式人员不许正对导管和孔口俯卧，不得直面喷孔气流。

14、钻孔填充材料未凝结，封孔导管不套管，不许非封孔人员步入钻场。

15、煤层气钻孔已经开始施工时，煤层气支管必须收到钻场，保证钻孔能够及时直奔扣。

16、封孔直奔扣人员佩戴的矿灯必须确保安全检查性能较完整，封孔直奔扣操作方式时，必须防止控制器、敲击、喷发产生火花。

17、封孔导管必须采用“双抗炎”（工程塑料、抗静电）PVC管。导管长度不大于7.5m，堵住严严实实的长度必须保证在5m以上。

18、直奔扣的支管搬运或提振必须在顶上帮忙巩固的边线。

钻孔直奔扣完，关上阀门检查接点和管道，严格不漏气，瓦斯浓度平衡15分钟以上，向队汇报后，方可返回。碱沟煤矿安全生产考核制度神新公司碱沟煤矿安全生产系统工作制度（试行）1.稽查工作对象

碱沟煤矿所属各单位工作全面落实顺利完成情况

2.安全生产稽查非政府机构

2.1安全生产稽查领导小组

组短：金鑫

副组长：刘军陈新川陈建强邓建涂抹德华

成员：由生产指挥中心综合筹办经营筹办本恩管理筹办等部门领导共同组成

2.2安全生产稽查办公室

安全生产稽查办公室设于矿生产指挥中心

办公室负责人:马辉(并任)

全职督察员:郭亚东侯纪平张系军乔军

3.稽查职责：

深入细致履行职责矿安全生产调度统一指挥盐务职责，转型工作作风，提升工作效率、加强继续执行力度、更好的服务于基层。

4.稽查工作制度

4.1、非政府领导制度。设立稽查工作小组，负责管理监督督导矿机关职能部门、各单位严格遵守并继续执行安全生产指令情况，分后日常稽查、专项稽查、重点稽查。

4.2、工作协同制度。强化与安全、生产技术、设备管理、地测、物资供应、各单位的协同联系，构成联动机制。

4.3、稽查全面落实制度。加强对矿机关职能部门监管责任的稽查、对各单位责任和自查自纠的稽查。

4.4、投诉严肃查处制度。发布举报电话，对投诉有误的给与奖励，投诉查证的关键性安全隐患，追责有关责任单位、责任人和责任领导。

4.5、转让盐务制度。对无法严格执行矿安全生产指令的各部门、单位，按程序实施转让盐务。

4.6、预警预报制度。注重情况搜集，对不能安全、不平衡因素及时实行预警措施。

4.7、考核评价制度。矿机关职能部门、所属单位监管责任的全面落实情况与安全生产目标管理责任制考核、与建立“安全生产合格”和“一流单位”考核结合，推行“一票否决制”，并按照矿[2009]3号文、《神新公司碱沟煤矿生产秩序管理制度》、等矿有关制度，对责任单位和责任人展开考核。

5.稽查工作重点

稽查重点：安全隐患自查自纠，关键性危险源识别与整治，矿职能部门、所属单位及其工作人员履行职责工作职能的责任全面落实情况。

6.稽查工作内容

履行职责、行使职权和遵章守纪情况展开稽查：

6.1继续执行有关政策、维持政令畅通和顺利完成各项工作任务情况。

6.2严格遵守矿各项规章制度和各项工作纪律情况。

6.3部门履行职责职能(包含矿领导工作精心安排、职能部门日常工作精心安排、检查、专业指导及服务、监管协作、事故应急处置等管理工作)的情况。

6.4稽查矿机关职能部门及人员在服务态度、工作质量、办事效率等方面存有的问题。

6.5核实基层充分反映矿机关职能部门及工作人员不做为、办事扯皮、以权谋私、吃拿卡要等方面的问题。

7.稽查工作方法

7.1稽查工作方式

稽查工作实行日常稽查、专项稽查和重点稽查的方式实行。

日常稽查由安全生产稽查办公室非政府实行;

专项稽查和重点稽查由矿安全生产稽查办公室拟定实施方案，经矿分管领导核定批准后实行。

在矿安全生产系统内统一积极开展的大规模稽查活动，稽查实施方案须经矿主管领导批准后实行。

7.2稽查工作程序

7.2.1、听取汇报，查询资料，现场检查。

7.2.1.1听矿各部门、所属单位及其工作人员工作汇报。

7.2.1.2搜寻资料、并对照受测单位或部门呈报的问题展开核查。

7.2.1.3现场检查、非政府对精心安排的工作全面落实情况展开核查。

稽查办公室根据稽查工作的须要,可以实行纵向交叉稽查和上下协同稽查,也可以应邀全职稽查人员和基层单位科区干部或职工协同现场稽查。稽查工作必须做好记录，重点工作送抵被稽查单位负责人或当事人录入后亲笔签名证实;

7.3专项检查，评议。

强化与安全、生产技术、设备管理、地测、物资供应、各单位的协同联系，构成联动机制。对专项检查的问题和工作中存有的问题或隐患展开检查、评议。

7.4辨认出问题，及时意见反馈。

稽查办公室应当及时顺利完成专项稽查和重点稽查任务,并将稽查结果一日内书面报告矿主管领导。

7.5下发稽查通知书或建议书

建议按稽查建议书或通知书的内容和建议，书面呈报稽查办公室，单位主要负责人盖章，并盖章单位公章。

7.6总结情况，明确提出全面落实意见。

8.稽查工作建议

8.1、稽查成员要以对矿高度负责的态度，秉持职业道德，把稽查工作做为增加隐患、遏止事故和提升工作效率为基层服务的关键措施。

8.2、稽查办公室必须创建和全面落实稽查工作责任制，必须将稽查辨认出的关键性问题及时向领导汇报，并搞好自查情况的追踪督导。

8.3、稽查必须统筹兼顾点面结合。全面发动，不取死角，特别是在化解基层问题的时效问题上重点稽查职能部门工作作风问题。

8.4、督察组严格遵守党风廉政建设规定。

8.5、督察组在稽查期间，每次稽查不少于2人，每月抽检原则上严禁多于5次。

8.6、稽查人员在顺利完成现场稽查任务后必须做好工作记录。

8.7、稽查人员在稽查工作中辨认出安全生产管理人员一般性的违反规定犯罪行为，依照职权展开及时调查并报分管领导。

8.8、稽查人员在稽查中辨认出关键性问题时，必须及时报告矿主管领导。

8.9、稽查人员应当将每次稽查工作情况按建议核对备案，构成书面材料和电子材料备案档案。

9.安全生产稽查工作考核办法

为强化稽查工作的力度，确保矿安全生产系统内政令畅通，各项决策、部署能够有效率贯彻落实，根据矿稽查制度及有关规定，特制订本办法。

9.1稽查工作人员应当履行职责的职责

9.1.1、稽查人员必须公正执法，不拒绝接受有关的招待，吃、拎、卡、必须等不清正廉洁犯罪行为。

9.1.2、稽查人员对基层充分反映矿机关部门及工作人员不做为、办事扯皮、以权谋私、吃拿卡要等方面的问题不深入细致核实，态度恶劣，不及时处理而导致影响的，按矿有关规定对稽查人员展开处置。

9.2盐务单位或部门应当履行职责的职责

9.2.1、矿机关部门、各单位婉拒或正视稽查人员展开稽查的，对其主要负责人展开通报批评，责令其废止，导致影响的，对责任单位或责任人罚款200元，导致严重影响的，按照矿制度展开考核处置。

9.2.2、矿机关部门、各单位没能按期顺利完成矿及矿领导精心安排部署、落实工作的，对其有关责任人展开罚款200元。

9.2.3、矿机关部门、各单位对党政会议、专题会议、矿领导办公会及其他关键会议订立的有关安全生产事项的精心安排、部署、同意未按规定时间全面落实的，经留痕还未全面落实的，对责任人罚款200元/1条问题。

9.2.4、矿专业管理部门在有关安全生产检查、全面落实与指导服务、监管协作职能不妥当的，导致很大安全生产影响的，对其部门和责任人罚款200元。

9.2.5、对矿各部门及工作人员在工作质量、办事效率、服务态度等方面发生问题，特别就是部门与部门之间、部门与基层单位之间无法积极主动沟通交流协作，导致影响安全生产的对责任人罚款200元。

9.2.6、对矿机关部门、各单位及其工作人员两次以上发生继续执行力差，导致影响安全生产的，对责任人展开罚款500元

9.2.7、对安全隐患的自严肃查处纠，关键性危险源的识别与整治，专业部门未搞好监管协作的，对责任人罚款200元/1条问题的罚款和通报。

9.2.8、对矿各部门无法按矿规定搞好顺利完成计划的监管协作与考核工作，导致矿生产秩序纷乱的，对责任人罚款500元。

9.2.9、对隐瞒事实真相,假造或者藏身、吞噬证据、勾结违纪违规人员的单位及责任人，对责任人罚款1000元。

9.2.10、凡拒不执行《安全生产稽查同意》或者并无正当理由欲不接纳《安全生产稽查建议》的单位或部门，对责任人罚款500元。

对本《稽查工作制度》未并作具体内容表明其它问题、隐患，比照有关条款展开继续执行。

本《稽查工作制度》自印发之日起继续执行。

矿安全生产稽查办公室:电话:68051136805111山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度

第一章总则第二章机电设备管理制度第三章配件管理制度第四章库房管理制度第五章电缆管理制度第六章油脂管理制度第七章电气设备与安全用电管理制度第八章事故分析与查案制度

山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度

煤矿机电管理工作在煤炭生产经营的全过程中起至着关键的促进作用，就是煤矿生产经营管理工作的关键组成部分，因此强化机电管理，努力做到科学布局、合理采用、恰当保护、安全运转、充分发挥机电设备的效能，保证原煤生产持续高产稳产，不断提升矿井的抗灾能力和经济效益。特制订煤矿机电管理工作的各项制度。

第一章总则

一、机电矿长就是本矿机电管理工作的第一责任人，在矿长的领导下，全面负责管理本矿的机电管理工作。二各矿都必须创建机电管理工作的机构（机电科），负责管理本矿机电管理工作的具体内容业务工作，就是本矿机电管理工作的主办机构。在机电矿长的领导下，行使机电管理的各项责权。三、煤业公司的机电工作管理机构对所属各矿的机电管理工作，应负服务、检查、指导和监督的职能。各矿机电管理工作管理机构必须拒绝接受公司机电工作管理机构的业务领导，在公司统一安排下独立自主积极开展工作。四、公司严格执行集团公司对机电设备、配件、大宗材料统一计划、统一订货、统一管理的原则。1、各矿根据原煤生产的须要，遵从先修旧利废、废旧F83E43Se，后赎回的原则，每月25日前，将下个月的设备、配件和大宗材料（钢管及代用管材、钢轨、钢丝绳、掘进用钢材、输送带、电缆等及其附件）计划填上表报公司生产处，经审查后交由经营管理处订货订货。表必须将名称、型号、数量核对确切、精确。2、矿井安全生产主要环节的大型设备，冶炼工作面的成套设备，特别就是综采工作面的成套设备，在设备加装前6个月向公司申报计划及有关的技术资料，以便选型定货。3、公司对成套设备、大型设备、大宗材料可以实行招标、议标等方法，货比三家购买质优价廉的产品。矿用产品必须具备煤矿矿用产品安全标志。4、公司订货的设备、配件、材料至矿后，矿要非政府专人对其展开数量、质量这方面的环评，合格后将货入库看管，并办理有关相关手续。五、本制度规定即行与《煤矿安全规程》二者相冲突的，应当按《煤矿安全规程》继续执行。

第二章机电设备管理制度

一、各矿机电管理机构（机电科）负责管理本矿机电设备的计划、看管、派发、转派、租借、维修、除役及井上下生产现场机电设备的动态管理。布局专职设备管理员，负责管理设备的日常业务工作，行使设备全过程管理的职责。二、各矿机电设备管理机构都必须创建“机电设备台帐”。将所有的机电设备分类上帐，同时努力做到帐、物、卡吻合。（机电设备台帐和管理卡见到附表）三、所有机电设备都必须分类编号，并将编号写刻在设备显著对齐而且又不损毁设备较完整状况的地方，每台设备的编号充斥其终生。设备编号分两部分，第一部分成设备类别号，第二部分成同类设备的顺序号，中间由横线分隔。比如：磁力起动器编号：02-037，02为磁力起动器类别号，037为磁力起动器的顺序号。设备分类编号所代表的设备类型由各矿自的定，全矿统一。四、机电设备管理使用解体分类管理的方法。即为设备的主机部分、动力部分、掌控部分，按各自类型分别编号，上帐时，设备栏内填上主机编号，附属设备栏内填上动力部分设备的名称和编号。五、设备管理机构有权调动本矿的机电设备用作相同的冶炼等工作现场。设备管理人员必须经常深入细致井上、井下作业现场，掌控设备的采用动态，并创建各改采、凿工作面和各巷道所加装采用或闲置的设备动态帐和图，努力做到帐、物、采用地点吻合，动态清了。（该帐格式各矿处订）六、煤业公司的设备管理机构对所属各矿机电设备管理工作，应负服务、检查、指导、监督的职能。有权调动各矿的闲置或水泵设备化解其他矿的生产急需，同时按规定办理固定资产转派相关手续，各调到、移出单位的机电设备管理机构、财务部门按转派相关手续分别上帐或下帐。七、机电设备的维护保养和维修。设备的维修原则上不外委，各矿必须充分调动自己的检修力量，做好设备的修理。设备运转中的维护保养及应急维修，故障确定由各改采、凿队组顺利完成；设备升井后的中、小型维修由矿属的设备检修队组顺利完成。本矿没力量维修的设备或必须推行大修的设备，报煤业公司设备管理机构，精心安排山西美锦机电设备有限公司机电兴修公司分担设备的大修理任务。（继续执行煤业公司2006年4月26日印发的《规范煤业公司各单位机电设备维修工作的通告》）八、设备的除役。对于逊于期限服役的设备，属出局型设备或因损毁轻微难于维修恢复正常其基本性能的设备、等候除役的设备，各矿必须将残体分散看管，分类台账呈报煤业公司，公司将非政府有关人员荟同矿管理人员共同对其展开鉴别，的确并无维修使用价值，公司批除役。公司将责令机电兴修公司至矿将残体归还，公司归还残体后，各矿机电设备管理机构和矿财务将除役设备下帐。各矿严禁自行处理除役设备残体。除役设备所余下值，由矿一次性将余值步入当年的原煤生产成本。九、各矿对巴韦县的大型设备、生产各主要环节的关键设备都必须创建运转管理制度和预防性定期检修制度，保证设备的正常运转，增加和杜绝并无计划故障停机事故，并对该类设备创建档案。十、各矿必须严格执行《煤矿安全规程》或地方政府主管部门的规定，定期对各类设备展开“检测“，并将检测结果藏于该设备的档案中。十一、各矿对巴韦县的井上、井下设备都必须创建设备维护保养制度，推行包机责任制，努力做到台台设备有人管，人人头上存有责任，保证机电设备的主硅超过90%，待修率为5%以下，事故率1%以下。1、设备的定期检修制度。（1）矿井工作面每日应当不少于4小时的检修时间。（2）盾构工作面每日应当不少于3小时的检修时间。（3）主要生产环节的设备每班展开30分钟的检查外，每周必须精心安排一次综合检查，对设备展开维修保养。（4）主扇风机每月倒开风机，单月开单号，双月上开双号，停机后非政府专业人员对停驶的风机展开检修维修保养。（5）主排水泵每周必须精心安排，对轮休停驶的水泵展开检修。（6）每年的5月1日、10月1日前后矿上根据全系列矿井的生产情况，停工一天或二个小班对全矿井的设备展开一次全面的停水小检修，重点放到平时无法停水检修的电器设备上。停水检修时矿上基本建设检修的安全技术措施，经矿总工程师批准后认真贯彻继续执行，同时呈报公司生产处和调度室。（7）对于一些平时无法处置的隐患问题，每月矿上必须根据设备的运行状况精心安排充裕的时间，非政府专业人员领导挂帅定期处置，消除隐患，并使设备正常运转。同时有机的合理的精心安排影响范围内其他人员的工作。2、设备的运转、保护、维修保养制度（1）司机在开机前必须对设备以下部位展开深入细致的检查：紧固件、润滑油、液压油、各操作手把、掌控按钮、加热水路、供电线路、外部温度等。证实没异常后方可以开机。（2）司机在上述检查证实设备一切正常后，方可按照操作规程的建议开机。开机时先点动再生制动设备，并无异常后，空负荷开机，然后通过耳听到、嘴巴、鼻闻的方式，证实设备运转正常后，拎负荷运转。在正常停机前要重复上述检查，以便为上班提供更多设备的运行状况。（3）司机在交班时必须将所负责管理的设备打扫整洁。各操作手把、掌控按钮放在零位。（4）司机或修理工必须按设备的建议，油位的多少定期更改，填入合格的油脂。（5）维修电工必须定期对电器控制部件展开检查和保护，并使其处在较完整状况，动作灵敏、精确、可信。（6）对各种仪表必须定期校验，并使其命令恰当、有误。3、设备包机制度：（1）包机的内容：A、纸盒设备的检查、巡查、日常保护、维修保养和检修。B、纸盒设备的故障确定，并使其维持较完整状态。C、纸盒设备的杀菌管理。D、对所纸盒设备的运转情况搞好记录，收集整理和累积档案资料。（2）包机的方法：A、大型设备推行逐台包机。B、机房和机电峒室的设备推行专职、专人包机。C、顺槽及工作面设备推行分片包机。D、高档和综采设备按五大工种包机。（3）包机的建议：A、明晰包机人员、包机负责人、包机职责、包机范围。B、包机人员必须就是责任心弱、工作认真负责、通晓所纸盒设备的结构、性能、故障确定方法，具备单一制工作的能力。C、所纸盒设备、机房、机电峒室必须存有包机牌，并标明包机人及包机负责人。D、包机人对所纸盒设备必须定期检修和工作小结，搞好运转记录，故障确定和故障原因分析意见或合理化建议，每月向本单位管理或技术员提供更多设备运转档案资料一份。E、包机人员不懈努力钻研技术，不断提升自己的业务能力，同时必须认真学习贯彻执行“较完整标准”、“标准化标准”和设备管理方面的规定，不断提升自己的管理水平。十三、责任和行政处罚1、矿未成立机电工作管理机构的追责矿长的责任，并从矿长的工资中扣分300～500元。2、矿未布局专职机电设备管理人员的追责机电矿长的责任，并从机电矿长的工资中扣分200～500元。3、矿未按建议展开设备编号、创建设备台帐，追责机电矿长和机电工作管理机构负责人的责任，并从其本人工资中分别扣分200元、300元。4、设备管理员在设备管理的工作中对设备编号出现漏编、误编，设备台帐出现错误或不规范的追责机电工作管理机构负责人和设备管理员的责任，分别从本人工资中扣分50元、100元。5、矿对井下闲置的设备或井上待修设备和部件不及时非政府废旧、维修，影响生产的，追责机电矿长的责任，并从其工资中扣分300～500元。6、矿对公司所报设备、配件、材料计划，核对不深入细致，发生差错，而且影响订货和生产的，追责机电工作管理机构负责人和承办人的责任。7、在公司检查中，设备主硅高于90%的，必须追责矿上的责任，每再降5%从矿当月总工资中扣分3000～5000元。8、在公司检查中，辨认出帐、物、卡不对口，矿上又找不出原因遗失设备时，必须追责矿上的责任，按遗失设备原值的50%～200%从矿当月总工资中扣分。

第三章配件管理制度

一、总则1、为了切实做好配件的计划、订货、供应，充分利用非常有限资金，满足用户生产所须要，精确掌控和掌控原煤配件消耗，增加浪费，杜绝外流，并使配件管理适应环境我公司煤炭生产的建议，特制订我公司的配件管理制度。各单位必须认真贯彻继续执行。2、继续执行集团公司统一计划、统一订货、统一资金支付和分级管理、派发，各自展开吨煤配件成本核算的原则。3、凡属煤矿采用的煤专、工矿、液压等各类设备所用的配件，均按本办法继续执行。二、配件管理机构1、公司生产技术处负责管理配件计划的审查，经营管理处负责管理配件的订货，入库等各种商务相关手续和资金支付。2、各矿在机电矿长的领导下，在机电工作管理机构的管理下，成立配件库，库房设立专职管理员，负责管理配件的看管和派发有关的出入库相关手续。3、各矿财务必须按月将消耗的配件逐项核算，排序当月的配件消耗，步入当月的原煤成本。公司经营管理处财务必须监督、检查、指导矿财务的配件成本核算，并随财务报表报公司财务。4、各采用队组必须设置专职或全职的配件管理员（材料员），负责管理本队组配件的计划、审核、领用和配件消耗的核算工作。三、配件的计划和订货1、必须根据本年度配件吨煤成本，根据下年度的预计产量，现有机型的采用状况，以及领导和工程技术人员对生产设备选型的意见，制订下年度的配件计划，于每年的12月20日前报公司