2023救援物资装备管理制度范文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023救援物资装备管理制度范文多篇合辑救援物资装备管理制度一、目的:保证物资装备状态较好，为出现突发性事故救援时提供更多物质确保，制订本制度。

二、范围：应急救援物资包含井下各种应急救援器材和应急药品。三、职责：

1、供应部负责管理各种应急救援器材的日常管理。

2、综合筹办负责管理药品的日常监督管理。卫生室为具体内容负责管理单位。

四、检查与保护管理

1、非事故情况下，任何部门和个人严禁擅自采用应急物资装备。特定情况须经矿领导同意方可采用。

2、由供应部会同其他职能部室定期对应急物资装备展开清点、检查。对超过没建议的应急救援物资及时展开更改、修理、维修保养。

3、在定期检查中辨认出应急救援物资损毁、遗失的必须严苛追责有关人员的责任，并展开索赔。计算机教室管理制度计算机教室管理制度

计算机机房就是教学培训的关键基地。为确保安全培训工作的顺利进行，提升教学培训质量，提升矿计算机机房的管理水平，能够长久、有效率、充份地充分发挥和利用现有的计算机资源，缩短计算机及有关设备的使用寿命，同时为确保计算机安全运转，保护正常的培训工作，使教师、学员能够在整洁、干净的环境中工作、自学，特制订本制度。

第一章总则

第一条管理条例建议全矿员工深入细致遵照执行;

第二条步入机房必须确保手、脚整洁，机房内必须维持安静、洁净、不得戏闹;

第三条外来人员，严禁擅自步入计算机机房;

第四条机房管理推行专人负责制;

第五条对违背规则者，视情节酌定，给与必要的教育，导致严重后果的，视后果酌定给与适当行政处罚。

第二章计算机机房管理制度

第一条计算机房严禁吸烟、拍打、乱扔废弃物，维持干净,秉持经常打扫室内卫生。

第二条每周定期检查机房设备运行状况，定期杀毒病毒，确保设备正常采用。

第三条室内不许放置易燃物品，采用电热设备等须注意安全，按章采用，不得无人操作方式。

第四条爱惜设备,不得对机器拆除、装配，违者除照价赔偿损失外，必须酌情判处罚款。

第五条负责管理机考人员应当提早上岗，认真负责搞好开机前的准备工作工作。在值守期间无法究问工作岗位。

第六条负责管理机考人员应当搞好值守记录,存有问题及时备案搜寻原因。

第七条负责管理机考人员必须搞好上机服务工作,及时处理学生在上机时发生的问题,确保教学正常、顺利进行。

第八条上班时必须停用所有计算机,停用空调,停用电灯,第一关不好窗户,关好大门,确保安全。

第九条机房各门的钥匙应当准备工作齐全,放到安全可靠的地方,以供随时采用。

第十条消防设施定期检查，放置于安全、便利之处。

第十一条辨认出火警应立即停用所有电源,拨通报警电话119，现场人员视火情采取措施轻易救火。火势很大时存有非政府有序的撤离学员,确保学员的人身安全。

第三章学员上机守则

第一条上机前准备好上机时所须要的一切物品：书、笔、纸等，不许拎与上机毫无关系的东西例如食物、水果、饮料、口香糖等步入机房，更无法拎镊子、钳子、改刀等工具步入机房，也无法将任何物品放到主机、显示器等微后台孜煤矿安全质量标准化管理制度后台孜煤矿安全质量标准化管理制度

1、矿设立以矿长为副组长，生产矿长、安监处短为副组长，其他副矿级领导、各副总工程师、安监科、生产科、调度室、主要负责人及有关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。领导小组内设安监处安全质量标准化办公室，具体内容负责管理全矿安全质量标准化的日常非政府检查环评和考核文明户工作以及其他有关的工作。

2、安全质量标准化检查内设四个专业检查小组，即为冶炼专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组，检查组对全矿安全质量标准化管理推行全方位、全过程的监督检查，考核标准继续执行《安全质量标准化标准》，根据标准对各专业展开综合评分。

3、后勤、地面机房、沃埃尔岗位质量标准化合格考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下，由后勤单位及有关职能科室按照矿制订的《任家庄煤矿后勤、地面机房沃埃尔岗位质量标准化考核细则》建议，推行百分制考核超过分。

4、安监科安全质量标准化办公室在狠抓日常生产过程中的安全监督检查考核外，定期和不定期的非政府改采、凿、机、运、通及地面各机房、场库和沃埃尔岗位的安全质量标准化合格检查环评，及时搜集、传达安全质量生产信息，精确掌控全矿安全生产动态。针对检查存有的问题，明确提出针对性的整改意见，并对自查结果非政府有关人员追踪全面落实复查。5、安全质量标准化检查实行定时检查和平时抽检结合的方式，推行动态检查、动态合格。每月矿分散检查2次，标准化办公室展开日常抽检，月底考核罚球就是分散检查分数和日常抽检分数各占到60%和40%。

6、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室非政府，各专业职能科室人员出席。严格执行“谁检查、谁负责管理，谁评分、谁盖章”的原则，检查回去8小时内发生事故，检查人员正数连带责任，极力消除搞出形式、走过场等不良现象。

7、冶炼、机运、通风、地面各机房场库和沃埃尔岗位专业，分别由专业副总展开通报，专业科室监督全面落实自查，具体内容考核统一由安全质量标准化办公室展开。地测预防水、调度、煤质专业分别由该专业所属科长负责管理展开自查，并将检查结果报安全质量标准化办公室。

8、出席检查的各级管理人员，必须按时出席检查，且能够严苛按照标准评分定级，在检查当日将检查结果呈报质量筹办。对检查出来的问题在现场精心安排被检单位按建议展开自查，被检单位必须及时全面落实化解，深入细致自查，并在三日内将自查全面落实情况呈报矿标准化办公室。

9、对于不出席检查或检查结果不及时呈报意见反馈，检查出来的问题不及时复查全面落员工成绩考试及参加考试制度员工成绩考试及参加考试制度一、考试与计分：

员工培训完结，按教学计划建议，非政府考试。

考试推行教考拆分，由安全培训科统一命题，监考，评卷。

考试推行百分制。

二、成绩考核：

员工培训考核分后理论考试和日常考核两种。其中任何一项不

合格者，均视作培训不合格。

理论考试以100分成基础，等同于或大于80分成合格，否则均不合格。

员工培训期间应当严格遵守培训纪律，总计耽误或旷工少于三次者

及旷课半天以上者，中止考试资格。

员工培训期间不许告假，特定情况告假时，时间严禁少于康

训课时数20%，否则将展开行政处罚。三、成绩测评及参加考试：

理论考试及日常考核以及进修考核均必须合格。

对考试不合格者参加考试，参加考试不合格者建议调离原岗位工种。榆家梁煤矿工作非管理制度榆家梁煤矿基层工作非政府管理制度

第一条凡是基层单位的计划、总结报告都必须经过本单位全体职工探讨。

第二条基层单位的经济责任制方案、奖金分配方法、奖惩办法和规章制度都必须经过本单位职工代表大会探讨通过。

第三条每年评议一次本单位领导干部。

第四条积极开展劳动竞赛、双增双节、技术比武、岗位练兵活动。

第五条在本单位积极开展一些存有意义的文娱活动，并积极主动出席工会的各项活动。

第六条按建设职工之家的六条基本建议，积极开展建好“家”活动。

第七条积极开展合理化建议活动。矿压观测管理制度矿压观测管理制度

一、锚网巷道矿压监测管理制度1、生产科矿压措美不定时对所有锚网巷道展开锚杆锚固力、阻尼力的抽查，观测表面加速度测站和顶板离层仪读数。并根据施工现场搞好锚网巷道矿压报表（包含锚杆锚固力、阻尼力抽查情况，表面加速度测站、顶板离层仪变化情况），每周不少于一次，经科领导审查批准后，呈报生产矿长或矿总工程师审核，然后印发至施工单位，有助于指导生产。2、施工队组严苛按作业规程规定做好矿压监测，设置记录台帐（包含锚杆锚固力、阻尼力抽查情况，表面加速度测站、顶板离层仪变化情况），设立专人管理记录，搞好监测记录，观测数据必须现场获得，真实有效。3、至设置综合测站边线时，队组技术员、现场工作人员帮助非政府加装，并同矿压组人员测试起始数据。4、施工队组严苛按作业规程规定短果顶板离层仪，每个顶板离层对应必须短果表面加速度测站，观测巷道变形量，严苛按规定展开观测及记录。5、离层指示仪加装时应尽量并使厚薄测筒读数为零，正常误差若无许少于±5mm，准确至1mm。6、离层指示仪孔深严苛按规程规定继续执行，离层指示仪孔必须确保冬至点顶板打设，以确保离层指示仪加装后测绳自然弯曲。7、离层指示仪厚薄部测筒严禁被网片、风筒蹉跎，影响顶板离层监测。8、顶板离层仪转让管理，牌摆在顶板离层仪前后0.5米范围，并使用双股16＃铅丝搬运，与顶网稳固浴室柜在一起，并将牌板规定内容核对健全。9、盾构工作面依据顶板离层数据展开顶板管理，离层值在少于50mm毫米时，必须暂停盾构，对该离层仪前后20米范围内部踢锚杆或锚索；离层值大于100毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制订适当修整措施，强化顶板管理，必要时由设计人员再次展开巷道掘进设计。10、必须定期对巷道掘进情况展开检查，老爹队干、班组长每班展开检查，辨认出存有顶板下陷量减少、两帮安远将近量加强及锚杆掘进失灵或存有断梁折腿或变形轻微的支架等情况时必须及时汇报队值守及生产科。11、队组必须制作专用的锚杆普增工具，严禁采用检测工具做为施工工具。12、盾构期间矿压监测仪器和施工所需的张拉设备(包含锚杆Chhatarpur仪、力矩扳手、锚索张拉仪、锚杆角度检测仪等)正常采用，保证较完整和正常采用。13、锚杆按规定搞Chhatarpur试验和扭矩试验，并搞好记录。14、锚杆Chhatarpur仪采用后及时装箱，不得巷道中乱扔随地。15、矿压监测仪器区利斯在专用箱内，并对仪器展开得当看管。16、施工队组在矿压监测设备展开日常监测和保护，辨认出监测异常及时汇报生产科矿压组，并采取相应措施。17、施工单位定期冲洗顶板离层仪刻度管及上的灰尘，维持顶板离层仪刻度管及的整洁准确。二、综采工作面矿压监测管理制度1、生产科矿压措美定期展开综采工作面收集支架压力数据，并融合工作面顶板碎裂及端面凿冒著情况、片帮边线及深度、泵站压力情况综合分析，基本建设综采面矿压预报，经科领导审查批准后，呈报生产矿长或矿总工程师审核，然后印发至施工单位，指导生产实践。2、综采施工单位必须根据矿压预报及时核对井下矿压周期来压预测牌，3、施工单位每天精心安排专人对工作面支架及全面性保护单体柱工作阻力、顶板碎裂及端面凿冒著情况、片帮边线及深度、泵站压力情况等展开观测，详尽记录在案。4、在地质条件发生变化时，队组技术员必须及时根据井下现场条件，详尽记录矿压观测有关内容，然后呈报生产科矿压组，矿压组在工作面汇报的情况展开分析后，核对综合评价及建议，经生产科领导审查后，报生产矿长或总工程师审核，由生产科将矿压分析处置意见反馈至施工单位，施工单位及时展开处置。5、综采施工单位必须如实核对矿压周期来压预测牌，无法存有弄虚作假现象。6、在矿井过程中，每班移架作业顺利完成后，支架必须升紧、升实，确保支架的初撑力。7、在矿井过程中，施工单位必须保证两巷掘进的初撑力达至规定建议。8、泵站压力必须达至规定建议，乳化液浓度维持3～5℅。9、回采期间，综采支架按作业规程建议短果矿压观测设备，并展开日常监测管理。10、在回采工作面，回采队组必须对风运两巷的顶板离层仪牌及时废旧，短果顶板离层在线监测的必须对信号线展开废旧。11、每个工作面从已经开始回采至收尾，必须展开两巷回采期间的矿压监测，按规程规定对工作面采动影响范围展开观测确认，并存有专门的记录。12、锚杆掘进巷道回采期间由施工队组展开日常监测，辨认出离层仪存有显著变化必须及时通告生产科矿压组。13、巷道顶板离层仪步入警戒或危险区域及损毁时，队组必须及时呈报生产科矿压组，矿压组派专人确认后，呈报科领导、总工、生产矿长，制定方案，实行修整措施，队组按照措施及时自查。14、回采期间,辨认出监测异常及时汇报生产科矿压组，对生产过程中发生的矿压异常现象，队组必须及时汇报至生产科，由生产科派科、组、个人及水害预防岗位责任制科、组、个人及水害预防岗位责任制

(1)科长岗位责任制

1、认真执行国家有关地测预防水的规程、规定及技术政策。负责管理全科的行政管理、技术管理和政治思想工作。

2、负责管理贯彻落实集团公司4号文及有关地测预防水方面的规定。

3、负责管理严格执行全科人员按质、按量、按时顺利完成职责范围内的工作。

4、负责管理非政府研究和化解生产过程中发生的地测预防水关键性问题。

5、定期展开矿井预防水专项检查工作，并将检查结果及时向分管领导及安全生产部门汇报，保证矿井安全生产。

6、负责管理非政府基本建设、审查各类地质报告，审查关键性全线贯通工程设计；审查“三量”报表；审查对上级和有关单位上报的关键图纸资料。

7、出席矿井冶炼设计和矿井远景发展规划的基本建设及会审工作，根据矿井生产计划精心安排，负责管理非政府基本建设矿井中长期预防水规划和制订地测预防水年、季、月度工作计划，并深入细致非政府实行。

8、负责管理总结和推广先进经验，不断提升地测预防水队伍的技术业务能力。

9、负责管理地测预防水安全质量标准化动态检查工作，全面落实质量标准化标准。

10、负责管理非政府地测预防水专业人员展开业务培训，做好队伍建设。

(2)地质副科长岗位责任制

1、负责管理分管范围内的技术管理和行政管理工作。

2、负责管理全面落实矿及集团公司等上级部门的各种规程、规定和建议。

3、负责管理制订地质预防水工作年、季、月度计划，并严格执行全面落实，展开定期检查。

4、深入细致现场，掌控全系列矿井各冶炼工作面的地质及水文情况，及时化解生产中的地质预防水技术问题。

5、出席“三级地质确保”会议、“预防水讨论会”、“地测周例会”，总结和布置本专业的各项工作。

6、负责管理地质报告、地质图纸资料的基本建设与审查工作。

7、负责管理审查冶炼地质说明书、“三量”报表及其它向上级和有关单位提供更多的地质预防水图纸、资料。

8、出席矿井的冶炼设计和会审工作，汪把安全第一关。

9、负责管理全面落实地质预防水安全质量标准化工作。

10、积极主动引入与推展高新技术和一流的工作方法，不断提升地质预防水队伍技术水平和业务工作能力。

11、非政府地质人员展开业务培训，做好地质队伍建设。

(3)测量副科长岗位责任制

1、负责管理分管范围内的技术管理和行政管理工作。

2、负责管理贯彻落实《煤矿测量规程》、矿及集团公司等上级部门的各种规程、规定。

3、负责管理检查、严格执行测量日常工作及各项任务的顺利完成情况，对测量资料展开审查并及时整理档案。

4、负责管理制订测量年、季、月度工作计划，并严格执行全面落实，定期检查。

5、负责管理地表岩安远观测站的设计、建站、观测，及时对资料展开分析，为“三下”矿井提供更多技术参数。

6、负责管理大型全线贯通工程和重点工程的方案挑选、技术设计和对设计的审查，并非政府实行。

7、负责管理全面落实测量专业安全质量标准化工作。

8、及时掌控矿井的改采、凿、上开动态，全面性精心安排各项测量工作。

9、非政府测量人员展开业务培训，做好测量队伍建设。

10、积极主动引入与推展新技术新方法，不断提升测量队伍技术水平和业务能力。

(4)预防水办公室主任岗位责任制

1、认真执行国家有关技术政策，严苛按照《煤矿预防水规定》和《煤矿安全规程》等有关规程、规定，帮助科长存有计划地积极开展矿井预防水工作。

2、出席基本建设矿井中长期预防水规划和年、季、月度工作计划，并深入细致非政府实行。

3、帮助科长非政府检查矿井预防水工作情况，掌控每个头面日常发生的水文地质现象,及时加以分析，明确提出处置措施，化解技术业务问题。

4、帮助科长非政府对上月的预防水工作展开检查和总结。积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作。出席水情水患排查,技术研究，制订适当的防排洪措施。

5、严格执行预防水技术人员深入细致搞好预防水月度预测预报、月度矿井涌水量观测和其他预防水日常工作。

6、顺利完成科长和其他领导交予的工作任务。

(5)地质副组长岗位责任制

1、在地质科长的领导下，严苛贯彻执行各种规程和规定。

2、负责管理分管范围内的地质预防水技术工作，掌控分管范围内的地质情况，及时化解生产过程中的地质预防水问题。

3、负责管理贯彻落实年、季、月度工作计划。

4、负责管理分管范围内的地质资料的搜集、整理、填绘、校审和递交工作。

5、及时按建议提供更多各种地质资料，出席矿井冶炼设计及规程措施的会审。

6、负责管理矿井生产勘探设计及成果资料的整理、编制工作。负责管理定期对全矿井地质图纸资料的分析和编制工作。

7、展开综合分析、研究煤层结构、厚度和煤质变化的原因和规律，深入探讨矿井中小型结构的女团性，构成机制、间有规律和预测方法，并对瓦斯天然及地压、水害等地质问题展开研究，以便更精确地展开预测预报，确保矿井安全生产。

8、按质量标准化建议，做好分管范围内的质量标准化工作。

9、负责管理组内业务培训工作。

(6)测量副组长岗位责任制

1、在分管科长的领导下，认真贯彻继续执行《煤矿测量规程》和其他有关测绘工作的技术政策。

2、负责管理分管范围内的测量技术工作，掌控分管范围内的测量情况，及时化解生产过程中的测量问题。

3、负责管理建筑物和各种保安煤柱的留设、岩安远观测站的设计、创建、观测、资料的总结和综合分析工作。不断累积资料，为“三下”矿井提供更多技术参数。

4、贯彻落实年、季、月度工作计划。

5、负责管理对主要测量工作和大型全线贯通工程方案的设计与基本建设，并出席与测绘工作有关的各种工程设计的会审，以保证测量精度满足用户工程建议。

6、负责管理分管范围内的测量资料搜集、整理、填绘、校审和递交工作。

7、全面落实分管范围内的质量标准化工作。

8、负责管理组内业务培训工作，不断提升专业技术人员的业务水平和工作能力。

(7)地质高级工程师岗位责任制

1、负责管理为基本建设生产规划、计划和灾害防治处置计划提供更多水文地质、地质构造、瓦斯、煤层成矿情况等资料，保证生产与施工安全。

2、审查采区地质说明书、地质预报、石门地质编录等资料；出席地质报告的撰写和按程序工作。非政府推广先进经验和新技术，促进技术革新工作。

3、搜集各冶炼过程中揭发的煤岩层、地质构造等地质资料并综合分析，找到地质变化规律，化解各种疑难地质问题。指导与监督拓展、盾构和回采工作的合理展开。

4、出席地质报告、瓦斯地质报告，有关科研成果的审查工作，负责管理地质工程项目，撰写地质工程技术设计展毛完工报告。搞好地测预防水安全质量标准化合格中的矿井地质工作。

5、顺利完成领导信访部门的其他事项。

(8)地质工程师岗位责任制

1、在总工程师及科长的领导下，对所分管的地质工作全面负责管理。

2、鉴别井下施工场所的各种大小地质构造，并及时上图。

3、对巷道过断层、石门揭发煤层时恰当推论其层位关系。

4、及时搜集井下各种有关地质、水文资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

5、对搜集至的地质资料展开整理、编订、档案。

6、经常深入细致井下现场，及时介绍发生的各种地质构造情况，并明确提出处理意见。

7、及时基本建设改采、凿、上开工作面的地质说明书及崭新采区的地质报告，明确提出各种地质说明书。

8、顺利完成领导信访部门的其它事项。

(9)测量工程师岗位责任制

1、在地测科科长的领导下，负责管理贯彻执行测量规程和上级有关方针政策。

2、负责管理非政府和领导测量小组，创建和完善合乎规程建议的各项测量资料。

3、负责管理及时布置、检查全矿测量工作、明确提出测量工作的明确要求、措施和方法，并确保实行，顺利完成各项测量任务。

4、负责管理工作矿井的很大全线贯通测量、掌控测量、矿图的审查工作。定期检查，并确保其正确性。

5、负责管理为基本建设矿井生产规划、计划和冶炼工程设计，提供更多恰当可信的测绘图纸、资料。

6、负责管理编著或审查冶炼工程平面图，井上、下对照图，并对其正确性负责管理。

7、按设计建议，恰当标定井上下各项工程及设施之间的关系。根据煤矿生产相同阶段的须要，明确提出各种测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。

8、负责管理全系列矿井上下各种掌控测量工作，基本建设各种矿山测量图纸，及时精确地充分反映冶炼工作的进展情况。

9、帮助科长做好安全质量标准化工作，顺利完成领导临时信访部门的任务。

(10)绘图工程师岗位责任制

1、认真贯彻继续执行《煤矿测量规程》，《煤矿地质测量图》、《地形图式》及各种绘图规范、标准和上级有关规定细则建议，深入细致搞好矿图绘制工作。

2、统一矿制、绘图标准，绘制有关样图，帮助地测专业人员规范图名、比例尺、图例、图式、注记及制图方法。

3、负责管理绘图工作，按照井下实际数据精确绘制不好各类图纸用来指导生产，将生产和建设的进度和变化情况及时填绘注。

4严苛按质量标准化建议，健全地测图纸，并检查矿图规格、内容和质量，做好各类图纸的审查。从技术上展开指导，共同研究化解制图中发生的疑难问题。

5、改良和推展制、绘图的新技术、新方法、新工艺，提升制、绘图技术水平。负责制图专业技术人员的培训工作。

6、绘制图件的各种设备、设施统一管理，辨认出问题及时处理、汇报。

7海旁科图纸确保精确可信，各项任务及时顺利完成，确保图纸质量合格。

8、负责管理地测技术档案管理工作，各类图纸资料必须备案、编号、档案。

9、认真执行国家保密规定，搞好各类图纸的借书工作，未经领导核准，不许借予。

(11)地质助理工程师岗位责任制

1、贯彻落实《矿井地质规程》和上级部门有关规定。

2、负责管理分管范围内的地质技术工作，掌控地质情况，化解生产中的地质问题。

3、对冶炼工作面、钻孔（包含井下钻孔）均应当及时展开调查观测，对煤岩层、地质构造、一般性水文地质、瓦斯地质等作观测与叙述。矿井地质记录厚中的地质观测资料，必须在上井后两天内整理完，并及时编著成完整基础资料，即为素描或素描卡片，创建有关台帐。对冶炼工程的布置和调整存有影响的地质资料预防水考核管理规定预防水考核管理规定

为了将矿井预防水管理工作全面落实至实处，按矿井地测预防水管理规定的建议并融合矿井预防水工作实际情况，特制订本管理规定。

一、矿井预防水办公室职责

1、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《矿井预防水管理办法》和《关键性水灾事故应急处置预案》;负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作;负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。未按建议全面落实以上工作或工作未全面落实妥当的，根据实际情况，考核有关责任人100~200元。

2、负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。每年初基本建设印发《年度矿井预防水工作计划》，编制工作健全有关预防水规章制度。未按建议基本建设《年度矿井预防水计划》和健全《矿井预防水管理办法》每不值一项考核50元。

3、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。未按时基本建设地质月报、旬报的考核每项20元。

4、负责管理基本建设寻抽水设计。未基本建设寻抽水设计展开寻抽水工作的考核有关责任人100-500元。

5、负责管理基本建设盾构工作面全面性钻水设计，严格执行并全面落实探水队按设计建议实行全面性勘探。未基本建设寻抽水设计和严格执行探水队实行全面性勘探考核100~200元。

6、负责管理基本建设综采工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。未参予展开该项工作的考核水文技术人员20元/次。

7、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。未检查、全面落实的考核有关人员10元/次。

8、创建并健全井下水文观测站，并按规定建议展开观测。不展开定期观测的考核水文人员5元/次。

9、负责管理积极开展预防水工作，内容包含：(1)研究井田地质构造导水规律，制订和全面落实矿井预防水治理的可取措施;(2)深入探讨各类预防水措施实行效果，包含寻、摆、奏、排在、封盖措施实行效果;(3)总结矿井排洪经验，对排水系统及时介绍情况，辨认出、解决问题，达至设计最合理、选型最服务设施，从而优化矿井严防排水系统。

11、各单位必须及时上缴(预防水办公室)各类预防水台账，如有不按时上缴的，辨认出一次考核技术区长20元，单位主管10元。

12、应当健全所有质量标准化的检查资料、台账。每不值一项考核5元。

二、井下冶炼队职责

1、负责管理基本建设预防水安全技术措施，非政府实行寻抽水及资料搜集工作，协调实行水文物探工作。未展开此项工作的考核技术区长200元，联责单位主管100元。

2、负责管理将本单位的预防水安全技术措施列入至作业规程，并报预防水办公室备案。例如因工作面更改或水文条件变化，应当及时修正预防水安全技术措施。例如未及时修改的发生严重后果的考核技术区长200元，联责单位主管100元，并以情节的酌定加倍考核。

3、负责管理按照作业规程建议及时凿挖出水仓、加装排水系统，确保工作面正常排洪。例如未按建议展开施工的考核值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元。

4、负责管理所划归范围内排水系统的检修、排洪工作。未展开此工作的考核值守区长100元、盯班区长100元、机电区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元。

5、负责管理继续执行本队施工巷道“有掘必寻、先寻后凿”工作，并在工作面装设全面性勘探管理牌板，协调搞好其它临时勘探工作。未展开此项工作的考核技术区长20元，通辽副职20元，联责单位主管10元。

6、在日常的巡查中，例如存有辨认出寻抽水牌板卫生高以及搬运不及时的考核技术区长20元，盯班区长20元，通辽副职20元，联责单位主管10元。

7、及时印发寻抽水通知单，巡查寻抽水工作质量。未及时实行寻抽水工作以及在寻抽水施工过程中并无上岗上岗的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元;寻水孔质量不合乎必须的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元，通辽副职100元，联责单位主管50元。

8、寻抽水过程中不按寻抽水设计施工、不按寻抽水规程施工的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元;寻抽水过程中例如存有发现异常，不汇报的，每辨认出一次考核单位值守区长20元、盯班区长20元、技术区长20元、通辽副职20元，联责单位主管10元，并以情节的酌定加倍考核。

三、井下排洪管理规定

(一)井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必须确保存有工作、水泵和检修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄矿井24h的正常涌水量。

目前中央水泵房存有三台MD85-45×6型水泵，额定流量为85m3/h，额定扬程为270m。一台工作，一台水泵，一台检修;二蒋明培仓存有三台MD85-45×8型水泵，额定流量为85m3/h，额定扬程为360m。一台工作，一台水泵，一台检修。

必须经常确保工作水泵和水泵水泵较完整。例如定期抽检未符合规定的对有关负责人每次考核200元。

2、井下所有各排洪点必须精心安排专人开泵、排洪、清煤泥，维持统辖巷道内并无积水或水仓水位处在最高位。未按建议继续执行的每辨认出一处考核有关负责人20元。

3、各排洪点必须装设水仓警示牌及排洪设备管理牌，管理牌内容包含水仓编号、队组名称、水泵编号、型号、排水量。未按规定管理的每辨认出一处不合格的考核有关负责人20元。

4、中央水泵、采区水泵及改采、凿工作面主要排水系统必须创建排洪记录，并建议档案1年。未按规定留存的考核200元。

5、预防水办公室必须强化对井下各冶炼上开生产头面的排洪管理，加强监督、考核力度。

(二)盾构工作面预防水管理

1、各盾构队组按本工作面预防水措施建议，在工作面加装排水系统，加派水泵及管路，强化排洪设备、管路、供电的日常检修、保护，保证排水系统正常运转，维持巷道内并无积水或水仓水位处在最高位，定期精心安排人员对水仓或水沟展开清淤。排水系统随其工作面盾构必须向前延展，距工作面不大于30米。未按规定实行的每辨认出一次考核承揽副职30元。

2、在巷道工程转交时，由机运科会同，有关单位协调将排水系统做为一项主要工作展开转交，并无排水系统或排水系统不健全无法正常排洪的巷道不得转交，必须限期自查后方可以转交。例如未按建议转交每次考核200元。

3、各盾构队组在巷道盾构期间，必须加装排水系统，包含搭载水泵及排水管路，及时在低洼地区处施工水仓。水仓的规格设计和施工建议由生产技术科具体内容负责管理。未及时设计影响工作的对其考核200元。

4、各盾构队组根据水文地质预报，严格执行“有掘必寻，先寻后凿”原则，杜绝冒险蛮干的犯罪行为。对过地质构造可能将导致的涌水异常应当全面性包好水泵及管路，努力做到晚准备工作、晚防治。

5、盾构巷道顶板淋水、涌水影响人员通行和正常施工作业时，必须使用雨布遮盖、直奔水器导流、挖沟导流等方式，强化水害环境治理，并不得将浇、涌水导入皮带或刮板输送机，导致煤质水分抽检或煤仓走水煤等事故的出现。未按建议施工产生煤仓走水等事故的，对其有关单位考核500，并以情节的酌定加倍考核。

(三)回采工作面预防水管理

1、综采工区必须根据回采过程中工作面及顺槽巷道实际底板曲折情况，再施工临时水仓，并恩泵接管展开动态排洪，随时将工作面及顺槽低洼地区处积水排泄。未按建议展开的对其考核200元，并以情节的酌定加倍考核。

2、综采工区在回采过程中必须特别注意观测老塘水的变化，发现异常及时汇报调度室。防尘技术资料管理第一百八十四条每月都必须存有详尽的防尘作业计划和工作总结，并配有以下资料，明晰人员展开管理：

1.防尘系统图;

2.防尘设施牌板;

3.测尘台帐;

4.防尘管路台帐;

5.冶炼工作面防尘措施台帐;

6.防尘设施、防尘管路检查记录;

7.巷道冲刷记录;

8.外木自爆设施台帐;

9.大巷刷浆记录;

10.仪器修理记录;

11.测尘报表。清洁能源基地订货管理办法清洁能源基地订货管理办法

第一章总则

第一条为保证订货质量，减少订货成本，增加和杜绝订货业务活动中的不正之风，根据内控制度的建议，特制订本办法。

第二条本办法中所指订货业务活动就是指清洁能源基地（以下缩写基地）建设中的订货业务活动，包含设备、材料和其他订货业务。

第三条基地订货业务推行统一管理。

第四条基地商务部就是订货业务管理部门，对订货业务全面负责管理。

第五条公司所属各部门、各项目部的订货业务活动继续执行本办法。

第二章管理模式与主要作法

第六条公司的物资订货使用统一管理：

（一）设备订货、专用材料订货，全部由基地负责管理：

1、一次性订货价值1000万元以上的，由商务部会同非政府，在亿利资源集团招标办、财务管理中心监督下使用招标订货，工程技术部、财务部与有关项目部参予评标，评审结果由商务谈判领导小组批准后实行。

2、一次性订货价值500万元以上1000万元以下的，由商务部非政府，工程技术部、财务部与有关项目部参予评标（无法非政府招标的，由商务部非政府比价，工程技术部、财务部与有关项目部参予评审），评审结果由项目副总指挥审查后报基地继续执行董事与项目总指挥核准实行。

3、一次性订货价值20万元以上500万元以下的设备订货、专用材料订货，由商务部非政府招标或比价订货；工程技术部、财务部与有关项目部参予评审，评审结果由项目副总指挥审查后报项目总指挥核准实行

4、一次性订货价值20万元以下的，由商务部非政府招标或比价订货；工程技术部、财务部与有关项目部参予评审，评审结果由各项目总经理和分管商务的项目副总指挥批准后实行。

（二）通用型材料按低价订货的原则，各项目部在基地开设的物资逊于市里轻易订货，订货结果报商务部备案，特定情况须要标明原因。

（三）无法在物资超市订货的通用型材料，由商务部非政府招标或比价。

（四）对于项目实行过程中急需订货且不具备招标和比价条件的，使用轻易商谈的形式展开订货，轻易订货依据《清洁能源基地材料轻易订货管理办法》。

第七条价格信息的搜集与订货价格的确认

（一）多渠道搜集供应商与订货价格信息，价格信息包含但不局限于以下数据

1、设计单位所推荐的供应商与价格信息；

2、工程技术部与各项目部所推荐的供应商与价格信息；

3、商务部自己搜集的供应商与价格信息；

4、其他渠道搜集的供应商名单与价格信息。

（二）使用共同评审与三级审查办法确认供应商及订货价格

1、评审使用由商务部招集，工程技术部、财务部、各项目部共同参予评审，限额以上由集团督审委监督的评审形式；

2、评审结果由项目副总指挥审查后报项目总指挥或基地单一制董事核准实行。

第八条对关键性设备及其他关键订货将应邀外部专家出席评审。

第三章职责分割

第九条商务部在订货方面的主要职责：

（一）研究国家有关的法律、法规和方针政策，对订货业务活动全面负责管理；

（二）统一制订订货方面有关规定、业务审核流程，规范订货犯罪行为；

（三）通过市场价格信息搜集，通过招标、比价等各种有效率的内控措施，通过“共同评审”，“三级审查”等评审措施，按许可非政府商务谈判，按评审结果确认供应商与订货价格，保证订货质量，减少订货价格；

（四）非政府物资超市，对入选供应商展开资质评审；通用型材料原则上由各项目部轻易在物资超市订货，以提升订货效率。

第四章业务流程

第十条设备、专用材料订货：

见到流程

第十一条通用型材料

（1）物资超市订货：见到流程

（2）外部订货：见到流程

第五章附则

第十二条物资订货、比价的具体内容规定，依据《清洁能源基地招标管理办法》继续执行。

第十三条物资超市订货及物资超市的管理，依据《清洁能源基地物资超市管理办法》继续执行。

第十四条低值易耗品的订货管理，依据《清洁能源基地低值易耗品管理制度及订货流程》继续执行。

第十五条本办法自印发之日起继续执行。煤矿销售科炭口管理员岗位职责煤矿销售科炭口管理员岗位职责

1、在严格遵守煤场管理员岗位总责的前提下，顺从值班班长的工作精心安排。

2、及时通告铲车司机、汽车司机清扫出口处的煤和炭块。

3、阻止闲杂人员在炭块出口处逗留。

4、随时清扫附近的零散炭块和煤。

5、顺利完成领导精心安排的临时性工作。设备运转维护保养制度设备运转维护保养制度

1、所有的机电设备都必须选定专人展开维修保养，并摆专责人牌。

2、设备专责人必须熟识设备性能、结构原理及安全保护装置。努力做到可以保护、可以维修保养、可以排除故障。

3、设备专责人必须对设备展开定期检查、检修、注油，确保设备运转正常，安全保护装置齐全完备，动作灵敏可信，并深入细致核对记录。

4、设备专责人可以根据设备运转情况，向单位领导明确提出检修建议。

5、设备司机及专责人必须经常特别注意设备运转情况，辨认出存有异常现象应立即汇报，例如问题轻微可以暂停运转（不包含主扇）并向领导和有关部门呈报，实行必要措施，积极主动处置。

6、必须维持机电设备的清洁卫生。神宁集团白芨沟煤矿综掘队刮板运输机司机安全生产责任制第一条严格执行煤矿“三小规程”和交接班制度，不懈努力钻研业务技术，不断提升技术水平，工作时精力分散，上岗上岗，坚守岗位，及时恰当操作方式。

第二条不得擅离职守或交由他人操作方式，随时特别注意设备运转状态和听视信号，确保设备正常运转，辨认出异物或大块等，应当及时停机处置。

第三条爱惜设备，做好维护保养，经常对设备部件展开检查，密切注意声响、温度、气体的变化，发现异常应当停放处置，不得残暴操作方式、强制性运转。并使设备维持较完整，达至规定建议。

第四条主动协调其它工种，努力完成生产任务，经常清扫设备周围的浮煤、矸石、杂物，保证标准化顺利进行。

第五条辨认出问题，当值无法处置，应当及时、精确向当值队长及队值守领导汇报，如果谎报不报，影响生产或导致设备损毁者，将按规定给与经济行政处罚。

第六条深入细致核对班后设备运转记录。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队铆工安全生产责任制第一条严格执行“三小规程”，不违章作业，爱惜设备，确保设备安全运转，不出来责任事故。

第二条负责管理矿井生产的金属结构件、零配件、自造件的下料工作。

第三条负责管理矿井生产所须要设备的结构件、零配件、自造件的加工。

第四条负责管理压力容器冲压、电焊、气割工作。

第五条负责管理所用机械所用工具的维修保养和保护。

第六条负责管理作业场所的环境卫生的清扫工作。矿井瓦斯抽放管理办法矿井瓦斯抽放管理办法

天能公司播发〔2008〕33号

为深入细致贯彻落实“以风定产、先抽后改采、监测监控”的瓦斯环境治理工作方针，稳固践行“只认得瓦斯没得人”的安全理念，进一步强化矿井瓦斯抽放管理工作，特制订本办法。

一、非政府领导

为切实加强矿井瓦斯抽放管理工作，公司设立瓦斯抽放领导小组。

组短：刘成林

副组长：刘振岭

成员：姚飞李广波聂荣军陈明泉张庆功会肖波杨慎义谭峰

高广进山峰杨玉磊闫海旺李强夏保庆

二、考核管理办法

（一）综合管理办法

1.矿井必须创建、健全瓦斯抽放管理制度和各部门责任制例如：岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度等，否则对责任单位罚款100－300元。

2.必须建有专门的抽放队伍，负责管理打钻、检测、加装等瓦斯抽放工作，否则对责任单位罚款500元。

3.瓦斯抽放系统必须健全、可信，并逐步形成以地面抽放系统居多，井下移动抽放辅以的格局，否则对责任单位罚款500元。

4.抽放系统能力应当满足用户矿井最小扣冲高须要，抽放管径按最小抽放流量分段选装。地面抽放泵理应水泵，其水泵量可以按正常工作数量的60%考量，否则对责任单位罚款500元。

5.矿井工作面瓦斯绝对喷出量大于30m3/min的，瓦斯抽放之积达至60%以上。瓦斯绝对喷出量达至20-30m3/min的，瓦斯抽放之积达至50%以上。否则，对责任单位罚款500元。

6.必须备足以下图纸和技术资料：(１).图纸(抽放瓦斯系统图；泵站平面与管网布置图；抽放钻场及钻孔布置图；泵站供电系统图)。(２).记录（抽放工程和钻孔施工记录；抽放参数测量记录；泵房值守记录）。(3).报表（抽放工程年、季、月报表；扣冲高年、季、月、旬报表中）。(4).台账（抽放设备台账；抽放工程台账；扣冲高台账）。(5).报告（矿井和采区抽放工程设计文件及完工报告；瓦斯抽放总结与分析报告）。否则，太少一项对责任单位或个人罚款100-500元。

（二）地面瓦斯抽放泵站管理办法

1.地面瓦斯抽放泵房必须采用不燃性材料建筑，并必须存有严防雷电装置，其距风井口和主要建筑物严禁大于50m，用棚栏或围墙维护，否则对责任单位罚款100－300元。

2.地面瓦斯泵房和泵房周围20m范围内，严禁沉积易燃物和存有氨气，否则对责任人员罚款100元。

3.地面瓦斯抽放泵房内电气设备、照明设备和其他电气仪表都应当使用矿用防爆型，否则对责任人员罚款100元。

4.地面瓦斯抽放泵房必须存有直通矿调度室的电话和检测管道瓦斯浓度、流量、压力等参数的仪表或自动监测系统，否则对责任单位或人员判处100－500元罚款。

5.地面瓦斯抽放泵吸气两端管路系统中，必须上装建有严防淬火、防回气和严防核爆促进作用的安全装置，并定期检查，维持性能较好。抽放瓦斯泵站摆空管的高度应当少于泵房房顶3m，否则对责任单位或人员判处100－500元罚款。

6.地面瓦斯抽放泵房必须存有专人值守，经常检测各参数，搞好记录。当抽放瓦斯泵暂停运转时，必须立即向矿调度室报告，否则对责任单位或人员判处100－500元罚款。

7.抽放泵站司机必须上岗上岗，按时检测、记录抽放参数和抽放泵运行状况。否则，罚责任者100元。

（三）井下移动抽放泵站管理办法

1.井下移动抽放泵站应当短果在抽放瓦斯地点附近的新鲜风流中，否则，否则对责任单位罚款500元，导致严重后果的，展开重大责任追责。

2.移动抽放泵站加装地点巷道的高度、长度、宽度新埃合乎加装瓦斯泵的参数建议，巷道掘进较好；加装时还应当考量其采用期限，若采用时间较长，应当同时加装存有同等型号的水泵瓦斯泵；瓦斯泵加装必须合乎运转稳定、供排水系统齐全，噪音大的原则。否则，对责任单位或人员判处100－500元罚款。

3.取出的瓦斯可引排在地面、总春早巷或采区春早巷，也另悉至永久抽放系统的管路内，但必须确保矿井抽放系统的瓦斯浓度合乎有关规定，否则对责任单位判处500元罚款。

（四）瓦斯抽放管路管理办法

1.瓦斯抽放管路应当具备较好的气密性、足够多的强度，并应当满足用户胸膈、防腐蚀、工程塑料、抗静电的建议；瓦斯抽放管路严禁与电缆同侧铺设，并要吊高或加高，距地面高度不大于300mm。否则，对责任单位罚款300元。

2.管路铺设在存有提高运输的巷道时，抽放管路与矿车最外缘的间隙必须大于700mm；建有抽放管路的巷道须要展开修理时，必须制订维护抽放管路的措施。否则，对责任单位或人员判处100－500元罚款。

3.抽放管路切线细细的设置掌控阀门，在管路的适度部位设置除渣装置，在管路的低洼地区、钻场等处必须设置抽水装置，在干管和支管上要加装计量装置。否则，每处罚款100元。

4.尽量提升抽放负压，孔口负压不大于13KPa。否则，对责任单位罚款100－300元。

5.管路检查工必须定期检查抽放管路质量状况，努力做到抽放管路并无损坏、并无泄漏，并按时抽水和除渣，各抽水点推行转让管理，抽水时间和抽水人员姓名必须核对在牌板上。否则，每处罚款100元。

（五）抽放参数管理办法

1.抽放系统必须每天测量一次抽放参数，数据必须精确，努力做到填上、报、送来及时。否则，每次对责任者罚款100元。

2.采用U型压力计观测数据时，必须维持U型压力计内的液体洁净、并无杂物。否则，对责任者罚款100元。

3.抽放钻场必须推行转让管理。牌板内容为：钻场编号，设计钻孔孔号及其参数（角度、深度），实际施工钻孔参数（角度、深度），各钻孔的抽放浓度，钻场总抽放浓度、负压、流量等。否则，对责任单位罚款100－300元。

4.抽放台账、记录等必须由值守区长橄辉；抽放日上报通防副总橄辉；抽放旬报、月报由总工程师、总经理橄辉。否则，对责任单位判处200－500元罚款。

三、奖罚措施

1.各类罚款按以上标准继续执行。

2.根据国家国土资源能源[2005]457号文《煤矿瓦斯环境治理经验五十条》的精神，秉持瓦斯煤层气鞭策政策，按每立方米瓦斯量奖励0.06元的标准给与奖励，或者按每月度人均300元的标准展开奖励。

3.每月罚款由通防部传达单据至安监处，安监处缴计财部统一继续执行。奖励由通防部搞表中，分管领导审核，计财部继续执行。

四、本办法自2008年1月1日起至继续执行煤矿刮板运转司机工作制度1、上岗条件：津津乐道本业务知识和安全操作规程，确保安全运转，工作中必须上岗上岗。

2、工作标准：

(1)努力做到“三不好，两会，一安全”。三不好：用不好，管住，保护不好。两会：可以检查，可以确定通常故障。一安全：严安岗位，做好安全生产。

(2)存有责任肩负一般性的修理和检修。例如：刮板，溜槽，各部位联接件的套管，减速机等定期注油，辨认出不较完整的溜槽时必须及时更改。

(3)对发生的故障存有责任积极主动抢险并及时汇报当值领导。

(4)溜子停下前必须有一停在二开的信号，溜子上存有大块煤，矸及其它材料时必须暂停运转，将大块煤矸击碎或及时掏出，溜子不容许载运大件。煤矿全员安全风险抵押管理办法关于推行全员安全风险抵押的办法

各部室、科、队：

为了加强安全工作的力度，加强安全管理，全面落实安全生产责任制，同时实现2014年奋斗目标，在我公司层层签定安全目标管理责任书的基础上，通过风险抵押加强员工的责任意识，进一步明晰各自的安全生产责任，二要并使全员稳固践行“安全第一”的思想，时刻把安全工作放到一切工作的首位，从而顺利实现我矿安全控制指标，经矿委会研究同意，融合我矿实际对全员推行安全风险抵押，具体实施办法如下：

一、安全承揽形式

公司全员以领导、集体、个人三级展开安全抵押承揽。

二、安全风险抵押考核指标

1、年度努力奋斗安全目标：①并无通常或轻微“三违”;②并无重伤及以上事故;③全矿并无死亡事故。

2、顺利完成矿井技术改造和安全重点工程计划。

三、安全风险抵押金落空比例及办法

1、考核对象：凡在我公司申领工资的托季马员工全部出席安全风险抵押并继续执行此办法。

2、考核方式：将考核对象分成五档，分月、季度和年度推行安全风险抵押考核，月考核每月落空一次，季度考核每季度落空一次，年度考核年底落空。

一档10000元：“六短”其中月安全风险抵押金2000元，年度安全风险抵押金8000元，一次支付利息;

二档7500元：副总工其中月安全风险抵押金1500元，年度安全风险抵押金6000元，一次支付利息;

三档6000元：科室副职人员其中月安全风险抵押金1300元，年度安全风险抵押金4700元，一次支付利息;

四档5000元：科室副职人员其中月安全风险抵押金1000元，年度安全风险抵押金4000元，一次支付利息;

五档2000元：一线人员其中月安全风险抵押金600元，年度安全风险抵押金1400元，一次支付利息。

季度安全风险抵押金缴纳标准

职级一季度二季度三季度四季度

六短

副总工

科室副职

科室副职、班组长

一线人员

3、奖励：

⑴同时实现月安全目标，对考核对象以月安全风险抵押金的1倍标准展开奖励;

⑵季度内顺利完成奋斗目标，对考核对象以季度安全风险抵押金的2倍标准展开奖励;

⑶年度内顺利完成考核目标，对考核对象以年度安全风险抵押金的1倍标准展开奖励;

4、行政处罚：

⑴月度考核：当月出现丧生1人次，结晶所有考核对象月度抵押金的100%，并展开缴交，出席下一月考核;当月出现一级非伤亡事故1次，减至转包矿人员和分系统专业人员当月奖励的30%，减发安全生产部门负责人和安全生产专业人员当月奖励的20%，减发其他人员当月奖励的10%;当月内出现重伤事故1人次或出现二级非伤亡事故1次，减至转包矿人员和分系统专业人员月度奖励的30%，减发安全生产部门负责人和安全生产专业人员当月奖励的20%，减发其他人员当月奖励的10%;当月一个矿出现2次或2次以上一级或二级非伤亡事故、重伤事故2人次或2人次以上，中止包矿人员和分系统专业人员当月奖励，减发安全生产部门负责人和安全生产专业人员当月奖励的50%，减发其他人员当月奖励的30%。

⑵年度考核：年度内出现丧生1人次，结晶包矿人员和分系统专业人员年度抵押金的20%，减发安全生产部门负责人和安全生产专业人员年度抵押金奖励的20%，减发其他考核对象年度抵押金奖励的10%，结晶部分展开缴交，出席下一年度考核;年度内出现丧生2人次，结晶包矿人员和分系统专业人员年度抵押金的50%，减发安全生产部门负责人和安全生产专业人员年度抵押金奖励的50%，减发其他考核对象年度抵押金奖励的20%，结晶部分展开缴交，出席下一年度考核;年度内出现丧生2人次以上，结晶所有考核对象年度抵押金的100%，并展开缴交，出席下一年度考核;年度内出现一级非伤亡事故少于3次，重伤事故少于5人次，二级非伤亡事故少于5次，少于部分每次减发所有考核对象年度奖励的10%;

5、每季度考核不逊于掌控指标，落空比例为1:1,其中50%当季派发，余下50%和本季度抵押金共同做为下一季度考核的抵押金。

6、由于自身工作失误，导致严重后果，受集团公司通报批评或处分，减发责任人年度(月)奖励的20%;

7、年度(月)内奖励时，必须先计入行政处罚部分，存满年才。

四、安全风险抵押金减免条件

1、公司考核：出现死亡事故，当季及本年度时程各季度不落空。

2、单位考核：当季突破掌控指标当季不落空，并且重伤逊于指标的计入15%风险抵押金，下一季度按第一季度标准继续执行。轻伤逊于指标的计入30%风险抵押金。任一季度总计突破全年掌控指标，当季及本年度时程各季度不落空，并且计入当季30%风险抵押金。

3、个人考核：(1)仅一次通常“三违”时，予以落空，个人存有一次轻微“三违”时，或两次通常“三违”时，一次性计入20%风险抵押金;(2)导致重伤事故、通常机电事故和其它事故，对轻易责任人计入50%风险抵押金，下一季度按第一季度标准继续执行;(3)导致轻伤、关键性机电事故、关键性非伤亡事故、关键性密谋事故，对轻易责任人和主要责任人全部计入风险抵押金。

4、婚、丧、产假不扣除安全风险抵押金执勤考核。

5、不缴纳抵押金者除不能受赏外，安全指标抽检时，继续执行本单位同等行政处罚。

6、“三违”人员的抵押金不落空和计入，继续执行第一季度或本岗位首次抵押金交纳数额，步入下一季度数额严重不足的由本人补上。

7、计入风险抵押金就是指按规定比例计入本金，不存有奖励。

五、安全风险抵押金的管理

1、确因单位放暑假或其它特定情况，大部分职工无法达至规定执勤时，须经安全办公会议研究同意。

2、抵押金落空标准以每季度第一个月最后一天前缴纳金额为依据。

3、因岗位变动抵押金发生变化的，抵押金交纳继续执行调整后岗位当时的标准。

4、因岗位变动在每季度的第一个月底前，没安全管理部更改抵押金者，按公司职工缴纳抵押金最低标准不予落空。

5、执勤考核，各单位须汇总本季度执勤，经调度室或劳资人事部审查，分管领导盖章为依据，然后报安全管理部。

6、崭新下班职工执勤以办理安全资格证日期并上岗已经开始考核。

7、安全风险抵押金由安全管理部统一台账管理，财务科全权看管并推行财务监督，采用审批权属于公司安委会主任。

特此规定，盼各单位认真贯彻继续执行。煤矿安全办公会议制度煤矿安全办公会议制度

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保职工的安全与身心健康，维护国家资源和财产不受损失，确保生产平衡发展，特创建矿长安全办公会议制度。一、会议内容(一)表决核准安全工作中长期规划及安全考核指标的水解全面落实。(二)核定当年安全技措工程项目及资金来源。(三)研究公司出现轻伤以上事故的行政处罚事宜。(四)研究化解安全生产中存有的关键性问题及其它和安全有关的事宜。二、出席会议人员(一)安全办公会议由矿长亲自策划(矿长出外时，可以由矿长选定其他领导策划)。(二)矿级其他领导及各副总。(三)生产、动力、调度的科长(主任)、工程师、宣传、团委及工会负责管理安全的主要负责人。三、会议时间每月举行一次矿长安全办公会议，具体内容时间由办公室负责管理通告，办公室负责管理会议的记录工作，关键议程必须以会议纪要的形式印发。四、会议提供更多内容单位由安监科具体内容负责管理，招集有关部门统一整理后呈报办公室。破碎机司机岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标破碎机司机岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称破碎机司机岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY20-2011定员人数1

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：并无学历建议。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席特种作业培训，获得适当资格证书。1.司机必须上岗上岗，不得无牌操作方式。

2.熟识设备性能和结构，达至可以操作方式、可以维修保养、可以确定通常故障;固守工作岗位，严苛按照操作规程展开操作方式。

3.掌控设备的运转情况，经常检查各部件和维护系统与否灵敏可信，维持设备较完整状态。

4.接班人后，深入细致检查各信号、通讯设施的较完整情况，并展开上开停放信号传送试验。一切正常后，方可展开正常阻攻开机。

5.严格执行不好“一固守”，“二努力做到”，“三能干”，“四严苛”，“五深入细致”。一固守：坚守岗位;二努力做到：努力做到设备干净，设备区域无浮煤、淤泥和积水;三能干：腿、脚、手能干;四严苛：严格执行操作规程，严格执行现场交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格遵守劳动纪律;五深入细致：深入细致检查、维修、注油、清扫、操作方式。

6.维持设备的干净，并负责管理设备前后5米范围内的环境卫生。

7.运转中辨认出问题必须及时汇报处置。

8.进一步增强责任心，按时顺利完成当值任务。

9.班前严禁饮酒，必须确保精力充沛。1.破碎机司机必须经过培训，考试合格后方可以上岗操作方式。

2.开机前要先发预警信号，开机时必须先点动后运转。

3.必须听到清、打清信号，信号不明严禁开机，碰到停机信号必须立即停机。

4.经常监控各部位运转情况，发现异常应立即停机汇报处置。

5.检修振动筛时必须两人以上展开，不得一人作业。

6.不得大块矸石步入破碎机。

7.停机后打扫设备各部位，维持设备周围洁净。每星期对岗位两述法展开抽检。地测资料、技术报告审核制度（三项管理制度）1、地、测、预防水技术人员提供更多各个生产阶段所须要地质、测量、预防水资料，所提供更多地质资料须要逐级审核，并经主管领导、矿总工程师批准后生效。

2、地质表明(“三书”)的审核制度

(1)工作面盾构地质说明书和回采地质说明书由地质副组长检查、副总工程师审查、矿总工程师审查核准，方可生效。

(2)受到水害威胁的大水矿井的工作面盾构和回采地质说明书，需报上级管理部门审查核准。

(3)地质说明书，经矿逐级审查后要报上级主管部门审核。

3、地质资料例如地质及水文地质预测预报，物探资料、过断层预报、揭煤预报等由地质副组长检查，由分管副主任审查，副总工程师及矿总工程师审查核准，方可生效。

4、测量组的测量定位、岩安远观测、全线贯通、腰线等资料需报副组长检查，副总工程师审查、矿总工程师审查核准，方可生效。

5、水文地质技术资料例如寻、抽水设计、水文预报等由地质副组长检查、分管副总工程师审查，矿总工程师审查核准，方可生效。矿井雨季“三严防”计划经矿雨季“三严防”领导小组批准后实行。矿井预防水工程严苛按照雨季“三严防”计划实行。

6、各组印发至有关业务科室的资料，应当追踪全面落实所印发预报的实行情况。

7、储量管理的审核制度，必须严苛按《生产矿井储量管理规程》规定的权限范围继续执行。

8、各类严防隔水煤(岩)柱的留设，须基本建设专门设计，报上级部门审核。

9、向上级部门汇报的地测图纸、资料等，需经领导审核后，盖印矿公章方可呈报。

10.其他有关地测资料、技术报告等，按有关规定继续执行。

11、关键性工程测量必须基本建设方案设计，所撰方案设计报上级主管部门审核后，严苛按照方案展开实行。

12、考核办法

对未按本制度继续执行发生犯规导致损失或者严重后果的追究其责任，并按矿有关制度扣减责任人一定比例的薪酬或其他处分。火工库消防管理制度第一条

消防工作贯彻落实“预防为主，防消融合”的方针，保证人身、财产安全，保护公共安全。

第二条

企业治安机构负责管理消防安全工作的归口管理，积极开展消防设施保护、灭火器具有布局更新、操作技能培训等工作。

第三条

库房保管员、护卫人员应当熟练掌握消防器材、设施的采用与保护科学知识，必须搭载足够多的消防器材，并努力做到每月必须检查一次，保证所有消防器材较完整，并能够正常采用，不得挪作他用。

第四条

民用核爆物品储存库为企业重点防雷部位，库区内严禁烟火，单个储存库搭载至少两个5kg及以上的磷酸铵盐干粉灭火器。

第五条

储存库门口8m范围内严禁存有枯草等易燃物，储存库区内不得堆满易燃物和栽种低棵植物；储存库区内以及围墙外15m范围内不理应针叶树和竹林等易燃油性植物。

第六条

随时确保储存库区消防水池储水量不少于15m3。

第七条

库房保管员和护卫人员按规定对库区有关设施、器材展开定期和不定期检查，辨认出问题及时处理，自己无法处置时，立即向企业安全部门或上级领导汇报。

第八条

任何人不得将烟火、手机、可燃物、易燃物等带进库区。库区内动火、动焊作业必须经企业安全部门核准，实行可信的安全措施，保证万无一失，确认专人监督作业，并严苛限量动火区域，努力做到人卡弹攻灭、人走物明；火种及可以易燃物不许在库区过夜。

第九条

完善企业防雷档案，将炸药库、雷管库、派发间做为关键的危险点和重点防雷部位，制订消防救火预案，并展开演练。

第十条

火工品管理员任何时候严禁擅离职守。

第十一条

当出现火灾时，有关人员应立即采取措施，非政府灭火。机电事故统计数据、分析制度为了强化机电设备管理，规范岗位人员的操作方式与保护，最佳效能的充分发挥设备性能，杜绝机电事故，提升设备开机率，确保矿井正常生产。特制订本办法，各单位严格遵守继续执行。

职责分割

调度室和各井生产技术部(机电组)分别为生产管理和机电设备管理的主要职能部门，调度室负责管理统计数据区队故障影响时间。生产技术部(机电组)根据调度统计数据影响时间对照本办法展开考核统计数据，并呈报上级领导展开考核。

二、检修精心安排

1、为保证设备安全平衡运转，满足用户矿井生产须要，确认检修时间为每天四小时(上午8:00-12:00)，检修时间由调度室统一安排。区队如检修工作量小，时间严重不足，须要提早向调度室提出申请检修时间。

2、各区队每天必须制订可循的检修计划，列举检修项目，定出检修时间，保证在检修时间内顺利完成当日检修任务。杜绝并无计划缩短检修时间，否则，视作机电故障影响。

3、针对大型检修，每月在14日之前各区队必须向各井生产技术部(机电组)呈报本月月末检修计划，由矿领导、机电部和调度室根据设备运行状况和生产非政府统一安排检修时间，若不呈报视作没检修项目。

三、有关建议

1、各单位发生机电故障，当值值守领导必须亲临通风区灭火材料库保管员岗位责任制通风区灭火材料库保管员岗位责任制

1、灭火材料库内存冲高，严格执行《规程》规定，严禁超量放置。

2、灭火材料入库后，必须分别上帐建卡，装箱整齐，维持箱、绳、袋完好无缺。

3、灭火材料库内大箱小斗内所有放置的地点都必须创建卡片，对号放置，严禁随地、混放，雷管脚线必须浴室柜。

4、派发雷管必须亲自发给放炮员，由放炮员在卡片上盖章，当值余下雷管由放炮员交还灭火材料库；派发火药按生产单位计划单派发，但必须装箱上锁，将钥匙交予放炮员，当值余下必须交还灭火材料库；否则，追责腰炮工和放炮员责任。

5、灭火材料库保管员对当值收到和归还灭火材料必须当面点明，并深入细致核对纪录，辨认出问题立即向调度室、通风区、公安分处汇报。

6、灭火材料库严禁收到变色、变质、失灵火药，否则严肃处理。

7、灭火材料库保管员负责管理库内治安保卫工作。灭火材料领退管理制度一、严格执行《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》和国家法规。

二、领有用灭火物品的人员必须就是所持公安机关审查核发“二证”的灭火员。

三、火药库保管员严苛审验证件，不许无牌人员领有用灭火物品。

四、领有用灭火物品必须凭计划数量派发，当面点明、记帐，认真执行盖章相关手续。

五、灭火员抵达作业点，生产班组长努力做到作业前查申领量，装炮时装药量、作业完密余量，以实际消耗在三联单上盖章。例如出现问题，查案盖章人的责任。

六、作业完，灭火员必须将三盖章表和火药容器送到原火药库，并深入细致履行职责退币相关手续科穴备案。检修安全管理制度检修安全管理制度

1.目的创建检修非政府、准备工作、安全，电气焊和电气安全，拆毁、竣工环评等工作程序。2.范围适用于于公司所有检修过程中的职业身心健康和安全管理。3.责任者安全部、工程部、检修单位4.程序4.1检修非政府4.1.1很大项目检修，全系列公司或车间大修必须设立大修指挥部，须要存有安全部门出席。4.1.2搞好检修计划的编制工作，各车间（部门）大修计划由车间明确提出补足方案，工程部展开审查均衡，报分管交总经理核准。4.1.3检修计划编制，项目必须齐全，内容必须详尽，责任必须明晰，措施必须具体内容，凡二人以上的项目必须选定一人负责管理安全。4.1.4工程部、检修部门负责人，必须对检修任务、检修质量、检修安全正数全部责任，向检修人员交代确切任务、质量建议、应当实行的安全措施，努力做到思想全面落实、非政府全面落实、相关手续全面落实、安全措施全面落实。4.2检修准备工作4.2.1各车间（部门）的大、中修成，对有关检修项目安全措施，必须严格执行，无法马虎。4.2.2临时指挥部负责人在检修前，必须非政府检修人员搞好检修机具准备工作，努力做到机具齐全、安全可靠，对起重机吊装工具等设备展开检查试验，保证整个检修过程的安全。4.2.3检修易燃易爆有害有毒、腐蚀性物质的设备，检修前的冲洗转让工作由所属车间负责管理。4.2.4冲洗转让的设备视乎具体情况选取，对易燃易爆物质必须使用惰性气体，蒸汽、水展开冲洗转让。4.2.5冲洗转让的设备，冲洗后，必须展开分析检验，采样必须存有代表性，保证冲洗达至标准。4.2.6冲洗转让标准，按有关规定继续执行，对步入设备检修时，除按规定冲洗外，尚须用空气展开转让，其氧气含量在18－21％，有毒气体和粉尘严禁少于有关规定。4.2.7易燃易爆、有害、存有腐蚀性的物质和蒸汽设备管道检修，必须阻断物料出入口阀门，并由设备所属车间提盲板。4.2.8检修设备管路与生产中所须要的设备管路相连时，中间必须提盲板隔绝。4.2.9设备管路外部检修必须阻断出来、人口阀门。4.2.10生产车间对转交检修的设备冲洗、转让负责管理，转交前安塔省电气，密物料处置，密冲洗转让分析情况，证实合格后方可以办理转交相关手续。4.3检修安全规定4.3.1检修人员对检修项目必须展开检查、录入，由岗位和班组长了解情况，全部符合要求，才可以展开施工。4.3.2检修人员在检修中，必须严格遵守检修规程和各种安全技术规程。（高空作业、土方工程、吊装作业等）。4.3.3凡对机电传动部份的设备检修，必须阻断电源，拆毁传动皮带，并必须装设“严禁合闸”的警告牌。4.3.4凡贮罐、设备管道检修，必须在已阻断的物料管道阀门设立“合叶停下”的警告牌。4.3.5检修采用临时行灯必须使用扰动36伏。贮罐、设施、导晋煤集团技术创新创业园建设与管理办法（实施）晋煤集团技术创新创业园建设与管理办法（实施）

第一章总

则

第一条

为深入细致贯彻落实中央、省政府及晋煤集团提倡技术创新驱动发展的有关政策和精神，促进大众创业、万众技术创新，引导和扶植集团公司员工技术创新创业，进一步进一步增强企业发展崭新动能，集团公司同意创建晋煤集团技术创新创业园（以下缩写“双创园”）。现融合集团公司实际情况，特制订本办法。

第二条

双创园就是通过市场化机制、专业化服务和资本化构筑的低成本、双边、全系列要素、开放式新型技术创新创业平台。

第二章双创园园区建设

第三条

双创园园区分成办公区和科研区两部分。办公区设于金鼎工业园区金清公司办公楼4、6楼，面积总计4000㎡，用作进驻企业或创业者以及双创园管理机构的日常办公。科研区设于晋煤集团技术研究院，面积5000㎡，用作进驻企业的科研场地和标准化厂房。

双创园可以根据须要在集团公司子、分公司成立适当园区。

第四条

按照山西省“省级创业空间”建议，建设同时实现50个创业者工位、15个创业团队空间和1个交流空间。进驻一批企业、技术创新团队或创业者；催生一批懂得科技、仁义经营、可以管理的复合型科技人才；引导更多员工踏上技术创新创业之路，培育出来更多的企业领军人才、团队及学科带头人。

第五条

设立双创园领导组

组

短：董事长

总经理

成

员：总工程师、副总经理、专职副总工程师、机关各业务处室负责人、各事业部负责人

主要职责就是指导双创园建设，核定双创园建设方案、政策决策以及总体协同。

第六条

设立双创园管理委员会（以下缩写“管委会”）

主

任：总工程师

成

员：技术中心、人力资源管理中心、发展规划局、秘书局、财务中心、法律事务部、审计部、物业分公司、技术研究院、金鼎公司等单位负责人。

管委会在领导组指导下积极开展工作，主要职责就是：

（一）对双创园的建设方案展开论证；

（二）对双创园的内部管理制度、项目审查制度、资金采用管理办法等各项制度展开核定；

（三）核定企业或创业者进、出来双创园资质；

（四）对投融资、补贴的项目展开核定和年度考核评估工作。

第七条

管委会内设办公室和运营管理部，办公室设于技术中心，运营管理部设于技术研究院。

主要职责就是：

办公室负责管理双创园的制度制订，非政府connecting、出园项目的评估，提供更多技术培训等工作。

运营管理部负责管理提供更多融资、财务和财务会计服务，园区运营费用筹集与开支等工作。

第三章资金管理

第八条

集团公司提供更多技术创新资金2000万元，做为启动资金，主要用作园区项目研发、融资、参股、津贴、基础设施的修筑、出租以及设备布局等费用。

第九条

双创园技术创新资金委托技术研究院管理，资金采用按照《双创园技术创新资金管理办法》继续执行。

第十条

双创园管理人员薪酬、办公用品以及日常支出等费用每年在科研经费中列支。

第四章

入园建议及程序

第十一条

对进驻企业的建议

（一）进驻的中小微型科技创新企业，上年度营业收入不少于200万元，且工商登记注册备案时间不少于24个月。

（二）企业具有独立自主专利、科研成果或科研产品，产权清晰明确；产品附加值低，存有推展价值、市场潜力和商业价值。

（三）企业项目与晋煤集团有关产业相关联，或牵涉集团公司发展战略前沿有关项目的优先考量。

第十二条

对创业者的建议

（一）存有足够多的技术创新意识和创新能力，存有明晰的技术创新创业方向和构想。晋煤集地测预防水安全质量标准化检查标准及评分办法地测预防水安全质量标准化检查标准及评分办法

一.技术管理及装备8分后

技术管理

5分后

1.检查内容及标准:

1.地测部门