2023矿班前会议制度范文三十篇

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1、矿当日值守管理干部必须出席矿班前会，值班人员就是指矿级值守领导、调度、生技、安监、机电、通风等人员。

2、出席矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值守期间对本单位的安全生产工作全面负责管理。

3、出席矿班前会人员出席会议时，必须随身携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录，及时在本班队班前会展开表达。

4、凡出席矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内策划举行本单位的班前会，表达矿班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实，并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施，并要搞详尽记录，以供查询。

5、出席矿班前会人员不许无故迟到和旷会，矿值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚，在生产会上通报批评。

6、矿值班人员必须对各队举行班前会的情况展开抽检，对未按时举行班前会的单位，矿值班人员在调度会上汇报值守情况时，将抽检情况一并汇报。煤矿关键性安全风险公告制度（2022）第一条为全面提高矿井安全生产管理水平，在稳固和健全矿井安全风险分级管控系统的基础上，持续提升矿井全员的安全生产风险意识，通过各种有效途径报告安全风险，使所有人员充份介绍矿井的安全风险，监督、参予矿井安全生产工作，最大限度地确保所有人员的人身安全和财产安全，同时实现安全生产，特制订本制度。

第二条安全风险公告的主要内容

1.关键性安全风险目录和适当的管控措施，主要包含关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施等。

2.矿井存有的主要风险点，内容包含主要风险点名称.风险类别、风险等级、管控措施和应急措施等。

3.岗位风险，内容包含本岗位主要安全风险、可能将引起的事故类型、事故后果、管控措施、应急措施及报告电话等。

4.关键性安全风险区域作业人员下限。

第三条公告的方式和职责分割

1.关键性安全风险目录和适当的管控措施，由安全科负责管理在并口动态信息申报屏上公告。

2.矿井应当非政府员工对企业展开全面、系统的识别和风险评估，并保证风险识别前要展开有关科学知识的培训、识别范围全面覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务创建目录并逐一展开风险识别和风险评估、对风险识别和风险评估、对风险识别和风险评估资料展开统计数据、分析、整理、档案，同时对辨识的风险向县级主管部门备案。

3.对识别和评估出的关键性风险区域设置安全风险申报牌;制作岗位安全风险知会卡，并标明危险源、可能将导致的事故、严防或应急处理措施及报告电话等内容;对存有关键性安全风险的工作场所和岗位，设置显著警告标志或报警装置;布局现场应急设备设施和撤走地下通道，加强危险源检测和预警。

4.在矿井显眼边线(例如冶炼工作面)和重点区域(例如打钻地点、寻抽水地点、瓦斯异常区域、冶炼头面过地质构造拎地点等)分别设置安全风险公告栏，知会本区域内的关键性安全风险、可能将引起的事故类型、事故后果、管控措施、应急措施及报告电话等。如果此区域内预设了作业人员下限，必须在公告栏中表明该部分内容，以起著警告促进作用。对存有关键性安全风险的工作场所和岗位，设置显著警告标志，并采取措施对风险展开监测和预警。以确认其与否处在THF1状态。并保证风险监测方法适合并在风险管理程序中不予明晰：风险监测设备灵敏、可信;风险监测信息传达畅通;有关信息能够及时打印管理系统。

5.公司采取措施对风险产生的危害展开预警，并使管理层和井下电气安全管理制度(赵庄煤矿）井下电气安全管理制度(赵庄煤矿)

为了井下能安全生产，电气管理规范，特制订本制度：

一、无论在井下任何地方揭发轻微失爆(包含五小电器)、氨气操作方式，付款1000元，通常失爆甩200元。

二、必须按规定采用风电、瓦斯电枪机装置，而且该装置必须灵敏可信，否则停工处置，并判处1000元罚款。

三、必须秉持在矿规定的时间内试验漏电维护，并搞好记录，否则按轻微违章论处。漏电维护应当维持灵敏可信，否则按重大事故论处。

四、对各级控制器的负载、短路维护(或电动机综合维护)不按规定值整定甩100元，私自换回短路、漏电维护甩1000元，采用非保险丝替代保险丝的甩200元。

五、不按设计采用电气设备或采用不合乎设计建议的电缆甩责任人200元，并必须在限量时间内更改。

六、无论在井下任何地方揭发电缆“鸡爪子”、“羊尾巴”、清接点，每处甩1000元。

七、电缆采用铁丝搬运每处付款20元，私剥电缆头一个甩50元，电缆装设不合格即其电缆钩一处甩10元，本布罗电缆、通讯线、监测监控线或光缆装设不合格、扭花一处付款100元。

八、对偷走剥电缆者，一经辨认出按事故处置，按所剥电缆原价的3倍付款，并呈报保卫部追究其刑事责任。

九、电缆不合格接点或破口(橡套电缆遮住芯线或屏蔽电缆遮住屏蔽层)，每处付款1000元。

十、开关设备枪机装置起至没促进作用者付款200元，防爆设备并无安全检查合格证甩200元，安全检查合格证过期甩200元，按规定应当设立局部中剧极而未设或中剧极不合格一处甩300元。

十一、电工未上岗上岗，电工工具不全系列或采用不合乎电器电压等级的验电笔者按违章论处。综掘队“三级”考核标准制度综掘队“三级”考核标准

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，构筑安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，提升防卫各类矿井灾害的能力，同时实现安全生产，融合综掘队实际制订本办法。

一、队领导考核班组及班组考核员工办法

1.严格执行区队领导考核班组，班组考核员工制度。并在所有的处罚汇总表中彰显出来员工所在班组及班组考核负责人。

2.班组发生隐患后，队领导对隐患所在班组按照细则展开考核。

3.所有员工严格遵守各项规程规定，按照规定建议回去继续执行。若不按规定继续执行，按照细则展开考核。

二、区队对班组考核和班组对组员考核

4．本办法按百分制度考核。

5．考核由上班班组长及环评员对下班现场展开考核，现场税金分数由下班班组长及环评员盖章普遍认可后方可以生效。

6．每班由班组长及环评员对全班所有执勤人员展开考核，根据人员工作情况确认个人罚球。

7．班组长就是当值轻易工的平均值分数的1.5～2倍，环评员就是当值轻易工平均数的1～1.5倍，后勤人员按轻易工平均数的0.5～1倍。

8.每月执勤必须确保26个班，（工伤、病假、自学、探亲、廖蔚、婚丧等除外），每少一个班甩0.1分后，旷工甩0.2分后。

9．班组罚球计算公式：

班组调整后的罚球系数=本班组双基考核工资÷最高班组双基考核工资

班组应当罚球=班组考核考核罚球×班组调整后的罚球系数

全队平均值分值=（全队双基考核工资总额+30%超额工资）÷全队所有班组考核后的奖赏分数

班组税金双基考核工资=全队平均值分值×班组应当罚球

10．组员罚球计算公式：

以班组中最高组员的双基考核工资为基数。

每个组员的调整系数=班组中每个组员的双基考核工资÷最高组员双基考核工资。

调整后组员个人罚球=每个组员双基考核罚球×组员本人的调整系数

组员“双基”考核工资=班双基考核工资÷班调整后所有人员的总分之和×组员个人调整后罚球

三、资金来源

将全队工资总额（入井费和、夜班费和、班中餐等政策性津贴除外）加之超额工资的30%做为双基考核工资列入工资台帐考核。

四、本办法凡与上级文件存有相冲突的条款按上级文件继续执行。火区管理制度（三项管理制度）一、井下火区未轻易驱散而不予半封闭的区域表示火区。

每个火区必须根据发怒时间及时编号，创建火区管理卡和绘制火区边线关系图，由矿通风部门永久留存。火区管理卡片包含以下内容：

1、火区基本情况备案。

2、火区边线示意图。

3、灌浆、注氮或其他方式救火记录。

4、入春早防火墙及观测记录。

火区边线关系图以通风系统图为基础绘制，即为在通风系统图的基础上标明所有火区的边界，防火墙边线、火源点边线、漏风路线及灌浆、备注氮系统布置、火区编号、发怒时间、半封闭时间、火区注消时间等内容。

二、当井下无法轻易救火或轻易救火违宪时，必须实行半封闭措施救火。半封闭时应遵从以下原则：

1、在确保安全的前提下，尽量增大半封闭范围，特别应当延长送风两端密封与火源之间的范围;

2、入、春早密封在施工顺序上实行入、春早两端同时半封闭或一流后回的半封闭方法。实行先再此风侧密封时，应当存有通风孔，并使其既能够掌控火势又可以避免火源绝对优势两端出现瓦斯超载和蓄积。因签订合同不好时间，大唇春早防火墙在同一时间半封闭完结。半封闭存有核爆危险的火区必须使用安全检查墙;

3、必须选定专人内要10分钟检查一次进回风流中瓦斯浓度、一氧化碳和氧含量，随时辨别核爆危险性。必须根据具体情况实行避免瓦斯、煤尘核爆和人员中毒的安全措施。存有核爆危险而并无有效率安全检查措施时必须将人员废至安全地带，然后排泄核爆危险;

4、火区半封闭完结后应当进快将人员撤走灾区。

三、火区半封闭后应当积极主动采取措施快速火区点燃进程。火区救火方案由矿通风部门负责管理基本建设,经矿长、总工程师批准后继续执行。救火方案应当涵盖以下内容:

1、火区基本情况及现状分析。

2、火区周围地质情况及采矿情况。

3、救火方法、救火工程、劳动非政府及安全措施。

4、救火方案图。

四、当火区范围很大,火源与否已经全然点燃难以证实时,可以使用缩封措施,去化解部分查封煤量和半封闭物资,并通过在半封闭状态下将密封怱段迫近火源地点,以便提升救火效果,快速火区点燃。实行变小封火区必须基本建设缩封计划和安全措施,报上级部门审核,并由矿山救护队负责管理顺利完成，缩封计划与安全措施可以参考火区欣华计划和安全措施基本建设。

五、半封闭的火区必须经采样分析合乎以下点燃条件,经矿长和矿总工程师非政府有关部门鉴别证实火区已经点燃时,方可冻结火区:

1、火区内空气温度上升至30℃以下或达至灾前日常温度。

2、火区内空气中氧浓度降至5%以下。

3、火区内空气中不所含乙烯、乙块,CO浓度在半封闭期间逐渐上升,并平衡在0.001%以下。

4、火区的水温度高于25℃或与灾前水温相同。

5、上述4项指标持续平衡超过1个月以上。

冻结火区时,必须将火区冻结鉴别及结果报上级部门备案,未经冻结的火区密封不得关上。

六、欣华火区必须谨慎从事,必须搞好一切应急准备工作。事先必须基本建设欣华计划和安全措施报上级部门审核。欣华计划和安全措施应当涵盖以下内容:

1、火区冻结时间及火区冻结鉴别材料。

2、欣华方法、火区情报搜集顺序及防火墙欣华顺序。

3、欣华时避免人员中毒、避免火区冷静下来、避免瓦斯核爆的通风安全措施及应急准备工作工作。

七、欣华火区，通常应当使用门锁风法,即为欣华过程中并使火区始终处在半封闭阻隔状态的欣华方法,欣华火区时,火区回去风流所经过巷道内人员必须全部撤走，应逐段恢复正常通风，且必须随时测量火区气体及回去风流中有没有一氧化碳，一旦辨认出冷静下来征兆,必须立即暂停向火区制冷并再次半封闭火区。

欣华火区及恢复正常火区初期通风的工作矿提出申请由矿山救护队负责管理顺利完成。火区欣华后三天内,每班必须由救护队检查通风情况,并检测水温、气温和空气成分,只有在证实火区已全然点燃且通风正常后方可以转至其他工作。火区欣华工作完结,应予以总结并将欣华报告读卖新闻上级部门。

八、在火区附近展开冶炼工作必须严格遵守以下规定:

1、在火区同一煤层同一水平的相连区域展开冶炼工作,必须存有足够多火区隔绝煤柱，并基本建设专门设计及安全措施报矿总工程师核准。

2、在火区同一煤层的上下区段及上下即将来临煤层通常严禁回采。但当煤层倾角大于35°且火区下部存有足够多高度的煤柱，能够有效率隔绝火区时,应当基本建设专门设计和安全措施报上级部门批准后方可回采。在火区下部盾构时必须存有避免冒顶、冒透火区的安全措施。

3、在火区下方的周边煤层展开回采，只要存有防范措施能确保回采后不影响火区救火工作和火区对回采没威胁,应当将专门采矿设计报上级部门核准。

九、每周对防火墙、火区密封和其它密封展开检查，分析测量其内外气体成分,内外温度、进回两端密封内压差及墙体与围岩掘进情况，并计入防雷专用记录本备查。通风科队长应当及时审查,辨认出密封墙半封闭不规范。或存有发怒异常现墙体裂缝等必须采取措施及时处理，并报告矿总工程师。一五一煤矿关键性危险源检测监控制度一五一煤矿关键性危险源检测监控制度

目的：强化安全生产管理，消解安全隐患

范围：矿区、施工作业区

职责：机关各科室、生产队组

一、安全科职责

1、必须非政府或聘用存有资质人员按规定对我矿关键性危险源定期展开检测、评估;

2、安全部对关键性危险源的管理应负检查、督查的职责。

二、生产单位

1、生产单位负责人轻易对关键性危险源实行管理并对管理结果负责管理;

2、具体内容管理措施依照《关键性危险源检测监控制度》继续执行、实行。

3、建立健全物质安全技术资料，建议布局适当的应急器材。

4、根据矿井《事故应急预案》对关键性危险源应急事故展开抢险救灾实行及日常演练。

5、每年严禁多于一次举办安全、消防应急军事演习活动。

三、科室、队组每月严禁多于一次展开专项安全综合检查。

四、队组对生产装置的日常巡回检查记录必须及时。

班组员工必须按规定展开巡回检查，同时队组的班组安全教育自学每月严禁多于八次，并创建自学记录台账。

五、凡步入关键性危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并获得合格证就可以步入工作岗位，区域内所有设施的修改须要生产部按程序审查同意方可实行，外来人员必须存有专人护送方可进内。

六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的主硅负责管理，实行定期检查和抽检结合，确保设施正常运转采用。

七、运输物资须要使用存有危险品运输资质的单位装运，步入本矿关键性危险源区域的运输车辆必须穿上阻火器方可进内。

八、根据具体内容建议和国家有关规定，在关键性危险区域内加装存有4路可燃性气体报警器，对关键岗位展开实时监测。

九、对于在日常工作中辨认出的事故隐患，通过自查防止事故出现的，单位将给与奖励100～500元，对于在安全检查中辨认出问题的，将责令限期完成自查并展开申报，对事故苗头知情不报者将给与行政处罚。某煤矿总工程师职责、职业素养、工作范围某煤矿总工程师职责、职业素养、工作范围

一、矿总工程师在煤矿企业的地位

矿总工程师就是总经理、矿长领导下主管全面技术工作的负责人。他轻易对总经理、矿长负责管理，就是领导班子成员之一。副总工程师在总工程师领导下工作，对分管的技术工作行使有关职权。

二、矿总工程师的任务和权限

(1)总工程师对技术工作全面负责管理，对“一通三严防”工作正数技术管理责任。

(2)总工程师轻易管理科研、设计、地测、生产技术、“一通三严防”等技术部门和机构，负责管理全面落实技术管理工作。矿经理或矿长对矿技术管理部门负责人的任命，必须请示总工程师的同意。

(3)总工程师对矿井拓展巷道布置，冶炼部署，生产系统调整，技术规范、标准、措施的制订，新技术、新装备、新工艺的推广应用等关键性技术问题展开决策。

(4)总工程师负责管理非政府制订安全技术措施费用采用方案。

(5)总工程师负责管理非政府制订事故应急救援预案。

三、总工程师具体内容责任

发生以下问题由总工程师负责管理：

(1)违背采矿政策，矿区乱掘，“喝肥偷胖”，大量浪费国家煤炭资源。

(2)冶炼导致轻微紊乱，小、大unclear紧绷，引致采矿技术上的不合理。

(3)生产系统和环节存有技术上的不合理问题，长期不研究、不处置，引致事故出现(例如通风、冶炼、供电、提高、运输等系统存有技术上的不合理问题)。

(4)辨认出、晓得存有事故隐患，不研究、不采取措施处置，引致事故出现(例如存有瓦斯超载、自然发怒、塌方预兆、提高运输设备母舒氏运转、供电系统存有问题等)。

(5)不按有关技术规定，应当搞技术措施的蓬泰莱县技术措施，应当审核没有审核及审核错误的(例如防突的“四位一体“、摆震动炮揭秘石门、排放量瓦斯、巷道全线贯通、欣华火区、区域停水、全井区域停风、井下动用火电焊、瓦斯报表校对等都须要制订措施和审核)。

(6)安全生产费用采用不合理，应当立项的没有立项，不应当立项的立项了，导致资金轻微浪费;对阿热特项目不检查、不严格执行，工程质量参差不齐，变为“豆腐渣“工程等。

(7)矿井质量标准化工作不上等级。

(8)矿井有关技术规章制度不完善，轻微缺项，引致事故出现。

(9)矿井无事故应急救援预案或事故应急救援预案轻微缺项和错误等。

(10)出现事故后统一指挥救护队和抢险救灾人员犯下技术错误。

煤矿总工程师应当具有的素养

煤矿总工程师就是煤矿企业的主要领导成员之一，就是经理或矿长领导下的主管全面技术工作的负责人，就是关系煤矿企业近期和长远发展的关键人员，就是确保煤矿企业安全生产、技术合理、经济高效率的主要决策人之一，就是专门从事创造性的脑力劳动者，就是煤矿企业运筹帷幄的人员。因此，煤矿总工程师必须具备较好的素质和学识。

一、“三热爱、一拥戴“的素质

即为热爱祖国、热爱人民、爱好煤矿事业，拥戴党的领导。这不是一句空话、套话，它有著多样的内涵，就是煤矿总工程师工作和生活中消除各种困难的精神支柱，就是人生观、世界观问题。

二、必须具备辩证唯物思维、逻辑思维和创造性思维

辩证唯物思维就是阐明科技领域中各种矛盾运动规律的显然方法。唯物主义把物质做为第一性，精神做为第二性。辩证法就是无法边缘化、恒定、机械地看看问题，而是必须动态、全面、实事求是地看看问题。逻辑思维就是能够并使推论、推理小说具有逻辑上的科学性和严密性。运用辩证唯物思维和逻辑思维，能够并使对客观事物的重新认识不停回到通常形态上，并能够通过概念、推论、推理小说、分析与综合、诠释与概括等思维活动，掌控其内在规律和相互联系，预知事务未来的发展趋势。创造性思维既就是创造性劳动也就是科学技术劳动。教给的科学知识只是提供更多了创造条件，如若没创造性思维，就无法明确提出新观念、新问题、崭新设计、新工艺和新方法。煤矿总工程师必须存有创造性思维，就可以并使煤矿企业存有发展，就可以同时实现企业的可持续发展。

三、实事求是精神

对任何事务都必须实事求是。煤矿总工程师必须存有深入实际地调查研究、不盲从、不固执己见的工作态度;必须存有认同科学、顺从真理、顺从实际，说老实话、筹办老实事、搞老实人的精神;必须深信老实人最终不犯错这个哲理;必须牢记搞出自然科学容不得半点伪善和蒙骗，你蒙骗小自然，小自然就要惩罚你。

煤矿总工程师对煤矿所有的具体内容问题，都必须勇于直面，不正视、不敷衍了事。它不同于社会问题，有时放一放，淡化了，自然而然地解决了。煤矿的问题不化解，就永远存有，必须实事求是，深入细致研究，勇于坚持原则，敢于承担责任，追寻解决问题的方法。

四、必须可以团结一致周围人

必须团结一致人首先就要认同人。必须懂大家都很精明，你不是最聪明的;你很多方面很精明，但在某一方面不是最聪明的;必须懂每个人各有所长，必须学会取长补短;对负面意见必须听到，反面意见也必须听到，不要阻塞言路;必须团结一致人，必须存有爱才之心。必须引导大家自学技术，给更多人自学、锻炼身体、整体表现的机会，不要害怕别人少于自己，必须热烈欢迎别人少于自己，充分发挥多数人的聪明才智，调动更多人的积极性，搞好技术工作。

其次，必须团结一致人就必须宽宏大量。总工程师在矿里也称得上头面人物，但你不是存有最小权利的管理者，存有比你职务低的经理、矿长，存有同级别的副矿长，存有比你职务高的副总、科长等。每个人专业相同，经历相同，年龄相同，看看问题的角度也不相同，在探讨问题时难免得出结论的结论不一样，这就是正常现象。金蹄蝠相同意见的人，不容侮辱、嘲讽、不认同，必须虚心接受。对于他人的不礼貌犯罪行为，不暴跳如雷，必须认真思考、冷静表述。经探讨构成意见后，每个人都必须认真执行，把自己意见一拖再拖一边，构成合力搞好工作。

五、必须擅于自学、擅于思索

煤矿总工程师多就是开采专业早年，就实际而言除综采机械、矿山压力等较为繁杂外，矿井工艺本身并不繁杂，但矿井就是核心，就是经济增长点，就是主业，其它业务都就是为矿井服务的。不仅煤炭行业如此，其它行业也一样，例如钢铁、发电、汽车、飞机、纺织、铁路等行业都就是以学主专业的人为总工程师。但当上总工程师后，人们对你的建议就相同，你仅仅懂矿井技术就是没用的，因为你管及的事多了，责任也小了，很多事情须要你决策。所以必须不断地自学。煤矿总工程师要学地质、测量、机电、运输、成套、环保等专业知识，尤其对于“一通三严防“科学知识更必须通晓。

仅仅只自学还比较，还要擅于思索。古人云，“学而不思则罔，思而不学则乎”，必须知其然还要知其所以然，科学知识必须历经自学、认知、采用、娴熟、检验、发展的过程，变为自己的理性科学知识，才算真正掌控，关键还是有所发展。

六、必须存有决策能力

科学知识和技术不是工作能力，而科学知识工作能力的基础。存有科学知识、存有技术未必存有工作能力，而工作能力又源于科学知识和技术;科学知识和技术须要在时间中磨练，变为一种理性科学知识就可以沦为工作能力。科学知识和技术就是可以从书本中学至的，但工作能力主要源自课堂教学的锻炼身体，存有科学知识和技术的大学，但没工作能力的大学。因此，每个人都必须通过课堂教学的锻炼身体去提升工作能力。

煤矿管理就是一项繁杂的系统工程，牵涉的专业较多，煤矿总工程师无法事必躬亲，很多事情须要各专业副职和各专项工程师分别分担，然后汇总至总工程师展开协同、均衡和决策。因此，煤矿总工程师必须存有决策能力。在自学探讨中，众口一词不一定不好，必须鼓励大家多思索、多加问题、多加方案、多争议、多听到相同意见，从中找出最优方案。

决策能力从哪儿去?决策能力就是科学知识、技术(理论)提反反复复的课堂教学，就是长期累积的结果，就是科学知识和经验体悟的外在整体表现。所以，必须提升决策能力，必须努力学习，自学各方面的科学知识，还要勤奋好学时间、擅于总结，久而久之，决策能力方能够不断提升。

七、必须存有组织协调能力

煤矿管理就是即为科学又繁琐的工作，它须要集思广益、同心合力，既要存有协作又必须存有制约的机制去顺利完成。煤矿总工程师井下日常工作存有：熟识情况、非政府生产、搜寻隐患、确保安全等工作;地面日常工作存有：创建各部门、各专业、各工种规章制度，制订审核措施、规程，校对报表等;长远工作存有：制定的定生产规划、计划，确认科技项目，技术改造工程，工程unclear，制订应急预案，确保矿井可持续发展等工作。必须确保这些工作有条不紊地积极开展，就建议煤矿总工程师必须能充分利用时间、空间、人力、物力和财力，也就是说，必须必须存有很强的组织协调能力。

八、必须存有不断创新精神

煤矿总工程师必须介绍国内外煤矿发展动态和方向，掌控国内外煤矿崭新管理、崭新设计、新技术、新工艺、崭新设备、新材料的发展情况;在技术上必须存有敏锐性、前瞻性、创新性;必须能融合本矿区情况，合理资金投入人力、物力和财力，不断改进和提升本矿区技术和管理水平，消除本矿区的习惯性作法，用科学技术和技术创新精神为本矿区缔造更好的安全环境和经济效益。

九、必须知法

在市场经济条件下，政府不轻易经营企业，而是通过法律、法规去规范企业犯罪行为。做为煤矿关键管理人员之一的总工程师，必须知法。我国的法律体系就是宪法(全国人民代表大会制订)、法律(全国人大或常委会制订，国家主席核发的规范性文件)、行政法规(国务院总理核发的规范性文件例如条例、规定等)、地方法规(省级人大或常委会制订的规范性文件、部门规章(国务院省里和具备行政管理职能的直属机构制订的规范性文件)、地方政府规章(省级地方政府制订的规范性文件)、标准(国标、行标)等。

国家和政府对煤炭企业在生产、安全、技术、经营等方面的建议，都通过上述法律形式去彰显，各级政府和企业都必须在这个范围内积极开展工作。

做为煤矿总工程师对关键的有关法律必须晓得、熟识、记诵、通晓、运用自如。例如《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《劳动法》、《矿产资源法》、《国务院关于空难事件安全事故行政责任追责的规定》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可证条例》、《生产许可证管理条例》、国家安全生产监督管理总局局长而令、各种煤矿技术政策、设计规范、规定、标准等。

关于煤矿方面的有关法律，再加个角度，它主要存有两大方面内容：一方面就是对办矿的建议和标准的规定;另一方面就是关于责任和行政处罚的规定。做为煤矿总工程师对这两大方面的建议，必须熟识，运用自如。

十、必须懂得煤矿专业知识

煤矿总工程师在技术上正数全责，很多问题须要总工程师决策，所以，建议总工程师对煤矿各方面专业知识必须熟识。煤矿总工程师多就是开采专业早年，对冶炼很熟识，对其它专业极差，可当上了总工程师就必须熟识各方面专业知识，有的必须通晓，例如冶炼、“一通三严防”、地质、矿山急救、冶炼机械等;有的必须熟识，例如矿井、采区、工作面供电，主副井提高，矿井、采区运输，瓦斯监测，预防水，计算机，测量等;有的必须介绍，例如环保、焦化等。通晓必须达至像是看看自己的手指头，熟识必须达至对大问题能够推论高下，介绍必须达至碰到问题晓得密哪本书。不达至这种程度，就不是一个尽职尽责的煤矿总工程师。

十一、必须懂得管理

管神东煤炭机电、运输管理作业管理规定神东煤炭机电、运输管理作业管理规定第五十九条机电设备技术档案，图纸、资料齐全，全部步入EAM系统。1、强化对崭新发货设备开箱环评时图纸资料搜集、分配及激活的管理工作，原则上档案部门留存原件，采用单位、机电动力部、设备管理中心、设备维修中心各留存一份（复印件）。2、在分公司内部调剂设备时随机提供更多适当的图纸资料。3、主要设备的技术特征卡片内容必须齐全，例如井下改采、凿、运及大型固定设备，供电、排灌、排洪等生产辅助的主要设备等。4、设备管理中心项目部搞好设备项修、大修技术标准的制订及资料的收集整理工作。5、矿井通风、排洪、供水、通讯、井上下供电系统和井下电气设备布置图等图纸完备齐全。第六十条各单位日常修理活动必须严苛按照EAM系统工单管理建议展开，标准规范工作严格执行统一制订的PPM（预防性计划修理）。设备定期展开性能测试和预防性试验以及状态监测与故障诊断工作。1、大型固定设备及关键专用设备，例如排洪设备、主运输设备、通讯、冶炼、成套、装车等设备必须定期展开技术性能测量。2、由动力部非政府对公司年度所须要展开检测的设备，统一组织招标存有资质的单位展开测试，性能测试部门必须向采用单位和公司主管部门递交测量报告。第六十一条操作规程和安全技术措施1、所有采用的设备必须存有切合实际的《设备操作规程》。2、对于项修、大修、加装工程必须存有健全的作业规程和安全技术措施；对于运转、操作方式、修理的规程由采用单位基本建设、审核。3、对于关键的加装工程、设备检加装技术管理规定加装技术管理规定

一、挡车设施㈠标准成品阻车器：使用砼基础紧固，按标准图施工。㈡自动登位踏阻车器1、挡车部分的紧固方式：必须踢砼基础，使用水泥搞基础砖槽紧固。用压板紧固在轨道上。压爪公起至时，距轨面有效率高度不高于0.2m，压爪装死时不低脱轨面，不挤到绳不磨绳。2、必须存有足够多的机头，使挡爪能够可信地自动登位。无人操作方式时，压爪始终处在挡车状态。3、自动登位踏阻车器设置地点必须确保距摘滑头处不大于一钩提高车数的长度。㈢协同挡车门1、加装原则：等待提高车辆全部步入斜坡后，变坡点以下的挡车器方可处在非挡车状态。变坡点处挡车栏与变坡点下的挡车栏用Ф12.5㎜的钢丝绳相连接同时实现上下协同。2、挡车栏加装⑴横梁紧固方式：小断面巷道使用横梁相连接，其强度不高于11#的矿工字钢水平横插在巷道两帮，填入巷道每帮忙深度不大于0.4m，必须用砼灌入，横梁高度适合，以便利载运设备及物料。挡车栏与横梁使用相连接订货相连接，相连接订货直径不大于40㎜，横梁上紧固两销孔板，用冲压或用螺丝紧固，每一销孔板钢板的厚度不大于20㎜，销孔距外缘不大于30㎜，挡车栏的销孔板冲压在挡车栏上，钢板厚度不大于30㎜，销孔距外缘不大于30㎜。⑵锚杆紧固方式：大断面巷道在顶板踢两根直径不大于20㎜的锚杆，锚浅不大于1.6m，锚固长度不大于0.8m，用厚度不大于12㎜、宽度不大于40㎜、长度适合的相连接钢板展开相连接。⑶挡车栏加装稳固，旋转有效率，不偏移，落后的边线必须在轨道中心。㈣吊挂式闯红灯挡车器（机械式）1、闯红灯挡车器的加装边线系指车挡部分的边线。2、挡车栏与吊盘间的距离：巷道坡度在12度以上时为25～30m，坡度在12度以下时为20～25m。吊栏与吊盘使用Ф8㎜油钢丝绳相连接，中间严禁存有接点，相连接绳与退绳钩相连接的一端需用设立扁长环路（使用Ф6㎜圆条做成，长度不大于200㎜），采用标准滑轮导向，不挤到绳不卡绳，旋转有效率。3、吊盘紧固：⑴使用钢性紧固方式，将塞梁（矿用工字钢）紧固在巷道两帮，用专用U型卡子将吊盘紧固在托梁上。⑵当沿煤层盾构时，洛祖四根锚杆紧固。⑶挂棍下端距轨面高度在1.07～1.11之间（敲打长度4～8厘米），并尽量沿轨道中心线。神新公司地测工作管理考核办法神新公司地测工作管理考核办法为充分发挥神新公司地测专业化管理的促进作用，进一步增强地测人员的责任心，全面搞好地测工作，根据（神新公司安全生产奖罚办法），特制订本考核办法：一、盾构给向：1、关键巷道（例如石门、回采承槽等）开口，理应开口标定工作设计图，未并作一次行政处罚200元。2、巷道开口必须与矿生产部门一起，根据设计与计划至现场定点，并标定方位。在巷道盾构5米后再标定一次，少于距离，工作落后，行政处罚200元。3、巷道盾构时内要50~100米必须发出通知，建议矿探煤层顶上底板，根据煤层顶上底板变化，与矿生产技术部门协商，明确提出巷道方位调整意见，没建议寻煤层顶上底板通知书的，少于100米，行政处罚200元。矿不寻煤薄而导致偏移问题矿负责管理。4、各寻煤点、及测点必须及时绘制上图，图上标示真实的煤层顶上底板测点，严禁标示推断数据，寻煤点原词、标错、逊于距离标示，辨认出一行政处罚50元。5、加装激光指向仪时，必须采用导线确认方向，初次方向点至少4个，失一个行政处罚50元。严禁采用钢尺平行流逝法，确认激光指向方位，违者行政处罚500元。6、每周必须至少采用仪器检核激光指向仪方位一次，激光线挂点随其巷道延展而减少，每减少100米加一组三个点展开校正。失一次行政处罚100元。7、严禁采用半圆坡度规，燃放平巷腰线，辨认出一次行政处罚200元。8、井下手工延线，严禁少于仪器放点20米。少于距离判罚50元。9、采区准备工作巷道，根据设计必须双顺槽巷道平行的，必须维持平行，当须要调整展开折线时，两条巷道必须在同一平行边线设置折点，折点间前后边线严禁少于2米。少于2米，行政处罚200元。10、全线贯通通知单应当提早（岩巷20~30米，煤巷30~40米）传送施工单位、分管领导及技术、安全、通风等单位。不及时一次行政处罚500元。二、导线测量1、每个水平主要石门、轨道上山及主要大巷架设至少3个永久点，太少一个行政处罚200元，不自查者，每检查出来一次，行政处罚500元。2、每个导线点都必须恰当编号，并在现场标示，不标示，一个行政处罚50元。3、每次导线测量，必须对做为起至算是数据的上时一级导线（点）展开检查，起至算是数据缺检者，一处行政处罚200元。4、导线测量每测回必须完备，测距必须3次，不完备一行政处罚100元。5、记录本记录必须规范，责任人必须核对齐全，内容必须项村，必须存有草图，理应的排序必须核对。严禁在页面上涂算，严禁残页，缺乏一行政处罚50元。6、排序本、对算本存有上述第5条缺项的，每处行政处罚50元。没对算的，一次行政处罚200元。7、导线测量必须与盾构巷道介入，目的就是检测巷道盾构方位，必须与巷道方位标定。每月导线介入严禁大于盾构头距离100米。一项未努力做到位，行政处罚100元。每次可以从导线记录本上和现场检查。三、水准测量1、井底车场、石门必须架设三个以上的水准点，采区巷道承槽巷道至少100~200米存有一高程点。缺乏一个行政处罚100元。2、巷道坡度必须严苛按照设计实行放线，对于3000米以下全线贯通测量，曲折并不大的巷道段，都必须展开两端水准测量，没展开水准测量的，导致0.3米以上误差的一次行政处罚500元。导致经济事故的按（神新公司安全生产奖罚办法）中规定展开处置。四、基本矿图1、矿井八大矿图图种不全系列的，比例尺大于规程规定的视作缺图，每失一种行政处罚500元，每季度检查王劝搞的，每失一种行政处罚500元。2、由地测中心每季度对矿图展开检查，图面发生的线条、符号、颜色、注记与图例存有显著相符，内容存有矛盾的，经表示没限期自查的，重复失效的，一处行政处罚20元。3、互换图包含矿井地质地形图，井上下对照图，全系列矿井冶炼工程平面图，矿井主要巷道平面图，分后煤层冶炼工程平面图，矿井充任水性图。不及时投档的，少于一天行政处罚100元。4、互换图内容不深入细致核对，缺点漏面的，一处行政处罚20元。5、互换图必须每年更改一次，超期更改的一次行政处罚200元。五、基础地质1、盾构工作面、回采工作面地质说明书存有缺项的，失一项判罚200元。弯曲煤层按分后煤层写下。2、对照冶炼工程设计，及施工日期，递交说明书落后的，每落后一项判罚100元。3、没委托书，失一项，判罚50元。4、地质预报分年、月报，特定情况临时地质预报缺报的，失一项判罚100元。5、地质预报需以年为单位，装订成册，档案。未整理书稿，判罚200元。6、矿井辨认出代莱地质构造，必须展开现场叙述，填绘至当月冶炼工程平面图上。否则每一行政处罚100元。7、矿井石门揭发后，必须及时展开编录，由于工作落后巷道被锚擦，没及时编录上，每一行政处罚100元。8、矿井盾构回去每一分层巷道，必须根据寻煤点，绘制出来煤层顶上底板图，图纸未绘制或不真实，行政处罚500元，矿方不探听巷则判罚矿方500元。六、水文地质1、水情、水害周分析、月预报、季预报、年预报。年、季、月总结必须定期递交。缺项或落后递交每项判罚100元。2、定期每月观测矿井水文站涌水量，定期每月搜集矿井各排洪点排洪记录，并整理书稿。每季度向地测中心矿井涌水量及排水量。每失一项行政处罚100元。3、有疑必寻，先寻后凿，矿井在冶炼过程中，发生异常现象时，必须收到预报通知单，工作落后，不行使自身职责，不管当官没及时收到通知单的，一次判罚200元。4、采区准备工作巷道施工前，应当作出寻抽水设计，必须由矿上审核后，由地测站负责管理监督，矿方负责管理实行。未搞寻抽水设计、没履行职责监督责任，一次行政处罚500元。不探放罚矿500元。5、每月地测站非政府一次井上下防尘隐患排查，必须存有书面排查分析记录。失一项判罚100元。6、吻合矿井周围大窑，必须及时通报和收到通知单。工作落后未及时播发通知单一次判罚200元。七、技术事故及管理1、依照（神新公司安全生产奖罚办法（实施））和（神新公司安全隐患罚款规定）处置五级以上技术事故。2、五级以下技术事故，由地测中心负责管理调查处置，根据管理办法作出行政处罚，值班员分担行政处罚量的30%，副站长分担行政处罚量的20%，东站成员分担50%。罚款由本人在10天内交地测中心，并通报所在矿。罚款做为继续执行本办法不好的地测人员的奖励基金。，3、没神新公司领导的核准，各地测站和个人都严禁为外部单位专门从事地测服务。地测中心矿井一区设备瑕疵管理制度矿井一区设备瑕疵管理制度

一、在额定条件下运转或水泵的设备出现了影响安全的异常现象或超过没一类设备条件的叫做设备瑕疵。

二、辨认出设备关键性瑕疵，当值守负责人应立即非政府消解或未实行可信措施，当值无法消解的瑕疵应及向领导汇报，领导应当选定专入及时消解，并由值班人员监督继续执行。

三、辨认出设备通常瑕疵可以列为正常修理计划展开处置。

四、设备瑕疵无论消解是否均理应值班员计入设备瑕疵记录本，并向领导汇报。

五、值班人员在运转中应当强化设备瑕疵的监控，在交接班应当详尽展开交代。

六、消解关键性设备瑕疵存有困难时，应当及时同当地供电部门联系，命令支持，以免导致更大的损失。事故警告教育培训制度（2022）第一百四十七条贯彻落实“以人为本”、“制度建设融合”的管理理念，规范职工操作方式犯罪行为，极力遏止“三违”现象，定期非政府积极开展事故警告教育培训活动，保证矿井安全生产。

第一百四十八条安全科负责管理非政府积极开展事故警告教育培训活动，融合矿井实际制度事故警告教育培训方案及课程。

第一百四十九条事故警告教育培训内容以安全生产法律法规、事故案例分析、灾害防治与处置居多，实行教师讲课、观赏安全教育传教片和“三违”人员现身说法等方式，不断创新安全教育形式，并使之更切合员工，更富于警告性、安全性、顿悟性。

第一百五十条秉持对“三违”人员积极开展事故警告教育培训活动，非政府“三违”人员至基层区队现身说法，并使事故警告教育培训载体丰富多彩，坚实有效率。

第一百五十一条各单位必须融合本单位实际工作，对安全上不安心的十种脆弱人物，每月一排查，创建动态档案，及时介绍掌控员工的思想动态和工作整体表现，充分发挥党员示范作用，培育典型揪鼓励，实行以安全为前提的负面戒毒，积极开展事故警告教育。

第一百五十二条劳资科、培训科、安全科对事故警告教育培训情况展开追踪检查，并根据检查结果展开奖励或行政处罚。新田煤矿运输队跟值班队长岗位责任制新田煤矿运输队跟值班队长岗位责任制

1、津津乐道上级安全管理规定，掌控安全科学知识，宣传教育全班职工，并全面落实在班前班后会上。

2、严格执行上级安全管理规定，与当值职工同下井、同升井，积极参与安全生产管理工作。

3、负责管理所跟值班的人员斥责、恳请销假和安全自学，对当值安全正数全部责任。

4、阻止当值所有人员的违章行为，率领全班职工狠反华“三违”，杜绝违章。

5、严格执行矿上入井管理规定，对当值的本队设备、设施、人员展开督促检查，辨认出违章或隐患立即自查。

6、精心组织生产，顺利完成当值所有生产、服务任务和上级指示的临时性任务，着急生产所急。

7、狠抓当值安全管理工作，有权处置当值安全生产管理事务。

8、辨认出事故必须及时处理和汇报。升井后非政府人员追查责任，并以书面形式汇报。

9、负责管理当值文明生产。例如出现吵架等不团结一致现象，有权处置。

10、负责管理当值生产质量。例如上级检查出现罚款，由当事人全额分担。情节严重的，队内另加处置。

11、对本队辖区展开巡查，搜集、掌控安全生产信息，并负责管理把所有信息反馈队里，以便精心安排处置。

12、未尽事项按矿上规定和队里临时精心安排继续执行。矿井工作面质量管理及处罚标准矿井工作面质量管理及行政处罚标准

为同时实现三岔沟煤业质量标准化，努力做到矿井工作面合乎国家标准，同时实现矿井工作面以及上下两巷的干净美观，整洁卫生，努力做到质量标准化特制订以下实行标准：

一;基本建议：1、工作面拉线作业，支架成直线，偏差不少于±100mm，辨认出一架不合格罚责任单位50元

2、工作面刮板机弯曲，不发生显著上窜大幅下滑，不扎转头煤，否则罚责任单位100元。

3、工作面上下出口断面、全面性掘进距离及掘进强度合乎作业建议，否则罚责任单位100元，罚责任人50元。

4、液压单体支柱初撑力符合要求，底板坚硬时穿着柱鞋，并存有可信的防倒措施，1根不合格罚责任单位20元。

5、工作面上劣势巷、出来煤系统及时喷水攻灭尘，皮带机、转发机处并无瘀煤、并无积水，否则罚责任单位100元，罚责任人50元。

矿井工作面质量标准化

(一)、一面;及从工作面两道开口至工作面全系列范围地点地点及矿规定的环境卫生责任区范围内秉持积极开展对工作面工程质量、顶板管理及安全隐患自查情况的班评估工作，现场存有班评估记录本，否则罚班(队)长100元。(二)、两低：支柱提振强度低，煤炭回收率低，1.支柱强度低，所有支柱迎山有力，工作面初撑力测压读硕不大于90KN.全面性支柱初撑力不大于50KN.无装载，失灵支柱。2.煤炭回收率低，工作面2米范围内沉煤厚度不少于30毫米，严格控制工作面的布季，支柱张开的最轻量不大于200毫米，，(三)、三的直;支柱直，煤壁直，溜子直，1、工作面柱，排距偏差均严禁大于100毫米，排要成线，横要成事。2、煤壁直。与顶板横向。伞檐：伞檐长度少于1米时，其最小注重部位，薄煤层不少于150毫米，中薄以上煤层不少于200毫米：伞檐长度1米以下时，其最小注重部分，薄煤层不少于200毫米，中薄以上煤层不少于250毫米。3、溜子直。滑行道宽度不大于作业规程规定200毫米，不大于100毫米。(四)、四不逊于：柱排距不逊于、控顶距不逊于、端面距不逊于、悬顶面积不逊于。1.柱敬而远之不逊于。工作面柱、排距偏差均严禁大于100毫米。铰接式顶梁有效率铰接式率为不大于90%。

2、控顶距不逊于。工作面最小往下压顶距和最轻控顶距离均严禁少于作业规程规定。

3、端面距不逊于。工作面梁端至煤壁距离严禁大于20米，少于20厘米时必须支设张贴帮忙临时掘进，少于70厘米必须缴窝挂梁并掘进。

4、悬顶面积不逊于。局部悬顶面积超过10米2时，必须强化掘进。必须按照作业规程规定距离实行强制性摆顶上措施。

五、五全：特定掘进全系列、全面性掘进全系列、柱鞋全、煤帮临时掘进全系列、安全措施全系列。

1、特定掘进全系列。乌顶线支柱数量全系列，密集、透雕棚、压矸设施按照作业规程建议设置，木垛数量、距离、规格合乎作业规程规定。

2、全面性掘进全系列。上下出口全面性掘进严苛按照煤壁外2米三排掘进，3-10米双排，10-20单排建议继续执行。高度不大于1.6米，人行道不阔于0.6米。端头掘进、全面性挡严苛按照作业规程建议设置。3、柱鞋全。软底煤层必须上齐柱鞋，钻底量不大于100毫米4、煤帮临时掘进全系列。必须按照作业规程上齐煤帮贴帮忙掘进，特定地段一档一棵并上齐护帮板。

六、安全措施。

1、安全设施：所有安全设施都必须存有显眼的安全警告标志，并转让一天两天(牌板上要标明安全设施管理负责人，安全设施加装、修理人等)。违背一次罚款50元

2、实行内部斜巷运输：声光信号，严防跑车装置和跑车防护装置齐全、可信：行车安全间距、起至坡点阻攻硐车及斜巷避开硐室(低2.4米，阔2.4米，深2.0米)等设置合乎作业规程规定;警告标志齐全显眼：各类挡车装置必须按照有关运输管理规定的建议展开铺设，并时刻处在常闭合状态，交钱时方准驾车。

(1)通防设施：通防设施必须较完整，采用正常;瓦斯监控接收器和便携仪高悬摆边线合理。(T1：工作面春早巷煤壁外不大于5米，距顶300mm;T2：位于巷道回去风口10-15m处为;T3：工作面上隅角处。)。表明准确精确：放炮警戒点(警戒绳、警戒牌、警戒人)和临时停风警戒点(栅栏、警戒牌、警戒人)设置距离合乎作业规程规定：煤巷，半煤岩巷工作面必须设隔自爆设施;例如采用局扇，必须推行三专两枪机，存有水泵局扇能够自动转换。

(2)机电设备：所有电气设备必须开卖，杜绝失爆，加装、摆放边线合乎规的定，并无淋水并无积尘。

1回柱绞车：压柱(四根迎山带劲)或地锚及基础(相连接稳固)、生根绳等安全防水设施魏全系列稳固，制动闸、操作台、钢丝绳、勾头及保险绳等符合要求。

7、乳化泵站备有乳化液浓度检测仪，浓度符合要求，定期展开检查，并搞好记录，记录本内容齐全，否则罚责任单位100元，罚责任人50元。

2输送机：压柱、压煤板、过桥、安全防护装置等安全有效率、铺设弯曲、声光信号齐全，运转安全可靠。过渡阶段槽处底部必须经常清扫，保证不扎转头煤3小型电器必须上板，用钢丝绳搬运于选定地点。司机返回操作方式边线时必须阻断电源，操作手把追到零位掉。

六、以上环评标准一项超过没建议罚款50元。

井下文明生产

1、环境包干区努力做到并无积水(浅≯0.1m、短≯5m)、并无淤泥、并无杂物、并无积尘，每辨认出一行政处罚责任单位100元。

2、巷道内乱扔回收钎杆、锚杆、木板、食品袋、果壳、纸屑(盒)等杂物(零散材料视作杂物)，每辨认出一件罚责任单位100元。

3、巷道并无积水(长5m，深0.2m);(2)无浮碴、杂物;(3)材料、设备装箱T5800，巷道并无淤泥，并无积水，并无杂物及沉煤矸违背一次罚款50元

4、图牌板：内容齐全，图文准确、恰当，维护较完整，制作应当统一，美观显眼，装设弯曲成线。违背一次罚款50元

(1)，管理牌板：制作统一，内容规范，搬运整齐

(2)，所有材料装箱时，每层必须用方木分隔，方木上下、左右、翘起必须达至一条线。

(3)所有材料必须转让管理，材料牌统一制作，显眼美观;材料牌必须拉线装设，必须弯曲美观;并设置一块材料管理责任牌板。

(4)标志牌板一条线：各工具箱，施工材料牌板努力做到搬运高度一致，整齐美观。违背一处罚款50元,

5、工具点、材料点、火工品放置点、设备点、装载点，均须转让管理，边线合理，安全间隙必须合乎规程规定，间隙比较时必须施工掏槽。

(1)、工具点：工具较完整，工具分类开卖进箱，风水软管盘放整齐、规整，衣物挂放整齐，工具箱、衣架制作统一规范，厚实新颖。违背一次罚款50元

(2)、材料点：材料(推行安全准入制)材质、数量、规格、安标符合规定、装箱整齐;炮泥堆满不好。应急水泵可望数量、规格齐全;废旧回收材料、支架分类装箱，及时中转。锚固剂必须装箱放置。违背一次罚款50元

7、安全设施：所有安全设施都必须存有显眼的安全警告标志，并转让一天两天(牌板上要标明安全设施管理负责人，安全设施加装、修理人等)。违背一次罚款50元新旺煤矿通风值守管理制度新旺煤矿通风干部值守管理制度

1.值守期间无法缺岗，无法饮酒，无法打游戏、玩游戏。

2.值班人员必须坚守岗位，保证上下联系通畅，搞好值守记录。

3.值班人员必须及时处理发短信和突发事件，并及时与有关领导联系。对因处置不及时，导致工作失误的，必须追责值班人员的责任。

4.值班人员负责管理机关内安全和值班室内的卫生工作，交接班时必须深入细致检查，严苛更替相关手续。

5.值守期间，因公出外或因事告假，必须提早自行对调，并知会分管矿长，严禁由通常工作人员替代。杨柳煤矿矿井工作面隅角瓦斯管理规定杨柳煤矿矿井工作面隅角瓦斯管理规定

杨煤瓦治办〔20XX〕231号

一、矿井区就是回采工作面上隅角瓦斯管理的责任主体，对上隅角瓦斯应负管理责任。上隅角必须及时废旧，全面性管理，充满著项村，消解瓦斯蓄积空间，并必须装设瓦斯管理牌板。

二、通风区必须派遣专人(测量气员)经常检查上隅角及隅角附近采空区可以操作方式范围内的瓦斯浓度，搞好记录。并在上隅角装设隅角专用瓦斯检查牌板，牌板吊挂在距上隅角5m内的春早巷中。

三、强化矿井面春早隅角的瓦斯监控，回采工作面上隅角必须加装T0瓦斯传感器，已连续检测瓦斯。

四、回采工作面春早隅角瓦斯浓度应当按矿井工作面风流瓦斯浓度的建议展开管理，即为矿井工作面上隅角瓦斯传感器T0，报警浓度≥0.8%，断电浓度≥0.8%、通电浓度<0.8%，断电范围与工作面传感器相同。

五、在回调工作面春早隅角支架、液压柱前，春早隅角瓦斯传感器严禁拆毁。因移动支架、风幛、风筒等因素影响瓦斯传感器的可靠性时，在安检员监督下由测量气员负责管理春早隅角瓦斯传感器的装设，未经安检员、测量气员的同意，矿井区人员严禁随意修改瓦斯传感器的搬运边线。

六、矿井工作面上隅角必须装设便携式瓦斯报警仪，报警浓度≥1.0%，其边线就是距巷帮忙采空区两端填充拎均不大于300mm，距顶板不大于300mm。

七、上隅角瓦斯传感器必须装设妥当，上隅角瓦斯传感器T0边线距巷帮忙和采空区两端填充拎均不大于800mm，距顶板不大于300mm。

不得任何人员私自停下传感器(除第五条规定以外)，辨认出人为停下传感器、人为包覆传感器或传感器没装设妥当，导致检测系统监测数据失实的，将给与责任人员及责任单位适当行政处罚。

八、矿井工作面上隅角(工作面切线与风巷上帮忙的交汇处)瓦斯浓度超过0.8%，必须暂停工作面，阻断电源、采取措施展开处置。并向矿安全生产信息中心汇报。

九、工作面上隅角必须及时回柱、收角、增大上隅角空间，避免瓦斯蓄积。

十、回采工作面上隅角无法及时冒落的，生产技术部必须制订针对方案，施工单位基本建设安全技术措施，采取有效的方法展开放顶或填充，直到消解蓄积或超载的瓦斯(处置上隅角瓦斯蓄积须要领巷的除外)。

十一、初次摆顶上时,矿井工作面空间内风速严禁高于0.5m/s,入、春早隅角必须及时拆毁顶板锚杆螺母并剪网、装设风障,努力做到严格不漏风。

十二、工作面上隅角回去柱时必须经测气员检查瓦斯后方可以展开，生产单位必须喷水攻灭尘，并采取措施避免产生摩擦、喷发火花。隅角所采用金属棚在步入采空区前必须顺利完成废旧工作。

十三、在回采过程中尽可能减少采空区沉煤，以减少春早隅角处的瓦斯喷出。

十四、矿井工作面圣埃卢瓦时，必须及时放顶或实行其它措施，避免支架后采空区发生大面积空顶(特别就是春早隅角区域)。

十五、本规定未尽之处按照《煤矿安全规程》及集团公司的有关规定继续执行。矿井一区电气试验制度矿井一区电气试验制度

一、变电所及各场所主要电气设备的绝缘，电工仪表，继电保护装置推行定时定期展开检验。

二、工作范围

1、矿井运转中电气设备的绝缘，特性试验及继电保护装置整定和盘用电工仪表的检验。

2、电气设备检修前后的试验。

3、规程规定的电气设备的试验。

4、电气试验必须基本建设切实可行的电气设备试验计划，报公司机电副总经理审核后继续执行。

三、井下试验的安全措施应当按《煤矿安全规程》的规定继续执行。

四、长期井下少于三个月，井上少于六个月暂停运转和数设后的设备资金投入运转前，必须按运转中设备的试验项目和标准展开试验。

五、新装和大修后冷镦设备展开交流耐压时，油质必须经试验合格，否则不许展开试验。

六、老旧设备应当根据运转状态，适当减少试验项目和延长试验周期。

七、春季预防性电气试验必须在每年一至四月顺利完成。试验项目包含全矿6KV系统继电保护整订、高压电耐压、架空线路登杆检查、中剧电阻测试和避雷器试验。试验必须严格执行《电业安全规程》和原煤炭部1983年颁授的《煤矿电气试验规程》。试验中辨认出的瑕疵在在四月底之前全部自查合格。

八、电气设备大中小检修后必须按照检修质量标准和前述《煤矿安全规程》展开试验环评，严禁私自减少试验标准。

九、千伏级以及橡套电缆热补接点后必须展开泡耐压，试验必须严格执行《煤矿安全试验规程》之标准。

十、井下扰动校准继电器的就地人工中剧漏电试验在每天上午10：00展开，辨认出动作不灵敏或其他故障必须立即自查。校准的最北点人工中剧漏电试验一个月展开一次。在月检修时顺利完成。

十一、大型固定设备的技术测量，每年展开一次，按照相同的周期具体安排。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心副主任安全生产责任制第一条帮助主任、书记全面完成单位各项任务，出谋划策，顺利完成所统辖区内的各项经营指标，两个文明一起揪。

第二条和单位其他领导搞好团结，识大体、顾大局，弘扬党员干部的向心力和凝聚力，并使单位工作正常、成功，向上发展。

第三条率领所分管队、班组认真完成单位交予的各项任务，并搞好监督、检查、考核工作，为缔造一个环境优美、宽敞的矿区而工作。

第四条按时顺利完成上级领导信访部门的其它任务，时时处处为矿区员工群众尽点务。

第五条狠抓分管班组与及单位的安全工作。较窄轨车辆上装、封车管理规定较窄轨车辆上装、封车管理规定装封车的通常建议装车前，装车人员必须对所用车辆展开检查，严禁采用不较完整的车辆装车。所装物料必须确保在运输过程中不淋（贫、开裂）落下。所装设备、物料严禁远远超过车辆外型尺寸（大型综机设备、特定材料等除外）。所装设备、物料必须确保战略重点相对较低，等距均衡，不偏移，不偏重于，不移动、不窜动、不跌落。所装设备、物料必须与所用车型吻合，矿车皮最小装载量严禁少于1.8T，大花车严禁少于1T，小平板车严禁少于25T（井下中转设备），小平板车地面装运设备总重量（不含平板车）严禁少于18T（副井阔罐提高限量）。所装设备、物料车必须封车稳固，平板车、花车封车绳不少于2道，封车边线必须合理。除支架车外，用螺丝封车的极高设备也必须用一道封车绳封车（避免运输途中设备摇晃小，擦碰到管线）。采用封车螺栓封车时，封车螺栓规格不大于M20mm（重型设备封车所用的螺栓必须经过强度排序，其强度必须大于设备重量产生剪切力及运输途中产生的冲击力，并存有2倍以上的安全系数），并提服务设施的夹板，封车固定点不少于4个。螺帽torque后，螺栓必须翘起3丝以上。采用铁丝封车时，在织成封紧后铁丝的外端必须朝向矿车，花车、平板车的里侧，以免铁丝的尖端割伤人体。凡存有一根铁丝朝外的，罚封车人20元。例如使用钢丝绳封车时，钢丝绳的外端以及织成厉害的紧固铁丝照此继续执行。由运输工区、调度员监督。装车物品种类规格必须一致，不得混装（小型材料容许用矿车混装）。雷管、火药等灭火材料的装车和运输，必须严格执行《煤矿安全规程》和矿有关火工品管理规定。不得采用麻绳、崭新钢丝绳等本规定未提到的索具封车（专用索具、葫芦或措施规定的除外）。U型矿车或矿车的装车规定凡易贫、落下的物料，矸石、煤、小型零配件、混合料等一律用U型矿车或矿车装车。装车高度无法少于矿车上沿100mm；难于堆放的如轨枕、金属网等装车时可以斜装，但高度严禁少于矿车上沿200mm。正常的风门不许用U型矿车装车（大风门除外），必须采用风门专用车。各井下区队Chambley时必须滚整洁，不许领车底。运输工区必须强化车皮清扫，车底厚度少于100mm，视作不合格车皮，各有关区队不许采用。各工区煮料时必须清好车皮，不许采用存有车底、杂物的车皮煮料。否则，对责任单位按50元/车罚款。用U型矿车上装小型电器设备时，用木道板等把设备紧固在矿车皮中间，避免运输途中设备移位损毁设备或矿车偏重于导致掉下来道。不得在U型矿车上沿加横木装运短物料，避免战略重点过剩导致掉下来道爆胎（极容易爆胎）。用一侧进门U型矿车载运物料时，必须枪机可信，半封闭严严实实，避免物料堆放。花车的装、封车规定极长物料一律用花车装车，装车最小长度严禁少于4.5米，宽度严禁少于车辆宽度（包含封车绳、封车葫芦等的宽度），高度严禁少于车辆上沿300mm。上装极长物料时，物料的重心点必须与车辆中心点相符，两头不许挡住螺丝，必须留够拔擢螺丝的间隙。花车原则上采用专用封车链子封车。例如装料较太少及的确不必使用专用封车链子封车的，可以采用旧有钢丝绳封车，封车绳直径不大于Ф12.5mm，封车绳不大于2道（伸长、割断股、散股、存有硬伤的钢丝绳不许采用）。封车链或封车绳涨到很紧，封车必须稳固，避免运输途中物料窜动。封车棍必须用铁丝紧固稳固，避免忽然开裂伤人。不许在花车上口加横枕头方式装运物料（特定情况必须存有专项运输措施方可装运）。平板车装封车规定凡无法采用U型矿车、花车装车的设备、物料一律用平板车装车。凡不极长、不GT630M的设备，装车时严禁少于平板车的长度和宽度。最小装车高度严禁少于2.2米，宽度严禁少于1.45米，长度严禁少于4.5米。对于无法回收，但高度少于建议的，需用专用梁柱平板车装车，以减少高度。梁柱平板车的梁柱必须冲压稳固可信，其强度必须大于设备重量产生的载荷及运输途中产生的冲击力，并存有2倍以上的安全系数。并无特定情况装车设备不许挡住车辆两头螺丝孔。凡极长、GT630M设备、无法相撞贵重设备、高精度设备会用可信的防相撞维护（由采用单位制订专项措施），避免运输途中损毁设备。装车时，必须打听不好设备重量、宽度、高度的中心线及战略重点，不得偏载。设备少于规定重量、高度、宽度、长度的，必须回收装车，符合规定（无法回收的除外）。所有装车设备必须封车稳固，极易滑动难于紧固的会用旧有道木、背板及旧有皮带等枕头至设备下面，避免滑动。封车绳不大于Ф12.5mm，伸长、散股存有死去弯角、存有硬伤、割断股、断丝少于规程规定的钢丝绳不许采用。采用溃股细钢丝绳封车（因钢丝细、封车不紧）必须淬火后方可以采用。每辆车封车绳不少于2道（不论设备长短）。封车边线必须合理，封车棍必须紧固稳固，封车棍严禁少于设备的规定高度、宽度，封车棍必须封元显恭，不得一头低一头高，给运输增添因容易。封车后，封车绳必须粘住，封车螺栓必须用服务设施螺帽背实，封车绳和封车螺栓严禁收紧。撤面设备，尤其就是支架，必须用水冲洗整洁，避免设备上存有煤泥，运输途中导致设备收紧，封车不牢，引致运输事故。材料车的标示：凡上装材料车、设备车（包含矿车、花车、平板车）和喷浆料车、水泥车必须用粉笔在车辆的显著部位（矿车及花车的两侧，平板车的明显部位）载明采用单位、日期。凡不展开标示的，运输工区严禁奠定井，影响生产的由采用单位自私。上井材料车、设备车与上述同样建议。矿井工区的大型设备（支架、煤机、移动变电站）不并作建议。例如辨认出录入日期时，每一辆车罚责任单位100元。调度室监督。下井材料车、设备车三天内必须DV8并且必须将物料DV8后必须将所采用的封车绳、铁丝等全部除去。，例如少于三天每辆车罚采用单位100元。升井后的材料车、设备车采用单位两天不DV8，每辆车罚采用单位100元。调度室监督。井下调度员每班必须对易闲置车辆（在井下同一地点放置少于5天以上）的巷道展开检查，辨认出闲置车辆立即通告有关单位展开处置，并对有关单位每辆车罚款50元。各区队不得将回收材料或装有水泵、升井材料的车辆放进轨道大巷，以免影响机车安全运转及车辆调配，自行置放时必须请示调度室和运输阳入车站的同意，否则对置放单位责任人和置放单位值班区队长记三违一次，例如各级管理人员、小分队员辨认出存有闲置车辆而调度员未辨认出的，每辆车罚当值调度员20元。各级管理人员、小分队员监督。过程控制各单位交予运输工区的待运设备、物料车（地面、井下），运输工区必须仔细检查装车、封车情况，对装车、封车不符合规定的车辆不许运输，并及时汇报并及时汇报矿调度室通告装车单位处置，对装车单位每车罚款200元，影响后果由责任单位自私。凡运输工区把装车、封车不合格车辆运往自己统辖范围内，每车罚负责管理运输该车的责任人200元。各单位对分管范围内的提高运输负责管理，有关责任人员必须对所运车辆的装车、封车展开详尽检查，揭发问题的车辆必须及时处理，不得把装、封车不合格车辆及不较完整车辆交予运输单位。凡上、下井支架车、极高、GT630M以及无法相撞设备车一律用井口的稳车装罐、除雪出来罐。因操作方式不当把设备碰到移位，封车绳折断的，由责任单位自行处理，例如撞到设备，按设备价值，严肃处理。对变压器、电缆、以及控制器等设备必须展开防撞维护封车，不展开防撞维护封车的，每车视其设备价值罚责任单位200—5000元。设备车用螺丝封车的，运输途中辨认出螺丝收紧，按照每条螺丝罚款50元总计行政处罚该管理范围区域的负责管理运输该车的责任人。煤矿清正廉洁从业人员有关规定煤矿清正廉洁从业人员有关规定

为打造出本质型、新机制型廉政物管体系，杜绝一切内外部非正常因素阻碍，保证内控机制的有效率运转，根据集龙门煤业公司有关规定，特制订本规定：

一、不得任何人利用职务上的便捷或影响力为利益关系人等特定关系人员了解或运作任何业务，有关业务包含但不局限于厂商入选所推荐与管理、一招议标活动、订货与退款、取货及赔偿、废料处置、贸易运作等。

二、不得任何人受到企业内外部个人因素的阻碍而精心安排或处置有关业务，具体内容范围包含但不局限于本系统、集团公司及所属各单位、所有上级、同级或下级以及所有外部有关人员及上述特定关系人员等所有因素。

三、不得任何人动用厂商资源为自己提供更多便捷，厂商包含但不局限于已经创建业务关系的厂商、潜在厂商以及内部厂商。厂商资源包含但不局限于有关厂商的车辆、住宿、第四件、娱乐、礼品礼金及有价证券等。

四、不得出现泄漏商业机密之犯罪行为，商业机密包含但不局限于物资采购计划、合约、入选及中标厂商情况、价格、业务运作模式、基础台帐、库存状况、废料处置等所有供应各环节信息及其他有关企业信息。泄漏对象包含但不局限于已经创建业务关系的厂商、潜在厂商、社会部门与上述特定关系人员，以及本企业、本部门内非有关人员或单位。

五、不得出现一切关键性违规行为，包含但不局限于违背内部掌控流程操作方式有关业务、遗失有关合约票据、未继续执行关键性事项报告制度、对内对外继续执行赔偿不力、有关承包合同或指标顺利完成不力、党风廉政建设责任制全面落实不力等一切关键性事项。1.第六章分厂岗位安全责任制气气化分厂生产副厂长岗位安全职责1.第六章分厂岗位安全责任制气气化分厂生产副厂长岗位安全职责1.对本单位安全生产工作正数轻易责任。2.非政府职工认真执行国家、集团、公司和厂有关安全生产的法规、标准、规范和制度。3.在确保安全的前提下非政府统一指挥生产，及时阻止违背安全生产制度和安全技术规程的犯罪行为。4.在生产过程中辨认出不安全因素、险情及事故时，应当果断正确处理，立即报告主管领导，并通告有关职能部门，避免事态不断扩大。5.贯彻执行工艺操作方式纪律和操作规程，杜绝或增加非计划停放和“走、冒著、串料”事故，同时实现恩、

稳中求进、短、八十、优生产。6.出席分厂安全检查，非政府本分厂工艺安全检查。对揭发的问题应当及时非政府自查，并负责管理非政府安全技术措施计划和事故隐患自查项目按计划实行。7.负责管理全面落实小检修及临时抢险施工时的工艺安全措施，制定安全施工方案，精心安排监护人员。8.负责管理员工生产技术培训和考核，检查新入厂员工安全教育工作。9.负责管理对轻易作业环节作业许可证的提出申请或审核，非政府全面落实不好各项安全防范措施。10.负责管理本单位出现的生产事故、操作方式事故、产品质量事故、工艺技术原因引发的事故的调查、分后

析和统计数据呈报工作。法律、法规、规章规定的其他职责。安全宣传教育质量标准化标准及考核评选办法安全宣传教育质量标准化标准及考核评选办法第一条为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步大力推进安全宣传教育质量标准化建设，提高干部职工安全素质和能力，营造安全生产良好环境，保证同时实现安全生产奋斗目标，根据集团公司《安全质量标准化管理制度》和《安全宣传教育管理办法》规定，特制订本标准和办法。第二条本标准和办法适应环境于集团公司各生产矿井单位。第三条本标准和办法使用百分制考核。检查测评内容为：党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动15分后；安全宣传思想教育20分后；群众安全教育、群监网活动15分后；女工、家属协管安全活动15分后；青年安全教育活动15分后；安全培训教育20分后。（具体内容见到附表）第四条本标准和办法使用动态抽检、月度互检、季度考核等形式，每季展开评分考核、位列排队、总结小结和奖励落空。奖励综合罚球前三名和单项罚球第一名。同时，综合罚球除专项位列考核外，按比例换算后列入至集团公司安全质量标准化检查考核总分之中。第五条本标准和办法解释权为集团公司安全质量标准化和安全宣传教育管理领导组。附于：安全宣传教育质量标准化标准及评分办法

安全宣传教育质量标准化标准及评分办法序号项目标准分检查标准检查方法及评分办法一“党员安全责任区”“党员身边无事故”151.每年制订活动方案和活动措施，每季制订活动计划，努力做到存有计划，存有目标，存有措施查询党委、总支、支部资料。并无年度、季度方案、计划和措施，甩0.5分后2.党委每季度对总支、直属支部开展活动情况展开检查小结，总支每季度对支部开展活动情煤矿安全管理十二条红线凡碰触红线的矿井，一律停建停工整顿，并追责有关人员责任。

一、矿井风量严重不足、冶炼工作面并无风微风作业的。

二、矿井通风系统不合理不可信、盲巷管理措施不妥当的。

三、瓦斯超载作业，瓦斯超载、停水停风不废人或矿井1个月内出现2次及以上瓦斯超载的。

四、应当展开瓦斯扣开采井未按规定适当创建地面紧固瓦斯煤层气系统、井下临时瓦斯煤层气系统的。

五、瓦斯煤层气不合格仍展开冶炼活动的。

六、注重矿井未制订区域和局部综合防突措施或虽有措施但不全面落实的。

七、未按规定及时展开瓦斯等级鉴别或判定的。

八、矿井安全监测监控系统无法正常运转的。

九、未展开瓦斯预防能力评估或经评估不具备瓦斯预防能力的煤矿企业，其所属低突矿井仍生产建设的。

十、未按规定同时实现双回路供电、采用出局不合格电气设备以及电气设备失爆的。

十一、超能力生产、高瓦斯及注重矿井月产量少于矿井核定生产能力1/12的。

十二、未按规定抽取采用安全费用，引致瓦斯环境治理工程操心的。石壕煤矿企管科科长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的命令、规定。

2、稳固践行“安全第一”思想，经常深入细致一线，调查研究，协助所包区队化解安全生产中存有的问题。

3、积极支持安监部门的工作，搞好年度指标的考核工作。

4、搞好安全技措资金调研工作，及矿上年度安全技措资金采用情况和之下年度精心安排意见

5、强化内部安全管理，搞好本部门防雷防盗和职工独立自主保安工作。

6、按建议出席矿各项安全活动。事故救援制度（三项管理制度）一、事故出现时，事故应急救援预案的实行由应急救援系统去继续执行顺利完成，应急救援系统分成指挥部和专业队两大部分。

二、指挥部总指挥由矿长出任，副总指挥由矿总工程师出任，成员包含生产副矿长、安全副矿长等副矿长。根据已掌控的事