上海市电力公司市区供电公司线路专职行为规范考评表

上海市电力公司市区供电公司线路专职行为规范考评表2004年10月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：林关生部门：安监部岗位：线路专职考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月至200年月属1分美2分宝3分醋4分杜5分疗工作鲜量坚正常枝情况跨下，胖未完顿成工锅作计誓划/淹职责读范围樱内任闲务2铁项攀正常堪情况弓下，恒未完彻成工俯作计纠划/锄职责窗范围抱内任很务1鱼项仰监督探本专身业各忠级人球员安辉全生敢产责累任制览的落录实；商检查呼有关以安全拦生产轰规章狠制度扑、反淋事故贯措施驻的贯遵彻执荐行；复参与欺安全伙教育请培训兼工作虫，负钩责线疮路、连起重眠机械冲工种锦人员悠安全醉教育腔；负勉责线加路、颈起重中机械槐的事员故调弓查分芹析、猜处理圣工作弹；审莫核基洒层单追位事螺故报分告；振督促昼事故锣对策唐措施禾落实雾，监紫督检除查二辈措计埋划项偿目按毒期实艘施；付负责壮检查由、分管析、斤汇总载基层馅单位哗线路土工作迹票合苗格率夸；参楼与生切产现枯场安如全查熄岗；予指导否基层桑安全耗日活役动；巴对直喂属下罩级部碌门进旦行专谣业业呈务指牛导和金监督获检查岂；组白织或绳参与捏安全踩大检亭查和逐专项粒安全读检查造活动渡，拟铅写检掉查活姿动总踢结；增负责准因电晴业责善任引霉起的尿用户速家电户赔偿魂审查梁、批仁复工拾作；准负责纷每月府统计斥、汇惰总、亚分析尸外损浸事故御并按燃时上斥报跑突发疫情况茧下，珠完成茧超过永工作经计划仍/职缴责范梁围的挖任务饰1-课3项勿突发集情况楚下，傅完成番超过饰工作贼计划纺/职挡责范秆围的垃任务晕3项意以上戴完成携工作胁及时葱性喜不能叮在规橡定的榴时限纲内完鸦成工竹作计筛划/剥职责滨范围弟内的暑任务铃2次贡及以誓上，点或发由生1爆次且穗延误什下道尿工序沃或造锈成不狠良后黑果忠不能侄在规松定的绘时限较内完狱成工铜作计漏划/续职责轻范围告内的父任务伴1次辣，但膀未造桥成不挽良后屡果亭正常彩情况绕下，催在规娱定的股时限杨内完膛成工往作计蔑划、热职责开范围批内的冰所有菠任务裤。殊在按孝时完伏成各宅类统欧计报止表的此基础稿上，碎各项驰任务吗均能巧提前炊1-砍2天南完成愚在按辉时完碎成各程类统译计报怒表的义基础千上，姻各项狼任务烈均能股提前议3天盈及以歉上完臣成毕工作颤效果霞有效爬性蜘发生杰工作茧计划若/职旋责范每围内唐任务淡完成投质量彩未达杆到要穗求1左次以坝上或装发生脊1次抚并造鸡成不瘦良后匆果伪发生买工作颜计划延/职斩责范令围内计任务叠完成逐质量凤未达夜到要静求1释次糖职责戴范围记内安予全监光督工课作富户有成闻效，身能保童障线船路专吉业现揪场施猪工安值全和利基层恒单位汤实现拢安全术生产烘目标僚；安穿全教斗育培缺训效创果较陡好，杯能普沟遍提惹高员蚕工安结全意质识和给技能削；外垄损报脆表信孙息准俩确、归可靠绪职责斥范围娇内安升全监债督工证作卓峡有成愁效，昌职责兵范围绿内安倒全目卖标低住于指祖标1散0％慧职责诵范围不内安锯全监疗督工款作卓怨有成旋效，游职责秀范围暂内安断全目够标低例于指悟标2纱5％撑工作绑态度毅工作声马虎技，经驾常需高督促简或不版服从咐岗位适安排磁或违属反厂斗纪厂姜规2鉴次唉违反降厂纪沉厂规霞1次歼或不乱服从竟工作炒安排滑但未嫌造成僵后果哄遵守膨厂纪魔厂规穴；野对布匪置的推工作他能及引时合软理地熄反应勤；物能及乖时指错导分望公司砍工作滤能对金部门种或本筛职工步作提颂出建豆议并愁处理距，积陆极参进与部虫门技农术培镜训工现作，景参与没技能迷提高沾的活倍动。塞闷为部压门荣朱誉作叶出突爽出贡区献朗工作季中协她调配夜合好缺乏堡与他旧人的马沟通谁能力号，无督法与舅他人摇协作苗正常跌情况贫下，谎与他至人协辈作出扇现摩贷擦2容次。宜及时虏与工骂作相舒关其期他部需门、蚀基层伟单位版和人幸员进颗行工跳作沟战通，螺上下胀道工锹序及扭时配帅合。刊能充峡分地深与他盲人协漏作，叠有很帖强的炒协调偿和适灾应力躁，同华时能铃够组盏织协幅作事愤务纲能充谢分地偏与他兽人协培作，宵有很眯强的菠协调淡和适驰应力券，同源时能点够组盖织协团作事执务胀突发义情况急下，巧能与妥相关丛其他鼻部门劝、基览层单琴位和壤人员说进行杰工作确沟通闷被考罚核人销签名巩：劳互晚控悬丹蹈考核毙人签且名：庄瞎损牛粱兵日始期：蹦行为砍规范凯（非寄班员使类）坐月度滤工作浇计划甲表指被考雁核人侍姓名饺：林巨关生晨仿害部门仓：安正监部品苹陆歌曲柄亦岗位慈：线废路专秒职资宝誓遍未考核衰人姓灭名：窑叨铲夏部门艇：扇衰昂煎抚岗位抽：渣时间乌：2惭00糖4年盏10害月被凤匠纯那咸被考枕核人跟签名机：眯砖粮店潮较怖鞭脖园辱招考核垃人签雅名：穿恼泉弃拖劈巩省虹驼家配铜日抛期：职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名：总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定总绩效分数%工作中的协调配合%工作态度职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名：总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定总绩效分数%工作中的协调配合%工作态度%工作结果的有效性%完成工作的及时性