2023年工程现场质量管理制度4篇

2023年工程现场质量管理制度4篇

书目

第1篇工程现场平安质量文明施工管理制度

第2篇工程现场质量管理制度（2）

第3篇质量文明施工管理制度：工程现场平安

第4篇市政工程现场质量与平安管理制度

市政工程现场质量与平安管理制度

第一章总则

第一条：为了加强施工现场管理，保障施工顺当进行，特制定本方法。

其次条：本方法所称工程施工现场，指该工程土建、设备安装、市政雨污水管道及道路、管线敷设、场区环境布置绿化及材料等施工活动所占用的施工场地。

第三条：任何与本工程有关的施工单位和个人，都必需遵守本方法。

第四条：本管理方法说明权归河南快乐一方置地集团有限公司负责。

其次章一般规定

第五条：制定本方法的主要依据：工程建设条例、建筑法、现场施工及验收规范、现行平安、文明施工标准和现行平安用电规范等。

第六条：建设单位在现场托付一名（或若干名）驻工地代表；施工单位应当固定项目经理，施工过程中不得更换。项目经理每月在施工现场不得少于25个工作日。

第七条：施工单位项目部经理全面负责施工过程中的现场管理，建立现场管理制度，责任制度，并组织实施。

第八条：施工单位必需编制承包工程的施工组织设计或施工技术措施；施工组织设计经过内部审批后，报项目监理部审批认可，再上报建设单位，然后组织施工。

第九条：施工单位必需依据施工现场须要配有专职质检员、平安员。

第十条：各施工单位必需按审批的施工组织设计进行施工，需进行较大修改时，必需经建设单位、项目监理部同意。

第三章文明施工管理

第十一条：施工单位应贯彻平安、文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

第十二条：施工单位应根据批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及平安防护等设施，不得危害基坑平安等。

第十三条：施工现场必需设置明显的施工标牌、施工警示牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及各单位项目负责人等内容。施工单位负责施工标牌的制作和爱护工作。

第十四条：施工现场的主要管理人员，在施工现场应当佩戴胸卡，以表明身份。

第十五条：施工现场的用电线路、用电设施的安装和运用必需符合《施工现场临时用电平安技术规范》（jgj46-88）的要求，严禁随意拉线接电。

第十六条：施工机械进场必需经过平安检查，并向甲方及监理履行报验程序，阅历证合格并经主管部门验收后方能运用。施工机械操作人员必需按规定持证上岗，严禁无证人员上岗操作。

第十七条：施工单位应随时清理建筑垃圾，保持场容场貌整齐。

第十八条：施工单位必需执行国家有关平安生产和劳动爱护的规范，建立平安生产责任制，进行平安交底，每日平安教化和平安宣扬。施工现场的各种平安设施和劳动爱护器具，必需定期进行检查和修理，刚好消退隐患，保证其平安有效。

第十九条：施工单位应做好现场平安保卫工作，实行必要的防盗措施，在现场周边设立爱护措施。非施工人员不准擅自进入施工现场。

其次十条：施工单位应当严格依照《中华人民共和国国消防条例》的规定，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

第四章平安施工管理

其次十二条：各施工单位必需建立平安生产责任制，编制施工组织设计时要有完善的平安技术措施。

其次十三条：特别工种要经过培训持证上岗，特别工种人员资质要向甲方和监理报审，不合格、不称职人员监理有权清退出场。

其次十四条：施工现场要设置醒目的平安标记、警示牌，建立班前平安交底制度，杜绝违章指挥、违章作业。

其次十五条：发生平安事故，施工单位必需报甲方、监理根据三不放过原则（不查清事故缘由不放过；不查清事故责任人不放过；不使有关人员受到教化不放过）进行处理，并根据有关规定上报有关部门。

其次十六条：脚手架搭设必需坚固，平安牢靠。

1、立杆地面要夯实，并要底部放置底座或垫木；

2、脚手架要按规定与建筑物拉结牢靠，并设防护栏杆和挂平安网；

3、脚手架必需满铺并固定牢靠，不得有探头板；

4、脚手架的搭设和拆除均要有平安措施，并报甲方、监理审核，脚手架搭设完毕后，要向甲方、监理单位报验，验收合格后方准运用。

其次十七条：做好沟槽开挖、化粪池开挖基坑的平安围护工作及平安巡查工作，现场必需有专职平安员。

其次十八条：施工用电要求：

1、施工单位临时用电必需遵守《施工现场临时用电平安技术规范》（jgj46-88）的规定；

2、临时线路必需采纳四线五相制架空或地埋敷设，并要求简捷；

3、必需做到一机一闸一爱护，并要求刀闸器件完备无缺损；

4、总配电箱位置要适当，安排电箱的位置宜靠近用电机器及设施，配电箱要有防雨措施，并设箱门，由专人负责；

5、不准乱接乱拉线路，更不准运用电炉等违反平安规定的电器。

其次十九条：施工机具的平安操作必需执行《建筑机械运用平安技术规程》（jgj33-86）的规定，专人持证上岗操作，并悬挂操作规程牌，电动机械要有良好的接地装置；电锯、钢筋机械要有防护罩。

第三十条：施工中运用电弧焊、气焊、气割时要制定平安措施，防火措施，经批准后执行。

第五章罚则

第三十一条：质量罚则：由建设单位、监理单位组织不定期的质量检查，对检查出的质量问题按以下标准进行经济惩罚：

1、施工单位资质、施工单位项目组织机构、施工组织设计（或施工方案）、总进度安排、开工报告、施工总平面布置图和其他必需报批的技术资料等未在规定的时间内上报的，责令补报并经济惩罚100～500元。

2、对于已批准的施工组织设计，其编制内容不得随意更改，如更改需重新上报批准后方准执行，否则每更改一项罚500～1000元。

3、对于已批准的施工单位项目部组织机构，其管理人员包括项目经理不得随意更改，并保证其工作时间每月25个工作日以上，否则缺一天罚200元。

4、运用的砂浆、混凝土、外加剂等无试验协作比即进行施工的，责令返工并每次罚款200元。

7、全部进场材料及设备未随带质量证明、合格证和检验报告或不全、内容不符，未阅历收合格，一律不准进场，否则每发觉一次罚款500～1000元。

8、凡以欺瞒手段进入现场的进场材料及设备，一经查实将赐予重罚。

9、运用的原材料未按规定见证取样、复试，未经报验即投入运用的，责令改正并每次罚款200～1000元。对于未按设计图纸和建设方提出的运用要求选购 ，购进并运用假冒伪劣材料、设备的，应责令立刻拆除并清理出场地且返工，每发觉一次罚款1000～5000元。（详见：材料进场验收流程）

10、进场的施工机械设备不完好或未报验的，责令退场或补报，每次罚款500元。

11、施工中发觉明显的偷工减料时，责令改正每次罚款1000～10000元。

13、施工现场发觉违反国家和地方的法律、法规、标准、规范和规定，违反监理正常的工作程序，通知整改并罚款200～500元，情节严峻的通知停工整改罚款1000～2000元。

14、主要工序作业和隐藏工程未按有关规定刚好报验，未经交叉验收确认就进行下道工序施工的，所进行施工内容不予认可，所需检查鉴定或返工作业发生费用由施工方负责，并罚款2000元。（详见：主要工序、隐藏验收流程图）

15、施工中各道工序未经交叉验收认可，即进行下道工序施工的，责令改正并每次罚款50～200元。（详见：检验批质量验收流程图）

16、白天及晚上加班施工时，施工单位现场管理人员不得有断岗，脱岗现象，每发觉一次罚款200元。

17、施工方未建立质量自检、互检、专职检验的三级检验制度，在报验后发觉施工方未进行预检，工程存在明显不符合设计和规范要求的状况，应责令施工方重新进行预检，每次罚款200～1000元。

18、施工中出现其他不规范施工和质量问题，可参考上述条款执行200～1000元罚款处理。

19、对于钢筋工程，每发觉一处未根据设计要求及规范要求施工惩罚500元。惩罚较重

20、对施工过程中形成的产品未能进行有效爱护，对质量造成影响的，应责令进行整改并罚款500～1000元。

21、要求返工拒不执行或执行不彻底的工程不予计价。

22、施工中其他不根据施工合同、施工组织设计、设计图纸、规范、进度安排等要求施工的，视状况每次罚款2000～10000元。

第三十二条：进度罚则

1、未按规定的时间、要求上报总进度安排、月进度安排、周进度安排或内容不全、前后安排不符、与实际完成状况不符的，惩罚200元。（项目开工前上报总进度安排、每周六例会上报周安排、每月25日前上报月安排要求注明安排与实际完成状况对比）

2、施工单位未按安排完成施工任务，工期明显滞后的，无有效整改措施和方案，视状况罚款500～1000元。

3、工程延误时，施工单位必需按要求刚好修改安排，总工期拖后时，按施工合同有关条款执行。

4、无特别缘由造成周安排延误的，每延误工期一天罚款100元，并实行措施挽回工期；无特别缘由造成月施工进度安排工期延误的，每延误一天罚款1000元。

5、协调好与各种配套施工单位人员的关系，因施工进度缓慢、滞后，造成其他配套施工单位无法施工，除担当经济赔偿外，每延误一天罚款500元。

6、若月进度赶上当月周安排延误造成的罚款归还，总进度按时完成全部进度罚款归还，对其他施工单位造成损失的罚款除外。

7、确保工程高峰期间与农忙期间，施工人员数量能满意工程进度须要，如造成人员数量不能满意施工进度的，处以每天1000元惩罚。

第三十三条：成本限制

工程量变更签证

当出现合同约定的工程量变更时，施工方必需在事发后48小时内报请监理部等相关部门办理相关签证，否则工程部将不再办理相关签证。

资金安排

各项目部必需在每月25日前上报下月资金运用安排，要求安排精确，未按时上报的视为放弃由此造成的工程款延付后果自负，我方将严格根据上报资金安排进行限制，对资金安排上报后未按时完成节点的由项目部担当该笔资金利息。

第三十四条：合同管理

1、设计变更、洽商

全部工程变更必需征得监理单位、建设单位同意后，办理设计变更、洽商手续并经建设单位、监理单位、设计单位共同签认生效后方可实施。否则相应工程不予认可，由此产生的返修或返工费用由施工方负责，并处经济罚款2000元。

2、索赔管理

当出现合同约定的索赔事务时，施工方必需在事后48小时内报请监理部办理相关签证，否则监理部将不再办理相关签证。

3、延期管理

当发生合同约定的意外状况须要申请工期顺延时，施工方必需在事发后48小时内报请监理部、建设单位办理相关签证，否则监理部、建设单位将不再办理相关签证。

第三十五条：平安施工罚则

1、未编制平安专项施工方案或不根据平安方案施工者，视状况罚款500～1000元。

2、特别工种要执证上岗，无证上岗操作者，没发觉一次罚款200～500元。

3、开挖的沟槽和化粪池开挖的基坑未进行平安围护，发觉不符合规定的，罚款200～500元。

4、临时用电必需符合平安用电要求，若发觉不符合平安用电要求的，施工单位必需当日整改并处以200～1000元罚款。

5、仔细执行主管部门颁发的现场文明施工规定，定期组织现场平安、文明施工检查，对于施工人员习惯性违规（如不按规定佩戴平安帽、平安带；施工现场穿拖鞋、随地大小便等），发觉一人次罚款50元。

7、施工单位对进场的工人必需进行平安、文明教化，每发觉一次未按要求进行平安文明施工的惩罚100～500元。

8、各种机械设备未刚好报验，视状况惩罚500～2000元。

9、其他不符合平安文明施工者，视状况惩罚100～2000元。

第三十六条：制度与其他罚则：

1、不听从工程部、监理部管理的，视状况惩罚500～5000元；威逼、打击、报复工程部人员、监理人员的视状况惩罚500～10000元，并保留向司法机关的申述权。

2、工程部、监理部下发的其他指令，施工单位不执行或执行不力者，视状况惩罚500～1000元。

3、检查整改通知不按时回复者，惩罚100元；整改通知中提出的问题，施工单位不整改或整改不主动者以及弄虚作假者，惩罚500～2000元。

4、各项资料须刚好上报，逾期不上报者，视状况惩罚50～500元。

5、全部管理人员必需24小时开机，保证通讯畅通，每发生一次联系不上者罚款100元。

6、通知的各种会议和例会，各方应按时派人参与，会议指定参与人员不提前请假，无故不到会，每人次罚款200元；参与会议人员无正值理由迟到（5分钟）或早退（5分钟）者，每人次罚款50元，超出5分钟每人次罚款100元。会议期间手机响铃者，每人次罚款50元。

7、有意刁难、不协作分包单位施工的，视状况惩罚500～1000元。

8、凡是受到建设行政主管部门平安、质量指责惩罚的工程，将担当由此引发的一切责任。并依据实际状况处以不低于10000元罚金。

9、对施工单位开出的惩罚（考核）单，施工单位须上缴现金。如有疑义可提出申诉但不得拒领罚单。拒领罚单或不交现金者，惩罚单将转财务部双倍扣除。

第六章附则

1、以上条款与建设单位的其他相关规定相冲突者，以建设单位的规定为准。

2、此管理方法从下发之日起起先实施。

建设单位：

河南快乐一方置地集团公司工程部（签章）

监理机构：

开封建威工程建设监理有限公司（签章）

质量文明施工管理制度：工程现场平安

为加强现场施工平安、质量、文明施工管理,爱护职工的切身利益,确保施工平安、质量、进度、文明施工得以顺当实施,确保甲乙双方的合法利益,依据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理须要,特制定以下管理制度。

一、项目部必需配备一名专职或兼职平安、质量检查人员,对项目部的平安生产、质量隐患进行全面的检查和落实,杜绝担心全事故、质量事故隐患的事务发生,杜绝重伤以上人身事故,把担心全隐患和质量隐患事故刚好的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职平安、质量检查人员进行开展工作的惩罚1000元。

二、经检查发觉项目部对各分部分项工程施工,对班组不进行书面层层落实平安、质量技术交底措施施工的惩罚100元。

三、全部进入施工现场人员一律佩戴平安帽,发觉一人次未戴平安帽进入施工现场的惩罚平安员100元,本人50元。

四、施工人员不按国家有关平安措施施工条例进行施工作业的发觉一人次惩罚100元。

五、特别工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度,检查发觉施工现场特别作业人员无证上岗作业的发觉一人次惩罚100元,惩罚项目部200元。

六、机械电气设备传动部位,未设爱护措施、电气设备没有漏电爱护平安装置以及设备带病运转的应马上停止运用,仍不整改的并惩罚项目部200元。

七、严格根据操作规程和验收规范进行组织施工,上一道工序未能验收合格,下一道工序不允许施工,经检查验收检验批不合格仍进行施工的,除进行返工外,依据造成损失数额的比例多少进行惩罚100---1000元。

八、施工现场达不到文明施工要求标准,经检查组探讨提出限期整改看法后仍整改不合格的惩罚项目部500元,

九、未经批准,不按时参与各类会议的参会人员惩罚50元。

十、肃穆对待施工安排进度支配的各项工作内容的完成,对已支配的作业安排进度不予高度重视而完不成自行支配的阶段性作业安排和月作业安排的除要说明主要缘由和实行的保证措施外,对完不成当月进度作业安排的,除甲乙双方有协议除外,惩罚项目部500---3000元。

十一、对不执行国家规范要求施工的项目部、班组和个人,发觉一次惩罚100元,可同时并罚。

十二、坚持按章作业,遵守各项平安、质量管理制度,反对违章指挥,违章作业,对违章作业,违章指挥者予以重罚,检查发觉一人次惩罚违章指挥人员惩罚500元,违章作业人员100元。

以上惩罚款项一律由被惩罚单位以现金形式交公司财务,专款专用,年底用于对平安、质量、文明施工按时完成进度安排作出贡献的施工单位进行嘉奖。对不按时缴纳惩罚金的单位,在工程决算中加倍扣除。

工程现场平安质量文明施工管理制度

工程现场平安质量文明施工管理制度

为加强现场施工平安、质量、文明施工管理,爱护职工的切身利益,确保施工平安、质量、进度、文明施工得以顺当实施,确保甲乙双方的合法利益,依据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理须要,特制定以下管理制度。

一、项目部必需配备一名专职或兼职平安、质量检查人员,对项目部的平安生产、质量隐患进行全面的检查和落实,杜绝担心全事故、质量事故隐患的事务发生,杜绝重伤以上人身事故,把担心全隐患和质量隐患事故刚好的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职平安、质量检查人员进行开展工作的惩罚1000元。

二、经检查发觉项目部对各分部分项工程施工,对班组不进行书面层层落实平安、质量技术交底措施施工的惩罚100元。

三、全部进入施工现场人员一律佩戴平安帽,发觉一人次未戴平安帽进入施工现场的惩罚平安员100元,本人50元。

四、施工人员不按国家有关平安措施施工条例进行施工作业的发觉一人次惩罚100元。

五、特别工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度,检查发觉施工现场特别作业人员无证上岗作业的发觉一人次惩罚100元,惩罚项目部200元。

六、机械电气设备传动部位,未设爱护措施、电气设备没有漏电爱护平安装置以及设备带病运转的应马上停止运用,仍不整改的并惩罚项目部200元。

七、严格根据操作规程和验收规范进行组织施工,上一道工序未能验收合格,下一道工序不允许施工,经检查验收检验批不合格仍进行施工的,除进行返工外,依据造成损失数额的比例多少进行惩罚100---1000元。

八、施工现场达不到文明施工要求标准,经检查组探讨提出限期整改看法后仍整改不合格的惩罚项目部500元,

九、未经批准,不按时参与各类会议的参会人员惩罚50元。

十、肃穆对待施工安排进度支配的各项工作内容的完成,对已支配的作业安排进度不予高度重视而完不成自行支配的阶段性作业安排和月作业安排的除要说明主要缘由和实行的保证措施外,对完不成当月进度作业安排的,除甲乙双方有协议除外,惩罚项目部500---3000元。

十一、对不执行国家规范要求施工的项目部、班组和个人,发觉一次惩罚100元,可同时并罚。

十二、坚持按章作业,遵守各项平安、质量管理制度,反对违章指挥,违章作业,对违章作业,违章指挥者予以重罚,检查发觉一人次惩罚违章指挥人员惩罚500元,违章作业人员100元。

以上惩罚款项一律由被惩罚单位以现金形式交公司财务,专款专用,年底用于对平安、质量、文明施工按时完成进度安排作出贡献的施工单位进行嘉奖。对不按时缴纳惩罚金的单位,在工程决算中加倍扣除。

工程现场质量管理制度（2）

工程施工现场质量管理制度(二)

1、项目经理必需对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必需坚固驾驭工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要敬重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。

4、仔细做好工程前期打算工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。

5、施工技术的打算

在熟识施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出详细的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一样,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

6、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

7、保证技术工人的相对稳定。对技术特殊过硬的技术工人实行嘉奖。同时淘汰技术不合格的民工。