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文档简介

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项目管理须知2004年5月初稿前期操作工程项目的前期是指技术谈判前的阶段。此阶段的主要工作为:建立与船东、船厂、设计单位的沟通渠道,尽可能完整地了解项目内容。进行项目可行性分析,决定取舍。主要操作:决定立项后,建立项目档案。#建立档案目录。格式见附件一。编制简易样本送客户技术协议阶段本阶段从技术谈判开始到签订技术协议为止。此阶段的主要工作为:与客户(船东、船厂、设计单位)进行充分沟通,尽可能完整地了解项目内容。确定项目初步方案,并交由船东、船厂、设计单位确认。进一步的项目可行性分析,决定取舍。主要操作:技术协议谈判编制简易样本作为技术协议附件所有未写入技术协议的技术要求细节、客户特殊要求等应书面记录存档。合同签订本阶段从技术协议签订后报价开始到合同签订为止。包括制定备货计划。主要工作:报价:由项目经理根据技术协议逐项报价。由业务经理审核批准。合同谈判:根据授权确定价格,交货条件,付款方式主要操作:根据合同要求制定项目进度计划根据合同要求,制定交货计划根据交货计划,制定订货计划编制订货记录表。格式按附件二送审图本阶段从合同签订开始到船东退审意见全部处理完成为止。主要工作:根据技术协议规定的时间和范围准备送审图纸和文件。根据退审意见与工厂、供应商协商后作出回应。主要操作:图纸文件制作对所有送审过程中产生的文件修改进行归档整理备货初期本阶段从送审图纸得到客户确认后开始,主要包括:订货,工作图制作和提交备货中与工厂和供应商保持不间断的联系,尽量保证产品质量与产品交货时间。备货后期本阶段主要工作包括:产品验收,入库,完工图制作等。产品验收入库完工文件发货和提交本阶段主要工作包括:-完工资料应包括:所有设备的完工图纸,随机证书,合格证书提交十.项目完成十一.售后服务本阶段包括填写产品质量记录表,见附表三

项目档案目录:项目名称客户信息客户:地址:客户联系人姓名部门电话传真技术协议签订日期:合同签订日期: 交货日期:送审图约定送审日:首次送审日: 退审日:末次送审日: 退审日:工作图约定提交日: 实际提交日:完工图提交日期: 提交方式:订货计划:内容计划订货*住口定货日要求交

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