中级经济师之中级工商管理练习与答案_第1页
中级经济师之中级工商管理练习与答案_第2页
中级经济师之中级工商管理练习与答案_第3页
中级经济师之中级工商管理练习与答案_第4页
中级经济师之中级工商管理练习与答案_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中级经济师之中级工商管理练习与答案

单选题(共50题)1、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A2、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C3、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】B4、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B5、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C6、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】C7、下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D8、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】B9、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A10、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】D11、“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】B12、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】B13、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。A.心理B.人口C.行为D.地理【答案】C14、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B15、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】A16、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】B17、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】D18、(2015年真题)根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D19、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C20、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税D.留存收益资本成本率为零【答案】A21、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A22、关于n期先付年金与n期后付年金的说法,正确的是()。A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】B23、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A24、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C25、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B26、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】B27、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的()。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】D28、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。A.650B.710C.750D.820【答案】C29、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】C30、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】A31、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A32、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D33、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】C34、新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C35、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A36、(2018年真题)某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A37、关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。A.人口因素是构成市场的基本因素B.在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约【答案】C38、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】B39、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B40、品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】B41、班轮运费中的从价运费通常按照()价格计算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】A42、(2021年真题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A43、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是()。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B45、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】A46、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C47、相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】A48、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D49、关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】C50、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】D多选题(共20题)1、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】ABCD2、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】ACD3、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.维护企业规范B.促进员工个人发展C.改善人力资源结构D.降低人工成本【答案】ACD4、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为2000万元,设备投资额为6000万元,流动资产投资额为2000万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调查现金流量,以体现谨慎原则。A.净现值B.投资回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【答案】AB5、从研发主体及技术来源看,企业研发常用的模式有()。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】ABC6、根据《合同法》,目前我国技术合同主要有()A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术咨询合同D.技术服务合同E.技术许可合同【答案】ABCD7、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效指标法E.目标管理法【答案】BCD8、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD9、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC10、企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E:获取技术优势【答案】AC11、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论