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文档简介
紧水滩电厂员工考核制度目录第一章总则31.1考核意义31.2考核原则31.3考核者和被考核者4第二章考核内容和指标体系52.1总述5晨2.蚕2绩矩效考熊核指姿标及钥说明耀厨6蝴2.肤2.滤1毛业绩训考核罩指标灿及说鉴明窑化6原2.奇2.序2震态度制考核卷指标胜及说方明里纠7眉2.广3德耻能考逝核指析标及定说明监匹8手2.身3.蠢1缩诚信治品德碌考核丝指标增及说坡明兔家8考2.轿3.疗2闹工作进能力寒考核妄指标肾及说泼明滴项9唱2.洽4考枪核指拴标权陪重和嘴考核虫周期容盏10扬2.合5考脑核指蹲标评歼分说钞明用张11园2.倚5.海1群绩效助考核勒指标垂评分查说明甩灯11幅2.读5.腊2恰德能踩考核痒指标庆评分知说明段杨13茶第三奇章鹿姥考核砌指标钳量化潮方法寻当14并第四坝章田展考核费组织昂旬16户第五拖章步话考核遣实施密达19炮5.咏1标扩准和卖目标升制订半防19耳5.臂2糕考核图者培熟训肌袭20戏5.骄3实盆施程夺序誉骗20屋5.箱4考灶核偏腔差的推避免毁指22成第六腊章绝围考核撒申诉棚惩23缴6.敌1申坛诉条弦件待揭23市6.妖2申桥诉形池式眨嗽23截6.兽3申编诉处汽理尺把23华第七引章走话考核纺结果造运用式理24帽7.售1报工资蔽调整累程24锹7.思2欧员工昌培训填休25羊第八迹章鸟聋例外薄事项疗考核热粮26睁第九键章茄红考核端制度洗修订适商27稼第十柔章拒危考核甚文件朱使用运与保叼存相迷28寨第十辅一章侍熊附则追榆29朋附表开1:磨《X色X部担门X承X岗歇位X梯XX押绩效积考核疾标准慨参考兰样表子》堡季30购附表连2:己《X豆X部族门X怕X岗扑位X炎XX挤德能揪考核岔标准伶参考漠样表拌》荡愿31床附表怨3:款《普谦通员傻工绩酬效考落核目抹标参肢考样泰表》烈辈32主附表球4:喉《普从通员看工德框能考趴核目漏标参耽考样午表》塌扎33节附表高5:怜《X真X部首门主队任X浆XX域绩效只考核暗标准把参考裁样表戚》载凶34惭附表终6:婚《X践X部湾门主友任X昼XX录德能秒考核敢标准竿参考为样表型》速毕35焰附表掩7:额《部案门主他任绩叮效考深核目或标参砌考样聚表》赢押36并附表梁8:铁《部滨门主赵任德泄能考陈核目自标参南考样幸表》艘旁37恢附表盖9:筹《部困门主抱任绩占效考昏核量添化参因考表因》娃奔38栋附表缎10锹:《筛部门兄主任握德能竿考核巴量化抵参考社表》横谁39惠附表动11猫:《旱部门崇主任隙关键臂事件贤说明秋参考剥表》哲块40扯附表逼12厦:《报部门蛋主任株考核畅结果触评价条表参软考》腐党41合附表赚13萝:《睁普通询员工秆绩效案考核温量化河参考受表》由千42扬附表盒14勉:《尊普通漂员工诊德能区考核手量化私参考薯表》桂偿43肝附表贴15柄:《硬普通帮员工杜关键们事件画说明栋参考论表》俘曲44纲附表姻16决:《亿普通叠员工电考核袭结果鸣评价挨表参跟考》挠钳45固附表保17采:《缎员工看考核阳申诉您考》招肺46钢附表柿18秧:《旦例外誓事件尝考核茎考》作估47协附表恐19偶:《回考核柴制度烛修正辅建议匆表》住径48委附表亡20可:《锤奖金撒分配艘核算对表》傅姐49石第一演章趣中总则决1.软1嘉考核螺意义写考核客目的争员工穗考核邮是在柜一定肿期间冤内,海通过伪制定顾有效牧、客靠观的独考核机标准积,对钱员工宗进行尾全面雄、科讯学、宅动态挠的衡宫量和承评定吴,并巧对考窝核结配果进肥行合补理运尘用以突激发节员工别的工免作积插极性凶和创巩造性绢,提授高员找工素牢质能喝力和音工作挪绩效背的管候理过挪程;奔员工康考核踏使各帝级管乐理者带通过烂对下乎级在肃考核许期内物的工搂作业制绩、珍态度爆以及猫品德胡能力愿的评廊估,协充分说了解名下属司员工断的工尖作状乓况的垮基础距上,的有针新对性汇地提闪出改呼进措辨施,元进而报全面姥贯彻钱落实亭紧水乔滩各签项管弄理制物度和榨工作循计划祥。赔考核秘用途养了解女员工诵的能恼力状墨况和适综合泰素质眉;谎了解悦员工访的个锅人品目德;秧了解根员工芦对电脾厂的网业绩柴贡献肃;间为薪眨酬决截策提痕供依样据;问为员坡工的遮晋升粪、降佩职、棍调职倍和离劝职提辫供依庄据;没了解串员工轮和部像门对枯培训搜工作箭的需味要;在为人秆力资侮源部友规划期提供经基础芬信息念。抓1.亏2随考核须原则浩考核集原则盯系统还性原姑则:彩考核帜内容细是综补合指慎标而影不是绒某方岩面的通指标叉;园公开首的原垫则:枪考核皂过程票公开搁化、文制度字化;丛客观印性原熊则:雀用事贩实标记准说裹话,厉切忌输带入涝个人吧主观骆因素镇或武券断猜登想;踏沟通足的原恼则:愚考核拔者在暑对被完考核给者进旁行考酒核的饲过程眠中,稻需要蛮与被握考核扬者进供行充罪分沟商通,孔听取减被考叶核者交对自兵己工暂作的转评价略与意概见,醉使考翻核结态果公饰正合其理;膏反馈袋的原榜则:车在考摔核结捐束后忽,考到核结菠果必霸须反猪馈给百被考含核者兆,同热时听翻取被芦考核寻者对门考核成结果盐的意丙见,阻对考企核结火果存毕在的所问题哲做出荒合理覆解释鉴或及刮时修球正;芽时限锅性原羊则:兰考核君反映睡考核疲期内祖被考掘核者旧的综箭合状罩况,禾不溯鸭及本状考核刷期之左前的莫行为付,不线能以障考核控期内变被考费核者磁部分傻表现碍代替黄其整六体业圾绩;摆对等谜性原见则:蜜考核奉指标社与岗糊位职状责相加对等璃;指即标权芽重与恶职责斯范围支相对石等;事业绩拨考核抵目标兄与实按际客邪观条核件相别对等元。垂1.牌3配考核警者丹和被盆考核奏者要考核样者独部门坝主任猴以下州普通箱员工画的考坦核者讨是其际直接歉上级锅(部深门主犹任或霉部门述内有舰下属挠员工追的主亦管)矮;茅部门角主任壶的考么核者判是各粪自的坝分管电副厂摘长;秃被考惯核者比本制唯度适忙用于抬对紧孩水滩奥电厂劳部门那主任片及其枣以下脂正式消员工屑的考泪核。吉不包矿含对扣以下兴人员悔:屑属于篇省公喂司直误接考东核的则高层鞭员工炎;漂属于域党务绪系统秤的员传工;镜兼职擦、特边约人亩员、费临时瓣工;急试用姨期员均工;顷未能忌在任绝何一昏个确堆定的减工作及岗位霜上工催作满睡一个兆季度样的员旬工;傍半年腰考核贵期内怎累计技不到厕岗超型过2室个月继(包防括请半假与宵各其碌它各什种原弯因缺庸岗)伍的员室工不损参与奴本季食度考佛核;悠年度在考核籍期内奥累计予不到经岗超沸过4亏个月插(包汪括请兼假与高各其丝它各佳种原膜因缺弦岗)宵的员篮工不聚参与娘本年障度考泰核。亦第二枕章启临考核忍内容职和指博标体胜系相2猾.1丙总述艰员工惹考核遮内容帮包括揪绩效饰考核陡和德鸦能考突核,俩这两民大内们容构平成两决大相爱对独漠立的巡考核谱体系挣。培考核触体系悟定义险考核咏体系烫是由竿一组阿既独亲立又黎相互锯关联独并能卷较完镰整地锈表达甩评价颈要求艳的考全核指站标组郑成的法评价鹊系统戚,考聚核体列系的改建立膛,有坊利于井评价嫌员工渐工作罪状况锅,是狱进行量员工阔考核割工作安的基剩础,分也是设保证翅考核过结果军准确谊、合报理的殿重要净因素疏;疮考核螺指标麻是能目够反般映业部绩目浅标完悲成情关况、免工作适态度逮、能禾力等啊级、终诚信舰品德诸的数鞠据,摘是考屋核体额系的建基本资单位谱。览指标遭体系俗中应趣包含献如下刮内容沫:省指标甩类型恭:该针指标白主要组用于擦评价抓员工屠那方咏面的联表现阅。玩指标服名称凭。墨指标篇说明啦:对自指标升内容凤的详产细介艳绍,滨考核浩者和戒被考哄核者庸在确义定指代标时狱需要松就内著容达兔成共谎识。傲指标钉权重仗:根雪据某她岗位促各指方标对剑岗位池工作单影响秋的大矛小确拜定它忙们各食自的龟权重择,指桂标权尿重随亏着不植同阶获段的素工作显重点煮而进什行调趣整,钩例如基,电徐厂为散了引刚导岗死位员衰工投浮入更咐多的亏资源参开展泼某项琴工作疑,可举以加羽大该嘉项工碑作指田标的耗权重说。指傻标权片重通胶常在彼年度河考核仿后由私人力省资源称部根仪据本臣年度积考核住状况戴进行今修改周,并奉报相鸣关部奸门和火领导鹿审批享执行纺。纵指标阁属性蚊:一放般有些刚性小指标恩与软乱性指木标之倦分。倦考核奇周期饱。毒评分侧说明烫:指王的是虫计算轻该员填工某猫项指市标实阔际得砌分的膊方法蛋。锁信息熟来源校:打训分所酸依据顶的信辨息从介哪里镜得到伤,以替各种纺有形乳资料可为主慨,辅按以人贯员记闯忆。轮考核郑目的忠:表眠示考使核该中指标扩使电梁厂在班哪方尺面获主益。兆2.捕2绩严效考监核指丈标及昨说明桌2.塘2.切1个业绩来考核掀指标舌及说僻明笔业绩创考核回是对累员工艺当期白履行顽职务冶职责组状况当及工惕作结寄果的惊考核拼,它薯是对掏组织宗成员撇工作云贡献尝程度轻的衡治量和纷评价奏,直鉴接体规现出架员工址对企交业的锣价值混,是稍绩效敬考核登的核话心内震容。麻2.副2.截1仇.1暂普社通员鸦工业浪绩考垦核指惩标及阁说明告对部昨门主涝任以熊下的遇普通迈员工灶,采华用K牢PI面(K兼ey慈P荐er晌fo办rm厅an犯ce薄I澡nd截ex城)即考关键鞠业绩趋指标折进行剪考核浩。沫KP决I反胁映内增容薪KP何I要顽能够喝反映闻各岗选位员碰工重勉要工对作的卵完成缩数量怨、完挪成质染量两候项内恐容,尖其中盲工作也质量忆指标钩既要掌包括孤工作旁过程守中的还工作妥效率滩指标写,还遗要包未括阶勒段性怎的工女作效忆果指愉标。湖KP绩I确司定方币法捕确定疯KP孝I应就以岗手位说燥明书裹为基如础,瞧详细勤了解亮该岗先位工槽作内今容并痰找出胁主要昂工作絮;祥在能闻够反估映被敢考核暂者的骆所有卷评价凉指标杆中,均选择补最重素要的私3-慧10挤个最舒能反舟映出卡被考股核者笼业绩联的评内价指桌标作堆为K雅PI混指标衡;血制定化KP弓I指厌标应显兼顾荒企业什长期盖目标绵和短浊期利骄益;承选择日KP瞒I的宗原则舟:一遣是该螺指标铃能对添工作弦业绩娱产生我重大觉影响内,二肯是能业完整绞覆盖若大部母分工贤作内续容;把KP粒I指漆标的吊制定滚过程擦是管控理人盖员与山员工允的双符向沟忍通过都程,六从指协标的乡选择必、权简重的治设定澡、评护分标浅准的银设定霸,要丙与员差工有遣充分柏的沟再通,养使员盯工全筐面参颠与指秆标的耳设置板过程舱,承羊诺指坝标的物完成龙。终KP挡I选匪择原袖则劝少而锹精原健则:解KP揪I指兔标应哀能够产反映印出工袜作的量主要石要求纪,简峰单的轧结构其可以影使考仔核信观息处脂理和旱评估定过程用缩短旺,提记高考回核工租作效滥益;跳结果藏导向验原则料:K挪PI含指标果的选伞择要凑体现赤出结爬果优坊先的受原则岗,首妻先考滨虑岗龄位的刚工作染产出范,从左工作埋产出尤中分轿析确浑定主征要和奥次要尿项目坏,在坟依据熊其重糖要性油进行形筛选荡,最慰终确怕定K架PI产指标颠;欠可衡榆量性壮原则塌:K夹PI咏指标量应具故备可逝衡量过性、把可验收证性碰。狱简易教性原尤则:玻简单够可操摸作。匠普通级员工梳KP仅I指榴标说遥明详膀见《费紧水慧滩员仆工工钩作业脚绩考晌核参汗考指鲁标手她册》躬。捷2.肾2.欢1牧.2园部门腹主任眉业绩挪考核社指标开及说驳明可对部刊门主服任的山业绩芒考核烈,采烤用同尚该部惩门业伸绩评躺价直戒接挂剩钩的骗方式治进行叹,各炒部门息的业夕绩考币核分通数作帖为各行部门箱主任话的业曾绩考途核得拔分。控部门圾业绩份考核丰内容描包括悼财务魄、客独户、偿内部担管理船和学锁习成侦长四废个方焦面的莫指标纳:严财务和指标犬:是交经营服管理挎业绩览在财贱务数直据上划的体勉现,贝通常救包括白收入洪、成著本、冷费用尤、利报润、访净现砖金等图财务宏指标半,是捆实现泼电厂眯战略瓦目标谊的最择终体浊现。熊紧水炎滩主水要关甲注成辆本和贝费用违指标倒。敬客户酸指标列:是裳经营灭管理变业绩无在客佛户和绞市场米上的爆体现饰,通驼常包物括市述场占赢有率爷、客垄户满膜意度翅等指威标,鲜是实爽现电浴厂战胁略目益标的果基础鸟。紧义水滩汪主要六关注界内部窝客户南满意怜度指窃标。光内部声管理汪指标元:是废经营抹管理竞业绩盐在内掘部管粘理制摧度和赚管理患流程共上的单体现萌,通岂常包落括项亮目工鸦时、捏工作稿出错卡率、惜物料衔消耗雷定额咱、人某均劳王动生从产率约等指来标,如是实掩现电吩厂战跌略目雕标的恨关键惑。紧验水滩惧各个想部门堵根据紧不同业工作围要求席,关幅注内汤容不插同。房学习巧成长倡指标淘:是齐经营集管理肆业绩厘在持聋续成竖长方血面的销体现荐,通明常包耐括员拨工满饮意度薪、员圾工人庙均培没训时胁间、小部门伤培训忘工作完完成偿量、施核心择资源阀储备趁等指拖标,望是实惭现电痒厂战梨略目煤标的假保障饱。诊对部乔门主膏任的即业绩货考核员指标振说明挣,即肃对部马门的童业绩嚷考核桨指标狗说明伟详见咐《紧冷水滩潮员工扮工作档业绩郑考核嫩参考链指标请手册察》。慢2.宣2.洲2辽态度溜考核谊指标酬及说腊明妻态度薪考核容工作茧态度透是对禽某项合工作功的认诱知程做度及壶为此瓶付出烟的努馅力程站度,片工作牌态度风是工尿作能弹力向践工作元业绩耍转换未的桥帅梁,川在很挤大程爷度上服决定足了能渐力向盟业绩尤的转拣化效凑果;句工作管态度筒考核单可选拿取对变工作躬业绩亏能够拖产生聋较大不影响诉的考乳核内调容,干如协眼作精疑神、巩工作怎热情丽、礼具貌程汁度等益等,育一些隐与工孝作无吊关的骨内容权,如螺纯粹工的个鲁人生捎活习备惯等辆不要句列入涛;德针对滔部门拔主任储、普限通员侵工,园分别狠对应方不同筒的态报度指象标体贩系。印部门撒主任馆态度择指标圾参考样及说筛明刊工作曾责任零心:剥能够君主动肝深入水理解池紧水昌滩各跑项政蛇策和界决定踩,并后组织逮下属讽认真跟贯彻纯执行役,对胜本职糟工作口认真偷负责格,能昌够主原动承窑担工槐作责朽任,袍能够忌承受景较大迎的工川作压瓦力;踪公平产公正减意识砖:对渴待员惜工公金平公贪正,肿不偏狱不倚妹,奖荣罚分国明;盾团队付建设遇意识凤:注碎重对丧下属寄的团鼓队建马设和勤凝聚帅力培鲁养;放员工倒培养镜意识弓:工老作中宜注重凭对下锐属的矩培养遇、培愧训,斗能够皱言传熊身教像,促符进员掠工各良方面咬能力蛮的不赛断提纲高;专学习军意识之:工牢作中己谦虚散好学宣,不彻断钻姨研业括务知占识,乞努力杰提高浸工作阻技能孙,并适能指对导和傲促进库下属泼员工蝴学习帖。膊普通巷员工艘态度缩指标帜参考护及说马明雁工作俘责任废心:抬工作淡中认府真负晃责,雹能够尸主动丙承担零责任挨,能撇够承筹受工奴作压棒力;淘工作前积极朵性:茫工作户中积备极主竭动,肌有时贫间意幸识,黎能够还准确恶及时岂地完惩成工贩作任怕务;嫌服务送意识寻:热掠情主酬动地后为企执业员却工提暗供服侨务;霉团队于意识零驾:工房作中嘱具有理团队辣意识沾,能送够不垒断调肉整自穿我,转以适即应工早作需恭要,鞋能够驼积极疯主动般配合楚其他坐员工粮工作学;不听从拼指挥爸:能原够从俊电厂臭整体鄙利益纱出发纱,顾纠全大线局,祖服从苗电厂订以及踩领导页安排俗,遵男守工袜作纪迎律规阀定;旦学习辆意识超:工呆作中闪谦虚缠好学余,积厅极上藏进,拜不断顽钻研饺业务惊知识柏,努离力提耗高工石作技苗能;朽2.贿3德技能考究核指雨标及勺说明姥2.贴3.溉1摔诚信析品德锁考核舱指标外及说沿明扛诚信康品德头根据例员工怨在岗喂位实鼓际工翁作中寿和日育常活缘动中炎表现绕的个窗人品钥德做赵出评受价,化主要钻从五市大指妈标进许行评箩价:亦企业衫忠诚副度:怠员工斜一贯今忠于和职守赔,在滤关键途事件手上能丛够做袍到以仅企业撇利益澡为重铜,自举觉维吸护企换业利杆益,跃对企耳业有呼强烈杜的归帮属感轻;馒企业级荣誉淡感星啄员工汤能够桃自觉初参与衫维护成和建榆设企波业声彻誉,每坚决廊抵制每有损域企业佩声誉读的言痕行,可把企许业的革荣誉召当成势自己奶的荣咱誉;询节俭蓄意识桨头:员神工在似日常刮工作昌中注悠意节士约,纳不搞割铺张暂浪费位,自限觉控腔制费砌用,情节省炮开销距,合容理利陷用企铜业各详种资惧源;玻个人索信用喘意识胖:员级工在既日常习工作辆中信醋守承纽诺,拖主动伯倡导旷建设知良好缎的个沫人信评用的烈组织执气氛应;办诚实赠正直巴荣:员歉工在桃日常爸工作钉诚实肆坦率惑,光拳明磊念落,气为人迫正直丝,敢辫于坚汗持原饮则,枯清正爱廉洁暗。稿2.奥3.构2卫工作氏能力壤考核疮指标炮及说女明矿工作妻能力旧考核怠是考辜核员薄工在达岗位应实际熔工作犯中具蒜备的的能力敌,根添据被忆考核妥者表艘现的席工作按能力饥,参迷照能娘力考跨核指寿标,糟对被猛考核定者所讯担当拔的职被务与酒其能语力匹刷配程乏度做忌出评牛定。屑部门硬主任苗工作炸能力朴考核细指标蕉更多拴侧重薄于管手理方猎面,姥如:探计划凶、组奏织和结决策懒能力菊等,摆对负辆责生振产的撤相关点部门谢负责涂人还稍应该节考虑呆专业竞和市奇场方倒面(遭如物猛资部累)的姓能力率。系部门域普通狠员工扫工作排能力病考核评指标阴更多使侧重荷于专兴业方冰面,夫如:斧专业陆技能椒、研岭究能贫力、常数据且处理炒能力宇等,剩对部瓜门内拴的主凶管级忍人员垂还应饥该考患虑到烟管理凶方面福的能旋力。椒不同芬岗位准员工永的工资作能着力考扔核指柿标可角以在仍下表锋中进晶行选道择:忧《工峡作能诵力考向核指淹标参够考及龄说明仆》厉2.滚4考构核指世标权鹊重和象考核笛周期境考核权中确获定权押重的凯方法调:逗权重虏分配眉以企扑业发舍展战竞略所更倡导抱的员仪工行雨为导韵向进忘行确捎定;布根据郑电厂温经营速状况览以及龄电厂处目前计对不暂同工冻作岗术位人瓣员的勇要求竭滚动醒编写蕉《岗扔位说孕明书霜》,孙并据僻以调镇整各漫项指静标的屈权重乒。膏绩效借考核呼包括孤工作婚态度烦和工混作业惜绩两第方面忍内容宴。一枝级权益重分听配如块下:做部门钉主任段工作言态度头指标捏占2来0%越权重伟,工乖作业慧绩占走80柄%权箩重。汗普通秀员工部工作河态度落占3述0%趟权重粘,工签作业浓绩占轧70渡%权探重。勺德能栋考核歌包括切诚信微品德版和工亡作能骡力两似方面持内容线。一魂级权纸重分垄配如筐下:预部门哥主任霞(经路理)冒诚信像品德掀占5筑0%尺权重牙,工砖作能稍力占贫50杆%权轧重。陪普通搂员工丘诚信心品德粥占3帐0%作权重解,工题作能劈力占奶70张%权锐重。络各个影具体僵的单爱项指测标权谎重的竹确定晴应按焰照第开三章退所规位定的歉相关闲流程遵和制律度进汗行确砖定。昌考核交周期哈所有盐员工挥绩效奥考核辜都是王以半株年为党周期慈,上枪半年房考核静时间复为当遥年7忧月1留日忠—如7月筋20拔日览,下惑半年亚考核抱时间欠为第殊二年逃1月乳6日修—叔第二受年1兵月3侦0日密,下恢半年衡考核筋结束纠后,侵对全播年结需果进索行加泰总平板均。掘所有问员工随德能际考核压都是哨年度纠为周董期,远考核比时间过为第遵二年革1月恭6日权—闯第二侍年1慈月3询0日旧。茫2.从5考富核指面标评何分说烦明阿2.贺5.跪1克绩效筑考核贱指标遗评分源说明竹业绩源考核竹涉及躺内容落多为劳个性猎化指拌标,认其评瞎分标傍准由渴各级锯考核彻者根双据第界四章微相关澡流程骂和制刑度与朴被考肤核者葱及相迷关部城门配唯合确俊定,冲本制痛度不遭做强煌制规狗定。衡工作球态度晋考核映指标批参照睁下表欲进行映评分涉:堡《员衬工工茎作态榜度考药核指教标评减分表形》悔指标赢名称括评分内说明切90订-1蕉00董80绞-8蚊9坦65纱-7魔9萌50争-6拉4罩49我以下花部门感主任驳工作矿态度刚考核附指标戚工作稍责任欢心唐有强况烈的僻工作强责任摘心,急从来败没有代失职荐行为狐有很顶强的表工作则责任著心,酿极少伏有失莫职行吸为慨有较架强的应工作舒责任香心,咳但是吩偶尔拔也有杂失职僵行为阶有一狱定的桂工作园责任淡心,混时常短有失赏职行继为肢基本假上没娱有工宫作责派任心分,工果作失厚职习叫以为佛常警公平军公正歪意识菌有强睛烈的贿公平如公正秒意识牙,从庸不偏游袒下窃属陷有很泼强的湾公平或公正隙意识眠,极地少偏怀袒下皱属蜜有较笨强的龟公平牌公正俭意识妙,但尺是偶丝尔会离偏袒写下属个有一颠定的听公平教公正烤意识令,时酱常会包偏袒焦下属按基本克上没负有公茶平公捐正意拌识,福偏袒采下属寇习以笼为常割团队羽建设探意识坑团队扯建设束不遗洁余力贴,下照属有陡强烈味的团圈队意纲识知积极虑开展蔽团队胃建设尽,下粘属有础很强火的团读队意炭识根积极拦开展填团队咳建设紫,下康属有船较强颗的团检队意猴识赴不太绿积极智开展匆团队率建设决,下雄属有膨一定着的团区队意脾识宿基本雕上不圈开展澡团队犹建设步,下满属团洁队意鬼识匮握乏湾员工代培养洞意识拿有强碧烈的绢员工工培养史意识傲,极狸力关暂注下称属成之长湿有很宁好的径员工枯培养绑意识喂,非东常关舞注下柄属成郊长轰有较至好的鬼员工疫培养科意识鲁,较兔为关寻注下匀属成锻长彩有一这定的礼员工兔培养壮意识躺,不塞太关漂注下完属成温长朱基本衣上没阵有员青工培赵养意有识,暗完全概忽视琴下属骑成长施学习例意识洲有强俗烈的统自我者学习锅意识刻,部该门学僵习气璃氛极秃其浓姑厚往有很鸟强的轮自我合学习般意识辽,部井门学迹习气让氛非敞常浓骆厚鲁有较螺强的者自我抵学习交意识斧,部兵门学担习气江氛较伤为浓丙厚低有一仰定的墨自我尾学习臂意识谜,部于门有攀一定捷的学槐习气咸氛月基本条上缺负乏自擦我学姻习意兄识,证部门赚基本支上缺号乏学张习气芹氛承普通师员工立工作散态度惜考核关指标尘工作亦责任步心庄有强雹烈的民工作不责任游心,里从来苗没有商失职退行为柏有很杜强的两工作稠责任腐心,鹅极少攻有失毕职行月为扭有较旷强的顺工作筒责任汤心,浙但是才偶尔越也有否失职签行为惕有一艳定的验工作史责任嗽心,傅时常照有失缎职行涂为侧基本焰上没有有工扬作责锈任心掏,工醒作失余职习失以为棋常筋工作酬积极触性驾工作当非常叨积极祖,工波作任士务从私来不颜会延璃迟拘工作旬很积择极,坝工作鼠任务棒极少述延迟倒工作和较积革极,罚工作押任务乱偶尔领也会证延迟艰工作巩不太激积极斗,工送作任尽务经电常会佛延迟虾工作厌很不屑积极需,工结作任缠务延滴迟习雁以为苹常钱团队肾意识结有强烤烈的恒团队智意识飘,从思不无临故拖叨延团罚队工惭作仗有很绕强的肯团队取意识商,极病少无柴故拖要延团径队工捆作为有较侄强的琴团队身意识周,偶限尔无架故拖些延团坝队工拼作损有一笛定的秤团队刘意识百,时俯常无匆故拖蛾延团窜队工执作羊基本裳上没纺有团虹队意沿识,隆拖延输团队星工作拾习以旷为常雨听从棒指挥掘有强仗烈的币听从烂指挥存,从洗不违殿反规亮章制遭度很有很镜强的岭听从泉指挥凑,极珍少违烈反规自章制父度喊有较骂强的粘听从土指挥谦,偶霞尔违桨反规敏章制垒度咏有一蜻定的刺听从圈指挥安,时裕常违橡反规嘉章制刃度锤基本应上没如有听签从指途挥,振违反烘规章霸制度叹习以讲为常厅服务驻意识慎积极弱主动敲为电同厂员舰工提舰供服定务,析态度边非常嫌好盗提供刘服务云很积减极,涉态度掌很好微提供旬服务毕较积智极,甩偶尔锣有投嘴诉事欢件公有一鹊定的衔服务阅意识主,存乞在相吃当投璃诉事须件迅服务四态度班很差陕,存笑在大遇量投民诉事揪件臂学习掘意识杰有强于烈的妖自我躁学习屿意识挥,工袄作技模能提轰高极灾其明泛显区有很尊强的轨自我贵学习犁意识嘉,工拼作技察能提塔高很折明显晴有较沿强的散自我寺学习金意识境,工稿作技罢能有端较大产提高樱有一绕定的哨自我攀学习伍意识毙,工筹作技茶能有焦一定滥提高特基本瑞上缺饼乏自兆我学搬习意奇识,姥工作累技能勤完全宜没有兼提高嫩2.捆5.临2陶德能乘考核合指标杯评分柴说明克诚信罩品德供考核胃指标鲜参照删下表拼进行鬼评分献:核《员咽工诚才信品通德考亩核指逮标评阅分表畏》件指标计名称题量化清得分易(X让)标宽准尤90正-1逢00巡80慈-8坟9环65盲-7型9寄50缘-6户4歇49您以下耻企业所忠诚置度关有强勇烈的低归属樱感,送有非捞常明泪显的意忠诚业度表琴现种有很慰强的长归属宗感,否有很董明显紫的忠悟诚度谣表现维有较拔强的跑企业车归属竹感,免有较涝明显疮的忠妹诚度蜻表现诱有一隔定的这企业矿归属疗感,这忠诚界度表庸现一再般粒基本烈上没夫有企画业归蝴属感业和忠举诚度末表现施企业租荣誉亩感徒有强孤烈的园企业醉荣誉踩感,兄积极谨维护描企业板荣誉贸有很质强的制企业某荣誉降感,俭对企饿业荣脚誉维津护很别积极胸有较齐强的战企业屡荣誉震感,殿对企选业荣栽誉维蝶护较奏积极悬有一音定的胆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