组长年终工作总结

第页共页组常年终工作总结辞旧岁，迎新春，我在iqc岗位工作已近一年时间，在公司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，经过自己不懈地努力，根本完成了个人预定目的。可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现将年终工作总结如下：一、目的达成情况1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司消费线。主要职责有制定进料检验标准，确实执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及理解抽样标准，检验工具仪器的纯熟使用，对于相关记录和文档〔来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等〕的有效搜集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析^p才能，对工作现场的管理才能包括5s，遇到突发事件如急料、呆滞料检验〕。我的岗位主要负责的物料有四大类布料、辅料、包材、铁件板材等。2、常规检验。其主要根据是《进料检验作业指导书》。业绩主要展如今对物料正确的断定，发现问题及时的反应。这一年里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料在工程更改或出新产品需更改添加受控样时，及时做好了分类、标识工作。对脏污、破损、即将过期之图纸受控样，及时通知了相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准，能及时归类学习并纯熟掌握，运用到新物料检验过程中。3、在日常工作中，通过对《进料检验作业指导书》熟读体会，以及实际检验过程分析^p，对其中不合理和可以简化的操作步骤，共提出7条有效改善建议。发现受控样〔图纸〕两处错误，并知会给技术相关人员，及时做了更正。受控样定时做了清洁整理，始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做到了简洁无误、易于查找，随要随调随到。检验记录的完好性及材料不良反应跟踪。4、每天检验报表依实际检验数据和工程及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了《材料不良反应通知书》，记录完好，异常描绘明晰，挑用填写了《物料异常处理单》并附不良样。每月两次对《材料不良反应通知书》做以跟踪，查看改善结果。保证了每月两次翻看本月和之前发生之物料异常汇总，及时虚心听取了消费现场和ipqc反应的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中防止了同类或类似问题发生。5、检测设备的保养及工作场所的5s。每天和使用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管理记录。每周对工作场所清洁一次，在岗期间，5s检查未被扣分。改善、合理化建议及其它改善〔或合理化建议〕共提交x份，保持每月至少x份。每天十点前根本能处理完前一天物料，未发生因检验不及时遭到消费部投诉事件。主动协助别人、帮助别人，共同学习进步。及时完成其它上级指派任务，并反应。积极参加部门和公司培训讲座。6、总的来说，根本完成iqc本岗位本职工作。常规物料检验，为iqc工作的重点，不仅对检验过程要求严谨，对检验结果的报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要求，在以后工作中还需渐渐探索、完善。二、问题点及对策1、网布色差问题。其中供给商xx来料连续送料x次，均因色差而退货返修。此色易变色，把控难度大，供给商回复尽量改善。2、钢丝电镀不良问题。xx钢丝连续来料x批外表电镀不良，退货1批、挑用3批。反应屡次，厂家表示无法改善且态度跋扈。最终公司领导决定停顿采购此厂家产品。3、xx彩卡色差问题。xx彩卡一般订单量较大，做xx产品。期间共出现色差异常x次，考虑到产品定位和客户要求，皆断定为让步或合格接收。工作缺失。期间共发生两次工作缺失，珍珠棉未倒角。对仔细审阅图纸，对易引起误解之尺寸单位未关注。改善对策检验前认真查看图纸，特别是重点尺寸、记号点、单位、倒角等。4、外箱工程号印错。工作马虎，笔误所至，往往一字之差，差之甚远。改善对策对于工程号、港口打印出来，检验时带至现场校对，防呆防出错。改变对问题和异常的看法，有问题是好事，怎样对待问题是关键。对于常出现问题的物料、供给商，特别关注。三、建议与展望1、个人专业知识和业务才能有了很大的进步，工作任务虽然相对繁重，从品质控制的检查层面理解是达至一定要求，有按方案完成预期目的，但从管理控制的角度还是没有到达预期效果，总体上距品质预防控制的要求还有一定差距。在此对iqc工作提出几点建议：2、建立供给商品质检讨系统〔或供给商评估系统〕，每月对供给商所发生的品质问题进展检讨，重大品质问题或屡次出现的问题，由供给商品管部或相关部门组织人员到我司进展检讨，充分理解我司产品及品质要求，共商对策。增加对iqc进展相关物料的行业、国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的管控。特别是纸箱、塑胶类。3、完善现有检验标准和方法，使来料得到正确的全面管控。如磁铁磁性的测定，目前主要用吸纸张数来主观判断，但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性〔磁通量〕的要求不明确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进展贯标。对同复发生的来料异常，建立有效对策。新目的、新任务、新挑战，公司在开展的同时，严格遵守检验流程，多熟悉各种物料检验标准，不断精进检验方法，在困难中逆流而上、打破自我。在此，衷心的感谢各位领导和同事对我的照顾。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节。4、iqc各项检验工作顺利进展。严格依《进料检验作业指导书》对物料进展检验，检验及时。每天对工作场所清洁一次，包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地板等。改善每月至少1份，保量保质，用心工作，带着问题处理问题，进步发现问题解决问题才能。常去车间走走。进步工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达消费线。5、增加对相关物料的行业、国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道知道它是怎么消费出来的〔它的消费工艺流程〕、知道它用在什么地方〔它的特性及公司要求〕、知道常见异常〔已发生过哪些异常及潜在问题〕。养成良好的学习习惯，提升自己的专业知识程度，特别是铁件和板材类，争取成为“专家”，并圆满完成两次内训工作。把握一切时机进步专业才能，加强平时知识总结工作。每天、每周、每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，可以积极主动沟通，向别人学习，向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。工作缺失及缺乏项改善，总结经历，多听、多看、多想、多做、多沟通，三人行必有我师焉、天道酬勤。职业做事、诚信待人。回首过去一年的工作中，我学会了不少知识，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及理解抽样标准，检验工具仪器的纯熟使用，对于相关记录和文档〔来料记录、工程文件、作业指导书等〕的有效搜集、保存、管理。现仅将这一年工作总结如下：一、目的达成情况iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司消费线。主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及理解抽样标准，检验工具仪器的纯熟使用。以及一定的不良原因分析^p才能，对工作现场的管理才能〔包括5S，遇到突发事件如急料、呆滞料检验〕，并负责产线材料问题确实认，处理，通知供给商改善等。二、工作内容1、常规检验。其主要根据是技术部提供的标准进展检验。业绩主要展如今对物料正确的断定，发现问题及时的反应。这一年里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料质量问题。2、进步工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达消费线。3、每天检验报表依实际检验数据和工程及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了《材料不良质量履历》，记录完好，异常描绘明晰，开据《供给商质量整改单》，做以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了消费现场和反应的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中防止了同类或类似问题发生。4、检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5S。RoHS测试。样品的检验及确认、跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训、绩效考核。每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。三、问题点进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商成认书难找，在供给商来料后有时总是找不到需要的资料。承受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经历在检验。在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现图纸不标识工差。下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。在变更文件时技术部门有偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。作为iqc组长，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。公司要消费出合格的产品，首先必需要有合格的原材料，为此，我们在过去一年里认真完成各项工作，现总结如下：一、品质目的达成状况1、作业员及消费、品质对首件是不认真，造成批量事故，对于此类原因造成的品质事故，需加强xx对首对核对方法及特别考前须知的要求，同进要求组长对首件进展再次确认，杜绝此类问题的发生。iqc漏检、误检在国内物料上主要为xx及电解电容上面，因xx来料品质不稳定及颜色错等不良；电解电容主要集中在产品混料上。2、iqc漏检、误检主要在xx物料上，对iqc本身的技能及作业方法进展培训，使技能增强，在核对物料时必须认真，有不清楚时需找领导进展确认，清楚前方可断定。按如今公司状况，xx物料特急的情况不能改善，需对iqc的作业顺序进展培训，使iqc在检验物料时能分清主次，检验时不会因时间急造成物料漏检及误判。二、问题点1、iqc如今增加样品及成认书的参与，现研发也积极配合，主要问题还是研发所提供的样品成认书与消费物料到料时间不一致，经常出现样品成认书未到而采购物料已经送检，影响iqc效率。iqc检验设备已经不能满足现有的消费要求，晶振不能进展确认测试，磁珠不能检测等问题一直困扰iqc，对iqc的工作造成很大影响。xx人员的知识面不够，在作业过程中出现特殊情况时的处理方法不及时。xx人员流动较大，特别是增加外发厂后人员难对管理，且外发厂间隔太远，对人员管理存在一定难度。xx做可靠性试验空间明显不够，现上下温试验箱放在光电部，老化平台放在返修组，对设备及试验过程管控进步难度。2、iqc检测xx设备在整机，而测试xx人员属iqc管理，人员管理有一定难度，且如今xx测试时iqc自身物料需屡次开单放行，给iqc的工作增加了负担。iqc检验工装缺乏，现xx内存测试工装板卡已经过时，且经常出现问题，需更新板卡，现增加对xx类测试，缺少相关的检验数据，xx只提供测试工装，研发部未提供相应的需检测工程及标准等。高频头的工装搞好了，但是无信号线，到别的楼层测试时又经常出现无测试工位等情况。三、问题点的相关对策1、建议样品及成认书分两块来管理，之前使用物料来料时进展登记，可按正常物料放行，每周进展总结一次，新物料及新供给商来料时建立体系，未确认的供给商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及成认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进展样品的初步确认后才能进展评审。2、对于iqc设备事宜，建议增加xx晶振测试仪及针规、xx电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。针对xx测试仪，建议将xx测试仪搬到xx拷贝房，有如下优点：便于人员管理，同时便于测试时的管控；节省费用，现xx房为单独空调，增加电费，而搬到xx后可使用中央空调，节约电费开支。针对xx测试这一类，需提供iqc相应的资及标准，建议给iqc房提供低中高频电视信号，xx由研发部提供相应的检测标准。由品质部转换成内部检测标准。四、对公司的建议公司品质需提供，对供给商管控需从头开场，供给商应从按物料类型进展分类管控，如xx元件问题较少的，可按性价比进展管控，xx类物料按品质及交期来管控，供给商设定准入制度，现有的对供给商现场审核资料已经不能适应公司的开展，需制定新的审核资料以更全面对供给商进展审核。建立供给商品质检讨系统，每月对供给商所发生的问题进展检讨，由供给商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进展检讨。加强xx工艺方面的技术支持，多提供xx工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。组常年终工作总结12在20xx年，作为一名组长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以组长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。一年来，我服从和配合领导做好消费部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克制缺点，获得更大的进步。下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的组长。一、维修工作在维修工作方面，20xx年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修程度进步，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争取时机多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经历的教师。自己也经常去设备现场看、与消费部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。二、组长工作我严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养方案工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美妙明天更加努力。三、考勤方面我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务程度更上一层楼。综合以上几点，其中还有缺乏之处，所谓“人无完人”，我将用更多的时间带着机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去寻找更大的开展舞台。一粒砂中看世界，一滴水中见人生，我觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的。一年来，我一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对事业的情、对岗位的爱奉献给公司，只要能使公司可以蒸蒸日上，充满活力，就是我最大的心愿。组常年终工作总结1320xx年以来，我队认真执行公司决策。认真贯彻落实集团职代会会议精神。坚持“平安第一，预防为主”的平安消费原那么，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将20xx年工作做以下总结：一、加强管理，严明纪律，平安消费“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的平安消费工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，xxxx口，双人交接后签字才能分开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求在日常工作中，我们非常注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力进步大家节能减排觉悟，理论文化程度，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确纯熟地掌握操作流程，较好的完成了消费任务。三、搞好班组民主管理和队伍建立在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地进步了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好气氛。四、认真总结缺乏，进步工作责任心加强自我修炼，进步自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的消费人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。在今后的工作中，我一定积极参加平安学习，努力进步自身素质，高标准，严要求，进步自己的平安意识，为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念浸透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，标准职工行为。20xx年，我将带着全体成员，克制以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保平安消费，为公司整体工作做出自己应有的奉献。组常年终工作总结14只有运输搞好了，才能更好地与外界接轨。从我接触快递组长这份工作开场，就意识到这份工作的重要性，确保公司运输问题。要做好这份工作，需要认真，踏实，细致，耐心做事，还要学会与人沟通，协调。一年下来，我认真做了以下工作总结。一、整合出货方案，选择运输方式作为一个快递组长，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑，实现降低运输本钱，进步企业运输效率。每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个快递组长，首先应该整合公司内部出货方案，把握运输的大方向，制定运输发货方案，根据业务要求，确定好运输方式，再找专线或者有区域优势的物流公司报价。目前，许多物流公司价格都没有一个详细标准的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价格，效劳，处理问题等资料。二、选择物流公司首先还是应该看重物流公司的资质，防止运输上出现问题，反应和投诉处理很慢，假如出现理赔没方法理赔等情况，然后才是考虑运输价格问题。通常说来，专线物流公司要比非专线的有优势，但是也不是很确定，要详细分析^p，有的虽然不常走的转线，但与他们配合的其他物流公司有走，其实可以帮到快递组长找到价格更好的物流公司。因为关系介绍，因为长期合作等原因，会使得这方面更有优势。三、催促车间按时交货只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进展，因此作为快递组长，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必须确认准确的发货时间。如消费有异常，及时与物流公司和客人做好协调工作。四、跟踪到货信息货物顺利装车，不代表可以顺利送到客户手中，因此需要快递组长及时跟踪到位。货在什么地方，预计什么时间能到，可提早告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，快递组长可提早跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人员，防止大家不必要的紧张和担忧。五、处理到货问题货到了以后，请客人点清数量再签字。切不可不点数就签字，假如有出现少货丢货，及时与司机确认，并通知物流公司负责人处理，双方当场确认如何解决问题。假如合同有规定赔偿事宜那么按合同办理，如没有，用行业规那么来处理，再没有，双方共同协商。总结的这些要点都是作为一个快递组长应该做的根本工作，但实际操作中，快递组长是公司内部和客人的连接纽带，快递组长需要与公司财务，业务，消费，仓储等部门配合，也需要与客人沟通到位，才能实现按时按需运输。组常年终工作总结15回首过去的一年，首先要衷心的感谢所领导在工作上给我指明了正确的方向，其次要感谢同事们在平时的工作中给了我大力的支持，让我有信心和动力做好班组的各项工作。对今年的工作经过一番考虑，如今从以下几个方面对这一年的工作进展总结，这一年我们班从文明效劳、岗上纪律、收费业务、员工思想动态、等方面为重点展开工作的。一、坚持做到文明效劳收费站是最能表达优质文明效劳的地方，我们是