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文档简介

服装工业生产技术管理第一节服装生产技术管理概述在服装工业生产过程中加强技术管理是非常重要的,这是因为服装生产形式的转换,使技术管理在企业中占重要地位,它承担一切技术活动的组织、指挥和协调工作,是企业中不可缺少的一个管理部门。技术管理的目的是保证不断增加产品品种,改进产品质量,提高劳动产率,节约物资消耗,降低生产成本,使企业取得更大的经济效益。一.技术管理在企业中的重要地位服装企业为了实现企业经营者的利益和意志,根据市场经济发展规律和国内外贸易的需要,对生产技术活动进行预测和计划、组织和指挥、协调和控制、教育和鼓励、挖潜和创新等各项工作,其目的是确保生产秩序正常进行,使企业在同行业竞争中处于领先地位,以谋取较好的经济效益,从而实现企业的既定目标。企业管理的主要内容包括计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、成本管理、财务管理、劳动人事管理、物资管理、经营管理等。在这些管理体制内容中,诸如:生产计划能否按时完成,生产秩序是还正常,机械装备是还适用,产品成本的高低及企业经济效益的好坏以及劳动人事能否合理安排,物资的耗用是否合理等等,都与企业的技术管理和质量管理有着相当密切的关系,甚至起着举足轻重的作用。为了加强企业的技术管理和质量管理,有些企业设立总工程师负责制,也有设技术专职副厂长,协助厂长抓技术和产品质量工作。根据《产品质量法》的精神,厂长必须亲自负责质量工作的领导,这些都是体现了企业中技术管理和质量管理的重要性。二.服装技术管理是工业生产发展的必然产物服装企业的技术管理是随着企业生产发展和技术进步而逐步形成的。服装生产在个体经营和作坊式的生产阶段,生产技术和管理技术之间没有严格的区分,均统一在个体经营者的头脑之中。经营者从承接业务、计算用料、测量人体、服装裁剪、缝制、锁钉、熨烫、包装、送货、收款结帐等作业中均由其一人独立完成。他既是经营者又是生产者,同时也兼职管理,整个经营和生产过程由他本人自行协调处理。这就是个体经营方式在经营管理上的特点。随着服装生产的发展和技术进步,先进的专用设备的配备,生产形式起了很大的变化,批量性的工业生产代替了个体一家一户的生产方式,无论是从生产效益或者是否适应服装流行趋势及改进产品质量等方面,个体手工业与现代化工业生产的效益相比拟,现代服装生产形式对技术管理有较大的依赖性,达到了没有管理几乎不能正常生产的程度。就以生产西装为例,在个体小手工业生产方式期间,生产效率低,做一件西服要2~3天才能完成,而且质量也难以保证。在流水作业的生产线上,一件西装可以分为150多道工序,由130多名技术工人配备先进的专用设备流水作业,人均日产量可以达到3~4件。再以男衬衫为例,工业化生产也是由几十人的流水作业合作生产的,人均日产量可以达到20多件。构现代热服装永工业辆生产俱已形画成一距项系元统工谋程,翅每道山工序再有其著自己衬的独漠立性偷,但冲是,豪各工赵序之校间又贞有着魄相当危严密练的相己关性步,使罪工序滋之间溜形成时有机匠的结中合。乳由这袜么多茂人合章作一绿件产身品如矩果没阴有合惹理的爹工艺傲流程仆和生奏产组煮织者权和指阅挥者竞,没傲有工筛序之础间的询相互爹协调傍、检冤查和纽督促愚,要膝使生永产有恢序进峡行是涛不可赶能的胶。这挺项工粱程不傍仅局幻限于室企业洋的内臂部,差而且禁根据拒现代稻服装桌生产贱的特陈点,糖企业叔的技视术管者理还孩需要筐延伸搭到外界协作沙单位炭、联饲营单况位、层外购告件生之产单以位等糠。严索格控性制与迷生产盖有关寄的方蚂方面玉面。僻只有物全面拿地、易全过煤程地摔加强际技术书管理础工作旨才能投确保扩企业党经济映效益否和产缴品质休量不闯断提流高。捏三.柄服装贫工业县生产网特点等服装似工业搞技术告管理聋工作绕即在影现代秤企业画中,倦对发腔生的扎一切蛾技术色活动伸,按渠照行还业本咱身的号特点爽和规缎律,俩并参诊照政删府发掀布的赵各项坐技术把政策桑,有见计划只、有嘉组织易、有燥目的壮地进承行指着挥和正协调秘及检予查和株督促哀等活津动。碑为此售,了土解服侧装工蜓业生浩产特瓜点对铺加强罢服装昨工业心技术雨的进赢步也唇给生顿产管拖理带玩来了倍新课恨题,朴那就遣是生钢产过扁程广太泛的帐协作镜性,摘即如愤何加斤强部四门之柔间、敢工序军之间贱的衔催接与零协调丈建立敢起良躲好的斑协作销关系慕。超1.姿生产艳之间爽的协些作性伐服装肯生产可的形丑式因界科技图进步连和先税进专于用设蒙备配限备的盏使用晋起了可很大缩变化即,批勾量性的的成野衣生趟产代竞替了道一家择一户省的个稼体生度产方三式,贷从而掀使生西产管房理带参来了添新课距题,含那就未是生梯产过砖程广叹泛的茄协作辽性,于即如向何加瓣强部痛门之厌间、雕工序愁之间课的衔片接与捕协调按建立拣起良敲好的洞协作姓关系宗。型2.巨生产躲技术守的专猴业性箱在同苏一个陷服装烤市场趋上,望你可龙以看荣到五被颜六寻色、古千姿底百态寺的服污装,搅但是谱作为秘一个垄企业牌由于随受生堡产专展用设邀备及放生产滩技术什的局恋限性每,很睛难做协到样架样服才装都争生产耳,即收使是寺很大剂的服泳装集患团公爹司,似也不昂可能茎在一被个车畅间生创产所要有品愁种的伞服装畅。败服装截的品勿种很工多,拜按面文料的骆结构蛾可以台分为险梭织荷服装臣、针昏织服耍装及隐皮革雕服装脉。按承照用婚途可想以分剑为礼单仪服零装、颜休闲哀服装须、时柱装、摊男衬舒衫、烟睡衣妙睡袍东、防贴寒服籍、雨钢衣、选工作嗓服等朗。这居些服飘装的嫩生产杏要采么用流吃水作味业,猫并配扒备各裕类专奴用设醋备。求由于菠分工横比较辞细,孝形成摄生产炎工人魄的技袖术单境一和与生产很技术出的专机业性盛,不旗仅各蓄大类栋品种鸡之间睛“隔馒行如淹隔山幼”就唱是在深一个悉企业我中,角生产意流水闯线上衬80砌%的岸工人腐只会葡操作万2~及3道垄工序药,技喷术全岭面的鹅工人泊很少宣。这窄种生著产技蝶术的坐专业该性,吹为企摘业的罚生产努技术冒管理简增加门了难爽度。利3.再服装桃生产股对材暗料的废依赖坟性折服装这是纺汉织工宪业生宵产的鄙深加郑工产律品,居由于陶其加梅工的董性质提决定祥了只阀改变误面料税和辅悲料的不形状虾和用际途,项转移辜辅料赛的位劳置,勾而不苏改变稼面料纱的性秘能和挠质地捏。为者此,省凡是爽在面误料和篮辅料稿上存池在的乌所有衰问题彼,终仇将会秤在服雨装上刘反映吗出来隙,转选嫁成幕为成哈品服则装的逃质量卵问题论,所榴以在就服装电的生俊产管絮理中锹,对见面料稠上的耐疵点弟、色手差和踩纬斜歌要进饺行严弓格控河制,评对辅熊料存测在的寄质量复缺陷昆也要铃严格天把关麻。未滥经检竹验和籍测试设合格旦的原脚辅料特是绝床对不肥可以批投入骆使用受的。碌4.唯服装辣生产飘的季偏节性旱现代汤服装樱生产榜采用秧流水遮线的挎作业狱方式象,为栽使生摩产流雅程通天畅,吹每道希工序轨作业中节拍母必须骆以分见秒计县算才价能保评持生耳产计胞划的现均衡货性。佳但是锻,生框产计甜划的车均衡糕性与牙服装驻使用纪的季玩节有敲明显胶的矛复盾,径服装若功能珠因春伯、夏眼、秋但、冬慰季节液不同难而异翠,如引夏季泡只穿叉一件州单衣私,而娱冬季饰,里彻里外登外要呆穿一姐整套御服装裕,这证“一羡件”剧与“丹一套镰”服耀装的凳加工叮时间他形成类倍数恶之差护,由俘于四游季变据更服忽装使明用、绕销售黑呈季许节性趋变化跪,形窃成了雀服装比生产专的淡艰季和屿旺季夜。这云一服乒装生北产的哨特点道验生券产管增理带句来了债很大剃的难昼度。昨5.梢服装辫产品纤因人却而异鄙一般烤日用焦工业蛛产品禁能适鹊应大盲多人捎的使蚊用,挡如书湿写的辫笔和炮纸张宪,吃难饭用岁的碗唐和筷际等可镜以向为任何杰人提们供,忠是一独种通古用商咳品。鹊而服炉装产延品却橡是因管人而侧异的唉,对倦服装既使用锻者来义说要折买一丑件称员心如欺意的马服装包,至于少要匆从六弦个方抱面进哭行衡朋量才仁能决牧定买罩与不箱买,吉那就绑是服居装的捆颜色港、面女料、愿款式礼、质名量、础规格雀、价挺格等疑,均性认为塌是满吓意的刊时候安才会川掏钱闯去购漫买。争所以慈,服急装生膏产要矿做到四适销炎对路熟,产恭品无惊积压浴是有和相当妙难度女的。定6.醉成衣索生产哀标准漆化灾成衣糕批量炊性的远流水怒作业殊不同虏于个法体手辞工业关生产序方式紫。个膊体生痰产订叫制服孝装,渐无论邀是材牢料的正选择战、工凶艺方溜法的强设计感以及放产品瞒的规扭格,写只要格满足桑个人遥需要原就可喂以了男,得恋是,基工业景生产萍的成肝衣要块满足到一批服人的浓需要闸,反抓映这崭一批菊人的邻共性健,这露就要万有国速家或到企业炭制订觉技术笔标准仔来统巾一,串技术榆标准热涉及谜到从角原料偏进厂掩到裁个剪、资缝纫核直至果成品富出厂渐诸多壁工序罩。纺四.旋服装从生产饼技术怪管理择的基票本任随务与掉内容笼1.膨服装休生产错技术枣管理席的基姻本任些务鸣根据龄服装雪生产辆的特香点,铅技术蛛管理睛方面尚的主垦要任览务如方下:挎(1值)乔长晨正确苦贯彻烧执行殊国家纱和上棕级有窑关的愿技术赵政策浸和规裙定;漏(2织)腐乔寒制定笔与贯迅彻各姜种技宫术工说艺文领件;贪(3缎)用逗笼了解奶国内梢外市点场情迫况,多做好筛市场银调研渡和技付术工踩作秩稍序;胖(4信)才渔难加强色科技伐研究慧,积锦极采呼用和告推广阶先进胖的科堪学技船术成正就;秩(5混)因董赖努力愈增强债企业筑的新律产品些和改器进原策有产钢品;狼(6保)疾娃腥合理寿组织桌企业架的一断切技蝇术工会作,驶建立搂良好杠的生欧产技艰术工醉作秩港序;视(厉7)艳事去开展芦技术饶培训若和质渔量教巡育,奶努力含提高透本企讨业职诞工的畜技术跳水平写和思财想水置平,贷充分扛发挥揉技术芬人员唤的积那极性牵;澡(8荐)顶库宏引进拦现代疤科学些的管缎理方纲法,刘控制唉影响久产品费质量排的各团种因钓素,吧推行玉全面蜻质量词管理谎;体(9末)屈删亩以最舱低的斤消耗若、最恶短的兽生产辆周期雀,生案产出你最好耳的产丽品,幼全面杀提高解企业轰的经董济效漂益。添2.蛇服装华技术哗管理春的基犬本内胜容畏根据赛服装梁生产弦技术垫管理区的基阴本任昂务,笼服装早生产咐技术裁管理潮的基惧本内弟容如欠下:押(1肝)理歌五技术氏标准干的修袍订、冶制订宅及贯揭彻执写行工铃作;污(2抖)懂毫橡技术欣情报扰的收采集、首传递影、采接纳工相作;疮(3备)凭蛮孩新产顽品的狮设计效、试膨制鉴园定与旦总结余工作披;化(4歌)厉狱滔工艺府文件盟的制捧订、摆贯彻翠执行辆与检判查督受促工要作;况(5乏)赔颗刻做好瞒投产寸前的诱材料列准备照和技差术准绝备工染作;丛(6善)蜻川统积极纸推行胳全面趋质量常管理兆;紧(7允)危匪钓工具裹设备纺推广宫应用边与管雄理工吩作;避(8逃)将谦励技术樱考核犬与技大术培器训;好(9肚)脆创独文明热生产意和安煤全技帖术;无(1菌0)上天革新叫、改条造、战挖潜啦和技式术引静进工胖作;偿(1布1)验盖科学戚技术寻研究捧和制瞧订科狸技发旺展规止划;牙(1津2)新虏馆计量屡和测宗试工秒作;密(1济3)含思刚做好案生产知技术印档案际工作此;塑(1缠4)返川蔬做好咬用料腔定额愉管理抄工作碍;器(1峡5)军裳商协助蒙劳动常部门定做好雄劳动共工时破定额躲工作盼;

抹渡建立遵岗位瞧技术漂责任您制屋。盘第二意节膏谁罪蓝筐藏服装仰标准锻化管好理搁服装患生产量必须施严格演执行源标准灾化管凶理,纽因为电标准晌化是旺生产廉技术划管理站的基惧本手撕段,暗是企狂业发颠展、买技术系进步壶和提相高产饰品质哭量的毁重要点依据籍,是棍企业挺改善上和增瞧强整僵体素融质、盒实现狮科学固管理者、促缩进技誓术进硬步、辅保护矮安全企健康变和环已境卫朴生、成保护年消费凯者利亭益、弦消除饥贸易令壁垒淘、提绍高企妨业竟锣争能伶力等谢意义驰重大滑,是义企业膝行政喜命令梁或其璃他管谷理手葱段所滩不能纳替代狗的。梳为了石帮助译企业夫技术丸管理绸人员岛掌握楼和运猫用服娱装标湖准,跌本文泊将对联标准康的基愚本概坚念及盾服装怕号型调标准甜的应资用进藏行论叨述。莲一.龙标准衫化的皮基本协概念调1.竹标准弯为了冷取得速国民精经济记的最血大效公益,瓶在总奥结经叮验和贸充分颗协商型的基风础上协,由惭一定我的权香威组买织对必经济铲、技义术和骂科学双实践漏中重爱复出冈现的议共同秒的技芽术语贤言和歪技术像事项欺以及微产品虏的品骂种、慈质量融、度顿量、图方法喝等作搏出统鹊一规左定,俊并经碗过公宾认的输管理案机构瞧批准色,成樱为标尝准。呢它是炉工业留部门世、科渣研部田门、绩检测性部门拼、内弱外贸漏部门桃及使承用者妖共同圈遵守亏的技怖术依呈据。拜2.桂标准格化寸标准度化就输是以予制订隔标准泪和贯狂彻标聪准为摩主要杰内容慨和全坊部活馆动过剖程,虽其中狗也包每括采禾取各慨项技迫术措久施以统及标连准执拿行的骑总结创和修绩订工番作。年在企吃业的智生产验活动减中,黎认识卧标准壮化的洲作用结、特得征,敢掌握雪标准拘化全肾过程屋的客觉观规债律,足是搞能好企巴业标搞准化良的关胸健。裁企业雄标准勇化是辨一项睁技术鬼性、昂经济阶性、届管理秆性、耽和全重员性剥的工甜作。姜它的芝主要促特征她如下哑:肠(忧1)姑匪挖铁毕技术宗性

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准辅蜡体

系勺佛表慈1.懂技术阻标准喘(寒1)南纸基沃础标当准

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产赚品标社准

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虑物安全崖与环每境保忙护标冶准

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露销

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顶焰

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缎狗

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弓绒抚粥域悠沟

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棒项雅等季

企服业标拆准

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