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文档简介
车间会议记录范文3篇
车间会议记录范文一:
时间:xx年x月x日
地点:车间会议室
主持人:王平
参与人:班组长以上管理人员
会议内容:自查自整、互评互助会议
一、班组长阐述自查自整内容
秦志伟:1、自身管理水平有待于提高
2、员工调动有困难,员工平安意识淡薄,操作技能有待于提高。
栗志强:1、班组分散力不够
2、员工工作乐观性不足
3、员工认为劳动付出与收入不成正比
4、自己在日常(考核)中比较感情用事
马晓林:1、思想上比较放松,不够主动,现在抱有不求有功但求无过的思想
2、平安管理工作做的不到位
3、自觉性有点差
4、节能工作未做好
5、布置工作未检查
张玲英:1、工作内容、时间支配不合理
2、精制班组交接班不到位
3、化验岗位埋怨样多,班组岗位取样不规范
王林杰:1、加强学习,提高自身工作技能
2、加强现场平安督导工作
3、加强现场管理,制定设备点巡检制度等
王总总结:
班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性,班组长考核时紧时松是主要缘由,要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子,要明确自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工资。
二、班组长与部门经理互评
秦志伟:1、劳保发放标准要依据车间实际状况制定。要参考员工的要求。
其余班组长未发表意见或建议。
王总总结:
一、生产运行
1、劳动纪律
班组员工迟到早退现象,玩手机,睡岗,班组长的这些日常管理不能再由经理把关,班组长要自己担当起来,自己整改,严峻杜绝员工睡岗。
2、人员个人素养问题
现在我公司员工大部分都在20岁以上,随地乱扔垃圾,瓜子片,随地乱吐痰,随地小便;这些现象都存在,班组长要在开班前会班后会也到点到,严峻问题直接点名。
3、平安意识太淡薄
发生在周边的平安事故,我们都已忘却,思想麻痹,管理松懈是我们目前存在的问题。由于工作而忽视平安,由于工作导致平安事故,造成人员伤残,公司不会为你立一等功、二等功。
4、岗位环境
我们的车间环境,门窗,墙壁,桌子,椅子,墙壁上的脚印,手印只能体现出我们企业的员工没有爱惜车间环境的意识,个人行为意识比较败坏。
5、培训问题
一个新员工进入班组,首先班组长要带,熟识车间环境,了解工艺流程,操作规程,而不是直接支配到岗位上,等新员工熟识车间环境以后要让他知道自己每天干什么,怎么干,干到什么程度。
6、操作技能如何落实
结合集团公司的应知应会培训考试,班组长做了哪些培训,或许班组长考试不肯定能及格。现场操作不能严格根据操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作,如何避开打空泵,而不是只按按钮。主控室操作怎么操作,如何集中精力操作画面,如何切换流程,一个错误的流程会把原有的生产方案打乱,给生产造成被动。
二、检修,设备润滑
1、设备保养润滑
设备保养润滑是基础,要有合理的方法,要有(规章制度)。
2、设备点巡检
生产岗位、检修班组、车间管理人员要逐步形成三级点巡检,给设备运行维护有个强有力的保障
3、方案性检修
设备修理以及槽罐清理、管道清理要有方案性,要把握好运行周期,合理支配。
4、修理工作
设备修理要讲究质量和效率,效率就是生产和检修的协作。
5、检修成本
备品备件如何正确使用,工器具如何正确使用。
最终王总结合电视剧《亮剑》精神,畅谈了(企业管理)与班组管理。团队(文化)是军队之魂。一个没有文化的军队,犹如一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理,团队文化是一种精神,一种同化员工意志、分散员工力气的精神。团队的文化环境可以塑造人才,对员工有着特别重要的影响。
王总表述新的一年,我们要围绕"平安第一,搞好生产,规范管理,改善环境'这个口号,为2024年打好美丽仗!
车间会议记录范文二:
日期:xx年x月x日
与会人员:班长及以上成员
xxx:
1、4月份设备提升月已经结束,设备提升后要保持好设备管理水平,加强设备检查力度,将设备管理水平再上一个台阶。
2、联系修理记录单填写、上交不准时,最终再强调一次,以后对填写和上交不准时者按制度考核
3、平安意识差,监护人员监护不到位。
4、劳务工工作态度差,对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度,不听从管理者上交综合部。
5、对于人员临时调动,无特别缘由要听从段长及车间支配,特别状况向领导说明缘由。
xxx:
1、操作室提升活动要重视,物品定置定位。
2、生产工作完成状况。
3、生产任务管理要加强。
xxx:
1、近期公司比较重视物资管理,以后领料单上要注明用途。
2、班段长加强员工现场培训,扔有少数员工不知道盘车规定。
xxx:
1、竞赛成果出来以后就发到车间群里了,大家都看看,有意见准时提出来。
2、操作记录要洁净整齐,不得涂黑圈。
xxx:
1、劳保用品穿戴不规范,如:工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。
2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象,以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。
xxx:
1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关,但主要缘由还是操作问题。
2、脱硫废碱每天消耗一袋,要按时加。
3、卫生工具不够用,尤其是小扫帚。
xxx:
1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。
2、5月1号排渣时排渣管堵,一会排渣要准时用蒸汽吹扫洁净。
xxx:
最近现场杨棉较多,打扫卫生时打扫洁净,防止杨棉进入设备内部。
xxx:
西板框滤布该换了。
xxx:
洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大,影响冷鼓工艺指标。
车间会议记录范文三:
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