2023年学校考核管理制度4篇

2023年学校考核管理制度4篇

书目

第1篇小学校内环境卫生管理制度考核方法（3）

第2篇学校顶岗实习管理平安考核制度

第3篇学校管理-学校平安工作考核制度

第4篇（学校）中学网站管理考核制度

小学校内环境卫生管理制度考核方法（3）

小学校内环境卫生管理制度及考核方法(三)

一、校内环境卫生由学校大队部和总务处详细负责管理。

二、校内环境卫生分区分块管理,并由专人负责,校内环境卫生共分四大块:教室卫生、保洁区卫生、专用教室卫生、办公室卫生。教室卫生、保洁区卫生责任人为各班班主任,专用教室卫生责任人为各专任老师,办公室卫生责任人为办公室当天值日老师。各责任人必需保障在学校正常工作日内与实行重大活动期间,责任区内无纸屑无污迹无死角,无乱扔乱画乱倒行为。

三、教室卫生、保洁区卫生坚持一日两扫,学校大队部红领巾值日岗和当日值日行政定时组织检查。

四、定期大扫除制度。由学校大队部定期(周五下午)或大型活动前出详细通知,实行全校大扫除,并由大队部、总务处联合部分行政进行检查。

五、随查制度。为加强学校环境卫生的管理,自本制度实施之日起,学校对各班教室、保洁区、专用教室、办公室随时抽查,并当场赐予反馈和整改。

六、各项检查评分状况由大队部统计汇总后纳入各责任人的绩效月常规考核。

七、学校全体教职员工有义务维护校内环境卫生,应带头执行校内卫生管理制度。

八、考核标准:

(一)教室卫生:

1.地面:干净无灰尘、无纸片和杂物、坚持每天拖地(雨雪天例外)。(有一处不干净扣1分、大面积不干净扣3分、严峻者扣5分)。

2.教室门、窗、窗槽、开关:(一处不干净扣1分)。

3.桌椅摆放及教室内物品摆放:(要求:合理整齐、书桌内无杂物,有一处不干净扣1分)

4.黑板:外边框无灰尘,黑板槽内无大量粉笔沫。

5.每天没有刚好清倒垃圾的扣1分。

(二)保洁区卫生:

保洁区:要求每天打扫干净。如发觉保洁区内有一片纸片扣1分;树叶、杂物均酌情扣分。

(注:保洁区的打扫必需在进校铃之前完成全部保洁工作,如铃声响后还在外打扫,为保洁不刚好,扣2分;发觉不打扫卫生的班级扣3分,并全校通报指责;眼操期间不允许任何班级、任何学生滞留在外打扫,发觉一人扣1分)

(三)专用教室卫生

专用教室卫生要求同教室卫生要求一样。

(四)办公室卫生

1.地面:干净无灰尘、无纸片和杂物、坚持每天拖地(雨雪天例外)。(有一处不干净扣1分、大面积不干净扣3分、严峻者扣5分)。

2.办公室门、窗、窗槽、开关:(一处不干净扣1分)。

3.桌椅摆放(离开座位必需把椅子放入桌子下,不合要求的扣月常规考核1分)、办公室内物品摆放:(要求:合理整齐、书桌上无杂物,除茶杯外,有一处不合要求扣月常规考核1分)

4.每天没有刚好清倒垃圾的扣1分。

注:

1.不定时随查各区卫生检查不合格扣1分。

2.周五定期检查中各区卫生检查不合格扣2分。

3.遇重大活动各区卫生检查不合格,按活动级别递增扣分。(市3分、大市4分、省5分、国家6分)

4.在各种检查中如连续三次检查不合格则相关责任人本月绩效月考核“卫生管理”项不得分,取消班级“文明班级”的资格。

学校管理-学校平安工作考核制度

学校平安工作考核制度

1、学校要成立平安工作标准化考核的组织机构，制订平安工作标准化考核细则。

2、考核内容应包括以下内容：

（1）平安机构设置，网络体系效应状况。

（2）落实平安工作责任制，各职能部门和各级领导平安工作职责明确制订实施和责任书签订状况。

（3）平安工作各项制度制订落实状况。

（4）各类平安工作监督管理台帐建立和运用状况。

（5）考核平安工作宣扬、教化与培训落实状况。

（6）平安检查、隐患整改和平安事故应急救援预案制定状况。

（7）消防设施、器材配备齐全，效能完好状况。

（8）建筑物和设施等硬件平安质量状况和平安运用效能状况。

（9）全体师生员工平安意识和驾驭平安学问，平安自救、平安救灾的实力状况。

（10）平安事故上报、处理、责任追究落实状况。

（11）各部门及相关人员平安工作落实状况。

（12）平安资金投入、正常运用状况。

（13）工地、房屋出租的平安管理状况。

（学校）中学网站管理考核制度

z中学(学校)网站管理考核制度

学校网站是学校在互联网上对外宣扬的窗口,是学校管理、教化、教学的重要平台。为了保障学校网站能够正常运行,网站内容不断充溢更新,为了加强各部门对学校网站建设工作的重视,提高各部门对学校网站建设工作力度,提高各处室信息传送工作的主动性,特制定以下考核制度:

一、考核对象:学校各处室、各年级部

二、考核细则:

1、周公示学校网站管理员每周一在学校办公室张贴栏公示各部门上一周上传信息状况。各部门每周上传信息不得少于2条,每条信息不少于300字,每周赐予基础分20分,每少1条扣5分,超出2条每条加2分(配有图片的信息每条加3分)。

2、月小结每月进行一次小结,统计各部门上传信息数量,通报各部门月积分,并计算抄报信息业务员月奖金。

3、学期总评每学期结束,由校长办公室评比出网站信息管理优胜处室和落后处室,由学校赐予嘉奖和惩罚。

三、嘉奖与惩罚

1、每周积分均在20分以上的处室,按月统计,依据积分凹凸分别评定为a、b、c三个等级。

2、每个等级比例为:a级10%、b级30%、c级60%。

3、学校发给处室信息业务员月奖金:a级120元/月、b级100元/月、c级80元/月。该奖金按月发放。

4、本月内,按周计算,每周积分低于20分,取消该月奖金。

5、学期累计月平均积分低于60分,取消处室评优资格,处室行政津贴按80%

发放,信息业务员月奖金按50%扣除。

四、本考核制度说明权属校长办公室。

校长办公室

学校顶岗实习管理平安考核制度

建立和健全以顶岗实习平安管理责任制为中心的各项平安管理制度，是保障学生顶岗实习期间平安管理的重要组织手段，也是贯彻平安管理方针、实现平安管理目标的有效载体。平安管理责任制考核，是顶岗实习平安管理各项规章制度的核心，严格考核是执行平安目标管理责任制落实的关键。为明确校企合作办在学生顶岗实习活动中应担当的平安职责和平安目标，进一步实行平安管理责任制，强力推行平安管理评分考核制度，对顶岗实习管理人员平安管理责任制实行定期考核。

平安管理责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分

（一）考核小组

组长：xxx

副组长：xxx

组员：xxx、xxx、xxx、xxx

（二）考核对象

主要对顶岗实习管理部门、各系（部）、顶岗实习班级班主任的考核

（三）顶岗实习班级班主任工作考核及津贴发放方法

1、班主任的考核每学期进行一次，由学校考核小组和校企合作办联合负责实施。

2、班主任的考核结果作为核发津贴、评优评先，年终考核评聘的重要依据。

3、对班主任的考核主要从以下几个方面进行。

（1）组织指导学生学习举荐就业制度、顶岗实习学生纪律管理规定、平安管理规定等学校规章制度及就业常识，提高学生遵章守纪及就业意识的状况和取得的效果。（权重5%）

（2）举荐就业前期其它各项打算工作的状况和取得的效果（权重5%）

（3）举荐就业过程中协作校企合作办、学生科、各教学部门、财务科等学校各部门，完成本班级学生举荐就业及办理手续状况和取得的效果。（权重10%）

（4）顶岗实习学生及实习单位反馈的状况（权重20%）。顶岗实习学生和实习单位反馈班主任联系和到顶岗实习单位了解学生工作的状况。

（5）学校抽查了解的状况（权重20%）。学生顶岗实习期间学校就业办将定期或不定期向学生和家长了解班主任参加管理、联系学生处理日常事务状况。

（6）学生在用人单位的表现及稳定状况（权重20%）。学生顶岗实习期间班主任要仔细做好学生的思想稳定工作，让学生安心企业顶岗实习工作，养成良好职业纪律、职业习惯、职业道德，接受社会挑战，从而成为合格的技能人才。

（7）刚好处理学生日常事务，反馈学生顶岗