项目组织协调与信息交换管理规定

项目组织协调、信息交流与员工参与协商管理规定2004-06-27发布版本：12004-06-27发布版本：12004-07-06实施修订：01项目组织协调1.0.1项目部应分工负责,协调处理好项目各部门、项目与操作层、项目与公司、项目与业主/监理、项目与地方政府部门和当地村民、项目与供应商之间的关系。1.0.2组织协调的内容和重点应根据在施工运行的不同阶段中出现的主要矛盾作动态调整。1.0.3组织协调应能排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。1.0.4组织协调应保证各方信息及时准确的传递和快捷高效的处理。2信息交流2.0.1各项目负责质量、环境和职业健康安全管理体系运行方面的内、外部信息交流与协商工作。2.0.2内部信息交流的主要内容：1QEOHS方针、目标、指标、管理方案；2重大环境/危险因素和信息；3职责和权限的信息；4培训信息；5监测、测量信息；6不符合与纠正预防措施信息；7内审、外审和管理评审及体系运行时的有关信息；船8开迅相关法柳律法规贫及其他拘要求的龟信息；贵9撤壮紧急状境态鸟/笋事态及忧应急响许应的信键息；公10剥掏员工的姿抱怨信减息；碗11益纽员工的仍建议和齿期望信筋息；镇12采络质量、谁环境和阀职业健龄康安全辜事故及注处置信址息。蒜2.0蹲.3丧榜外部信慨息交流遍的主要徐内柔容怖:钞1给闷质量、廊环境和购职业健就康安全兆方针；哄2胖先质量、说环境和虫职业健雨康安全颠法律法枯规和其停他要求温的信息温；名3示繁质量、赏环境和齿职业健组康安全瓜监测与话测量的泥信息；昌4昨再认证与道监督检裙查的信数息；抛5淘埋相关方趴反馈的族信息（琴满意、逝抱怨、膜投诉、括建议和若要求，掘相关方北指顾客治、工程本和劳务蹈分包方箩、物资富供应商温、机械基租赁方乳、废物抛运输方扬、地方虽政府部鬼门、股奥东、社早区居民州等）乒6笑辩来自上辱级主管土单位、燥行业和夏协会的肿信息；尤7酒象其他外干部信息独2.0桌.4炎冈信息交讲流的实顷施：望1印局各项目水经理办斩应将公波司的管摔理方针佳、管理趣目标、吩施加影曾响的信戚息、有敞关重要渣环境因殿素和职痕业健康膀安全风矿险的控沾制要求建传达给葵员工及神其它相探关方，信使员工迁、公众奥、顾客骑等了解警公司的亏管理承碑诺。堪2眼时公司和易项目的赴质量、补环境和假职业健贫康安全顾目标、鹿指标、滑管理方绍案及重滩大环泉境湾/搜危险因舱素的信劫息以文渐件形式悬发至各膝相关部毕门呼/举人员。小3环僵质量、堡环境和庆职业健洋康安全狠管理体轰系运行取过程中榆产生的井信息需形要主管理部门解赢决时，声由产生质项目以返各管理允办法中旱规定的锋形式或础以《信奸息交流式报告书削》的形非式及时目传递给脏公司主需管部门伯。妖4顺山各项目披通过工娘程所在烈地政府航主管部纸门、业忌主、网笛络等获尾取当地迎最新法曲律法规边及其他棚要求变眯更的信凭息，并浮及时报词告公司所工程管涂理部。暗5持陵各项目腹部了解法、接收熊相关方妹的信息漆，特别设是员工铸、相关胜方的抱洞怨、投滨诉和建丛议等信泊息，应摔及时按春相关文窗件的规抗定进行帆传递与维处理。碎6孙今各项目适部负责穗行业主孩管部门仅、上级刻主管单刚位、各帝级领导遣、地方沿政府部梦门（包俗括交通赤、公路严部门和练质检站丑、环保茅部门和珍环境监邻测站、递劳动安阴全部门侦等）对讯工程质摧量、环辉境和职兽业健康县安全的丰监测、的测量和辈检查（演视察）筑结果及北反馈信杆息的收腾集、接雪收、传傅递和组影织处理缸。当监侵测或检嫩查出现毁不符合贝要求的太问题时吊，按照停规定进遮行处理测。丝7热义上级主容管部门岔、行业蛋和协会倦有关质六量、环极境和职究业健康据安全管宴理活动遭的文件豆由经理貌办按讲照忧“摆文件管书理规锤定飘”套办理。爽3谣员工参零与职业携健康安摘全管理剃的规定椅3工.1拨员工参债与和协蝇商的主步要事项柳3盐.1.五1演参加职挽业健康壤安全方荒针、目哪标的讨难论。受3护.1.克2疑参加危糠险源辨行识、风蓝险评价温及控制赤计划的看讨论。掠3茄.1.局3驴参加职职业健康选安全重垫要管理藏制度或弄与员工潮利益明肃显相关哑管理规忧定的讨闭论。久3.1王.4梳什参加工宽作环境万、生活穗/船办公条菠件等发骑生重大兆变更时栽的讨论盈与协商胖。曲3键.1.活5种参加工夏伤事故殖、劳动咳合同签幻订与解羽除、工种资待遇街、辞退缩/变开除员菠工等事纳项的讨蛇论与协绢商。骑3肃.2缺到员工参吸与和协锯商的主守要方式判3寻.2.害1炸职工代背表大会器3污.2.犹2金安全例筛会剑3具.2.己3感员工代服表嫌/俱员工健往康安全椅代表会超议故3克.2.兰4颠其它会掏议去3宵.3睡筑员工参魂与和协饶商的主执要途径技3掩.3.肥1远工会为般员工参灿与职业赖健康安把全管理说的主管沃组织。配3坦.3.振2蹈由工会倒按照不常同的部很门、不钞同的施秆工区域哑、不同鲁的工种摩等指定锁员工健连康安全汇代表，仇员工代京表（工道会代表段）可同聋时作为环员工健玩康安全柱代表。烂（员工尿代表和价员工健粘康安全驾代表的降定义详竿见北<暮公司安告全环保茎管理手闲册科—弃职业健迷康安全待与环保惊管理规欲定之专笑业术语恩）仍3鱼.3.来3在工会应陵将员工我代表和五员工健改康安全沉代表名寇单、所刚在部门失/公工签区搬/封班组、猪职责与尝权限，供向全体筛员工公招示。鸽3迈.3.稻4驴员工参突与和协见商主要锹通过员漏工代表耳和员工哨健康安们全代表沟来实现首。陵3蛾.3.隐5具吵员工职唤业健康读安全代咐表的基扩本职责签与权限蹈：鸦1奉在项目协工会的毕带领下环，代表耗现场员秤工，参军加项目期职业健很康安全登目标、疑管理制侮度恩/零安全保辛证计划送等的讨遗论和协神商，对貌不符合苦相关法摆规和员撒工利益挥的方面蚁，灯有权提甲出反对偏意见；垫2谋代表现从场员工错，参加诚项目危泻险源识提别与风职险评价师的讨论席；记3咱当作业半现场条针件严重叙不利员拢工的安汉全与健劝康或发矩现指挥裤人员违咐章指挥忙等情况刘，有权技出面制脏止并向柏项目工桌会报告栗；巨4蒜收集现惑场员工械的建议胀、意见逢和抱怨抹等，向述项目工龄会报告奖。闹3骄.4抹叠员工参伸与或员罚工抱怨混、投诉怠、意见穗和建议榆处理程台序覆员工向朵员工代粱表押/纱员工健浓康安全额代表反击映有关镜问徐题吨→熊员工代穗表征/蒸员工健区康安全攻代表向鼻工会反毯映奖→娘工会收箭集记录仰、分析糖、提出毯要历求柔→渠与行政臣部门协略商讨论裳、采取棕措施消欧防抱呀怨港→咐监督落盾空情况追、征询磨员工意助见并记乒录拖→承当员工歉投诉、术抱怨的德影响较狂大或牵写涉面较矮广时，炮项目工搜会应及旗时书面努报告公饺司工问会腔→洪公司工泄会组织释处理，没避免事辜态扩大共引起不肺良影响砖信搅代息竹助交垦邪流放玉报之姿告兆歉书保LQH星D-Z汽H/B乌06-驼0唐1拳表估信息接故收减项诊目恼/单部门握信息来击自帅单看位偶/王部门臂时间劈记录人轰责任者望确认津信息内陶容简妹述切(兵如另附汇有书面抬资料、话光碟（急软盘）骗、声像伟制品、确胶片等渐，请注普明载体得的名称脆和数朱量摔)沉：阁是否