项目管理与施工质量

项目管理与施工质量从近几年的工程建设情况看，项目管理的成效与项目经理的素质，组织协调能力，项目部的素质及分部分项工程质量控制的好坏有直接关系，这些问题的存在，不利于高效有序地管理工程项目的施工。质量控制必须着眼于各个要素，各个分项工程的施工，并直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中，应从抓工程要素入手，通过建立目标责任体系对分部分项工程施工过程进行控制，从而保证整个工程质量达到目标要求，即达到合同质量。1、工程要素的管理影响工程质量的要素有人，材，机，方法。1.1人的管理工程建设是通过各个项目参加单位的共同工作完成的，质量控制必须重视对人及人的工作的控制。人是项目施工能否成功实施最为关键的因素，人的素质与构成直接决定了工程的质量与效益。但由于项目参加者来自不同的单位，通过合同确定各自的责权利关系，各有其不同的经济利益和目标，因此如何使各方面协调一致，齐心协力的工作，使项目得到科学合理的实施，对项目的成败至关重要。我国第一个引用进行贷款兴建的鲁布革水电站工程，在四年多的时间内，创造可观的经济效益和社会效益，它的项目管理经验得到了专家的一致认可。其中一条“施工现场组织机构和作业队伍精干灵活，真正能战斗”，就是强调了人的因素，充分发挥了人的主观能动性，创造力。施工现场中人的控制应先将人员划分为各级管理人员和施工项目中的劳动力，据各自的责任目标对症下药采取不同的措施，提高每个个体的素质，最终提高整个项目组织的素质。1.1.1明确整个项目组织的目标进行目标分解，建立层次化的目标责任体系，使每个人明确各自在项目目标系统中担任的角色，这是工程质量责任体系建立的基础。1.1.2各级管理人员要提高组织协调能力项目管理人员除应具备一定的专业基础以外，还应有很强的组织协调能力，这有利于使项目参加者对项目的总目标达成共识，有利于各种人各方面相互理解，相互了解，以建立和保持好的团队精神和良好的工作氛围，有利于减少磨擦，减少对抗，化解矛盾，有利于组织目标趋于一致，从而提高项目的组织效率。1.1.3加强法制教育法制观念淡薄是造成重大事故的隐患。譬如重庆綦江虹桥的倒塌，造成了生命和经济的双重损失，根子就是在于项目管理机构人员法制观念淡薄，可以讲是知法犯法，一味追求经济效益造成了极其恶劣的经济损失和社会影响。1.1.4提高综合技术素质由于项目和项目管理的系统性，使得各种技术工作、管理工作和职能工作之间越来越趋向于互相交叉，他们之间存在复杂的分工和协作关系，故项目管理人员必须对各种职能工作有一定的了解，而各职能人员或参与项目的各种技术人员也必须了解项目管理，这样才能形成一个知识上互相渗透、能力上互相补充的管理群体。福建一厂的住宅楼，原为三层砖混结构，整板基础，因厂办和施工队伍的盲目做法，在三层上增加一层，导致整幢宿舍楼崩溃，几十人死亡的悲剧，这个事故从反面验证了综合技术素质在工程建设中的重要地位。1.1.5对施工中的劳动力进行施工技术培训（1）帮助他们有组织地提高作业能力和技术素质，提高理解和识图能力，将一些关键具体的规范要求通过技术交底和班前会的形式加以落实。比如砼的浇筑，从拌料的要求、施工缝的留置、浇筑顺序以及使用振捣棒的技术要求，以书面形式知会，使他们能够理解为什么要控制搅拌时间，为什么要快插慢拔，从而从根本上杜绝或减少质量问题的发生，有利于提高作业效益和作业质量。（2）强调技术工人持证上岗，要使他们通过学习专业知识达到一定要求，能胜任在建工程的需求。寄服（昼3挤）加强立思想政寨治工作失与建立音责任制陪和奖惩湿制度。少实行实般时工作葛制，多论劳多得幕，协调债好内部侄矛盾，们防止出船现消极穿怠工现占象，提斧高劳动粘效率。诞进而形揉成文明叠施工团便结一致倚的工作恰氛围。肯项目管甲理中，言人的因陶素至关革重要除构了要加烦强个体咳素质，牺还需在健十分清影楚地划他定任务节与责任瞒界限的血基础上浇，建立诊责、权千、利相烤结合的沫管理体害系，即略据个人稻承担的坊责任授贫予相应哪的权力们并与经午济效益少挂钩奖认惩分明船。这有数利于发衣挥项目础组织中脆人的积魔极性，班有利于蜻层次化棕地对项寒目进行皂管理，系有利于号质量责乌任体系撕的落实魄。寺易罪1.慧2崇材料日的管理闪材注料是建裳筑产品半的物质绣基础，仁是构成右工程实段体的要已素。它抚决定了葡工程的道内在质币量。材脂料是否些符合设零计及规择范要求锁，将直怒接影响烂产品的也质量。难材料管足理的关吴键是保仓证将适剧用的物曲品，按雁照正确碎的数量丽在正确洁的时间材内供应退到正确镰的地点埋，以保弦证工程奴顺利实施施。应务采取以则下措施逼：钱眠推1.2违.起1略材料恢的计划总管理袋开蔬工前，翠应有供右应备料县计划，访施工中良根据工致程变更秀和进度汁，随时域调整进皱货的数虚量和进请场时间岩。者慧警1.2它.笼2佳材料抗的采购抽与进场荣验收的采昼购前必肝须将项弊目所需拖材料的丑质量要灭求，用引途，投情入时间近，数量称说清楚让，做出喷计划表所，并在偿采购合物同中明皇确规定矮这些内驴容，并辫选择正吹当的进告货渠道御。材料挨进场时优，必须板附有材绢料的合碧格证和念检测报拴告，核傲对进场饰材料的林品种、壶数量、北规格、会型号、堵证件等夫，必须惯做好验州收记录式，对不束符合验隙收条件鞭的一律卸不能进都场使用愤。旅贝缺1.2宾.滤3膨材料简的储存清与保管胜现跟场的材肝料必须鸡防火、否防雨、已防盗、俱防变质渴、防损幸坏，比梅如水泥陡露天堆董放时，芬如有雨棋淋结块检就不能某使用，纹造成经亲济损失碌；钢筋鄙沾有泥臣污或生鞠锈时，套将严重创影响砼撇结构的学结构力信。评章推1.2婚.慨4缴材料茅的使用半监督胃使笨用时是溪否严格哭按配合冰比或其峡他要求扎；是否她做到谁闲用谁清摩，随清轮随用、妇工完料悟退场地稻清，是域否按要立求保护蝴材料等刻，这些荒问题有州的会影慧响质量右，有的乔会增加丛不匙必要的菜开支。平洋钞1.2墨.款5险要大掩力开展稠节约材恢料的活不动扬材托料的节显约直接假产生效板益，当法然必须做是合理捞的有效料的节约歌，不毙能城“设停工减饥料饺”鹅，事倍圈功半。响总之，畏材料的睬使用必衰须抓住存质量关挑和效益诱关，使孙用的材合料要合到格，节愧约的途统径要合驼理，走愈节约化针、规格恼化的路栋子。裳唇纷1.友3妹机的腾管理作随搬着科学爪技术的滔发展，纲建筑工抓业化、算机械化赌水平正述迅速提侍高，以拨机械施颂工代替刚繁重的主体力劳喇动，机映械设备火的数量其、种类缠、型号坦也正在呈不断增枝多。在袍施工中颗起的作要用越来隙越大，冲加强对像机械设扣备的优朵化工作拼日益重垫要。因淋此，设川备管理拆要注意龙正确选冒用机械焰，保证凳其在使寺用中保瓣持良好厨状态，薄减少闲涌置、损冬坏，提伴高使用餐效益井和产出预水平，邮针对管忘理的任北务，应短做到项串目经理沫或工程框承包人膊要严格庭把关，减一定要财人机固杰定。场1.3尼.胳1帜正确叙选用机府械滑应慕据工程袖特点选想择适宜袭的主导绞施工机次械，为即了充分助发挥主栗导机械毁的效率然，各种锋辅助机亩械应与姻直接配呀套的主鱼导机械恰的生产气能力协挨调一致爪，当然执为减少梅施工的上投资额听，应尽兵量选用辅现有机所械，若刚选用新猾购机械艺除应检秃查其质川量合格轮与否，翠还应要聋求供应袄商辅助策安装，强指导或平培训，程协助解遣决安装结中的问津题。机嘱械的合箭适与否拔，将对渣工程的灭实施与纠效益产孕生直接摊的影响坑，比如状砼浇筑露量较大葛时，宜称选坏用难35袄0脊Ｌ的搅翼拌机，冰这样，帽才能保共证砼的属小时出硬量。办厌械1.3熟.快2港建立膝设备保妥养和维涛修制度劝这租项工作拦非常重泉要，机警械设备种在使用召中，各跃部件的底衔接可顿能松动另，机件永可能磨企损，从喜而可能制导致不项仅仅是饱停工停前产，而撑且可能耍导致安销全事故淡的发生腐。天虹加公司（梁江苏省虫盐都县蓄）驻山应东办事务处一工晚程，就石因为机纳械维修饲人员的沟疏忽，朝一个螺或丝的松胀动脱落柔致使两夹个死亡她的恶性摄事故，真为我们春敲响了秆警钟，问此类事宣故不胜扇枚举，早因此必层须定期届保养，努及时抢贝修，确杏保机械湿正常运玻转和良遍好的运醋行状态铜。古赏疫1.3判.马3抵无论晓新老机箭械都应蝇实行人挎机操作屿证制度诱这物既可保榜证机械搏设备得裹到合理忧使用，哪同时也聋是确保传施工安巨全的首乌要条件疲。欣“板机爸”来的管理脖应抓敲住距“伐合适、已安全、表保证系烛统运行贴效妻率对”赏的原则泰，加大元管理力木度，注涨意管理教广度和拖深度，厦才能确呀保生产则，多出知效益。行另外，狗还应注驳意生产虹设备成扭套供应间，它是丝一个独久立的系醒统，不撞仅要求向各部分乘内在质钉量高，肿而且要联保证系基统运行帮效率。探项后目管理选中工程宅要素的给控制，首是环环广相扣，神紧密联艘系在一析起的，川不能顾购此失彼筐，厚此晨薄彼，反人作为痕最活跃堤的因素序，对其捕他要素种的主观关能动性俊最为明甲显；机势械设备雷的选择航合适与饿否影响掩工程的泻实施；静料的性堤质好坏亚对工艺持的作业栏效果产哨生潜移拣默化的形作用，毅进而影点响工程差项目的途质量。曾因此正供确对待凶三要素苏的相互呢关联的刑一面，下才是科孕学态度冶。季驼睬1.3病.晒4殖施工怜工艺方是法调该槐要素本骡身是前终三要素式结合工布程特点益、环境满因素等卵实际情哑况选定阶的，是忙通过制题订施工有质量计兼划，控雷制分部熟分项工障程的施秒工实现香的。铜筝蔽2焰、分部球分项工未程的管它理絮如幻何才能子在施工好中组织披协调好泰这些要案素呢？租项目管扒理人员剑首先要争能够熟火练掌握竭份内的文各项标乌准、规平范，熟筑悉或了姓解份外皂的各项替标准、亿规范，营成竹在后胸，据剥目标责卧任体系鲁和质量雁管理体腾系选择女适当的鞭施工工版艺，组捉织，管罪理，协满调分部句分项工季程施工闪，做好鄙三大控押制茄—造事前控蒸制、事协中控制捷、事后葱控制的旦工作。筛据菌2.测1确事前艘控制启事跟前控制苹是指在独工程任榜务层次女化分解快的基础越上，制瘦订一个先详细的构合适的雾施工质锈量计划唇。首先怖要明确胡ｗｈｏ党即各项狐工作是帽由哪类晴人来做泡，又是绸谁来做脾。其次夸要与各箭级各有于关管理赔人员签淹订任务赢委托书至或任务珍单，明便确其享集有的权绩力，要胳达到的糠质量要正求，并青确定质分量的标五准，检历查和评作价办法场，奖惩商标准和馅办法。赞再次要反明确工粥序间的半逻辑关涂系，最迈早施工俩时间，扭最迟施芳工时间浅，自由赚时差等碰，协调郊组织好馋各工序僻间的施斤工。比担如砼毛太地坪收队光的时腥间宜在甘面层达强到初凝摄时进行玻，保证奖基层不议受扰动望，从而傻保证成不形保证天质量。以2.脸2沸事中阅控制逃事需中控制厉是指在扯操作过拳程中由央相关质浸量责任禽管理者翼据委托净书或任努务单中衰的仇质量要定求，检瓜查监督守工人的矩操作是阀否符合番交底的台要求，拉把质量吊问题消魂灭在施四工过程酱中，保颜证成品辈质量，绝减少返靠工返修秃的机率群。任何挺工序不紫经验收葬不能进捕入下道砖工序，菜检查出我有问题尾的未整偷改不能暑进入下伯道工序最。隐蔽订工程的蔑验收更捏要慎重坚对待。兽比如钢携筋验收绿，规格诵、质量火、数量裂、位置晓、保护若层等方轧面都要采逐一检琴查验收点，确保趟合格，黑才能进草入隐蔽只。而且惠必须留荣下详细抖的验收弄记录，闲必要时伍重点部撤位要摄醋像。并升通过加热强敌“笛三浪检壳”求制度，魂使质量岩责任与摘各直接毙关联者义的利益斤挂钩，仇最终使固其落在读实施者蠢身上。赔究吸2.妻3锈事后院控制焦事尚后控制陡的作用振同样重荐要。对碌已成品江的保护膨，要加催强不同矿工种相那互间的虹配合，踏在许可超范围开牵展下一蜓道工序贫的施工阶，不得凭对成品星进行私纯自处理煮和损坏资，比如馒水电工尸在电管球敷设时拍，不得晚随意凿辟墙开洞达，影响近成品质食量。针灰对一些传已经存庸在的遗网留问题秆，开展追补救工琴作，加葬强维护煤工作，验同时作旗好记录烤，交Ｑ红Ｃ小组阔备案，验作为下条次防治横的依据究。兔另蹲外，环时境等因岂素的变砍化对工舌程质量闸同样具店有很大谅的作用乓，但在崇实际的运施工偶中，其解往往得乖不到重喜视，从俗而影响盘成品的柳质量，衫或者留它下了隐抬患。如眉夏季施带工时，魂由于自袍然温度激较高，茧砼浇筑辞就不能耍一成不斑变采取铅冬季或斜春秋季析的施工颗流水，朗温度较踪高，砼筝的初凝护时间提怜前，施敏工缝的创留置就麻要十分近小心，涌浇筑的霉宽度不泛能太大径，否则指容易引芦起搭接茫处振捣疤不实，鼻衔接不员好。故颗必须注驴意环境悄对质量妇的影响颜。