《玖姿时尚服饰公司经营绩效评价》开题报告

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目玖姿时尚服饰公司经营绩效评价拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否1课题研究的目的和意义随着社会的进步和经济发展，企业的市场竞争加剧，经营问题也不断凸显出来。全面准确的对企业经营绩效进行评价甚为关键，较好的经营绩效不仅有助于企业外部形象的塑造，也为企业更便捷的对经营情况进行诊断，引导更好的管理行为。目前我国对经营绩效评价较为忽视的企业不在少数，沿用的传统杜邦分析体系进行绩效评价已经不能够全面衡量企业的经营水平，其仅仅局限于对过去的经营结果分析，未能够切实体现其经营状况，评价企业的真实经营绩效。对企业绩效进行评价可以及时反映企业目前的经营状况，有助于企业管理者明确自身发展中存在的优势和劣势，制定出利于企业的发展战略和经营措施，使企业在市场占得一部分份额，提高经营效益。同时对于企业来说，良好的绩效评价有助于企业在资本市场中获取更多的融资，来巩固企业核心产品的竞争力。所以，对企业经营绩效评价体系的改进研究意义重大。2课题研究方案和主要内容通过阅读相关文献综述，学习绩效评价的最新发展理论的基础上，通过理论联系实践，以玖姿时尚服饰有限公司现行绩效评价方法为研究对象，分析了其绩效评价体系的现状及存在的缺陷，紧接着对玖姿时尚服饰有限公司的绩效评价体系进行重新构建，然后将之前的评价体系与构建后的评价体系分别对玖姿时尚服饰有限公司经营绩效进行评价，证明新体系的科学性以及实用性。通过正文的论述可以看出，本文所构建的新体系在理论和实践方面都是可行的。能够更全面系统的反映企业的经营成果，从而推广使用这一指标来评价企业的整体经营绩效。本文主要分为四个部分，第一部分论述了研究背景及意义；第二部分简要介绍了绩效评价的相关概念和理论基础；第三部分选取玖姿时尚服饰有限公司为研究对象，介绍了玖姿时尚服饰有限公司基本请况，通过对玖姿时尚服饰有限公司现行经营绩效评价指标体系的应用现状进行调研，发现玖姿时尚服饰企业现行经营绩效评价方法存在缺乏非财务分析、忽视现金流分析，没有突出企业重要指标分析、没有区分经背活动和金融活动等问题。第四部分针对绩效评价的结果加以改进，同时对玖姿时尚服饰企业经营绩效结果提出更好的优化建议，促进企业更快发展。第五部分为总结，总结全文，陈述本文观点。3研究方法及技术路线本文主要采用的方法为文献研究法和案例分析法，通过大量的文献阅读来奠定本文写作的理论基础，同时以比玖姿时尚服饰有限公司的经营绩效分析为例来研究，发现其中的问题，并提出相应的对策与建议，以此帮助比玖姿时尚服饰有限公司更健康的发展。参考文献：[1]孙华.针织服装企业客户关系管理研究[D].青岛大学,2017.[2]王慧颖,吴杰.面向全渠道的服装企业供应链整合管理运作框架模型[J].物流科技,2017,40(11):133-138.[3]陈迪,王厉冰.RFID在服装企业供应链管理中的应用[J].服装学报,2017,2(05):35-39.[4]李珂,杨守杰.浅析中小型服装企业存货管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2017,(18):10-12.[5]余江霞.管理理论在服装企业中的运用评价——评《服装生产经营管理》(第5版)[J].染整技术,2017,39(09):6.[6]陈龙珍,林成芳.电子商务环境下对服装企业营运资金管理探讨[J].山东纺织经济,2017,(09):54-56.[7]饶丽华.小型服装企业P公司供应商管理研究[D].华东理工大学,2018.[8]高云鹏.纺织服装企业供应链创新管理研究[D].华侨大学,2017.[9]杨丽丽.服装企业成本管理控制[J].现代企业,2017,(08):16-17.[10]徐明亮.对基于供应链环境下的服装企业库存管理的几点探讨[J].经济研究导刊,2017,(22):167-168.[11]严鸿.对服装企业客户管理评价体系构建研究[J].中外企业家,2017,(22):87-88.[12]江丽君.南平市中小型服装企业精益生产管理中智能服装悬挂生产系统的应用[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(13):75-76.[13]赵艳丰.服装企业如何破解采购管理难题[J].服饰,2017,(07):104-105.[14]陈傲霜.中小外贸服装企业的成本控制研究[J].管理信息化,2017,20(13):39-41.[15]王君.深圳JP服饰有限公司的发展战略研究[D].厦门大学,2018.[16]邬妍芬,吴海亚.服装企业连锁销售管理信息系统的分析与设计[J].浙江纺织服装职业技术学院学报,2017,16(03):83-86.[17]杨昭明.RFID加速服装企业变革——海澜之家服装供应链管理系统[J].自动识别技术,2017,(03):59-61.[18]吴双.Zara供应链模式下存货管理经验与启示[D].河北大学,2017.[19]周丹.价值链视角下我国服装企业成本控制研究[D].长春大学,2017.[20]王加闯.基于改进PSO的服装企业供应链计划协同优化研究[D].南京农业大学,2017.[21]李逢玲,郑飞.基于RFID的服装企业仓库管理系统研究[J].价值工程,2017,36(12):87-88.[22]段然.基于云计算的服装设计供应链协同策略与应用研究[D].东华大学,2017.[23]王淼.新常态下纺织服装企业战略管理思路解析[J].中国纺织,2017,(03):116-118.[24]姜梅珍.服装企业销售管理信息系统的设计与实现[D].南昌航空大学,2017.[25]蒲明芳.美邦服饰供应链管理变革研究[D].湖南大学,2017.[26]吴杨华,刘东胜.皮革服装生产企业管理中的成本管理浅析[J].西部皮革,2017,39(03):48-50.[27]孙欢.我国服装企业绿色供应链管理研究[J].农村经济与科技,2017,28(02):147-148.[28]胡林红.服装企业成本管理模式与具体方法解读[J].现代商业,2017,(02):139-140.[29]黄蓓,郑晓红.服装企业存货管理问题探析——以美邦服饰为例[J].当代会计,2017,(01):12-14.[30]惠露露.服装企业品牌培育管理体系研究[D].天津工业大学,2017.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅玖姿时尚服饰公司经营绩效评价相关期刊、图书等文献资料。（二）收集玖姿时尚服饰公司经营绩效评价有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合玖姿时尚服饰公司经营绩效评价资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《玖姿时尚服饰公司经营绩效评价》有关写作事项报告8月25日前：《玖姿时尚服饰公司经营绩效评价》开题报告初稿8月26日前：《玖姿时尚服饰公司经营绩效评价》开题报告二稿9月06日前：《玖姿时尚服饰公司经营绩效评价》撰开题报告定稿9月16日前：《玖姿时尚服饰公司经营绩效评价》论文初稿1