会计管理课题申报书：《新形势下事业单位会计管理研究》课题申报材料

《新形势下事业单位会计管理研究》课题申报材料材料清单：1、课题研究方案

2、课题研究论证一、《新形势下事业单位会计管理研究》课题研究方案《新形势下事业单位会计管理研究》课题研究计划一、研究背景和意义事业单位作为公共服务领域的重要组成部分，其经济活动必须符合财务管理制度，保证资金、物资、人员等资源的合理配置，维护公共财产的安全和稳定。而事业单位的会计管理则是财务管理的核心和关键环节，直接关系到其经济效益和合法性。随着我国经济社会发展不断深化和扩大，以及财政体制和会计管理制度等方面的改革不断深入，事业单位会计管理面临着新的形势和挑战。针对新形势下事业单位会计管理的问题和需求，本课题拟在深入调研和分析的基础上，提出相应的解决方案和策略，为推进事业单位会计管理创新和发展，提高其经济效益和合规性，提供有益的参考和借鉴。二、研究内容和方法1.研究内容（1）新形势下事业单位会计管理存在的问题和现状分析；（2）事业单位会计监督和管理制度的基本要求和内容；（3）针对新形势下事业单位会计管理的特点和需求，提出相应的改善措施和方案，包括会计制度、会计核算方法、财务报告和决策分析等方面。2.研究方法（1）文献资料法：对相关的法律法规、政策文件、经验做法、案例分析等进行分析研究，掌握事业单位会计管理的基本框架和发展趋势。（2）问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解事业单位会计管理的现状和问题，发现客观存在的瓶颈和障碍。（3）案例分析法：通过对事业单位会计管理的典型案例进行分析和比较，寻找解决问题的有效途径和经验智慧。三、预期成果和应用价值1.预期成果（1）对新形势下事业单位会计管理的问题和需求进行了深入的分析和研究，提出了相应的解决方案和策略。（2）建立了事业单位会计监督和管理制度的基本框架和内容，为规范事业单位会计管理提供了有益的参考和借鉴。（3）提供了一系列针对事业单位会计管理改进和创新的实践方法和措施，具有广泛的应用价值和推广意义。2.应用价值（1）为推进事业单位会计管理的科学化、规范化和现代化，提供了理论和实践的支持和指导。（2）为事业单位会计管理人员、财务管理部门以及相关专业人员提供了系统性、实用性和可操作性的研究成果。（3）有益于促进我国经济社会发展的财务管理和制度创新，为建设现代化经济体系和推进全面深化改革提供了重要的参考和借鉴。二、《新形势下事业单位会计管理研究》课题研究论证新形势下事业单位会计管理论文我国现如今的社会市场经济的改革不断深入，事业单位想追随发展的脚步，就必须进行自身改革，加上事业单位的经营范围、管理职能都在变化，为此，事业单位的会计管理也要随之完善。尤其是在中央财政改革的推进，使财务管理、核算方式都与之前出现很大的不同，所以会计报表、科目设置都要加大改革力度，以适应会计管理的新要求。一、事业单位会计管理的介绍事业单位会计管理是把货币作为计量单位，通过全面、系统、连续、科学的会计确认、报告、计量等计算环节，最终反映财务收支和资金运转情况的活动，在会计管理中占有重要作用。目前，我国的事业单位会计管理体系包括以下四个层次[1]。1.会计法律。会计法律是管理我国会计人员的根本法律，对事业单位中会计工作的机构设置、人员管理有一定的指导作用。2.会计法规。会计法规是根据《会计法》和单位的具体情况，制定的适用于单位内部管理的规章制度，它是细化的《会计法》，对日常工作有细致的规范要求。3.会计规章制度。会计规章制度是由单位制定的具体工作内容，包括岗位职责、业务办理流程、人员配备等，因为我国事业单位的范围广，业务差别较大，所以在制定过程中也有不同之处，这样使得会计管理工作具有多样性的特点。4.会计控制机制。会计控制机制是为了保障单位的正常运行，实施的管理活动，它和会计规章制度是相辅相成的关系，所以加强会计管理工作的主要内容之一就是做好会计控制机制和会计规章制度。二、单位会计管理面临的问题1.对会单位中，会计管理工作具有十分重要的作用和地位，增强对会计管理工作，不但有利于强化单位内的各项职能，而且提高财政资金使用效益，但是在具体操作中，大部分事业单位管理人员，并没有充分认识到会计管理的重要性。“重业务、轻管理”是事业单位管理中普遍存在的现象，管理部门过分强调完成上级下达的任务，却忽视了提高经济效益的措施，缺乏改革会计管理的动力。由于人们对会计管理的重要性认识不足，致使我国总体的会计管理水平普遍低，和发达国家相比，还存在很大的差异；部分企业负责人法律意识淡薄，在利益驱使下铤而走险，或指使他人从事违法活动，并设置小金库、外帐等，严重威胁了单位的发展。2.监督体制不健全。我国的会计管理监督制度并不完善，对开展管理工作带来不利影响，其主要表现在两方面：一方面是领导、上级部门缺乏对会计人员的重视，监督执行力度不够，致使出现资金流失、人员懈怠等现象；另一方面是人们的风险意识差，长期处于安逸的环境中，缺乏竞争压力，严重限制了会计管理工作的进步发展。3.会计管理者综合素质低、责任意识差。(1)对我国事业单位会计管理人员的调查研究发现，其总体素质仍达不到标准，值得注意的是，在会计人员中主要存在信息失真、价值水准低下等问题，这在很大方面阻碍了会计管理的应用。(2)由于受到自身习惯和传统观念的影响，普遍存在会计人员责任意识薄弱的现象。一方面，领导对会计管理的重视度不够高，而在单位中，领导者的意识通常决定着会计管理的应用实践结果；另一方面，会计管理人员的地位较低，渐渐被边缘化，工作的时间零散，甚至被当做副业。三、事业单位会计管理改革的措施1.提高人们对会计管理的认识。在法律内容上看，责任人必须对本部门提交会计资料的完整性以及真实性承担主要负责。事业单位的领导层加强对会计管理工作的重视，定期组织检查工作，一旦发现漏洞，及时进行解决，避免出现严重问题，给单位造成更大的损失。会计主管是管理本部门人员的直接负责者，应该尽力完善管理制度，提高人们的积极性。2.加强会计管理的监督工作。(1)会计管理的外部监督。事业单位会计管理的外部监督是指所属的上级部门、财政机构等相关行政部门进行的监督。加强外部监督制度，是保证资产安全、提高资金使用效率、健全各项制度的重要途径。各级主管部门和财政机构要依据《会计法》的内容，对下属单位实行严格审查，发现违规违法行为严惩不贷[4]。(2)对会计管理的内部监督。对事业单位会计管理工作，仅仅依靠外部监督是远远不够的，必须加强完善内部监控制度。内部控制作为企业规避风险的有效管理方式，在对事业单位管理中同样适用，通过建立内控制度，能增强员工的风险意识、自觉避免违规行为、提高人员的管理能力，从而保证工作的顺利开展。3.提高人们的综合素质和责任意识。(1)加强人员的综合素质。事业单位要按照相关规定，对从业者进行培训，提高整体素质，保证任何一个人都具有从业资格[5]；同时为会计人员提供多样的学习进修机会，提高他们的知识素养，促进会计管理的高效运作。(2)提高管理者的责任意识。根据事业单位在工作中的需要，设定工作岗位，并把责任落实到每个人身上，以提高人们的责任意识，如果依旧出现不负责任的行为，要对其进行严