财务会计课题申报书：《管理会计与财务会计融合研究》课题申报材料

《管理会计与财务会计融合研究》课题申报材料材料清单：1、课题研究方案

2、课题研究论证一、《管理会计与财务会计融合研究》课题研究方案《管理会计与财务会计融合研究》课题研究计划一、课题背景和研究意义随着经济全球化的加速和竞争的激烈，企业的竞争优势越来越依赖于对内部资源和外部环境的全面、准确的了解和把控。而财务会计体系往往只注重企业财务状况的披露和合规，不能全面、真实地反映企业的经济活动和管理成果。同时，管理会计虽然能够为企业提供更加精准、及时的内部信息，但由于缺乏财务数据的支撑，无法为外部利益相关者提供信任度高的财务报表和决策建议。因此，将管理会计和财务会计融合起来，逐步建立起一个能够全面反映企业财务运营和管理活动情况的会计体系，对于提高企业决策的科学性和准确性，增强利益相关者对企业的信任度和认可度，具有重要的现实和理论意义。二、研究内容和方法本课题将从以下几个方面展开研究：1.管理会计和财务会计的概念、特点及发展历程分析。2.管理会计和财务会计的融合理论研究，包括融合的模式、途径、实施方法和效果评估等方面。3.基于管理会计和财务会计融合的支撑体系，探讨如何建立企业内部管理会计系统和外部财务报表，以及两者之间的信息沟通和协调机制。4.实证研究：选取一些行业和企业作为案例，通过实地研究和问卷调查等方法，分析管理会计和财务会计融合的现状、问题和挑战，以及其对企业的经营绩效和外部信誉影响等方面的实证效果。本课题将采用文献研究法、案例分析法、模型构建法、实地考察法和定量分析法等多种研究方法，逐步构建管理会计和财务会计融合的理论框架，并通过实证分析，进一步提出具体的管理建议和政策建议。三、研究时间表本课题的研究计划拟分三年完成：第一年：文献研究、理论框架构建、案例选择和实地考察。第二年：理论模型设计、问卷调查和数据采集。第三年：数据分析、论文撰写和学术成果发布。四、预期研究成果1.提出一种实用可行的管理会计和财务会计融合模式，为企业内外部信息协同提供参考建议。2.构建一个完整的管理会计和财务会计融合的专业知识体系，为管理会计和财务会计领域的学者和从业者提供科学支撑。3.通过实证研究，探明管理会计和财务会计融合对企业绩效和外部信誉的影响机制和效果，为政策制定提供参考依据。4.发布多篇学术论文和专著，在学术界和业界产生广泛的影响和应用。二、《管理会计与财务会计融合研究》课题研究论证管理会计与财务会计融合研究摘要：针对管理会计与财务会计的融合的条件展开分析，主要从外部环境与内部条件两个方面进行论述。现代企业可以在明确管理会计与财务会计职能的基础上，通过理念的创新、方式的科学应用，更好的服务于企业，促进企业经济效益的持续提升。关键词：管理会计；财务会计；融合财务会计和管理会计在本质上存在密切关联，财务会计需要严格遵循各项管理制度，对企业中资金流动情况予以管理，实现资金应用情况的监督与管理。管理会计则是在财务会计工作的基础上，对其所应用的各类资料予以整理。调查与管理的方式下，制作成为报告等。现代市场经济快速发展的时代背景下，企业财务管理的价值愈发突出，管理会计与财务会计的融合，则能够充分发挥企业财务管理的价值，对企业中的资金应用情况、财务风险等实施全面的测评，降低企业发展中不良问题发生率，对现代企业的持续性、稳定性发展能够产生重要影响。一、管理会计与财务会计的关系分析（一）管理会计与财务会计的联系。企业管理期间，需要增强管理会计和财务会计的重视程度。在实际工作开展期间，管理会计与财务会计在功能、核算对象以及信息方面均存在着诸多联系。首先在功能方面，其目的均为增加企业的经济效益，为企业各项决策的制定带来数据支持，记录各类经济活动的数据信息。其次在核算对象方面，财务会计与管理会计核算的对象均为企业，具体工作内容中具有诸多联系。在信息来源方面，且主要来源于企业的各类生产、经营活动。（二）管理会计与财务会计的区别。财务会计与管理会计之间的区别，突出表现在职能作用、原则与标准以及工作方式等等方面。首先在职能作用方面，管理会计主要是通过相关财务部门，为企业带来一定的财务信息、非财务信息等。财务管理人员需要对企业经济活动予以评估，为企业决策提供数据支撑。财务会计则主要是向企业之外的相关机构、个人提供真实的财务报告，以便于及时了解企业的具体运营情况。管理会计工作的职能在于评估当前企业经营生产情况，对企业的战略计划制定奠定良好基础。财务会计的工作则为真实反映企业经营现状，发挥经营监督的作用。其次在原则与标准方面，财务会计的工作即为按照相关法律规定等展开工作，对从业人员专业能力具有较高要求。管理会计作为企业内部的活动，受到法律约束的内容相对较少，其目的主要在于维护企业的经济效益，故而具体工作的灵活性特点突出。最后在工作方面层面，财务会计需要结合实际情况制定财务报告，具有严格的顺序要求。管理会计则具有方法多样性特点，没有固定的工作流程，在工作处理方法层面具有一定区别。二、管理会计与财务会计融合的条件分析（一）管理会计与财务管理融合的外部条件。互联网背景下，信息技术得到推广应用。网络交易的形式开始融入于人们生活中，财务信息的类别、数量持续增加，对传统的会计管理模式带来了较大影响[1]。传统的财务管理模式下，管理会计相较于财务会计而言，其灵活性特征突出[2]。将管理会计与财务会计融合，能够将各类新技术融入其中，对企业财务数据进行分析，提升信息的实效性与有效性价值，进而改善传统会计管理模式中的不足之处。（二）管理会计与财务会计融合的内部条件。企业发展期间，需要基于时代特征不断予以创新，转变不适宜市场经济发展要求的管理模式，实现内部经营结构的优化调整[3]。企业内部会计体系中，诸多因素存在着普遍联系，但是在管理会计与财务会计工作关联性不足的情况下，则会影响着企业的整体性管理效果。激烈的市场竞争环境下，越来越多的企业开始加强内部财务计划，创新原本的财务管理形式。管理会计与财务会计的整合，能够更加直观的彰显出当前企业发展的情况，对企业中资金的使用现状予以分析，且针对性设计适合于企业发展的资金管理模式与企业整体发挥规划，实现企业的创新性与持续性发展。三、管理会计与财务会计的融合方式分析管理会计与财务会计的融合，可以通过创新会计工作理念，加强专业人员培养；完善会计管理制度，实现工作有效融合及积极应用信息技术，构建会计信息系统等方式，在适应现代市场经济发展要求的基础上，持续增添企业的经济效益。（一）创新会计工作理念，加强专业人员培养。管理会计与财务会计融合的前提，即为保持科学的会计思想[4]。企业财务管理期间，如果仍然沿用落后的管理形式，对财务管理价值的认知不足，则会影响信息收集、调查的效果，难以切实发挥财务管理工作的价值。当前企业发展过程中，需要创新会计工作的思想，将科学化、现代化的财务管理形式引入其中，将管理会计与财务会计予以整合。企业内部需要引入更多具有先进理念的人才，且内部还需要加强专业知识的培训，讲解管理会计与财务会计融合的对策。在先进的思想、专业的技能辅助下，更好的发挥企业财务管理价值，适应时代发展的要求。（二）完善会计管理制度，实现工作有效融合。企业在管理会计与财务会计融合期间，需要保持着逐步前进的思维，在常规财务会计工作基础上，融合管理会计的内容，实现管理形式与管理思想在过程中的科学性调整，进而降低各类不良问题发生，避免对原本的会计管理模式产生不利影响。管理会计与财务会计的融合，需要制定“权责分明”的管理态度，明确每一位工作人员的具体工作内容、工作责任。比如企业可以构建完善的财务管理制度，以清晰的财务管理条例约束人们的行为。严格按照财务管理的制度展开工作，一旦出现各类不良问题，则需要及时追究相关人员责任。在这种方式下，能够保证管理会计与财务会计融合期间各项工作的有序开展。健全的会计管理制度也能够对权责进行清晰划分，避免“权责不分”等问题的发生，使公司内部的管理人员分工明确，保证其工作范围与工作质量。在此基础上，还需要加强企业外部形象的管理。在管理会计与财务会计融合的过程中，为了避免坏账问题的发生，则需要提升企业的信誉度。针对于企业内部所发出的货物、所借的贷款等需要加强合同管理。针对于长时间未得到回收的资金需要实施调查。根据具体情况，结合合同中的内容实施合理回收，降低企业发展中坏账的问题的发生率，减少企业的损失。（三）积极应用信息技术，构建会计信息系统。信息技术快速发展的时代背景下，各个企业或者行业中开始广泛应用信息技术展开工作。将信息技术融入到管理会计与财务会计工作中，有助于提升工作的效率，转变传统企业财务管理模式中，单一的人力工作的模式，也能够保证各项数据与信息记录的准确性，借助信息技术手段实现财务会计的管理，真正发挥管理会计工作的价值。管理会计与财务会计在企业财务信息统计期间，可以借助网络技术手段实现融合，实施资源的共享。比如可以将管理会计与财务会计工作中的信息目标、目录等予以设计，将相关的数据、信息等融合于其中，构建完善的信息数据管理体系。智能化、数据化的信息系统、管理平台模式下，能够实施财务管理内容的有效衔接，能够更好的发挥数据融合的价值，结合数据信息探究当前企业财务管理的现状，在树状图、流程图等辅助下，使企业管理人员能够更加清晰的理解当前企业内部财务发展的情况，对其科学决策的制定能够产生重要影响。网络时代背景下，信息技术对企业管理效果的影响不断增加，也对企业的发展带来了诸多挑战。企业需要积极应用现代信息技术，抓住时代发展的机遇。相较于传统的财务会计管理模式，将管理会计与财务会计融合，能够拓展其管理空间，在信息技术的辅助下，融入更多先进的技术与方法，实现企业经济结构的持续优化调整。科学分析财务数据与信息，能够使企业内部的产品结构持续优化，比如环境成本管理中的“有效益成本管理”工具等便能够得到推广与应用，更好的发挥大数据时代下信息技术应用优势。在积极应用现代信息技术的同时，也需要注重信息化人才的培养，打造信息化、智能化的财务管理体系。在保证信息与数据安全的基础上，实现工作内容与数据的优化整合，避免信息泄露所带来的不良影响。结束语管理会计与财务会计的优化，是促进企业发展的有效途径。信息化环境下，更需要提升管理会计与财务会计融合的重视程度。企业可以通过创新会计工作理念，加强专业人员培养；完善会计管理制度，实现工作有效融合及积极应用信息技术，构建会计信息系统等方式下，明确管理会计与财务会计之间的关联，实现两者之间工作的紧密衔接，为企业的发展奠定良好基础。参考文献：[1]