第三章观光农业园规划建设的目的与理念课件

第三章：观光农业园规划建设的目的与理念

第一节：观光农业园规划的目的(?)观光农业园经营成功的关键是：A、科学规划，正确定位。B、规划时，要实现经济效益、社会效益和的统一。一、经济效益观光农业园规划与设计质量直接决定着日后运营与收益状况的好坏，有些观光农业园规划方面存在问题，导致。不科学的规划体现在以下几个方面：(3-27)1、园区选址不当*园区选址考虑哪些因素？1、园区选址不当没能充分考虑地理基础、客源市场、交通条件和资金保障条件，盲目选址。2、内容雷同在休闲主题与观光形式上仍然存在明显的雷同，不能摆脱重复和模仿的现象。3、构思死板僵硬，失去自然气息，游憩活动城市化。观光农业园应以自然为主调，呈现出简洁、质朴的田园生活。不应大规模地建设人工设施，否则，就与公园和广场没有区别了。二、社会效益科学规划有利于整体社会福利的提高。如果观光农业园规划不科学，经营惨淡，不能使企业和农民获得足够的效益，而且，城市居民也无法充分享受休闲、观光的乐趣，不利于城市和农村居民生活质量的提高。三、生态效益观光农业园的开发应以生态经济学的基本原理为理论支持，力求生态环境优美、生物结构合理、整体协调和谐和永续利用，实现良性循环。观光农业园建设的起点要立足现状，不能太高，要有目标地经营。一、建设起点确定的因素(?)从自然条件、社会条件、旅游资源、规划区建设现状。第二节建设的起点与经营目标自然条件分析包括：交通、气候、植被、土壤、地形地貌。1、交通条件与市区距离，与东、西、南、北经济发展较好的城市的距离，路况（普通道路、高速、铁路）。（一）自然条件分析（1/4）2、气候（1）气温：平均气温最高、最低的月份、极端气温情况、年平均气温。3、植被、土壤与地形地貌植被是否丰富、地形状况、土壤肥力状况等。规划区所在的城市经济发展状况、所在的县乡情况、旅游业发展的状况。（二）社会条件分析（2/4）旅游资源包括：外部旅游资源和内部旅游资源。1、外部旅游资源规划区所在地是否属于风景区，周围景点是否丰富。2、内部旅游资源当地的历史文化、宗教文化、民族文化、生活习俗、饮食文化等。（三）旅游资源（3/4）1、道路设施规划区内有多少一级干道、二级干道等、走向如何、路的起止点位置、路的宽度等。2、水流情况规划区内多少水流、源头位置、流向等，是否有湖泊、河流。（四）规划区建设状况（4/4）3、基础设施建设规划区供水供电情况，可供多少人使用，规划区内建筑物位置、面积等。经营目标是观光农业园在一定时期内预期达到的成果，它是经营活动的出发点和归宿。二、经营目标观光农业园也属于企业，而企业是功利组织，经营就要有目标。经营目标为管理者指明方向，是衡量工作绩效的标准。选择经营目标要考虑园区的特点和性质，观光农业园常采用的经营目标有：1、从企业角度看观光农业园经营目标盈利的衡量指标包括：利润额、利润率（成本利润率、投资利润率/投资收益率等）等。成本利润率=利润/成本X100%投资利润率=利润/投资额X100%（1）盈利目标市场地位目标：观光农业园在行业、地区内的市场占有份额，以目标市场占有率表示。市场占有率与观光农业园的获利水平密切相关。其他条件不变的情况下，市场占有率越高，实现的利润就越大。（2）市场地位形象目标：观光农业园在社会公众、目标市场用户、大众传媒方面的印象和评价。分析和评价标准:知名度、美誉度、忠诚度等。（3）形象目标A、观光农业园应有多个经营目标观光农业园不应只有一个经营目标，而应该有多种目标共同构成的目标体系和目标组合。B、制定可行的目标目标应明确可靠、重点突出、易于把握、通过努力可以实现。总结（1）创造新的经济增长点观光农业开辟了农业发展的新空间，带动农产品的加工、贸易、物流、饮食服务等相关行业。吸纳农村剩余劳动力，为农村发展注入新的活力。2、从政府角度看观光农业园经营目标政府希望通过观光农业园的经营，来改变农业的增长方式。观光农业注重人与环境和谐，注重资源的长效和循环利用，营造良好的生态环境和社会环境。实现经济效益、生活效益和生态效益的统一。（2）改变农业增长方式通过观光农业园的建设，有效利用和整合土地、生态、劳力和资金等资源。以特色基地、特色农产品为依托，克服旅游业发展中受土地等资源制约的矛盾。（3）实现资源有效整合通过观光农业园的经营，可以增进农民与城市居民之间的交流沟通。进一步推近城乡一体化进程城市居民：走进农村，亲近自然。农民：思想观念得到更新，丰富农民的物质和精神生活。（4）促进城乡交融通过观光农业园的建设和经营，使农民获得更多收入，提高农民的物质生活水平，缩小城乡差距。（5）提高农民收入一、规划原则1、生态原则(1/8)观光农业园对生态环境依赖性强，其主题是绿色休闲，属于生态旅游范畴。旅游会带来大量的污染，保护生态环境非常重要。而且要注意环境治理，不要对环境造成不良影响。第三节规划的原则与经营思路园区规划从实际出发，根据园区的现状条件、地形地貌特征，充分挖掘当地资源，突出区域特色，强调“农”味、“土”味、“野”味。一方面：使城市的游客觉得真实可信，产生回归大自然的感觉。另一方面：节省投资，以便取得良好的经济效益。2、因地制宜，突出特色原则(2/8)园区建设的目的之一是带来经济效益。尽量选择效益较好的项目开发。例如：采摘园，游客采摘比采摘后去市场销售价格更高，利润更好。3、经济性原则(3/8)观光农业园具有空间开阔、内容丰富、富有参与性的特点。游客参与体验可以提高观光农业园的吸引力。例如：采莲、捕鱼、野炊、喂养等体验活动。游客通过参与体验，能更深层次地体验农村生活情趣，加深对观光农业园的印象。4、参与性原则(4/8)很多人认为农业就是生产，对农业的文化内涵了解很少。在园区设计中，要充分挖掘当地的历史人文、宗教文化、民族文化、生活习俗及饮食文化。将这些文化与观光农业相结合，营造出的景观更具神韵。5、文化原则(5/8)观光农业园为游客提供多种自由选择的机会，通过增加景观的差异性来提高观光农业园的稳定性和美学观赏性。6、多样性原则(6/8)做到以人为本，重视游客的需求。一方面：让游客参与采摘、种植等活动，营造一幅人景交融的美丽景象。另一方面：提供休息、餐饮等服务上，为游客提供方便。7、以人为本原则(7/8)观光农业园应纳入城镇总体规划，紧扣城乡融合，力争田园中有城市，城市中有田园。(4-3)8、与城市规划相融合原则(8/8)观光农业园要实现经营目标，必须有探索成功的经营思路。体现在以下两个方面:二、经营思路运行机制包括：组织管理、发展方向、所采取的方法和措施。例如：成立“观光农业园区发展有限公司”，设置：建设部、规划部、开发部、科技部、营销发展部、财务结算部。1、园区的运行机制观光农业园的营销行为不仅受自身条件制约，也受外部条件制约。所以，在营销方面，考虑内外部环境是非常重要的。综合考虑微观环境和宏观环境。下面重点介绍微观环境和宏观环境。2、营销方面包括：内部环境、营销中介、游客、竞争者等。A、内部环境包括：农业资源、自然景观、民俗的可展示性。对本地的内部环境进行分析，充分了解内部环境。（1）微观环境包括：中间商、营销服务机构等。中间商：旅行社等。加强与旅行社的合作，能更好地推销旅游产品，还能提高观光农业园的知名度。营销服务机构：广告代理商、传媒公司等。B、营销中介竞争者的存在，常常降低经营者的利润，通过了解竞争者的一些情况，是自己做到“知己知彼、百战不殆”。C、竞争者包括：人口环境、经济环境、自然环境、政治法律环境、科技环境等。这些环境能给观光农业园带来机遇和挑战。A、人口环境：分析总人口、人口地理分布、人口结构等。要明确服务的对象是谁？他们的需求是什么？（2）宏观环境经济环境是影响观光农业园营销的主要环境因素，了解游客的消费水平、可支配收入等。C、自然环境观光农业园发展中要关注自然环境，坚持可持续发展原则。B、经济环境政治和法律也会制约和影响着观光农业园的发展。E、科技环境科技环境状况也影响到观光农业园的营销。D、政治和法律环境1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。6月-236月-23Wednesday,June7,20232、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。02:53:0102:53:0102:536/7/20232:53:01AM3、每天只看目标，别老想障碍。6月-2302:53:0102:53Jun-2307-Jun-234、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。02:53:0102:53:0102:53Wednesday,June7,20235、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。6月-236月-2302:53:0102:53:01June7,20236、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。07六月20232:53:01上午02:53:016月-237、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。六月232:53上午6月-2302:53June7,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/72:53:01