苏宁战略管理分析-苏宁集团战略分析课件

苏宁云商企业战略管理分析公司简介苏宁云商1990年创立于中国南京,是中国商业的领先者国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业2019年7月,苏宁云商(苏宁电器(002024))在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,连锁网络覆盖海内外600多个城市,中国香港和日本东京、大阪地区,拥有1600多家店面,海内外销售规模2300亿元,员工总数18万人,先后入选《福布斯》亚洲企业50强、全球2000大企业,中国零售业第一,中国民营企业前强,品牌价值956.86亿元历史回顾企业创立树立品牌1990-12苏宁诞生于中国南京宁海路60号,专营一家200平米的空调店。1991-04组建售后服务中心,树立专业自营的售后服务品牌1992-04组织员工乘飞机旅游,形成“企业与员工利益共享”的价值观雏形。1993-04苏宁电器完成了创业初期的原始积累,在“空调大战”中一举成名1994-2019空调专营行业第1994苏宁电器立足空调专营,自建专业售后服务队伍,树立了“服务为本”的苏宁品牌,销售持续增长,成为中国最大的空调销售企业2019成立专营批发部,除零售和工程外,建立了全国的批发网络20190苏宁电器走出南京,在扬州开设第一家外阜公司,揭开了连锁发展的序幕;与此同时,苏宁电器率先启动电脑开票系统,实现销售、财务体化和会计电算化。20192019开发提速全国布局2019-03亚洲规模最大、品种最全的单体专业电器综合购物广场一一苏宁电器南京山西路3C旗舰店开业,苏宁电器连锁经营全面进入时代。2019-07月21日苏宁电器(002024)在深交所成功挂牌上市,成为中国家电行业第一品牌。2019.苏宁电器在行业内率先完成全国一级市场网络布局。2019-2019连锁升级稳健发展2019-04以第五代3C+旗舰店为主导,建立了租、建、购、并四位一体的开发方式,形成了以“内生增长,后台优先”为核心的发展模式,并实施了中国零售业信息化1号工程—SAP/ER系统上线,建立了集团化、全球化的经营管理平台。2019-06苏宁成立大开发体系,“租、建、购、并”四位一体,立体推进连锁开发2009-2019行业领先2009-04月9日,《福布斯》公布全球2000大企业排名,中国家电连锁领导企苏宁电器排名1055位,成为排名最高的中国零售企业,同时排名第中国民营企业。201902苏宁易购正式上线,打造国内第一的电子商务网购平台。2019-至今.科技转型智慧苏宁011-06月19日,苏宁发布未来十年的发展规划,启动以“科技转型,智慧再造”为方向的发展规划,目标到2020年跻身世界一流企业行列。201905月315日,2019年(第七届)中国零售商大会暨展会在江苏昆山国际会展中心召开。苏宁以1947亿元的销售规模连续第三年荣登榜首,再度领跑中国零售业,是中国最大的零售企业013-02年初,苏宁正式公布新模式、新组织、新形象,标志着行业革命性的“云南”模武全酾落地,开启了跨越式发展的新征程现状新十年苏宁是站在中国商业连锁第一、中国民营企业第二中国企业前五十强的位置开始起跑,苏宁是作为领跑者在引领行业共同发展。做中国式的“沃尔玛+亚马逊”苏宁的“沃尔玛+亚马逊”模式即:全品类线上+线下零售商,产品包括家电、百货、甚至拓展到金融产品、虚拟产品、增值内容的全面服务。电子商务一苏宁易购将是苏宁电器未来十年发展的重头戏。今年伊始,苏宁电器开始着手对自身组织结构进行优化调整,并启用全新的系统,以此推进“云商”模式。苏宁的“云商”模式可概括为“店商+电商零售服务商”,它的核心是以云技术为基础,整合苏守前台后台、融合苏宁线上线下,服务全产业,服务全客群内部环境分析●企业的资源●企业的能力●企业的核心竞争力企业的价值链企业的SWOT企业的资源有形资源分析实物资源:技术资源:遍地开花的门店:信息网路系统,实现了277个地级以上城市供应商、内部员工、消费连锁店面1,585家者”三位一体“的全流程其中常规店1495家信息集中管理·县镇店76家·苏宁电器先后携手与|BM乐购仕店12家微软、SAP、思科等国际知名企业开展信息系红孩子店面2家统建设战略合作,打造国另公司位主北京、上海、杭际化智慧型企业。州、西安等地的自建店项目正在建设中企业的资源无形资源分析人力资源:创新资源:·人才梯队计划:区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网自主培养、内部提拔络1200工程将射频识别(RFD)技术引入仓库管理“租建并购”四位一体大胆任用年轻干部百年苏宁,人才为本。开设店中店·南京呼叫中心企业的能力-财务