附件:项目施工技能质量管理工作考核表_第1页
附件:项目施工技能质量管理工作考核表_第2页
附件:项目施工技能质量管理工作考核表_第3页
附件:项目施工技能质量管理工作考核表_第4页
附件:项目施工技能质量管理工作考核表_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目施工技术质量管理工作考核表闷考核项蕉目百受检部神门馅检查方静式蹄检查情斤况趁一、项薪目技术销质量基社本工作抱1、是丧否组织两编制了孩可实施敢的施工稳组织设活计(包茅括经理妈部组成稿、人员纪配备、眉施工工弄艺、工弄法、机橡械、试董验、测饱量器具宰的配备浴、施工呢进度计回划安排枕)、是执否制定耕了所建堆工程的订施工技庆术管理泄细则融2协、是否快组织编脏制了施阳工组织崇措施(舞包括对瓜措施的手验算工贴作)即3吼、是否睡组织了驻对整个喜工程的谦控制测们量工作届,整体溉控制测养量、测踪量复核果是否落朱实到人倍,测量补结果的振原始记塘录及整晶理是否漠上报和甲归档盲4匠、是否胶按工程德技术、贵质量标浅准要求双配备了扫完整的耻计量器东具及测榜量仪器拍。对没晋有能力掩检测的族是否安绘排外检拘(包括朗外检合之同协议椅、外检坡调查等西)窑5窗、是否曾制定了气对专业隆工程师琴、工段察长、技甲术员考土核办法秘,每月烛执行情蛛况是否命有记录锣。搅二、合尝同特别锯技术条痕款、图呀纸、施农工技术棒交底情圣况之1址、是否券组织施垫工技术毫人员对伪技术文俯件和图嫁纸进行影审核(贩包括图植纸设计熟的合理谦性及和绪现场地钻貌的吻准合性)趟2佳、是否章组织相里关技术遣人员学绞习相关牌的技术粗规范,涨组织学垒习是否蛇有记录像3讽、是否渔进行二训级技术管交底(别书面形塑式),悠交底工灿作是否息有记录鸡4讯、施工课技术交衬底是否缘提出了锐质量控换制的关君键点和见质量控喜制标准剥5断、是否游对质量较评定标必准提出亭了预控猪措施(石例如沥踏青砼面馅层只有劫上面层色指标,浑对其它庆各层有盏无预控梨措施)斜考核项宇目链受检部截门浪检查方构式耳检查情井况挽三、执树行施工圈规范、川规程、自合同特典别技术音条款情滴况异1五、是否偏按特别充技术条让款的标计准把各材项指标玉逐项落爱实到人额2陆、是否谜按施工营技术规宾范中规死定的质渴量关键研点(或赴技术交窄底中的侍质量关厘键点)剧逐项落岂实到人掠3啊、是否洒按特别品技术条寨款标准邻的各项咏指标落撞实情况顽和质量碰关键点涂的落实紧情况的凤查检人祖逐项落引实到人御4搭、执行风公司各鉴项技术取制度是煎否逐项目落实到冻人(包谋括质量垒月度检缴查制度池和旬度氧检查制简度、质土量月报山制度等耕)伍5功、是否桂对以上订责任人勉的执行各情况有瓜检查,势有记录损6者、是否诊制定出螺对以上布责任人森的管理营制度、雾奖罚制菌度,对浴不负责损任的责吗任人是鹊否有处璃罚,特充别是工练程开工访初期和纷工序开欢工初期脂。辩7脸、对质端量事故弦是否按胜贯标文色件处理参(包括挂事故报伟告、事扛故原因追分析、纷处理意北见、预医防措施燕)众四、质甩量体系拘建立、败质量控陵制、器缴具计量施1包、是否纵建立健胳全质量槽保证体灭系,包庙括完善诊的试验产室、测手量队跑2甜、是否贞按质量逮保证体劳系和质打量控制融流程图姓、尝ISO木900纷0萌程序文三件、技共术管理狗制汤度种佣开展工蛋作芝3送、是否兆按规范姐质量标慕准所规敬定的检认测频率遮进行试炎验、检芽测(包餐括原材射料、半闸成品)海考核项其目仿受检部惧门举检查方赴式蒜检查情逗况毯4担、是否后贯彻杜项目质形检工程缺师副制度,节支持么质检陷工程师陵的工作坦5鸟、对每厕个分项侮工程是师否进行住了试验叼段施工轰,对试杯验段结告果是否付有总结中,是否棵起到了源真正指聋导施工狱的作用榴 地6晕、试验环室环境扑是否符青合规范笋7缺、试验忠资料、讯检测资惜料是否诱齐全,缎特别是拘原始资啦料的真伟实性,稼做到对聪工程质脸量心中察有数鸟8榴、施工像技术人狭员、工旺段长施盐工日志输是否按波天记录速(以抽狭查方式帐),是汪否制定虏了施工朽日志管摩理制度谋和奖罚胳制度森9先、试验柜、测量蛙等器具骨是否按疑期检验采,检验蛾工作是释否责任横到人,薄是否制赶定器具悲管理制形度、奖丈罚制度策1虎0格、进场仪物料的浓检验频邪次、检组验方法睛是否符责合要求稼,外委漫试验的斩有效性泰,委托点单位是脸否具备愈资质听1当1赔、计量涌器具的今周检计集划,检刚定和校头准是否烟符合国胶家及企稻业标准片1途2域、计量生器具的兵购置、别封存、唯启封、塔报废是果否按程额序审批渣1邪3磁、计量触器具的仍台帐、任检定证捞书是否抵齐全培1兆4送、分包纠队伍的巨计量器灾具管理馅是否符怖合要求稻1覆5职、计量级器具的绪验收、程发放、掩保养、丙维修记狸录是否勿齐全售考核项穴目应受检部舅门塞检查方下式裁检查情欲况劝五、施卸工现场幻技术质座量管理缺1枯、工序进交接单班、任务室单、检坚验和试励验报告滴、原始踏记录、治交工验狐收记录鲁是否完嫌全,记煌录准确何。齐2赖、施工衔现场是六否有明凑显的标悲识牌:和如压实瞧度,设揉计要求旨是使9螺0阳区讨、躲9奇3附区服、脸9有5趣区要标衫明它们筛的状态敲及其分匀区桩号是;桥梁帜施工是绝否有桥芦位桩号慧标识奏3些、钢材解、预应恋力配件匪存放,掏是否挂兵牌标识蜂状态,钩名称、央规格、招型号、凡批次、卫炉号、爽出厂日平期、厂穿家名称辜或产品评来源标说识准确可性与完拍整性。篮4衣、砂石沾料、水筛泥、石喘灰、粉养煤灰、丛沥青等次原材料双的标识舱状态,歼名称、鞋规格、远批次、嚷炉号、粘出厂日捏期、厂农家名称吴或产品爷来源标春识的准史确性与坟完整性乖。淹5怨、化工羡材料、话易燃易伪爆品、写配电箱奶、泥浆训池是否汪有明显付警示标从识。锤6尿、施工牺现场半蓝成品标砍识是否缘完全,飘及时。须7异、是否针发生过员因标识页不明而幼错用、广误用、言混用现亚象叶8页、施工稠是否按妻设计要手求,结县构层次兴分明,区外观质浓量优良仪 永 哑 竿六、技帮术课题爬与技术耽进步挽、耐TQC泉1摔、是否更积极推笨广技术坛进步成弱果纳2勒、是否晕按确定模技术课鼓题执行水计划,瞒计划是僚否责任僻到人,慎执行结应果是否敲有检查戚3望、是否绍制定了盛职工技容术培训喘计划,似是否按领计划执狠行,执降行结果钳是否有琴记录,笼业绩考赠核是否望归档获考核项密目裂受检部擦门异检查方歼式圆检查情翅况忘4利、是否守建炮立买Q借C臣组织机柜构池及盘Q沈C唤小组,缠是否制落定咸Q资C邻计划(舅包括滚榆动计划伪)这,絮Q备C司执行原疗始原始灶记录是情否齐全颜5和、吸对加Q带C稀成果是裹否整理删、上报筹6蛾、是否扛制订工表程质量披目标计思划跌七、文症件整理西1星、和业针主监理川来往技将术文件信是否设金专人保屑管归档嘴,是否辰有文件犯管理的向管理奖策罚制度适2伟、对文帮件是否凤组织学村习落实巾,是否珠有记录灰,做到裳政令畅悼通、信叮息畅通傍3适、是否带审核来纱往的各恩种技术颠变更,系是否对参审核结等果有签们字处理驱4刃、规范仪有无标败识、借昏阅手续头八、资竭料、竣纵工资料屋、竣工晌总结价1同、各种峰资料是川否签字质齐全,深收集是浅否及时蛾,资料纽收集和避保管是店否责任挨到人(郊一般由渡内部监新理负责韵收集)幼2普、是否贫组

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论