组织行为学期末练习题及问题详解(选择题部分)

wordword/word组织行为学试题1一、单项选择题1.组织行为学是一门(B)不属于组织行为学所使用的实验法的是(C)3.把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是(C)4.创造性行为产生的内在主观特征是(D)5.组织和员工对事业生涯进展设计、规划、实施和监控的过程是(A)6.由组织结构确定的职务分配很明确的群体是(A)7.群体规X可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规X的(B)8.对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是(C)9.有他人在场会使活动效率提高的现象是(A)10.心理学家舒兹将人际关系需求分为包容需求、控制需求与(B)11.关于冲突观念的现代观点认为(D)12.有效领导的根底是(A)(C)14.提高领导效能的根本措施是(A)15.把动机分为原始动机、一般动机与习得动机三种类型，其划分依据是(C)16.在现实生活中，有的人埋头工作是为了受表扬，留个好名声；有的人埋头工作是为了多拿点奖金；还有人为了多做贡献而埋头工作。这些现象说明(B)17.动机会由于良好的行为结果而加强，使该行为重复出现，这是动机的(C)18.根据奥德弗的ERG理论，下面正确的命题是(B)A.生存需要的满足越少，人对关系需要的要求就越少B.关系需要的满足越少，人对成长需要的要求就越多C.成长需要的满足越少，人对成长需要的要求就越少D.成长需要的满足越多，人对关系需要的要求就越多19.职业生活质量的理论依据是(B)20.综合型激励理论可用数学表达式表示为：，其中表示的是(A)21.组织决策合理化的主观条件是(C)22.从组织应达到的成效来看，以下不属于组织变革和开展应达到的具体目标的是(D)A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构23.在组织变革的过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进展的(B)24.以下组织变革的内容中，属于组织结构方面改革的是(D)25.组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是(B)二、多项选择题26.人力资源管理研究的内容包括(BC)27.创造性行为的特点包括(ACDE)28.小道消息的目标包括(ABCD)29.根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有(ABCD)30.影响人的优势动机变化的因素有(ACDE)组织行为学试题2一、单项选择题1．态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是(B)A．认知 B．情感C．意向 D．行为2．把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是(D)A．行为科学 B．组织科学C．微观组织行为学 D．宏观组织行为学3．用数量指标对每种情况中可能有或可能没有的心理现象进展分析的方法是(B)A．趋势分析 B．抉择分析C．相关分析 D．因素分析4．把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才，其划分的标准是(A)A．差异性 B．倾向性C．适应性 D．独立性5．创造性行为的特点是(C)A．社会性 B．系统性C．主动性 D．管理性6．在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进展比拟，在多种方案中择优选用。这表现了领导决策应坚持(A)A．择优原如此 B．随意原如此C．衡量原如此 D．平衡原如此7．按个人生命周期划分，人的一生大致可以划分为几个阶段?(B)A．四个 B．五个C．六个 D．七个8．“事业生涯计划是一个持续发现的过程〞。提出这种观点的代表人物是(C)A．霍莱特 B．霍兰德C．薛恩 D．罗斯9．组织中所存在的亚文化，通常是以何种群体为中心产生的？(D)A．正式 B．非正式C．异质 D．工作10．在人的个性特点中，决定一个人在他人心目中印象的关键因素是(C)A．外貌 B．聪明C．热情 D．能力11．在预测群体成员的离职率的问题上，影响最大的变量是(C)A．外部环境 B．群体规模C．群体构成 D．群体任务l2．一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率提高或降低的倾向被称为(A)A．群体促进效应 B．社会惰化效应C．协同效应 D．从众效应13．群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是(C)A．头脑风暴法 B．命名小组法C．德尔斐法 D．电子会议法14．了解人际关系最简便、最常用的方法是(A)A．观察法 B．社会测量法C．关系分析法 D．参照测量法15．管理群体间互动有许多方法，其中功能性最强，但代价最高的方法是(D)A．设计联络员角色 B．建立工作团队C．成立特别工作组 D．构建综合部门16．一般地，人们把冲突源概括为沟通变量、个人变量与(B)A．层次变量 B．结构变量C．类型变量 D．行为变量17．领导生命周期理论认为，有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与(A)A．被领导者的工作成熟度 B．被领导者的性格C．被领导者的气质 D．被领导者的个性特点18．领导过程是否有效主要取决于(C)A．决策的合理性 B．决策的创新性C．决策的正确性 D．决策的某某性19．人的需要因为满足方式的改变而变化，随着生活条件的开展而开展。这明确了需要具有(D)A．再生性 B．交替性C．转移性 D．开展性20．美国的组织行为学教授奥德弗认为，在管理实践中将员工需要分为三类较为合理，它们是(B)A．生存需要、相互关系需要、合群需要 B．生存需要、相互关系需要、成长需要C．生理需要、尊重需要、权力需要 D．生存需要、尊重需要、成长需要21．某某羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖〞，这“三奖〞具体是指(D)A．增益奖、增辉奖、增效奖 B．增辉奖、增效奖、争先奖C．增效奖、增益奖、争先奖 D．增益奖、增辉奖、争先奖22．组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，或组织中成员的群体意识与群体态度的总称，被称为组织成员的(A)A．认同感 B．协同性C．参与度 D．和谐度23．根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用如下哪种方法?(B)A．降低变革压力的强度 B．增大变革压力的强度C．增大变革阻力的稳定性 D．把变革的压力转变为变革的阻力24．20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是(C)A．行为科学理论 B．权变管理理论C．组织文化理论 D．人际关系理论25．世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的(A)A．学院型 B．俱乐部型C．棒球队型 D．堡垒型二、多项选择题26．在调查法中，一般采用的具体的调查方法有(ABD)A．面谈法 B．调查法C．案例追踪法 D．问卷调查法E．心理测验法27．如下属于莱维特所说的组织和群体中正式沟通网络根本形式的有(ABCDE)A．轮式沟通 B．Y式沟通C．链式沟通 D．全方位沟通E．圆式沟通28．领导权的分配应坚持的原如此有(BCD)A．量才适用，德才兼备原如此 B．职权一致，责权对等原如此C．分配适度，系统优化原如此 D．因事设人，量才授权原如此E．保权授责，科学授权原如此29．途径—目标理论的补充者和开展者豪斯教授提出的领导方式有(ACDE)A．指令型 B．独裁型C．支持型 D．参与型E．成就型30．在如下激励理论中，属于内容型激励理论的有(ABD)A．需要层次理论 B．双因素理论C．期望理论 D．ERG理论E．公平理论组织行为学3一、单项选择题1．沟通的主要功能包括控制、激励、情绪表达和(D)A．被对方理解 B．改变行为C．被对方承受 D．获取信息2．个人与个人之间的冲突是各种冲突的根底，如厂长同科长之间的冲突，科长同科员之间的冲突，直线管理人员同职能专家之间的冲突等，这些冲突都属于(B)A．部门冲突 B．人际冲突C．群体之间的冲突 D．群体内部的冲突3．被称为“现代经营管理理论之父〞的是(B)A．泰罗 B．享利·法约尔C．马科思·韦伯 D．哈罗德·孔茨4．通常被认为涵盖“科学管理〞内容的学派是(A)A．古典学派 B．人际关系学派C．系统学派 D．权变方法学派5．在组织结构类型中，被称为“虚拟组织〞的是(A)A．网络型 B．多维立体型C．事业部型 D．矩阵型6．按照汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波与型互赖关系的是(A)A．大学各系之间的关系 B．医院各部门之间的关系C．快餐店各业务部门之间的关系 D．汽车装配线上工作小组之间的关系7．决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进展的决策是(C)A．确定型决策 B．不确定型决策C．风险型决策 D．无风险型决策8．把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是(B)A．网络型结构 B．矩阵型结构C．事业部型结构 D．职能型结构9．提出“理性〞决策标准的是(A)A．哈罗德·孔茨 B．西蒙C．泰罗 D．威廉·庞治10．按照正式群体和非正式群体的分类，属于正式群体的是(C)A．利益型群体 B．压力组合型群体C．命令型群体 D．传统关系型群体11．正式提出“行为科学〞这一名称是在(C)A．1895年 B．1912年C．1949年 D．1954年12．按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底〞这一特点的团队角色类型是(D)A．创造者—革新者 B．推动者—组织者C．支持者—维护者 D．总结者—生产者13．根据双因素理论，与工作条件和工作环境有关的因素属于(B)A．激励因素 B．保健因素C．积极因素 D．消极因素14．归因理论将人们行为成败的原因归结为：努力程度、能力大小、任务难易以与(A)A．运气和机遇 B．创新能力C．自信心 D．应变力15．企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于(C)A．内部沟通 B．纵向沟通C．外部沟通 D．横向沟通16．鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进展自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是(C)A．传统观点 B．人际关系观点C．相互作用观点 D．兼职者观点17．一个不断开发适应与变革能力的组织被称为(A)A．学习型组织 B．扁平型组织C．分权式组织 D．集权式组织18．破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是(D)A．扁平化管理 B．集中式管理C．“瞪羚式〞管理 D．“模块〞化管理19．提出调和—冲突模型的是(A)A．布坎南—哈克任斯基 B．乔治·霍曼斯C．库尔特·卢因 D．威廉·庞治20．按照赫塞—布兰查德领导模型，对于那些具有承当工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是(C)A．命令型 B．说服型C．授权型 D．参与型组织行为学4一、单项选择题1．人的行为特点是〔A〕A．适应性 B．系统性C．静态性 D．不可控性2．如下选项中不是组织行为学学科性质的是〔B〕A．边缘性 B．系统性C．两重性 D．应用性3．离中趋势分析是组织行为学中研究结果的统计分析方法之一，其常用指标标准差的计算公式为〔B〕A． B．C． D．4．人的知觉过程一般经历的阶段是〔C〕A．三个 B．四个C．五个 D．六个5．“时间就是金钱〞是一种〔D〕A．理性价值观 B．政治性价值观C．集体价值观 D．社会价值观6．任何创造性行为都必须产生出一种前所未有的新成果，这表现的是创造性行为的〔A〕A．首创性 B．主动性C．适应性 D．独特性7．事业生涯是一种过程，是一种与〔D〕A．家庭生活有关的连续经历 B．学习有关的连续经历C．社会交往有关的连续经历 D．工作有关的连续经历8．如下选项中不是个人参加群体的原因的是〔D〕A．地位需要 B．自尊需要C．情感需要 D．人为需要9．小群体与大群体相比，其优势主要在于〔A〕A．完成任务速度快 B．易解决复杂问题C．绩效水平高 D．凝聚力强10．如下沟通形式中属于正式沟通的是〔B〕A．偶然式 B．全方位式C．集束式 D．流言式11．一个包容动机很强而又主动表现者，一般是一个〔A〕A．性格外向喜欢与人交往的人 B．性格外向不喜欢与人交往的人C．性格内向喜欢与人交往的人 D．性格内向不喜欢与人交往的人12．一个富有吸引力的能更加让他人喜欢的人，其个性品质是〔C〕A．十全十美 B．平庸又犯小错C．能力超群略有小错 D．平庸但很守规矩13．如下四种形式中，不属于相互依赖性的类型的是〔D〕A．联营式 B．顺序式C．互惠式 D．协作式14．一般认为冲突大约要经历的阶段是〔C〕A．三个 B．四个C．五个 D．六个15．领导者的地位与权力主要来源于领导者的〔A〕A．影响力 B．号召力C．指挥力 D．领导力16．领导者的素质是一种后天的习惯，是一种务实的结合，是可能学来的。这种观点的提出者是美国管理学家〔B〕A．菲德勒 B．杜拉克C．斯多基尔 D．莱克特17．决策程序中的最后阶段是〔D〕A．决定决策方案 B．实验决策方案C．评估决策方案 D．实施决策方案18．组织行为学中，把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动与情感这类动机称为〔C〕A．原始动机 B．优势动机C．一般动机 D．习得动机19．二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化〞和“弹性工作时间〞等劳动组织形式，其理论来源是〔D〕A．需要层次理论 B．ERG理论C．成就需要理论 D．双因素理论20．提出公平理论的美国心理学家是〔B〕A．弗鲁姆 B．亚当斯C．斯金纳 D．奥德弗21．综合型激励理论属于〔A〕A．过程型激励理论 B．内容型激励理论C．行为改造型激励理论 D．公平型激励理论22．组织的高层管理层负责制定总目标与方针政策，因此高层管理层也称为〔C〕A．执行层 B．业务层C．战略层 D．作业层23．美国的未来学家阿尔温·托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是〔C〕A．变革的环境更复杂，竞争更激烈 B．变革的速度更快，周期更长C．变革的X围更广，数量更多 D．变革的内容更彻底，效果更显著24．根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是〔B〕A．降低变革压力的强度 B．降低变革阻力的强度或稳定性C．增大变革阻力的强度 D．变变革的压力为变革的阻力25．组织文化理论兴起于〔C〕A．20世纪50年代 B．20世纪60年代C．20世纪80年代 D．21世纪初期二、多项选择题26．组织行为学研究方法的主要特性包括〔ABCDE〕A．公开性 B．可控性C．系统性 D．再现性E．预见性27．态度的特性有〔ACDE〕A．社会性 B．广泛性C．协调性 D．稳定性E．两极性28．群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中，最重要的有〔AC〕A．能力 B．关系C．性格特点 D．服从程度E．规模29．菲德勒强调领导者对情景的适应能力，提出决定领导效果好坏的条件有〔CDE〕A．情景的好坏程度 B．情景的繁简程度C．领导者与被领导者之间的关系 D．被领导者对工作任务的了解程度E．职位权力所取得的支持程度30．组织运行要素主要包括〔ABCDE〕A．领导 B．决策C．激励 D．创新E．控制组织行为学试题5一、单项选择题1.人的行为特点具有〔B〕2.最早提出“组织科学〞这一概念的是〔C〕3.一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是〔D〕4.要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的〔A〕值观5.“效率就是生命〞是一种〔C〕治性价值观不属于创造性行为的特点的是〔D〕7.把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型，其分类的依据是〔B〕 D.思想行为的独立性8.连续——平衡模型指出，群体在第一阶段完毕时，群体发生一次转变，这个转变正好发生在群体寿命周期的C〕C.中间阶段9.冲突较多，不太容易随机应变的群体是〔D〕10.影响信息沟通的根本因素除了信息源、接收者、编码与解码以外，还包括〔A〕11.人际心理关系形成的根底是〔A〕12.人们见面的次数越多、越熟悉，越可能相互喜欢。这个结论的得出者是〔B〕13.在相互依赖关系的类型中，依赖关系最为复杂的是〔C〕〔A〕15.权力具有的性质是〔A〕16.“没有一种能适应任何情况的领导模式，只能提出在特定情况下相对来说最有效的领导模式。〞这种观点是下述哪种理论的主要观点?〔B〕C.途径——目标论 17.领导决策的效力必须有一定的时间限期，这称作领导决策的〔A〕18.组织行为学中，把整个动机结构中对人的行为起决定性作用的、最为强烈的动机称为〔B〕机19.双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是〔A〕20.斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为〔C〕21.综合型激励理论的数学表达式为：M=Vit+Eia(Via+)，其中Via表示的是〔B〕酬的效价22.组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作，因此基层管理层也称为〔D〕业层23.从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和开展的具体目标是〔B〕D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构24.在人们的心理上存在着一种自然的倾向，即向对象索取完善性，要求对象始终处在“十全十美〞、“万无一失〞的状态之中。这就是影响组织改革顺利进展的〔C〕25.组织管理人的精神世界中最核心、最本质的东西是〔C〕二、多项选择题26.组织行为学所具有的学科性质有〔ACE〕27.能力按其适应性可分为〔ACD〕力的上下，在很大程度上决定着群体行为的〔BC〕29.马斯洛的需要层次理论认为，人的生理需要包括〔ACD〕30.合理的组织目标应具备的特征，除了一致性、协调性、可行性外，还具有〔ABCD〕应性组织行为学试题6一、单项选择题1.被誉为管理心理学之父的是(B)2.最早发现工作群体的重要性的是(A)3.管理者角色学派的代表人物是(D)4.研究人员在不能完全控制的情景下所进展的实验称做(C)C.准实验 5.测验结果稳定性和一致性的指标是(B)6.与个人神经过程的特性相联系的行为特征是(B)7.组织认同感与员工辞职率的关系是(B)8.决定人的行为的心理根底是(A)“胡萝卜加大棒〞式的管理方式的理论是(A)10.心理学家霍兰德认为，影响个人职业选择的重要决定因素是(B)11.凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的(D)12.他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反响是(C)13.一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的(B)14.鼓励和支持群体成员行为一致性的群体，比拟容易引发(C)15.群体互动表现为建设性的时候，群体之间的状况是(C)16.检验领导者是否称职的主要标志是(C)17.取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否认，这种强化方式是(C)18.双因素理论的提出者是(B)19.衡量组织成熟程度和组织运行有效性的根本标志是(A)20.以下组织变革内容中，属于技术方面变革的是(D)不是领导资源控制权?(C)22.日本的自主管理(JK)活动的理论依据是(C)23.全方位激励的理论根底是(D)24.由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进展变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是(A)25.组织文化的核心是(D)二、多项选择题26.人的行为特点具有(ACDE)27.依据归因论，人们一般可作出的归因内容包括(ABDE)28.一般来说，个人参加一个群体最常见的原因有(ABCDE)29.人际反响特质包括(ABC)30.按照心理学分析，动机所具有的机能表现在(ABE)组织行为学试题7一、单项选择题1.组织行为学实际上是组织中以人为中心的(D)2.把实验对象的一些关键性变量，都放在特定的实验室X围内进展，研究人员能够严密控制，能够随时观察它们的变化。这种研究方法是(A)3.心理测验的有效性是指心理测验的(D)4.提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家(A)5.“顾客是上帝〞这是一种(C)6.创造性行为的特点是(D)7.根据薛恩的研究，他认为“职业锚〞共有(C)体规模的表示中不正确的答案是(B)B.研究明确，成员为偶数的群体似乎比成员为奇数的群体更受欢迎C.相对而言，5至7人的群体在执行任务时较有效D.如果群体的目标是调查事情的真相，那么应该是大群体比小群体更有效入群体的任何一个人，首先应建立和适应群体的(C)10.沟通过程的最后一个环节是(D)11.依据组织的结构特征，信息沟通可分为(A)12.人际关系是一个广泛的概念，其中最重要、最根本的关系是(C)13.如果两个群体的功能相对独立，但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献，那么这两个群体间的互动关系属于(D)14.区分冲突是功能正常的冲突还是功能失调的冲突的指标是(C)15.领导的权力一般由三局部组成，即资源控制权、专长权和(B)16.组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系，适应外部环境的变化，作出正确决策，并指出组织开展方向的能力称为(B)17.人的某种需要假如因主客观条件不具备而未能解决，会转移到另一种需要的满足。这表现了需要具有(A)不正确的答案是(D)B.动机具有内隐性的特点，总是要通过行为表现出来19.在双因素理论中，属于激励因素的是(D)20.预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，使职工防止不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件，从而使职工按所要求的方式行事，这种强化方式是(B)21.海尔OEC模式的理论根底是(D)22.组织行为学家认为，行为组织结构理论是一种(C) B.开放系统理论23.决策某某化的先决条件是(B)24.在组织变革实践中，进展人事方面改革的主线是(A)25.组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规X和价值观念。这表现了组织文化的(C)二、多项选择题26.最先被广泛应用到组织行为学中的有(CD)27.社会知觉包括(ABCDE)28.有效领导行为通常包括以下哪些步骤?(ABCDE)29.权变理论又被称为(CD)30.根据动机作用强度的不同，可以把动机划分为(DE)组织行为学8一、单项选择题1．在企业的经营活动中，营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于〔B〕A．纵向沟通 B．横向沟通C．外部沟通 D．非正式沟通2．根据双因素理论，下面属于保健因素的是〔A〕A．公司的政策与管理 B．工作本身C．工作业绩 D．上进心3．垂直的、遵循权力的系统，并只进展与工作相关的信息沟通的网络是〔A〕A．正式沟通网络 B．非正式沟通网络C．小道消息沟通网络 D．小群体沟通网络4．为了防止变革的失败，库尔特·卢因提出了三步变革模式，即〔D〕A．改造、变革和重新解冻 B．解冻、变革和创新C．解冻、创新和重新解冻 D．解冻、变革和重新冻结5.关系到企业全局的长期性决策是(A)A．战略决策B．战术决策C．业务决策D．宏观决策6.斯隆首创的组织结构是(D)A．职能型组织结构B．参谋型组织结构C．直线型组织结构D．事业部型组织结构7.提出“超Y理论〞的学者是(C)A．麦格雷戈B．劳伦斯和洛希C．莫尔斯和洛希D．玛丽·福莱特8.在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是(D)A．生产车间B．市场营销部门C．海外分公司D．财务部门9.按照利克特的四种制度组织理论，效率高的组织方式是(B)A．专权命令式B．参与式C．协商式D．温和命令式10.按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是(D)A．上下级关系好、任务结构低、职位权力弱B．上下级关系差、任务结构高、职位权力强C．上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D．上下级关系好、任务结构高、职位权力强出强化理论的学者是(A)A．B．F．斯金纳B．维克多·弗鲁姆C．力曼·泊特D．爱德华·劳勒12.媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、机等一系列电子设备，将这些设备与言语和纸X结合起来所产生的沟通方式是(C)A．非语言沟通B．口头沟通C．电子媒介沟通D．书面沟通13.根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是(C)A．满意模型B．理性模型C．权变模型D．优化模型14．对于一份固定利益谁应分得多少进展协商，其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是(B)A．综合性谈判B．分配性谈判C．冲突谈判D．和平谈判15．在选择决策方案过程中，认为决策者的行为要符合国家法律对人的根本的自由和权利规定的决策道德标准是(B)A．功利主义标准B．人权标准C．公正标准D．理性标准16．按照宝尔斯对群体成员行为类型与其发生概率的研究成果，出现概率最大的行为类型是(B)A．社会情感方面的积极行为B．与任务相关的行为C．与任务相关的咨询行为D．社会情感方面的消极行为17．权力根底来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力，这种权力被称为(B)A．奖赏权B．仿效权C．专长权D．法定权18．梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产效率提高的最重要因素是(A)A．社会因素B．工作条件C．休息时间 D．工资报酬l9．只开展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是(B)A．扁平化管理B．模块化管理C．集中式管理D．强化式管理20．以“思想、信息和智力〞为根底的组织被称为(B)A．“三叶草〞组织B．“三I〞组织C．“联合〞组织 D．“蜂窝〞状结构组织组织行为学试题9一、单项选择题(B)2.在相关分析中，其度量的具体指标是(C)3.人脑对客观事物综合整体的反映是(B)不属于创造性行为特点的是(D)5.创造性行为产生的内在主观特征是(B)、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的开展道路，作出设想和计划的过程称为(B)7.霍兰德认为个人的个性类型有(C)、以与组织实现这些目标的手段的是(A)9.沟通过程模型主要构成局部有(C)(A)11.在苹果电脑公司里，产品销售部与产品开发部之间的关系是(B)1、花费最低的管理群体间互动的方法是(D)D.构建规如此与程序13.正式领导的主要功能是(A)A.带领下属完成组织任务，实现组织目标、特殊的需要，实现组织目标C.建立组织机构，实现组织目标D.制定工作程序，实现组织目标14.领导者要有效地实施领导，必须(D)C.加强主观努力，增强自己的威信1著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进展论述的人是(C)16.一般把领导者自身的条件，即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作(A)17.在组织运行方面，形成所有领导活动根底的是(C)1称为(D)19.根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中不正确的答案是(B)A.E高×V高=M高B.E低×V高=M高C.E高×V低=M低D.E低×V低=M低20.海尔集团OEC模式的理论根底是期望理论和(C)21.某某羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖〞，其中最高荣誉奖是(D)不正确的答案是(A)B.重视人的物质需求，无视人的社会心理需求C.重视工作和制度，无视人调开展阶段，管理重点应置于(C)、唱厂歌，表达爱国主义与集体主义倾向，这属于组织文化的(D)、挑战型、开展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是(A)二、多项选择题26.人们产生行为的重要原因和内动力主要包括(AD)27.群体结构变量主要包括(ABD)28.任何一种领导活动都必须具备的根本要素有(ABC)29.赫兹伯格的双因素理论认为，对职工能产生直接激励作用的因素有(ABE)30.日本的组织文化所具有的独特的特征包括(BCDE)组织行为学试题10一、单项选择题1．把个人作为社会的人而研究其心理过程的学科是〔C〕A．心理学B．社会学C．社会心理学D．社会行为学2．度量离中趋势的常用指标是〔D〕A．简单算术平均数 B．加权算术平均数 C．中位数 D．标准差3．按不同行为方式来划分，价值观可分为〔C〕A．五类 B．六类 C．七类 D．八类4．任何创造性行为都必须产生出对组织、对社会、对人类有价值的新成果，这表现了创造性行为的〔B〕A．首创性 B．有用性 C．主动性 D．高效性5．创造性行为产生的内在主观特征是〔A〕A．创造性能力 B．创造性思维 C．创造性知觉 D．创造性记忆6．组织行为学把组织和职工本人对事业生涯进展设计、规划、实施和监控的过程称为〔A〕A．事业生涯管理 B．事业生涯计划 C．事业生涯开发 D．事业生涯开展7．组织内部的职工个人工作等级、职位的升降指的是事业生涯的〔B〕A．横向变动 B．纵向变动 C．斜向变动 D．向核心的变动8．群体规X形成的方式一般有〔B〕A．三种 B．四种 C．五种 D．六种9．每个人都有对他人的需要，因而产生人际关系的需求。这种观点的提出者是〔D〕A．霍曼斯 B．劳勒 C．伦林 D．舒兹10．确定信息通道是正式的还是非正式的沟通要素是〔A〕A．信息源 B．承受者 C．编码 D．载体11．在组织行为学研究中，人际关系主要是指人们之间的〔D〕A．合作关系 B．工作关系 C．交往关系 D．心理关系12．在苹果电脑公司中，零件购置部与零件组装部之间的关系是〔A〕A．顺序式相互依赖关系 B．互惠式相互依赖关系 C．联营式相互依赖关系 D．协作式相互依赖关系13．在领导活动的三要素中，关键要素是〔B〕A．客观环境 B．领导者 C．被领导者 D．组织文化14．领导者沟通协调的目的是为了〔A〕A．提高被领导者的行为效率，实现组织目标 B．建立科学有效的管理，协调各种内部关系 C．合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用 D．结合组织内外部环境条件，制定组织目标15．属于领导权变理论的是〔B〕A．领导作风论 B．途径—目标理论 C．领导行为方格论 D．领导行为二元四分论16．在企业家整体素质体系中，其核心要素是〔C〕A．协调素质 B．组织素质 C．能力素质 D．应变素质17．“任何领导类型不可能十全十美，也不是一无是处，而是与环境情况相适应的〞，这一主X的提出者是〔A〕A．菲德勒 B．李克特 C．耶顿 D．霍曼斯18．决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序，又要求决策要有〔B〕A．科学性 B．法律依据 C．前瞻性 D．规X性19．按照动机作用的强度来分类，可将动机分为〔C〕A．物质动机与精神动机 B．低级动机与高级动机 C．优势动机与次要动机 D．积极动机与消极动机20．马斯洛认为，假如一个人的所有需要都相对未满足时，支配人们行为的优势需要是〔A〕A．生理需要 B．安全需要 C．爱与归属需要 D．尊重需要21．职业生活质量的理论依据是〔D〕A．成就需要理论 B．公平理论 C．期望理论 D．需要层次理论22．介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是〔C〕A．超事业部制 B．矩阵制 C．模拟分权结构 D．立体组织结构23．从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是〔B〕A．卡斯特 B．勒温 C．克利 D．罗西24．诺基亚〔Nokia〕公司的“科技以人为本〞的口号属于组织文化的〔C〕A．仪式表现形式 B．语言表现形式 C．文字和标识表现形式 D．现代科技方法的表现形式25．组织赖以生存、开展的精神支柱和组织管理的最高层次是〔B〕A．组织心理的和谐化 B．组织文化 C．组织成员的认同感 D．组织战略二、多项选择题26．组织行为学的研究对象主要包括〔AC〕A．人的心理活动 B．一切人的行为规律性C．行为反响规律性 D．群体心理规律性E．组织心理规律性27．影响群体间协作程度的主要因素有〔ABCD〕A．群体间的互相依赖性 B．群体所从事任务的不确定性C．群体工作的时间 D．群体的目标取向E．群体间的一致性28．为了建立合理科学的决策体制必须做好的根底性工作包括〔ABD〕A．建立科学的信息系统 B．建立合理的参谋系统C．建立科学的组织系统 D．建立合理的决断系统E．建立某某的领导系统29．从心理学研究的角度来看，属于行为的共同特征的有〔ABCDE〕A．因果性 B．持久性C．自发性 D．目的性E．可变性30．组织文化的内容包括〔ABCE〕A．共同的价值观 B．组织目标或宗旨C．行为规X与规章制度 D．组织变革策略E．作风与传统习惯组织行为学试题11一、单项选择题1．以了解某一社会现象的现状、特点和开展过程为目的所进展的调查研究，称为〔A〕A．描述性研究B．预测性研究C．归纳性研究D．解释性研究2．理想的行政组织体系理论的提出者是〔B〕A．亨利·甘特B．马科思·韦伯C．玛丽·福莱特D．亨利·法约尔3．为了克制由于命令的统一原如此而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，与时处理问题。这项设计被称为〔D〕A．管理方格图B．韦伯行政管理图C．质量圈D．法约尔跳板4．在生产管理中，创造了线条图来对产品生产活动进展计划调度和控制的人是〔B〕A．弗兰克·吉尔布雷思B．亨利·甘特C．泰罗 D．亨利·福特5．在现代管理中，以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为〔C〕A．美国式管理B．德国式管理C．日本式管理D．英国式管理6．在组织设计实践中，由各类小组形成的混合体所组成，这些小组分别负责特殊的职能领域，这种灵活性组织结构是〔B〕A．网络结构B．蜂窝状结构C．母性结构D．矩阵结构7．根据沟通理论，属于正式沟通渠道的是〔D〕A．小道消息B．社交场合C．食堂的午餐 D．员工会议8．行为改造型激励理论中被称为“认知理论〞的是〔A〕A．归因理论B．挫折理论C．强化理论D．公平理论9．在围绕“人的本性〞来论述人类行为规律的学派中，把人的本性假设为懒惰、缺乏进取心、不愿负责任、缺乏理性的理论是〔A〕A．X理论B．Y理论C．M理论D．Z理论10．奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成，这三个层次是〔B〕A．成就、权力和情谊B．生存、关系和谐与成长C．生理、安全和自尊D．成就、成长和生存11．按照马斯洛的需要层次理论，情感属于〔B〕A．安全需要B．社会需要C．尊重需要D．自我实现需要12．在激励理论中，被称作“社会比拟理论〞的是〔D〕A．综合激励理论B．期望理论C．认知评价理论D．公平理论13．根据归因理论，通常被看作内因的原因是〔A〕A．努力程度B．任务难度C．运气D．机遇14．被称作日常管理决策的决策类型是〔D〕A．战略决策B．战术决策C．策略决策D．业务决策15．西蒙提出的决策标准是〔A〕A．满意标准B．质量标准C．信息标准D．公正标准16．在人格类型中，总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进展攻击，这种人格类型是〔C〕A．内向性格的人B．外向性格的人C．A型人D．B型人17．如下冲突中，属于群体冲突的是〔C〕A．厂长同科长之间的冲突B．直线管理人员同职能专家之间的冲突C．工会与管理层之间的冲突D．科长同科员之间的冲突18．在冲突处理过程中，采取的不合作和自我肯定的行为意向是〔A〕A．竞争B．回避C．协作D．迁就19．在阻止和减少冲突的方法中，采取求同存异，防止把意见分歧公开化的做法属于〔D〕A．拖延B．回避C．转移目标D．和平共处20．在变革的方式中，改良式变革又被称为〔B〕A．激进式变革B．“风平浪静〞式变革C．“激流险滩〞式变革D．计划式变革组织行为学试题12一、单项选择题1.行为的理论模式用函数关系式表达为〔B〕A.B=f(S·P) B.B=f(P·E)C.B=f(S·E) D.B=f(P·M)2.组织行为学的多层次相交切性主要表现为〔B〕A.三层 B.四层C.五层 D.六层3.组织行为学家西拉杰和华莱士，把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为〔C〕A.四个步骤 B.五个步骤C.六个步骤 D.七个步骤4.指导人们行为的准如此是〔C〕A.世界观 B.人生观C.价值观 D.态度5.激发行为并给它以方向性的心理因素是〔B〕A.需要