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{OA管理系统}项目立项报告文件表记：xx软件系统当前版本：作者：完成日期：版本历史版本/状态作者参加者起止日期备注机构公开信息目录项目立项报告......................................................................................................11.项目归纳......................................................................................................6.项目定义及价值（收入增添、成本节约、客户满意度提高）................6.项目开发背景................................................................................................6.项目主要功能和特色....................................................................................6.项目范围........................................................................................................62.市场归纳......................................................................................................6.客户需求........................................................................................................6.竞争对手........................................................................................................7.市场规模与发展趋势....................................................................................73.项目发展目标...............................................................................................74.项目技术方案...............................................................................................7.项目系统结构................................................................................................7.重点技术........................................................................................................75.项目优缺点剖析...........................................................................................76.项目的风险剖析和对付措施.........................................................................87.MAKE-OR-BUY决策......................................................................................88.项目计划......................................................................................................8.项目团队........................................................................................................8.软件硬件资源估计........................................................................................8.成本估计........................................................................................................9.进度表............................................................................................................99.市场营销计划...............................................................................................9.项目盈余模式和销售目标............................................................................9.促销和浸透方式..........................................................................................10.销售方式和渠道..........................................................................................1010.成本效益剖析..........................................................................................1011.总结.........................................................................................................1012.评审建议：......................................................................................................11项目归纳1.1.项目定义及价值（收入增添、成本节约、客户满意度提高）提示：用精练的语言说明本项目“是什么”，“什么用途”。依照经验，看法罗嗦含糊的项目很难被用户接受。所以项目定义必定要精练且清楚。1.2.项目开发背景提示：从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项目。1）因方面重视考虑：开发方的短期、长远发展战略；开发方的当前实力。2）外因方面重视考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。3）若是是合同项目，请说明项目的本源。1.3.项目主要功能和特色提示：1）给出项目的主要功能列表（FeatureLists）。2）说明本项目的特色。1.4.项目范围提示：1）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。2）说明本项目“应当包括的内容”和“不包括的内容”。市场归纳2.1.客户需求提示：1）阐述本项目面向的开支集体（客户）的特色2）说明客户对项目的功能性需求和非功能性需求3）说明本项目如何满足客户的需求，以及给客户带来什么好处。2.2.竞争对手2.3.市场规模与发展趋势提示：1）剖析市场发展历史与发展趋势，说明本项目处于市场的什么发展阶段。2）本项目和同类项目的价格剖析3）统计当前市场的总数、竞争对手所占的份额，剖析本项目能占多少份额。注意：引用数据应当写明数据本源，最好有直观的图表。项目发展目标提示：说明本项目的短期目标和长远目标，绘制项目的Roadmap。目标必定清楚并且能够胸襟。项目技术方案4.1.项目系统结构提示：1）绘制项目的系统结构2）阐述设计原理3）若是有多种系统结构，需比较优缺点。4.2.重点技术提示：阐述本项目的重点技术，讨论技术实现的难易程度项目优缺点剖析提示：综合考虑本项目的功能、质量、价格、品牌等因素，剖析优缺点。项目的风险剖析和对付措施Make-or-Buy决策提示：确定哪些目部件当采、外包开也许自主研，明原由。（2）剖析相的。项目计划8.1.项目团队提示：明目的角色、知技术要求、建人、人数、工作，以下表所示。角色

知技术要求

建人、人数

工作目理需求开人系人程人人量保人配置管理人服与人⋯⋯8.2.软件硬件资源估计提示：1）估目所需的件和硬件源，明主要配置。2）明以何种方式得，如“已存在”、“能够借用”或“需要”等。3）源的“关”、“一般”两种，若是关源不能够及到位，可能危害目。源名称详细配置取方式用重点重点一般⋯一般8.3.成本估计提示：估目的“人力源成本”、“硬件源成本”、“商活成本”等等。条款成本（人民）注人力源硬件源差旅会款待作⋯8.4.进度表提示：制目开的度表（建用Gantt）市场营销计划9.1.项目盈余模式和销售目标提示：（1）出目的利模式和价格构（2）给出短期和长远销售目标9.2.促销和浸透方式提示：常有的促销和浸透方式有初版书籍，成立声威。成立网站，用户能够下载项目试用版和一些资料。在各大学BBS或专业性的论坛网站上宣传。到一些专业性报纸、杂志、网站上上做广告。将项目试用版和资料赠予给老客户和隐藏客户。参加专业性的会展、商议会，宣传项目。经过朋友联系隐藏客户，销售项目。与政府、行业协会合作实行。9.3.销售方式和渠道提示：常有的销售方式和渠道有直销。本公司相关人员