个人下半年工作计划书

个人下半年工作计划书个人下半年工作计划书1上半年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真依照国家《二级中医医院评审标准》，遵从“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量，精益求精地搭配手术，特订立下半年手术室护理工作计划。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。3、坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地搭配手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率》90%2、护理文书书写合格率＞90%3、急救药品物品完好率2100%4、消毒灭菌合格率三100%5、手术室质量管理合格率290%6、护理安全合格率三90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的充足率三92%10、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时达到规定要求11、一人一切管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率三90%三、工作措施（一）人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3、充足工作需要，保证工作质量。2、渐渐做到分层使用护士（1）依据手术室的任务和护理人员情况，紧密搭配医生完成手术,必要时亲自参加。（2）认真做好护士技术档案工作。（3）加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作考核一次。（二）质量管理1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。（三）加强手术安全管理1、认真组织学习《护士条例》《患者十大安全目标》《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。2、加强护理差错事故管理，发觉事故适时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制度”“手术部位标识制度”“手术风险评估制度”、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0、（四）业务学习及培训（1）依据科室实际情况及护理部布置，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。（2）护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。（3）专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。（4）激励科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。（五）更新服务理念（1）切实变化护理理念，重视人性化服务，积极参加“优质护理服务工程，活动”，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务。（2）实行绩效考核，充分调动护士自动服务意识，依据护理部的'要求开展护士评比活动。（3）每月进行一次患者充足度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的看法及建议，为病人适时解决问题。（六）院感管理1、进行院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。5、积极做好搬进新手术室的人力储备。个人下半年工作计划书2一、实施动态的管控，促进企业良性进展。（一）预算执行的分析。利用损益系统、财务分析系统对各专业实际发生的成本费用与预算数据进行比较，对预算偏离度大、数据异常的项目进行跟踪分析。通过与兄弟局预算执行情况比较分析，寻求成本费用管控的差距和结构调整和优化的方向。（二）加强对县局绩效考评体系财务层面的相关指标进行分析。重要是盈利本领和资产运营本领的9个指标。（三）提升管理手段，稳步推动信息化建设和应用。连续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。做好账务明细查询系统发票信息的查询工作，加强对各单位发票体的管控。二、以规范的管理，保持企业健康进展。（一）规范营销费用的使用和管理。为使营销费用政策既能有效的支撑业务进展，同时降低经营风险，削减违纪问题的发生，连续加强营销费用的使用和管理的规范性，杜绝二次调配或私设小金库。（二）规范资金的归集和支出。加强营收资金源头管理，从源头上规范营收款上缴时限和上缴方式，确保营收资金适时足额归集上缴。连续围绕业务进展，优化资源配置，加大财务的支撑力度。在成本布置上，搭配专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣扬费和业务进展嘉奖连续实行集中归口管理，统筹布置，集中支出，确保资金使用效益和效果。（三）规范欠费和存货的管理。依照市局要求，连续做好欠费与存货的管控工作，动态把控欠费与存货的实时变动情况。下一步工作重点重要集中在集邮库存的管控和分销的欠费上。欠费收入不配置营销费用，使用时按欠费额扣减营销费用。三、以精细化的核算，推动企业效益型进展。（一）完善二级单位损益核算体系。对二级单位损益核算方法、年度预算的下达等方面与各单位进行沟通，上下联动，进一步优化损益系统的应用。强化对核算结果的分析和应用。渐渐将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本掌控的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果。（二）渐渐推动全成本损益核算。20xx年度县局各单位将实行全成本核算，目前函件专业的电商小包业务已实行全成本核算，财务将渐渐搭配各经营单位做好全成本核算的准备工作。（三）快捷运用政策，为提高职工效益出谋划策。在遵守政策法规的前提下，用好用足现有政策，合理布置成本空间，使职工收益逐年递增。（四）加强基础管理工作，提升管理水平。（1）在会计基础工作上，结合实际情况进一步明确和细化核算内容，规范收支核算，精准反映经营成果；(2)加强会计检查，重要是加强对专业局用户欠费和营销费用的'检查；(3)提高财务人员的素养，加强财务人员自学的意识，加强财务人员的理论学问和业务操作技能。强化监督机制，一方面强化财务人员的廉洁自律意识，加强自我管束本领；另一方面加强法制观念，自发地学法、守法、用法。四、全力以赴做好各专项工作。(一)做好房产系统的管控工作(1)固定资产系统与nc固定资产原值、当年折旧、累计折旧数据核对；(2)房产系统数据监控，包括房产系统列入租金收入的金额与nc列账核对，房产系统中账内房产价值与固定资产系统房产价值核对，无偿占用和被无偿占用房产数据维护是否精准、租给银行和租给速递的房产数据维护是否精准等(二)理顺邮银经济关系，促进和谐进展。对涉及邮政与银行关联交易的结算数据进行清理，重点针对押抄寄库、线路租费、单册等实在项目打开，进一步理顺邮银经济关系。个人下半年工作计划书3弹指一挥间，又一个学期开始了，蓦然回首，一年多的点点滴滴,如在昨日，感觉特别充实，这一年多让我更加认得到，一份耕耘一份收获。一年多来，在王校长为首的班子的带领下，在全体教干老师的支持帮忙下，我勤勤恳恳，扎坚固结实实地做好分管的各项工作，由于个人本领的原因，有些方面的工作还有待于提高，下面对个人及工作上的不足以及下半年的工作思路给各位领导和老师进行简要汇报：☆半年来存在的重要问题:（一）个人方面:在平常的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏快捷性,考虑问题不够详细，对待工作只凭热诚，有时顾及不到四周同志的感受,工作的艺术性有待进一步提高；个性比较炯直，对冲突的化解缺乏刚柔并济。（二）分管工作方面：1、班级管理、同学养成习惯教育、德育工作的实效性还有待加强。2、后勤方面还存在挥霍现象，应在节省上再下功夫，加强后勤物品的申购、领取和固定资产的管理入档。3、要进一步加强学前教育的管理，不断提高办园效益，加速中心园的改建，争创省级示范幼儿园。☆下半年分管工作的思路：（一）德育工作以学校文化艺术节为载体，以素养教育提升年为契机，大力加强青少年理想信念和思想道德建设，切实加强和提升德育基础工作，全面推动我校德育工作稳步持续进展。1、连续把行为习惯养成教育作为德育工作长期坚持的重点。进一步加强德育常规管理工作，加强检查力度，实施日查、周评、月累、学期末总评的管理方法，认真做好各项评比工作，坚持抓好班级管理，促使养成教育落到实处。从常规工作入手，连续抓好班级"五个一”的训练。2、以建国60周年为契机，加强对同学的爱国主义教育，连续抓好每个月的.主题教育活动。3、修订和完善班级评估方法，连续探究有效综合评价同学的方式方法，促进同学多元素进展。4、美化环境，推动和谐学校建设。细心布置学校环境，搞好班级文化环境建设，开展文明班级评比活动。（二）安全工作1、进一步规范各校校内安全标志。2、拓宽安全教育渠道，加强老师和同学安全教育。3、完善各种应急预案，进一步规范应急演练。（三）学前教育1、需进一步加强保育教育常规工作的监督、检查和引导。2、要充分利用幼