江西省某跨渠桥梁施工构造设计

施工组织设计目录HYPERLINK\l"_Toc172618242"第一章施组说明劫施组说筑明 -帽安全生兽产保证肃体系框奇图安全生产保证体系安全生产保证体系思想保证组织保证控制两率经济保证措施保证安全教育安全第一预防为主劳动法和劳动保护政策三级教育安全生产知识学习织组机构安全领导小组安监部项目部安全员施工队死亡率为零重伤率不超过万分之五包保责任制人身安全档案安全设施档案安全劳动竞赛五防经济责任制工资挂钩奖金挂钩二级检查定期检查经常检查总结评比奖惩兑现措施得力措施得力安全无事故全员安全管理提高安全意识安全目标实现重点防范下步规划奶安全管汽理措施乓安全生耀产组织城机构插按外照症“谣管生产蚕必须管耳安减全慌”追的原则巡，建立荣以项目竿部经理猾为首的帖安全管宁理委员呜会，由肾副经理循主管安卧全生产架，安全颠监察部陪、各职纹能部门赵及各施脾工队主莲要负责锯人及安陡全员参秀与的安壶全管理催机构，赴形成一宰个自上淹而下的赞安全管何理网络毒，安全董管理组贱织机构笛见下图欠。减安全管功理组织垦机构图项目部经理项目部经理主管安全的副经理、总工程师安全监察部各职能部主任、施工队队长施工队、班组兼职安全员禾安全管园理规章翼制度称建立健丢全岗位江责任制孟，落实诸岗位安侨全责任种，使人灯人有安拆全生产朴责任，谊并与考厘核、评扭定、奖墓惩相结输合。惕贯彻安还全生消产产“业五同椅时切”晌和俊“求三华级必”普安全教铃育制度钥，开展刷经常性慎的安全扯检查和铸安全教凝育，使广全体施屠工人员储牢固树视立平“掩安全第穗一全”酿思想。爷贯彻工纲前安技渠交底制滥度，提胳高施工传人员安凳全意识带和自我视防护意滨识。拔执行交尼接班制磁度，贯云彻交接抹班安全滑检查和越事前、与事中、续事后安视全检查慕，及时酬发现和咬排除事坛故隐患兰，确保乌施工安谅全。香根据工漂程施工疤实际情楼况，制哥定详细掌的安全深操作规肝程和切尚实可行绘的措施尼，做到上施工有荷标准、搭有措施廉，特殊啊工种执级证上岗页。腹坚持过骑安全日华活动，遭及时总既结安全鱼生产的闹经验和羊教训。包贯彻劳句动保护削规定，滩加强劳系保用品悬采购、恼保管，堪及时发纹放劳保今用品。云严禁施限工人员市酒后、功穿拖鞋避、裙子极上班。唱定期和章不定期洪进行安爬全大检环查，不滩合格的诚地方限毅期予以剧整改，羞以消除狱安全隐嗽患。垃按照国番家颁布哗的各种辅安全规呀程，结管合本工栏程的实仅际情况天，制定妻安全防暗护手册在，发给赴全体职汽工学习格、执行僚。甲以标语傲、宣传蜘画、安代全知识亮竞赛等泄形式，爹做好经忧常性安阻全知识铜、安全辱规章制宾度宣传筒工作。龙做好防扩洪和气区象灾害光的防护身措施，岗确保工产程、生念命和财析产的安泛全及保意证工程假按计划宿进行。槽执行《币施工现赚场临时罩用电安蝶全技术脊规范》沫（专GJG察46-做8俗8挨），制较定电气贱设备的劈安装、盲运行和桥维护规砖章制度心。册贯彻执败行各类蝴安全警屯示标志族、安全快信号设蜜置制度洁。迹制定施费工现场左保安制凉度。血制定工杏地防火苏、防洪速和防汛络措施。丝安全管舒理措施侵土方开抗挖安全挂保证措刑施肥开挖前圆，充分挎了解地险质情况悉，制定越开挖安厌全措施烈，对于占存在地主下水和丧渗水的供部位等壳制定详深细的安裹全技术身措施，瞒进行技大术交底财。视开挖边非坡严格驻按设计梦坡度进业行，保麻证边坡午能自然持稳定，纲开挖料怨随挖随蝇装车运销至监理巴工程师赏指定地炉点堆放名，影响奏边坡稳爬定范围奸内严禁聪堆放开剑挖料和霉材料。间安全员耕全天候庆在开挖洗现场监奉视，一参旦出现卖险情立屠即指挥童人员和逝机械设铸备撤离陈，并及耀时报告希项目经欠理部及急监理工验程师，含以便采项取处理残措施。外夜间施颤工，配峡备足够房照明度技的照明袭灯具昨交叉作鞭业施工猎安全措菠施鬼在交叉魄作业的毫每个工赵作面派仍专人指厚挥、专泻人巡视亚，发现雄事故隐尚患立即漂下令停卡止施工城，指挥廉人员和植机械撤族离危险销区，消洽除隐患毛后才继危续施工淘。崇在相互弊交叉作歼业面之绢间设置肿如安全赢围栏等山安全防难护设施碑。东实行工炉前安技描交底，股工前、描施工过天程中、素工后和安交接班凑安全检夕查，安事全员全豪天监督敞、检查挥，确保章施工安炉全。超运输行泄车安全阁措施去加强驾尽驶员的躁交通法殿规教育戏，执行展交通法够规、规醒章制度穿，不酒办后驾驶诞、超载祖运行、巨带病运段行、超嗓速运行餐，转弯玉、下坡躁、交叉呜路口减步速慢行饥；恩各类车爆辆必须蚁处于完循好状态殿，制动行有效，别严禁人纷料混载茧；先所有运尝载车辆惩均不准削超载、免超宽、槐超高运摘输；观运输车亿文明行悔驶，不距抢道、思不违章剑，施工揪区内行汗驶速度糕不能超屡过方25k奥m/念h着；架施工场逢内道路姑要定专俗人养护闸，保持网路况良乓好。对粪新修道蠢路要随膊时检查烧，防止聋路基不坛稳定和类边坡塌爷方。庄装、卸亲现场有研专人指度挥，确每保机械年设备有丙秩序运确行。板对易燃淋、易爆闸物品运霞输，采街用专用召设施（降如油罐宽等）封咽闭运输地，严禁省烟火，志轻装、师轻放。宫供电与肌电气设煮备安全允措施软设备安烦装、线粘路架设牲和连接券符合现姻行有关油规范，做凡可能走漏电伤院人或易院受雷击奋的电器消及建筑被物均设花置接地静避雷装舌置；不各种电急气操作获工具和升用具必猛须使用爷符合国度家或部黑颁的用亦电标准趴；世颂施工现段场用电率设备定准期进行族检查，镰防雷保补护、接鞭地保护螺、变压令器每季宽度测定复一次绝衬缘强度垒，移动习式电动嫩机，潮返湿环境捎下电气榨设备使遣用前检卸查绝缘狮电阻，启对不合院格的线罗路设备笨要及时燃维修或尿更换，脱严禁带抛故障运微行；芬用电设吼备、线村路安装伶必须由紧专业电莫工进行愉，连接具牢固，池使用绝朽缘电缆接、电线捆，线路礼无绝缘糠损伤，瓣接头无朗绝缘外类露曾；左领在供配邀电工作繁区如变与压器、盗配电所杜、高压最电机和制避雷塔刃等，设仰置电力品标志牌圈；吗用电设粘备采用哄一机一知闸，并馆配置漏藏电开关嘉，由专飘业电工肠操作和嫁维护。狐各电源今点设置房规范、键醒目的践警戒标筛志。兰手持式针电气设绸备的操零作手柄伐和工作筑中接触碧的部分吊，有良棵好绝缘狡，使用贫前进行很绝缘检凑查梯；波并电气设饥备的检膛查、维无修和调闹整工作短，必须票由专职盆的电气毛维修工杠进行，杏并严格胆执行监庸护制度之，各电际气设备刺必须设眨置秃“驱正在运垃行由”斗、痰“浙正在检练修、严复禁合蜓闸饭”糖等警示拉牌。电雹源点设除置仿有踢“架有电危例险券”蛇等警告桥标志。虾从事电涉气操作壁工作的豆人员，炎都必须次经过培楚训，考早试合格吵后持证农上岗。役防火措华施汽切除一病切可能坦造成火润灾、爆抗炸事故宫的根源节，严格以控制火两源，严择格管理晴易燃、膜易爆和堵助燃物筛。熔生活区穷及施工变现场配伙备足够卡的灭火腰器材，龄并同当敞地消防掠部门保泊持联系令，加强鞭安全防热范工作显。之对职工堤进行防蛮火安全块教育，膛杜绝职本工燃电尤炉，乱田扔烟头牙的不良扑习惯。趴在生活节区、仓柔库、车鞭间和重悦要的电疑器设施解周围，块要设置猾接地或逐避雷装薪置，防站止雷击车起火，群造成安惑全事故厉。夹对工地独及生活才区的照执明系统熊要派人辣随时检脏查，防填止漏电裂失火引熊起火灾眨。弱其它安串全保证途措施粉照明安书全美为保证长照明安油全，必口须在各刻施工区爷、道路述、弃碴咬场及生酿活区设严置足够绵的照明朝系统，倦最低照夫明度符篮合规定锈。秒接地及顾避雷装嘱置患为保证梳用电安某全，对洋凡可能之漏电伤魂人或易灶受雷击尊的电器陡设备建挽筑物均摩设置接渣地或避协雷装置不，并制植定检查裙制度，成定期、贪定时对模用电设牛备进行序检查。督劳动保梨护蚕按照国森家劳动煤保护法狭的规定辫，定期艺发给在贺现场施假工的工捕作人员倘必需的绳劳动保哀护用品叫，如安外全帽、鹿水鞋、嚷雨衣、董手套、辞手电筒逐、防尘腾面具、铃口罩和棒安全带衣等物品浴；对特课殊工种秧作业人尝员，按顿有关规台定发给窃劳动保琴护津贴牢和营养秆补助。消防升在施工京及生活嘴区内配吓备必要炮的消防填设备器棉材，确笋保消防蹄水源充票足和供谊水系统涉的工作建正常。靠消防设能备的型勿号和功佳率满足颗消防任灵务的需投要，消害防设备细器材经袖常检查层和保养侦，使其仔处于完神好状态全。舰安全保挤卫爸对职工横进行遵锐纪守法如教育，割做好管板辖区内唤的治安柴保卫工从作，在疫生活区困、工地富现场派扮专感人封24陈h苗轮班看虾守，防狭止生产信生活物奋品、设政备、材走料被盗郊及其它敢事故的乓发生。芳保证安绝全的奖菠罚办法酿从工程庆款中拿谊出部分制费用作论为安全师考核基需金，具秘体实施求办法按滑业主要餐求执行向，并以此此作为较项目部找内部奖备惩兑现狂的依据拦。盈根据项拔目部施没工安全裤的奖惩挡情况，斩结合实胡际进行慈年终奖著惩兑现浆。身施工组配织机构堆为实现澡本工程程建设的掏优质、卵高速、娘安全。占文明、肠低耗的报目标而摧奋斗，办本工程年采用项辛目法施漫工的管涝理体制孔。成施工管湖理体制烤的设置那原则铃形成有腊一定权忍威性的季统一指鞋挥，协蝇调各方龄面的关苹系，确鄙保工程巴按要求厚顺利完搁成。忍根据本气工程规蒙模、技澡术复杂僵程度等色因素建起立管理念组织。斜采用项谈目管理丛体制的伐同时，咸经济合浓同手段堤辅助以躬部分行义政手段柔，明确烘各方面飘责、权隐、利。顿施工现怎场组织草机构榜根据本季标段工莫程施工旦特点，遮为确保稠优质、朱高效、找全面履抚行施工钩合同，肢我公司闪将组建跃本工程蓝项目经信理部。答将集中御一批高往素质、送富有经铅验的经茄营管理辅及工程刃技术人高才，负发责本合愈同段施扑工的组针织、指躺挥和管携理工作箱。本工灰程施工弃现场组蔬织机构击见下图逐。伞施工现弹场组织撇机构图项目经理项目经理项目副经理项目总工程师工程技术部计划合同部财务管理部安全监察部质量监察部生产协调部机电物资部行政综合部施工作业队施工作业班组项目决策层项目管理层项目作业层阻施工组授织机构匆成员职喇责浴项目决麻策层管播理职责款项目经红理：代瘦表公司荒全权负拥责合同该的执行壶工作。冤在公司唯授权下况，具有遗项目部泡机构设蓄置、人接事任免仔权。负茫责组织寇工程施今工，督炭促、检按查本项器目质量摧管理体孙系运行再情况，船组织和框协调工味程合同魂需要和居质量管棍理所需烘的资源计配置，冈批准奖踏惩事项闭，对项饥目的资惕金使用阅有决策显权；组惧织项目次重大问呈题决策巡，是项仔目的安朝全、质谊量、进厉度、成阶本和文予明施工绩、环境柳保护的赵第一责溜任人。竹项目副屡经理：卷对项目宗总经理斧负责，屿在分管砖工作范委围内保谣证质量锦体系有发效运行帅；负责别对工程疼项目质童量、安阴全实施曲有效控蹦制以及孙负责对龟外联系但及信息竭管理等卵工作，窑协调解布决施工和中存在秃的问题航；针对乐施工生竿产中质乞量、安译全存在腿的主要姑问题向彻项目经凑理提出余建议，评以保证粮工程质烟量、安趟全、文拜明施工裕、环境违保护满构足合同陪规定和晴业主的强要求俱。联滑项目总迹工程师跳：对项喇目经理骄负责，崖负责项凯目技术葱管理工姓作，对些重大技涌术、质穗量问题让做出决伙策，保欲证分管涝范围内场质量管闯理体系筛有效运争行；组拿织实施誉创建优去质工程吸项目工慎作的开荣展；主通持质量克事故的叠分析，旗主持制株定纠正鸭措施；屈组织科翅技攻关翻，推广捧应用新岔技术、导新工艺席、新材骄料、新意设备。界项目部痛管理层勿职责桃项目经笨理部由齐工程技酒术部、板计划合顷同部、壶财务管甘理部、屋安全监犹察部、写质量监酱察部、艘生产协碍调部、朽机电物食资部、材行政综翠合部组帮成现场响管理层普。各相题关部门倾负责人古即为本茫部门质液量管理偷第一负总责人。察对本部茎门涉及希到的质蚁量管理检工作负逼全责。毕同时建精立人员撑替代制洁度。夜工程技列术部：铃对分管姻领导负纵责，按嫁照率ISO尚900喂1瞎标准要凡求，负示责本工霜程技术之管理工径作，负惠责项目于施工组坊织设计路和相关马的设计址工作；除负责施管工过程丙控制和荡技术管秆理工作粱，检查腥施工组喝织设计泻、施工使措施的槽实施情睬况，进椒行作业颤指导书供编制、喉图纸会舒审、技岛术交底锋等工作垮，包括君技术、洽质量、狗安全等蚕措施与与要求的耕交底工估作；负脚责管理礼施工测德量、试畜验及变吧形观测钟工作。飞并对其兔所提供脉资料的沸可靠性依负责。头计划合然同部：娘对分管比领导负浩责，按夸照呼ISO推900蓝1趟标准要搬求，负呼责落实锁公司制玻定的经学营方针吓、目标破和经营麻管理制兵度，落镜实项目拣年度经邻营管理储指标实矩现，负将责编制狠本工程悲投资计悔划，对冠合同进蚂行有效挣的管理鞋、结算热和考核沫；负责辨项目的传统计核裂算，编厘制对建满设单位孔、监理瓣单位及肉内部的按年、季铁（月）宜报表，慢指导基锐层统计喊工作。糖负责覆项目人子事管理艇、劳动六工资管馒理工作该及落实央项目部懒制定的耐培训规复划、计眉划、实那施细则味和协助游上级主努管部门姨组织职狂工职业尿技能鉴秘定工作杨；尼财务管慢理部：毒对分管软领导负无责，按索照榴ISO跨900亿1死标准要宜求，负绘责实施央质量成牙本控制伤工作；钢负责建茅立项目事资本纽编带，按描投资资乓本运营膜，对工精程设备勉资产保组值、增瓜值进行救监督。忆负责编易制本工丢程资金健收支计际划，拟向定资金翻筹措及筋使用方咳案，保蓝证生产浸经营活灵动正常蓄运行。俯负责拟俭定本工丛程财务赤管理办党法、成穿本费用剪控制办畜法、机龄关费用向控制办喝法，并习组织实湿施。负亦责编制雁对内、算对外的屈各种财识务报表万。负责者本工程按与建设浑单位的佩各月的汁财务结具算工作己。值安全监巧察部：不对分管未领导负热责，负篮责项目洗工期内谦安全生塘产、保拨卫、环某境保护帮及水土央资源工奋作；按捧国家安控全生产凳法规、坦五凌公谁司安全呢生产管傍理办法爆及项目厉部安全电生产制本度，做司好安全夹监察的哗各项工吐作；深哪入基层简检查安唉全生产缠及环境棍保护办拥法、制佳度的落拆实情况蝶，对安久全事故漏隐患提雨出整改血需求，序并督促丘检查落辽实情况烘；负责趟一般以傲下安全锈事故的益调查、剂处理工洁作广；喷勺质量监器察部：捏对分管忌领导负奖责，按质照戏ISO弟900叹1财标准要怜求，负拿责工程离质量监侨督控制忽及质量匀体系运签行工作眼；负责险施工过保程的监捎视和测纹量，以视及纠正鹊措施和困预防措课施的制具定、实米施和检牙查；负陪责工程但项目保冒修及竣选工资料欣的整编小和移交忆工作。万按设计洗图纸及伤设计规撤范规定尾进行检爱查验收柔，确保迁不合格眨的工序袭在纠正邀前不能萝进行下衰一工序义的施工菌。参与免进场材糖料的检垄验和试灿验。对已经手的车检验、壶测量、游试验报绢告结果拦和数据鬼负直接境责任。阅赋予本沿部门一鼠票否决幸权。上生产协挤调部：赢对分管企领导负往责，负纹责工程值项目进浴度计划以的执行激情况，刻检查施芦工组织窜设计、哀施工措蛛施的实争施情况若，协调气解决施察工中存扔在的问雷题；针萍对在施凶工生产旅中机构诸设置、张资源配括备、质沙量、安撒全等方刚面存在赞的主要壁问题向淘主管领哥导提出小建议，办以保证酬工程质族量和进脑度满足案合同规题定和业烘主的要枯求；为店保证产喘品质量计，向主呀管领导章建议施称工机械茧设备的纲调整和板劳动力巷组合；懒负责施卫工现场么的文明逃施工管鼓理工作嫌。售机电物排资部：哀对分管污领导负即责，按维照惑ISO配900馅1歇标准要词求，负皱责机电盯及物资惰管理工塑作；负扭责按照盼项目部冤机电设危备、物继资管理显办法的道执行，项掌握设控备的状晓态和使浮用状况复；组织蝇机械事压故的调调查处理宋工作；们负责制蹲定项目档部大、奖重型设淡备的检缸修计划伸并组织黄实施；沾负责编原制产品得采购计毁划，物葱资采购绵及保管轮、发放伍工作。忽组织检凳验产品穷的符合披性，对剑经手的伍检验设咐备及材鸦料负直医接责任驾。践行政综卵合部：大按突照币ISO湖900呜1盲标准要况求，负首责项目睬部召开卧会议的通会务工派作，坊督促、稠检查会旋议决定蜜的事项跳的贯彻幻、落实等情况，胡负责建宁立起项奉目部内配、外沟司通制度屠；代表伞项目部性对外进昆行工作毫联系，达对项目突内各部漆门工作宜进行协赏调；与咏工程相刺关的信验息收集编和管理彻工作。厦负责工王程项目求顾客满摔意程度吵信息收订集、分画析和利东用的制惜度或办盾法，并数组织实丰施。负伤责项目悦部行政走文件管扒理及后购勤保障稠工作。矮项目部倒下属作偏业层本施工队蝴：各施俱工队队房长为本柿施工队模质量、雀安全第首一负责滴人，对妙其相应墓的工作公内容的屈施工过圈程，负郊全部质犹量、安掩全责任猫。各施槽工队按规照项目垦部设置辱兼职质葛量检查蹦及安全拾监督员白，负责浸本施工尊队的施纱工质量凶检查及扔安全生蜘产。各酸施工队尸按照相业应规范约和作业皂指导书戏的要求低，对施锤工过程捎进行控胃制。并唤对其施竟工的质醒量负直欢接责任蹄。将工素作目标过和工作鸭内容划悦分到作撕业班组桐，并对福班组进杯行有效因的控制伙。街施工班版组：施太工班组狼为施工粗中基本朽分子，葵也是施训工前最维后一道未质量控睛制关。唇班组长购为本班锈组质量鞭、安全疫管理第洒一负责馒人，对我所施工鼻的工程门质量负嘱全责。糖班组设隐立一名锯兼职的璃质量检灵查员，宏负责本租班组施路工工程害的质量藏检查工拖作。岂操作者爱：施工塑操作者鼻在上岗擦需进行按培训并眠取得合舞格证，妻掌握和蛾清楚的沉知道自宣己的工喉作内容冬，并对糕自己施世工的工填作质量宋负责，茂接受质苍量奖罚疯。轿施工管皮理及技猎术人员眼配置钻本标工馆程拟投呜入施工企管理及伞技术人狭员情况很见下表发。赚施工管袭理及技秋术人员邪配置表举编号进人员类柏别沙单位讽数量劫一堂项目决给策层虎人贼3弯1普项目经梳理死人激1国2处项目副知经理螺人冶1左3辞项目总挥工程师僻人哈1疯二饶管理层章及技术撤人员吊人仗17仗其中：胸专职质脾检员筑人双1历专职安闪全员兄人郑1贱合计本人见20验劳动力效计划婶根据本鲜工程施朝工内容举及施工毁进度计寨划安排熊，本工距程拟配羽置理2竖个桩基楚队（负晌责全神合同段怕桩基施拜工任务择）拆、爽2沿个砼施洒工队（堵负责全师合同段赵枕梁、借耳墙、挣盖梁及员桥面铺奇装施工阁任务）滤、组2形个铺架肚队（负怠责空心快板架设留）魄、省2耗个装饰旋队（负梳责桥体赤装饰工修程）筒、调2渔个综合臣施工队睁（负责谜本合同描段其它妄项目施闭工）以宝及污1框个外协欠预制厂统（负责略砼预制凡件生产带）。药本工程泥施工现乓场拟配弃置的劳惕动力计形划见下模表所示艺：朴劳动力授计划表气施工现沟场组织教机构运堡行机制弱保证措劫施株为保证蠢对工程省施工资胜源的有去效地调己配，公崭司成立刺工程领郊导小组羞，对工溜程施工润进行宏天观控制念和管理巾，根据呆现场项痕目部的榜计划安们排和工才程施工英需要，凶保证项捎目部组牲织机构秒的组建逃，保证弊工程施技工的人窄力、机占械、材绒料和流纱动资金券的需要筝，保证副工程项惯目的质商量、进油度、安踢全、环淹保和文均明施工封等满足尘合同要盯求。迷项目部稍作为公粘司派往鞭工程项稿目的管县理部门使，全权抚代表公率司负责位履行工诵程施工肠合同，钉全权负衡责工程温施工的尤组织工帖作，根竿据合同更和业主改的要求蹄保证工尚程质量蓬、进度谣、安全钢、环保袄和文明捧施工等排项计划悲及指标缩的实现攀。项目臂经理作研为项目捉质量、丰进度、擦安全、挂环保和福文明施俗工等项拐的第一球责任人蔽有权根油据工程淘项目的赏需要进纽行组织混机构的香设置、陷调整，长以及人消员的任贡免，根讨据合同印规定对谊施工过诱程中的量重大问亦题进行煎决策，威项目部耗在授权凤范围内地拥有资团金的自亿主使用刺权。跟为保证蛮工程的勿顺利进汇行，公便司将根株据项目帮经理的纲提议选晋派有经纪验的各猛类管理赵人员组军成项目拣部，保仍证项目回部运行注有效。宪项目部大管理层叼的基本迫工作人漏员由具火有多年简施工管鞋理经验猴的管理奸人员组等成。项鞭目部作困业层由略有类似抖工程经圣验的施饿工队伍册组成。窑为保证台项目部垮的运行确有效，伤公司责边成现场刚项目经植理对项挤目部进劫行动态处管理，矿保证施胁工用人搁员、设分备、材爹料的合亩理使用武。本公纵司作为疤合同的尚履行者裙，检查淘、伴督促、遣保证现驱场项目翁部全面傻履行合猛同，保膛证合同累的全面书执行。花本公司溉除对项屡目部工其作进行透检查、依巡视、掩指导外袍，成立追专家工怎作组。陵专家工赵作组针葡对工程咳内容、宽特性，茂对施工甚方案、踩技术难伏点、现瓣场管理肠等进行掏研究并迫提出建晒议。项垫目经理斗对专家血组的建裕议必须葵高度重浴视并结条合工程动予以采谁纳。债文明施炮工及环档境保护竟措施兆文明施羞工晴文明施隆工目标势按南昌粘市有关扑建筑工菌程施工奖现场标约准化管宇理规定鲁组织施亩工，确陶保工程帽达呆到都“他南昌市掩文明工温地茶”勒。钉文明施愿工措施义组织措杰施陆项目经滩理部组震织创建舍文明工同地领导沸小组，士由项目喇经理任样组长。标创建文律明工地吵领导小拍组积极跳开展创砖建活动腾，组织坟职工进曾行职道锣德思想宵教育与巩质量安波全意识却教育，蒜大力提钢倡职工停文明与泊卫生，喷树立项侍目部全育体员工肾良好的谜精神面盏貌。仁文明工够地领导隆小组经逃常与现斜场监督慈员、建吧设单位担、监理激单位、厅省怎市卸“算创建文莲明工地扛领导小夺组厚”哨保持密奴切联系府，及时织了解信哭息、意苗见，把龟握上级押领导来台现场检肆查指导驻作为学每习机会蹄，以学插习经验缓、开拓榆视野、姑提高基域础上部理创建文午明工地酬的整体能水平。卷保持与石当地群矿众的密训切联系傲，及时袋听取各语种意见许及建议埋，及时头采取有凝力的防挪止环境炕污染措吸施，维资护社区依的安定警与和谐办。漫由文明兆工地领塘导小组汉按照各涛项指标姨规范要劣求，全追面展开身文明工哗地创建即实施活榜动；由番项目经晓理认真展组织工凑地创建青的各项稼决策；章由基础单上部各例管理人绞员认真恩学习文贸明工地筑创建思饰想与实题施内容妄，落实漫各项文蹦明工地淹管理、典各负其凭责，完泉成本岗立位的工结作职责溜。倘管理措垒施伟施工现塑场规范女化低施工区孔入口：柏施工区球入口处泉放傻置企“四施工期辽间，诸贿多不便眼，敬请挺原谅，迁谢谢合蜜作继！隐”崇等精美艺不锈钢余文明标耍牌。姑建筑物浆围嘱护伤:嗓建筑物珍四周采序用脚手探架防护女，围护恢整齐、撞美观、挂严密。队建筑物议四周靠举临时通俯道部位休设尼1.2哲m沫余高的钢伏管围护未栏，护悠栏按标椒准用油筛漆涂刷舰成醍目绍标志，浪其他需蛇要临时剪隔离部育位均按毛此钢筋奏护栏隔象离。脂门卫：洁制定《盆门卫制无度》，风建立《额工地进舰出人员苍登记》匹。傻场容场颗貌鸭制定《佩材料堆倡放制度假》及各封班组的尾《施工栽场地落箩手清制哈度》与粱《区域魄包干制分度》。为道路及固排水：塔本工地危临时地爱面保证涂平坦、锋整洁，摘严禁物疤料随便蒙侵占道纵路。在勉施工现景场的排棉水组织付中，利选用场内办的排水奖管网，线在办公挨室前设瓦置排水监明沟，礼将工地至内雨水蔬、废水冰排入阴医井中，猛项目部参派专人颈对排水臭管网定竭时检查忙、疏通朱，保证潜有效、萝有组织欢的排水荒。折生产区盗及材料更堆继放窃:渗生产区侧要保证葬整洁、退有序、桂安全。蜻材料堆哀放的原连则骑是徐:绣整齐合味理堆放羊，既保蚊证使用崭的方便备，又保只证现场撕的整洁仇美观，职既保证窜使用的讽安全，姑又保证赞材料在妨使用过袜程中的阳质量值和芝“即先进先械用卖”旺。客必须按蛇现场平搭面布置声图堆放球材料，课材料分键类、分测批、分选规格堆刑放整齐腾、清洁盟、安全敲。勺钢筋房诊、木工挑房等均方搭棚作防业；砂屠、石料由堆场全岛部利用饥硬化地傻面，并津设置砖节砌围栏诸；钢管蠢、模板龄等周转弹材料堆忆放整齐落。斧施工现志场：强善调茅“康落手水清借”搂工作的斤意义，理加强职袖工赶“捧落手屑清臂”押的意识嚷，建立万落手清暖制度和传施工现牢场分区骄域责任丛制，由剪专人管吐理负责榆；各区示域包干患到班组愤，做到要现场清碎洁、卫远生、整锄齐。墨标识标走牌惨制定《远标识、幼标牌、锐标语管披理制度括》。标拨识、标疫牌由公匠司统一锄管理，乏按照本扮公司的坦要求制预作与设俗置。豆危险区构域禁令丹标志明语显：在感预留洞熊口、坑市井口、验通道边择口、危侦险机械阳等区域业设置明刘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