【红苹果家居集团应收账款管理问题分析开题报告（含提纲）】

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目红苹果家居集团应收账款管理问题及分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否1.课题背景和意义1.1研究背景随着当今世界经济的蓬勃发展，国内外制造企业的规模持续扩大，为市场提供的产品类型以及供应数量呈现井喷式增长。迫于国内外企业生存的竞争压力，为了抢占市场，提升占有率，国内外制造企业纷纷采取多样化的营销手段，在确保产品质量持续提升的同时，不断控制生产成本，并且投入更大力度的市场营销费用，提供全生命周期的服务等。除此之外，在结算方式上采取先货后款的信用销售模式，该模式能为客户带来赊销的体验，成为企业销售引流的趋势。因此客户在进行产品采购时，将信用政策作为采购的重要评判标准，也进一步迫使卖方加大信用销售的政策力度。由此导致卖方企业产生大量的应收账款，对企业生产经营及利润造成重大的不确定性。如果无法及时收回销售货款，应收账款将继续增长，而企业一旦无法对应收账款增长的趋势进行应对，将会使企业的销售陷入非常不利的局面。1.2研究意义本文在研究上，以红苹果家居集团为例展开深入分析，分析红苹果家居集团企业在应收账款管理存在的问题，最后总结出具体的对策建议。经过本文研究可帮助红苹果家居集团企业改善应收账款管理存在的不足，提高红苹果家居集团应收账款管理整体质量水平。与此同时，经过本文研究还可以进一步丰富目前学术界关于企业应收账款管理方面的研究成果，为后者展开相关研究提供更为丰富的研究依据与思路。基于此，本文关于选题的研究具有一定的研究意义。2.研究内容或拟解决的主要问题2.1研究内容第一章为绪论。对本文的研究背景与意义，国内外研究现状，主要内容与技术路线进行了分析。第二章为相关概念介绍与理论基础，主要对应收账款与应收账款风险相关概念与理论展开研究。第三章研究红苹果家居集团应收账款现状，主要对红苹果家居集团公司的概况，红苹果家居集团公司的应收账款现状与问题进行分析。第四章研究红苹果家居集团应收账款风险管理对策，主要从事前控制、事中追踪、事后管理三方面给出对应的管理对策。第五章为研究局限与展望，对全文进行总结，分析其中的局限，并对其进行展望。2.2拟解决的主要问题第一，分析红苹果家居集团应收账款管理现状；第二，发现红苹果家居集团应收账款管理存在的问题第三，提出红苹果家居集团应收账款管理的优化对策。3.研究方法或技术路线3.1研究方法（1）文献分析法。在知网、学校图书馆等平台搜集关于应收账款管理相关文献资料，进行分析总结，形成本文的理论基础。（2）案例分析法。以具体的公司为案例，对其应收账款管理现状、问题、对策进行分析。论文提纲1前言2相关理论概述2.1应收账款管理的概念2.2应收账款管理的作用2.3应收账款管理的方法3红苹果家居集团应收账款管理的现状分析3.1红苹果家居集团公司介绍3.2红苹果家居集团公司应收账款管理现状3.2.1红苹果家居集团赊销收入净额分析3.2.2红苹果家居集团应收账款占流动资产的比例3.2.3红苹果家居集团应收账款账龄分析3.3.4逾期账款比例3.2.5应收账款占总资产比重分析3.2.6应收账款周转率分析4红苹果家居集团应收账款管理存在的问题4.1红苹果家居集团没有单独设置信用管理部门4.2应收账款收账政策不完善4.3红苹果家居集团应收账款管理效率低4.4红苹果家居集团考核制度不合理5红苹果家居集团应收账款解决对策5.1设置信用管理部门和职责5.2制定合理的收账政策和采用风险转移机制5.3加强应收账款日常管理5.4合理化考核制度结论参考文献：[1]何鑫宇.基于ARM的智能家居监控系统的设计与实现[D].南京邮电大学,2022.[2]袁蓉.上市公司海外并购的动因及效果分析[D].江西财经大学,2022.[3]屈敏杰.H公司服务质量评价及提升策略研究[D].河北科技大学,2022.[4]杜骞.S暖通公司数字化转型策略研究[D].电子科技大学,2022.[5].智能家居节约能源[J].质量与标准化,2022,(07):52.[6]高雪菘,李铁峰,刘俊,李春水,吴迪.HINOC2.0新型业务应用——吉视云智能家居物联网[J].广播电视网络,2022,29(07):30-33.[7]刘硕.曲美家居大股东股权质押风险纾解研究[D].山东工商学院,2022.[8]孙悦.上市公司跨国并购绩效研究[D].安徽财经大学,2022.[9]张瑜敏.H公司智能家居场景营销研究[D].广东工业大学,2022.[10]金晶.K智能家居公司财务竞争力评价及提升对策研究[D].东北石油大学,2022.[11]张慧楠.基于自由现金流折现模型的志邦家居企业价值评估[D].东北石油大学,2022.[12]刘娟.曲美家居控股股东股权质押的动因及其经济后果研究[D].江西财经大学,2022.[13]刘畅.直播带货模式下DZ公司供应链流程优化研究[D].浙江工商大学,2022.[14]申远志.SF房地产互联网平台公司发展战略研究[D].广西大学,2022.[15]于沁渊.欧派家居企业产品设计创新激励机制研究[D].中南林业科技大学,2022.[16]黄献荭.ZD智能科技公司发展战略研究[D].广西大学,2022.[17]翁思哲.志邦家居数字化转型对企业绩效的作用路径及影响[D].北京交通大学,2022.[18]孟荣蓉.自媒体信息披露对企业绩效影响研究[D].河南农业大学,2022.[19]刘畅.红星美凯龙商业模式创新路径及其对绩效的影响[D].北京交通大学,2022.[20]胡莹莹.基于价值链的JX公司营运资金管理研究[D].沈阳农业大学,2022.[21]刘伟伟.HN家居市场营销策略的研究[D].山东大学,2022.[22]田厚平.AA软装公司市场营销策略研究[D].山东大学,2022.[23]罗盛.科盛智家信息技术有限公司发展战略研究[D].吉林大学,2022.[24]于婷婷.顾家家居财务战略实施效果评价研究[D].沈阳工业大学,2022.[25]张航瑜.帝欧家居“蛇吞象”式并购欧神诺风险控制研究[D].华侨大学,2022.[26]叶倩.J全屋定制公司商业模式研究[D].南昌大学,2022.[27]杨杰.C2M商业模式下欧派家居财务绩效研究[D].宁夏大学,2022.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅红苹果家居集团应收账款管理问题及分析相关期刊、图书等文献资料。（二）收集红苹果家居集团应收账款管理问题及分析有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合红苹果家居集团应收账款管理问题及分析资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《红苹果家居集团应收账款管理问题及分析》有关写作事项报告8月25日前：《红苹果家居集团应收账款管理问题及分析》开题报告初稿8月26日前：《红苹果家居集团应收账款管理问题及分析》开题报告二稿9月06日前：《红苹果家居集团应收账款管理问题及分析》撰开题报告定稿9月16日前：《红苹果家居集团应收账款管理问题及分析》论文初稿10月11日前：论文《红苹果家居集团应收账款