2023年经济运行部投资管理副经理安全生产与职业病危害防治责任制规范(20)篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年经济运行部投资管理副经理安全生产与职业病危害防治责任制规范(20)篇经济运行部投资管理副经理安全生产与职业病危害防治责任制经济运行部投资管理副经理安全生产与职业病危害预防责任制

帮助投资经理搞好义煤公司股权投资分析与管理等工作。

1．帮助经理贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．帮助经理非政府制订、完善、全面落实科室人员的安全生产与职业病危害预防责任制等管理制度。

3．帮助经理参予制定、健全并非政府实行公司安全生产中长期战略发展规划。

4．与经理一起帮助分管领导非政府股权投资项目的尽职、可研，递交三可以通过和上级部门的按程序工作。

5．帮助经理搞好本业务关联员工的安全培训和教育。

6．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。基本医疗保险管理人员安全生产责任制基本医疗保险管理人员安全生产责任制

统计数据、上交单位、个人医疗保险交纳基金。统计数据矿医院营业额、缴费额。申报、审查、划拨医疗保险基金。审查缴费缴费人员医疗费用。审查、申报职工特定病种鉴别。

一、岗位责任

1、按月及时统计数据、上交单位、个人医疗保险交纳基金。

2、按月及时统计数据矿医院营业额、缴费额，为矿医院落空奖金提供更多基础数据，并保证数据精确，充分发挥工资奖金的确保、鞭策功能，维护矿医院职工工资积极性，大力推进矿井安全生产。

3、按月及时顺利完成并呈报集团公司《兴隆庄煤矿职工基本医疗保险费用月报表》。

4、按月及时为矿申报、审查、划拨医疗保险基金，保证我矿医疗保险基金安全、合理采用。

5、月备案见过全系列、转业、工伤、矽肺人员缴费台账，努力做到数据精确。

6、每半年派发异地征用退休职工、长期驻外工作人员门诊包干费，保证金额派发及时、精确，保护职工合法权益，推动职工安全生产和矿区信访工作平衡。

7、每年年初落空见过全系列、转业人员上年度医疗费用定点余额退还，保证金额派发及时、精确，确保职工待遇，保护矿井信访工作平衡。

8、审查缴费人员及工伤、矽肺、建国前、转业、余下人员缴费医疗费用。

9、及时审查、申报职工特定病种鉴别，推动职工身体健康，减低职工经济负担，平衡职工生产情绪。

10、按月及时对中国人员多寡变动展开处置;对丧生、调动人员展开支付;对新分、调到人员展开加册。

11、及时为职工办理换卡、办妥医疗磁卡、手册业务，为职工提供更多看病便捷，消解职工后顾之忧。

二、责任追责

1、发生申报不及时，办理不及时，支付不及时等现象，工作人员接受批评教育处分。

2、例如发生数据统计数据轻微犯规及各类人员费用发生错报、漏报，保护神下月将差额无力之外，工作人员接受批评教育，做出书面检查。

3、发生审查潘序伦、严格把关不规范情况，除补发医疗费用审查、缴费单据外，工作人员接受批评教育，并判处经济罚款。康复队副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行康复队副队长全面落实安全责任，强化对康复队的工作管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条康复队副队长全面负责管理伤病人员的康复工作和冷静的思想政治工作。

第三条康复队副队长二要履行职责不好4项安全工作职责。

一、帮助队长的工作，具体内容负责管理继续执行全队安全生产责任制的各项工作，率领员工按照安全生产责任制的各项规定展开工作。

二、帮助队长定期对全队所属范围内场所展开安全检查及隐患自查，继续执行安全奖罚考核机制。

三、帮助队长负责管理本单位的防雷、防盗工作，关键性隐患排查工作，安全防治及严防工作。

四、帮助队长搞好全队员工的安全教育、培训工作。

第四条康复队副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《康复队副队长安全责任目录》。

第五条《康复队副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。外线电工岗位责任制外线电工岗位责任制

负责管理全系列矿井上高压架空线、高压设备、高压电缆的加装、保护和检修，地面配电室、家属照明设备线路及地面单位电气设备的检查保护工作。

严格遵守劳动纪律和各项规章制度，确保安全供电和节约供电。

熟练掌握电气安全操作规程和试验规程掌控电工，其经王奶贵科学知识，不得违章作业。

在保护地面高压架空线路时，必须深入细致检查脚扣、安全带和配戴工具与否齐全可信，搞好一切前期准备工作。

看待问题沉著淡定，能精确推论故障点，及时处理各种电气安全问题。

做好季节性安全供电工作，搞好避雷器、避雷针的耐压试验和加装，中剧电阻的摇测统计数据，及时处理不符合要求的供电安全问题，消解供电安全隐患。办事员安全生产责任制办事员安全生产责任制办事员就是本岗位的安全轻易责任者。在工区区长的轻易领导下干好本岗位范围内的各项工作,并对自身工作安全负责管理。办事员必须端正工作态度，为本单位职工搞好后勤服务工作。

一、岗位职责

1、严格执行矿制订的各项规章制度、上级有关安全命令、指令及区队制订的各项规章制度。

2、固守工作岗位，严禁擅离职守，保证各类数据的及时搜集、投档。

3、严格遵守工区制订的计分考核分配办法，精确排序分数和分值，不得弄虚作假。

4、搞好工资、奖金的核算分配工作，并及时张榜拒绝接受各级领导和广大职工的监督。

5、深入细致核对各类报表并及时大三，严禁发生差错。

6、负责管理月底对旷工人员的统计数据，并向区长汇报。

7、协助搞好工区各办公室和会议室的卫生清扫工作。

8、按时出席工区的各种会议，并深入细致搞好会议记录。

9、端正工作态度，廉洁自律；采用文明用语，做好微笑、热情服务。

10、及时基本建设材料领有用计划，按时顺利完成其它各项工作，经常向工区领导汇报库存情况。11、物品领用必须存有计划，严禁在库房内积压物资；库房内的备品、备件及材料，必须分类转让放置。11、搞好材料的领用、派发记录，帮助区长做好工区经营分析。13、按时出席工区非政府的安全培训和安全活动。14、按时顺利完成工区各位领导交予的各项任务。15、及时向区长明确提出改良工作的具体内容建议。16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责未履行职责岗位职责或导致事故，依照《彭庄煤矿安全质量管理奖惩办法》、《彭庄煤矿安全事故责任追责制度》展开责任追责；导致严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。斗子提升机司机安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)斗子提升机司机安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1、负责管理主提升机的正常运转，必须严苛按照安全技术操作规程展开操作方式。

2、经常展开巡回检查：(1)传动部位：电动机、减速器、传动链、主动链轮、主轴、从颤抖链轮等;(2)很紧链装置：主轴、轴承、轴承座、导轨、丝杠等;(3)斗链：车箱、链板、螺栓等;(4)轨道：传动主轴上的星轮、抓取器、安全订货、机壳、机架等。发现异常及时报告班长或安全员或值守机修工展开处置，紧急情况立即停机;辨认出安全订货、各螺栓、车箱、链板、链轮等断裂，及时报告班长或安全员或值守机修工展开更改或修整。

3、辨认出相连接螺丝开裂、拉板脱落、提斗铆钉断裂和刺穿、斗子掉下来道或跑偏，轻微冲链等现象，必须停机处置，并宣告班长或安全员或值守机修工展开处置。

4、负责管理本岗位区域的环境卫生及窗户玻璃、工具、照明设备、安全防雷设施等的看管。

5、严格执行交接班制度。

6、顺利完成领导精心安排的其他工作任务。煤矿生产技术科副科长岗位责任制煤矿生产技术科副科长岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责管理。

2、帮助生产科长狠抓地质测量工作，提升矿井地测工作质量，主掌业务保安工作。

3、负责管理井下巷道中、腰线的取值。

4、强化测量工作的管理，保证井下巷道精确全线贯通。

5、狠抓地结构研究、矿井水预防，为煤矿安全生产和正常发展提供更多精确的图纸和资料。

6、巷道全线贯通前，向有关单位及领导下发全线贯通通知单。

7、严苛审查地质测量成果和设计，确保资料成果的准确性。

8、及时处理生产过程中碰到的地测问题，确保生产的顺利进行。

9、帮助有关部门对关键性隐患展开排查、地质灾害的严防工作。

10、帮助科长做好本部门其它业务工作。主任安全生产责任制一、负责管理组织协调公司各生产单位的安全生产管理工作。

二、秉持“安全第

一、预防为主”的方针，贯彻落实《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和煤矿技术政策，按照有关安全生产的规定展开现场技术指导。

三、负责管理非政府核定各生产单位的安全生产技术规定、管理制度、各工种操作规程及安全生产责任制，并负责管理监督检查。

四、负责管理非政府矿井盘区设计的审查和作业规程编制工作，负责管理冶炼队，非政府基本建设和安全生产资质审查，定期或不定期地检查其贯彻执行情况，辨认出问题及时明确提出整改意见。

五、强化各生产单位生产现场管理，非政府参予安全质量标准化检查，对存有的不能安全隐患及时明确提出处理意见。

六、认真落实业务保安责任制，不断完善生产现场安全管理规定和制度，及时制止和自查工作中发生的问题。

七、对生产技术部的安全生产技术工作正数全面管理责任。董事、经营副总经理安全生产责任制董事、经营副总经理安全生产责任制

1、按照“谁主管谁负责管理”的原则，对计划经营系统的安全工作负责管理。

2、非政府制订、修正和审核全系列公司计划经营系统的规章制度，必须彰显“安全第一”的思想，并监督检查制度继续执行情况。

3、贯彻落实“五同时”原则，确保劳动保护、安全技术措施和隐患自查项目经费妥当，并监督专款专用。

4、负责管理本系统人员的安全意识和技能教育，提升职工的整体安全素质。

5、定期举行全系列公司计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时化解存有的问题。

6、把安全管理列入经营管理中，承揽各项经营工作必须存有明晰的安全指标。机运队安全区队输送机司机安全生产责任制机运队安全区队输送机司机安全生产责任制

1、熟识设备的性能、结构及工作原理，达至可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定通常故障，严苛按《操作规程》操作方式，确保设备安全运转。

2、掌控运转情况，经常检查各部位和维护系统，维持设备较完整状态。

3、固守工作岗位，不困倦，集中精力，听到清信号，恰当操作方式，运转中聆听运转声音与否正常，各部位温度与否正常。

4、操作方式中辨认出问题及时妥善解决，处置没法必须及时向队汇报。

5、负责管理常用备件、油脂的准备工作、随身携带和已折损小件的废旧。

6、司机有权婉拒违章统一指挥和无牌操作方式人员。

7、负责管理设备硐室和机头附近10米内商战、杂物的清扫，负责管理硐室电缆的装设，维持硐室卫生干净。

8、深入细致核对运转日志和交班记录。变电所值班员安全生产责任制（新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，变电所值班员对作业范围内的安全工作正数轻易责任。具体内容职责为：严格执行《煤矿安全规程》，严格遵守有关安全规章制度。严格遵守值守制度，秉持工作岗位。按调度命令展开操作方式，保证设备安全运转，并搞好变电站的安全工作。不懈努力钻研业务技术，熟识场所设备的促进作用、性能，介绍包含变电站裸价出线的供电系统，并掌控不好其运转情况。监控所内设备的运转情况，每四小时展开一次巡回检查。按照规定抄写各种数据，辨认出设备瑕疵和运转不正常时，必须及时处理或呈报上级和调度并协调处置事故。搞好各种记录，以供查询，自查。严格执行检修人员核对记录若不合格时不许供电。东站内有检修等工作时，继续执行工作票许可人的权利和职责，并搞好工作必要的安全措施。看管不好所内的器材、图表、工具，做好清洁卫生。每天对站内的设备展开温度检测。按照《煤矿安全生产标准管理体系基本建议和评分办法》内部分工全面落实有关标准建议。责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。企业经营副总经理安全生产责任清单企业经营副总经理安全生产责任目录

企业经营副总经理在总经理领导下，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行职责企业运营管理职责。安全生产职责如下：

1．非政府制订分管部门负责人安全生产责任制;参予核定企业安全生产责任制和规章制度。

2．负责管理基本建设企业年度安全费用抽取计划，并监督全面落实。

3．负责管理全面落实瓦斯环境治理、水害预防等专项资金。

4．监督检查安全设施、安全装备等安全工程资金采用情况。

5．参予制订企业年度安全生产计划;参予审查企业瓦斯环境治理、预防水等中长期规划。

6．参予制订企业安全教育培训计划，并全面落实安全教育培训资金。

7．参予制订企业关键性隐患的排查环境治理方案。

8．参予事故抢修救援，协调事故调查,负责管理向事故调查组提供更多安全生产责任人年薪，帮助事故调查组查清事故经济损失;全面落实抢修救援资金。

9．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。贵得金矿业总工程师安全生产岗位责任制便宜得金矿业总工程师安全生产岗位责任制

总工程师就是煤矿安全生产技术管理的第一责任者，负责管理矿井、盾构、机电、运输、通防、预防水等技术管理工作。总工程师必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，依法经过培训、获得安全资格证。总工程师在工作中应当尽职尽责，二要做好本单位的技术管理工作。

(一)、岗位职责

第1条全面负责管理煤矿技术管理工作，必须确保煤矿在生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法规、规章、标准和技术规范。

第2条主要狠抓“一通三严防”和预防水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水等灾害的环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理上述灾害的环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用。

第3条非政府基本建设矿井长远发展规划、安全技术发展规划，深入细致非政府研究、制订煤矿的生产布局及unclear计划，保证矿井冶炼unclear正常，有助于煤矿的安全管理。

第4条非政府基本建设矿井年度灾害防治与处置计划，并根据工作精心安排，每年至少非政府一次救灾军事演习。

第5条负责管理基本建设(编制工作)矿井地质报告，并努力做到合理研发、三量均衡。

第6条对煤矿的“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、作业、规程、“一通三严防”、预防水安全措施等展开严苛审查。

第7条负责管理核准水淹区域下弃置煤柱采矿安全措施。

第8条及时非政府有关部门对煤矿的作业规程、安全措施展开会审。

第9条积极主动在煤矿推展安全生产新技术、新工艺、新材料、崭新设备，积极开展安全生产部研科技攻关，不断提升煤矿安全技术水平。

第10条定期非政府展开煤矿关键性安全隐患排查，制订环境治理措施。

第11条每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等展开校对、盖章，发现异常及时处理。

第12条按时出席矿长、安全生产富矿短举行的有关安全生产会议，并明确提出安全技术管理工作意见。

第13条严格执行、检查有关部门(人员)的责任制全面落实和技术管理等工作，定期非政府展开评选活动。

第14条帮助矿长非政府事故的抢险救灾工作。

第15条非政府基本建设重大事故应急救援预案。

第16条出外期间必须明晰专人代行职权。

第17条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

(二)、责任追责

第18条存有以下犯罪行为之一的，给与总工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业;

(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第19条煤矿出现事故，存有以下犯罪行为之一的，给与总工程师降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)假造、故意毁坏煤矿事故现场;

(三)制约、干预事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第20条未按时非政府展开煤矿关键性事故隐患排查的，给与处分直至免职的处分。

对排查出来的关键性事故隐患未制订环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分。

对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

第21条总工程师对煤矿技术管理正数轻易责任或领导责任。

第22条非政府基本建设矿井年度灾害防治与处置计划不合理，或在非政府救灾军事演习过程中发生意外，总工程师负有轻易责任。

第23条煤矿出现“一通三严防”和预防水重大事故，总工程师负有轻易责任或关键责任。

第24条煤矿生产技术规定违背国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，总工程师负有轻易责任。

第25条基本建设(编制工作)的矿井地质报告有缺陷，或不能努力做到合理研发、维持三量均衡的，总工程师负有轻易责任。

第26条煤矿的生产布局及unclear计划不合理，矿冶炼unclear紊乱，导致安全隐患或出现重大事故的，总工程师正数轻易责任。

第27条在煤矿的有关设计中(主要存有“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、“一通三严防”、预防水措施设计等)，发生显著技术犯规和决策犯规的，总工程师正数轻易责任或领导责任。

第28条按照总工程师核准的水淹区域下弃置煤柱采矿安全措施展开冶炼活动时，构成关键性安全隐患或出现事故的，总工程师正数轻易责任。

第29条矿井、盾构工作而作业规程违背有关规定，审查中没辨认出的，总工程师正数轻易责任或主要责任。

第30条决策犯规引致他人受伤害或损失的，总工程师负接责任。

第31条辨认出作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，或在带队检查中存有违章现象未及时阻止的，总工程师正数轻易责任。

第32条矿井瓦斯检查报表、监控系统等报表等缺乏总工程师的盖章，或虽然盖章但对瓦斯异常现象没采取措施、及时处理的，总工程师正数轻易责任。

第33条重大事故应当救护预案不能指导应急救援的，总工程师正数轻易责任。

第34条出外期间未明晰专人代行职权，总工程师正数轻易责任。

第35条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，总工程师或援意有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，总工程师正数轻易责任。

第36条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。煤矿矿、科级领导干部包队责任制煤矿矿、科级领导干部包队责任制为了进一步加强我矿井下现场管理，推动安全质量标准化工作更上新台阶，提升矿、科两级领导干部责任意识和每位员工的安全，根据集团公司有关文件规定，融合我矿实际情况，特制订矿、科级领导干部包队责任制如下：

1、包队领导必须经常至基层队组，分后班次出席班前会。

2、日常情况下帮助队组化解、处置安全生产中揭发的隐患和生产速手问题并制订自查方案和处理意见及处理过程展开全过程追踪。

3、深入细致井下，跟至现场，辨认出问题，管人管事，抓好“三违”，排查隐患，的定人、的定时间、的定责任并展开稽查全面落实。

4、矿、科包队领导下井必须努力做到在前、即位、在后，不走过场，真正现场化解安全生产实际问题。

5、定期或不定期与队组领导及每位员工展开思想交流，随时掌控队情和员工的思想动态，辨认出异情，及时沟通交流化解。

6、主动出席队组“

二、五”安全活动，并及时表达、贯彻落实集团公司和矿的安全生产有关文件、会议精神。

7、揪队组基础管理，同时对责任心不弱、缺少安全生产管理意识的队、班级领导展开谈话、抨击、通报。

8、秉持抓队干老爹上岗制度，充分发挥老爹上岗的现场促进作用，及时发现问题、及时处理问题，确保安全生产。一五一煤矿调度室主任岗位责任制一五一煤矿调度室主任岗位责任制

1、在生产矿长的轻易领导下，负责管理调度室全面业务工作的领导、精心安排、筹划和非政府。

2、积极主动采取有效措施，深入细致非政府各生产环节的协同协调，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的顺利完成。

3、参予月度生产计划和安全技术措施的编导和制订，并随时监督检查继续执行情况，当好矿领导的参谋长，帮助领导做好生产决策。

4、负责管理非政府举行每日矿、科、队出席的调度会、均衡可以，研究部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

5、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。凡出现重大事故时，必须立即调动所须要人力、物力展开非政府救治，尽快恢复生产。

6、出席全矿非政府的安全质量检查和环评工作，严苛按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门顺利完成生产任务情况展开考核。

7、经常深入细致现场，调查研究，努力做到情况清、统一指挥灵、处置问题及时。

8、负责管理本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室肩负的各项管理工作。

9、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。高县易鑫石厂安全管理部门安全生产责任制高县易鑫石厂安全管理部门安全生产责任制

1、当好本厂领导在安全生产工作方面的助手和参谋长，帮助本厂领导搞好安全生产工作。

2、对矿山安全法律、法规、规程、标准及规章制度的贯彻执行情况，展开监督检查。

3、制订和审查本企业的安全生产规章制度，并严格执行贯彻执行。

4、非政府审查提升劳动条件的项目，并严格执行按期顺利完成。

5、经常展开现场检查，及时掌控危险源动态，研究化解事故隐患和存有的安全问题，碰到存有损害人身安全的紧急情况，应当实行应急措施，有权指令先暂停生产，后报告领导研究处置。

6、非政府促进安全生产宣传教育、经验交流和培训工作。

7、出席伤亡事故的调查处置，对伤亡事故和职业病展开统计分析和报告，并明确提出预防措施，严格执行贯彻执行。

8、制订劳动防护用品管理制度，并严格执行继续执行。

9、领导班组安全员的工作。副主任安全责任制一、贯彻执行国家安全生产方针和人力资源业务管理工作中有关安全生产方面的规章制度,帮助主任搞好分管范围内的安全生产工作。

二、制订劳动工资管理办法、绩效考核办法和工资承揽方案时必须有助于安全生产。

三、对各二级单位展开工资总额承揽，把安全生产做为一项关键内容，严苛审核、考核、全面落实落空。

四、认真执行劳动保护政策，严格控制员工加班加点，按规定审核专门从事特定作业人员的保健津贴。

五、协调有关部门处置伤亡事故善后工作。非政府因工非因工病、受伤员工的劳动能力鉴别工作。机电管理科技术主管安全生产与职业病危害防治责任制机电管理科技术主管安全生产与职业病危害预防责任制

在科长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助科长非政府制订本矿机电专业安全管理制度；参予制订本单位的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度；监督全矿再分部门建立健全机电专业安全生产管理制度。

2、严格执行各部门积极开展机电专业（职业病防水）设施、设备检测检验和维护保养工作，并对滞后生产工艺和技术装备出局情况展开监督检查。

3、负责管理全科的技术工作，帮助科长管理技术工作。

4、负责管理各类规程的审核，图纸的校对。

5、负责管理各类操作规程的制订，作业规程的撰写。

6、对安洁的设备，非政府人员展开技术鉴定。

7、负责管理全科的职工技术培训。

8、基本建设全矿节、假日检修计划。

9、深入细致区队组及时化解生产过程中发生的各种技术难题，搞好技术指导工作。

10、积极主动推展新技术及先进经验，不断提升机械化水平。基本建设关键性技术措施，审核各种作业规程。

11、自学、推展、应用领域先进经验和一流技术，积极开展设备的自动监测，提升设备的自动化程度，提升设备管理水平。考核员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．深入细致履行职责本岗位职责，搞好分管范围内的安全工作。

2．认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条理》、《煤矿安全规程》以及各种安全管理制度、规程，并严格执行。

3．年度材料费指标测算、水解工作按时、按质、按量顺利完成，努力做到科学、合理。

4．深入细致核查材料消耗报表明细表中的资金来源，实事求是基本建设报表，如实充分反映当月公司材料消耗情况，分析表明超节原因，并按时上报。

5．对施工单位展开材料费考核时，对于超节异常的单位必须分析原因，存有特定情况须要剔出的项目必须经公司有关会议核定，严苛按有关文件规定展开考核，并按时上报考核结果。

6．加强责任废旧及非责任废旧的考核力度，提升回收率。

7．严苛推行站立式管理，深入细致现场头面，精确地充分反映现场存有的情况，辨认出问题及时在现场协助化解。

8．按照定置定量管理标准，对现场材料展开检查，辨认出问题现场化解，对问题较轻微的单位展开行政处罚。

9．月底搞好现场材料的盘点工作，创建数据完备、真实、精确的台账。

10．对加装、拆毁等重点工程用料情况及时介绍掌控，及时与计