职场人员沟通相处的6种模式_第1页
职场人员沟通相处的6种模式_第2页
职场人员沟通相处的6种模式_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第第页职场人员沟通相处的6种模式

这种模式常常涌现在国企类型的企业或家族企业中，是一种上级与下属的关系。这样的职场关系特点是，领导会对下属有许多的饶恕与照看，也会把下属当做“自己的人”，甚至是附庸，会指使，也会包办，而下属既需要无条件听从，同时也可以任性表现，而不担忧丢自己的饭碗，只担忧自己跟错了老子。

2、导师与同学

这样的模式常常发生在专家型的领导身上。这样的领导会把下属当做同学来教育和培育，同时也会期盼下属敬爱自己，并不断学习。这样的职场关系中，假如下属的执行不力，或者为了更好的进展而另谋出路，领导肯定不要懊恼，由于导师关注的不应是考试结果，而是同学的成长。

3、雇主与雇佣兵

这是一种比较纯粹的'金钱利益关系，雇主为雇佣兵支付佣金，雇佣兵需要拿出结果，与此同时雇佣兵还要持有一种职业操守，比如不同时为两个对立的雇主工作。在多数外企中，这是一种很常见的职业关系，并且常常被认为是一种“职业化”，其实只是职业化关系中的一种。

4、偶像与粉丝

当建立起来这样的职场关系，那个扮演偶像的人会由于与下属距离比较远而显得技能超强，无所不能，为自己营造一种幻象。当粉丝崇拜偶像的同时，偶像也对粉丝的崇拜产生了依靠，一旦粉丝看到更加真实而全面的偶像，或许就会离开，此时，绝望的不是粉丝，而是把自己看做神圣的偶像。

5、保姆与被照看者

管理者与下属之间，也总有这样的全程照看关系涌现。有的管理者生恐下属执行不力，于是，一旦稍有闪失，就立即跳出来干涉，把工作接过去。久而久之，下属会产生依靠，就像保姆照看孩子走路，抱得太多了，短期看来是好事，保姆总会让孩子少受损害，但是时间长了孩子就不会走路了。

6、买卖者

买卖者关系也是金钱利益关系，但是由于追求利益最大化，更多的是要讨价还价的。对于初入职场的人来说，这是最不该有，又是最常见的关系思维。我加班就该有加班费，我多做一点，就该获得相应的表示。殊不知，买卖者模式对于职场新人来说之所以不适用是由于他们并没有什么筹码，先给后得才是该采用的策略。这样讨价还价的思维模式假如用在自己身上，就会提出一些不切实际的目标，搞得自己痛楚，束缚了进展。

后记

职场人际关系的6种模式，你属于那种呢？需要说明的是，关系模式的好坏，是在特定的环境和特定的人之间，一种模式的存在肯定有它涌现时的价值。但是，我们需要在职场中保持觉察，不要成为这些关系的被动接受者，而通过我们的觉察主动调整这些关系。

买卖者关系也是金钱利益关系，但是由于追求利益最大化，更多的是要讨价还价的。对于初入职场的人来说，这是最不该有，又是最常见的关系思维。我加班就该有加班费，我多做一点，就该获得相应的表示。殊不知，买卖者模式对于职场新人来说之所以不适用是由于他们并没有什么筹码，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论