创业项目计划书大全5篇

创业项目计划书大全5篇

创业项目方案书大全1

一、背景分析

在这个人才至上的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好预备，给自己充电

当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生进展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担.所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!

为此，我们准备建立一个易劳永益便您微信公众平台，既便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的进展!

二、执行总结

易劳永益网络致力于为同学服务，是同学与企业用人单位自由交易的平台;在网站上发布最新的兼职信息以及用人单位的详细概况和南昌市兼职市场的最新动态承。包培训机构招生;承包旅游机构组团;广告业务。

三、项目介绍

我们的易劳永益微信平台是由我们创业团队去找合作伙伴，并逐个筛选，最终把平安合格的企业单位的用人信息放在微信上，让同学们在微信上查找想要的兼职。然后只需用户点击兼职工作接受订单，我们供应地点和联系方式，只要同学去做即可，然后接到企业完成工作的信息时结交工资，最终的署名电话统一写上我们团队的电话号码让有需要同学联系我们，再由我们解决。同时我们将会在这之前和商家谈好兼职同学与我们之间的利益关系，然后我们会把该酬劳进行抽成，取几个百分之数。

四、市场分析

为了解高校生兼职状况我们在学校做了一个调查，在接受调查的同学中，34.29%的人是通过他人介绍获还有通过海报、广告、网站等途径获得兼职工作，但只有19.11%的人是通过特地的中介机构得到兼职的。从这些形式多样的途径可以看出，高校生兼职现象的加剧，一部分是高校生自己主观方面，另外，社会引导也是一个重要因素。但值得提示留意的是，在社会诚信制度尚未健全的时候，高校生经过广告、海报等途径查找兼职活动，平安因素必需考虑进去。但我们这个平台是由我们创业团队去公司找的，并且我们的服务群体与我们的价值索向爱好爱好相当，由于我们是95后，我们会比其他的一些兼职网站更懂高校生!

五、SWOT分析

优势：在校高校生对创业有肯定的激情，一般在开头时不计较待遇，看中的是熬炼自己，这样在成立之初会削减开支。同时，同为同学的我们是特别了解用户。

劣势：了解南昌市各大企业的人员聘请信息有肯定的困难。

机遇：高校生兼职市场特别宽阔，依据调查，71%的同学在高校期间做过兼职，43%的同学近期有兼职意向。同学们并不清晰南昌的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌供应了有利条件。

威逼：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在网上一炮打响。

综上所述：我们要利用各种方式加大宣扬，提高知名度，扩高校生家园在各大高校的影响。在各大高校确定联系人，负责宣扬事宜。我们要办一个区分于一般专一的兼职机构，垄断高校生兼职市场。

六、营销策略分析

七、经营原则

1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善公平。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;

2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方公平互惠;

3、科学性原则：保证为求助者所供应的策划，方案科学牢靠，真正做到切实可用。

4、守法原则：遵守国家的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作，给全部经管人留下一个好口碑。

八、营销目标和营销战略

(一)、营销目标

目前的营销目标：立足南昌校内，服务至上!全力打造南昌最大的高校校门户。

(二)营销战略

公司的营销战略是从服务顾客、满意顾客需求的前提下制定的，遵循顾客至上的原则，依据公司的经营状况，本着符合公司现行的规模与市场占有率的要求，分析竞争对手的策略制度角度并实行相应方式，以促进此类行业的进展。

九、运营模式

本次创业是以微信为平台来运营，以达到兼职信息的传播，我们主要只需要更新与维护，准时发布最新信息和最快的交易。

十、团队分工

甲乙：主要是发布信息和交易过程

丙丁：主要负责企业合作等事项

十一、盈利与推广

1、我们通过用户接受我们供应的信息进行得到的酬劳里抽取一部分的提成，通常是以50元抽取0.5元为比例的提成来实现盈利。署、寒假另外抽取。

2、此平台通过线上：微信营销、群推广;线下：以发传单的形式和口碑营销的形式进行推广模式。

创业项目方案书大全2

一、市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景特别宽阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金进展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20__年国内销量估量为400万台，20__年为550万台，20__年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(20__年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中杭州奥普浴霸20__年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发力量不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题。虽然有浴霸

和暖风机，但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，快速占据浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

二、目标分析

在20__年制出样品进入市场，进展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20__年达到500万销售额，20__年达到20__万销售额，利润率保持在30%——50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估量在10—15万元;各种认证、许可证、商标：5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元;参与展会、广告费：10万元;小批量生产成本(5000件)：20——25万元;周转资金：20万元。合计：100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节约费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电爱护器12元，防干烧爱护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估量两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务创造，专利权为个人全部。详细合作方式由双方协协商定。

七、本项目的将来

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品