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文档简介
Word版本,下载可自由编辑房屋维修管理制度范例(12篇)【第1篇】房屋修理管理制度范例
房屋修理管理制度
1.0本公司的房屋修理方案及修理手续依照本规程执行。
2.0本规程中的修理是指办公楼及公司其他建造物的增设、改造和更新。
3.0修理工作的责任人为行政办主任及物业管理公司经理。
4.0责任人负责制订所属财产等的修理方案,依据修理方案和预算,组织施修理业务。
5.0办公室帮助责任人,组织、协调修理工作。
6.0财务部帮助责任人,编制综合修理预算,检查执行预算与实际修理费用是否全都。
7.0修理方案确实立
7.1责任人在举行修理前,应向办公室提交修理方案。
7.2办公室确认有须要后,并请示公司主管后,作出详细的指示。
7.3办公室从技术的角度对修理方案的内容举行审查,提出投资方案,交财务部经理审查。
7.4财务部经理依据该方案,编制资金方案。
7.54000元千设备投资方案和资金方案的由副总经理审批,超过4000元由总经理裁定,超过1万元的修理项目,须交董事会审议。
8.0修理的实施
8.1对核准的修理项目,责任人和相关部门组织研究详细的修理工程计划,并制订出具体的实施方案,提交给办公室主任和财务部经理后,组织实施。
8.2紧张性的修理工程,不需要办理上列手续,直接由责任人与办公室主任商议后,组织实施。
8.3当责任人制订的具体实施方案的内容、期限和预算,与预算投资方案有显著差别时,应按第8.1所列程序,修订投资方案。
9.0修理的监督与审查
9.1修理实施后,如修理内容、期限、预算等需要作重要变更,或需追加预算时,经责任人与办公室主任商议后,提交工程变更或追加预算申请。
9.2办公室主任应从技术角度对上述申请作出审查,编制设备方案修正案,提交财务部经理审查。
9.3修理方案和资金方案的修正案超过4000元,由总经理裁决,超过1万元,由董事会审议。
10.0责任人应准时向办公室主任、财务部经理报告修理发展和预算执行状况。
11.0公司员工住所和集体宿舍的修理规程,另行制订。
12.0本规程的实施细则则负责修理方案实施管理的公司主管和财务主管制订。
13.0本规程自××年××月××日起实施。
【第2篇】小区业户房屋修理管理规程制度
小区业户房屋修理管理规程
1、工作目标
规范对业户房屋设施的养护和修缮管理,保持并恢复房屋使用功能。
2、工作职责
2.1管理处工程、修理主管确定修理计划,并支配实施。
2.2修理调度及值班人员接到投诉或修理通知后,准时支配修理人员上门服务,疑难问题准时报告工程修理主管。
2.3管理处操作员工实施对房屋修理,保证其使用尽好。
3、工作指引
3.1管理处工程修理主管工作
3.1.1执行管理处经理指示,确保房屋完好及使用。
3.1.2按照修理、保养方案以及业户的投诉,确定修理计划,并准时支配操作员工举行修理,并作好监督跟进工作。
3.1.3催促检查下属员工严格遵守操作规程及员工守则,上门服务时根据规定的服务标准并遵守'六要八不准'。
3.1.4负责管理业户的投诉,调度以及回访的服务工作,以保证准时率和惬意率达到要求。
3.1.5负责外包修理项目的联系和组织工作,协调好修理单位之间关系,监督跟进修理过程,要求各修理单位遵守小区管理规定,保质、保量、保工期地完成修理工作。
3.1.6督导下属员工要不断提升修理技能,以保证对业户提供准时、快捷的服务。
3.1.7常常巡察所辖区域,发觉问题准时上报并支配相关人员解决,以求削减投拆。
3.1.8完成领导交办的其它工作。
3.2管理操作员工工作
3.2.1接到修理调度或班长通知后,准时到达现场,举行修理。
3.2.2严格遵守操作规程及'六要八不准'规定,做好修理服务。
3.2.3遇有修理困难时,准时向领导报告,寻求公司或外委单位协助解决。
4、质量记录
4.1《业户修理投诉记下表》
4.2《修理服务单》
4.3《修理记录表》
5、参阅文件、资料
5.1《修理操作规程》
5.2《六要八不准规定》
5.3《修理服务规范用语》
5.4《修理服务项目收费标准》
【第3篇】z小区房屋设施设备修理保养管理制度
小区房屋设施设备修理保养管理制度
(1)工程部负责每月对小区房屋与道路、共用设施、设备举行抽查一次,将结果记录于《房屋建造设施抽查记录表》内;每年举行一次普查,鉴定房屋完好度、危急点的结果,记录于《房屋完好程度鉴定表》内。
(2)房屋、设备发生异样,准时报告工程部主管,并在主管协同下排解异样。
(3)按《房屋建造设施抽查记录表》、《房屋设施设备修理保养方案表》《设备设施修理养护流程(见附录1)》要求举行修理保养,将修理保养状况记录于《房屋设施养护修缮记录表》、《设备修理记录》内。
(4)工程部主管负责房屋、设施的技术资料、档案的收集,负责零星材料的选购方案的编制,托付修理的联系工作。
(5)工程部主管负责每年12月制订下一年度《房屋设施设备修理保养方案表》,并按巡查状况制订中、大修方案报告,经管理处主任审批后报公司。
(6)因施工、修理、养护作业缘由封闭道路和公共设施场所,由工程部提前24小时通知有关业户。
(7)房屋设施修缮普通不超过48小时,若无法修缮解决的重要部位,应将缘由、解决计划、解决时光书面上报管理处,限期解决。
(8)工程部主管对日常房屋设施修理保养工作举行监督和检查。
(9)管理处主任负责每月对修理保养工作的监督和检查。
【第4篇】管理处房屋修理回访制度
管理处房屋修理的回访制度
为了管理及维护好业主的房屋,准时了解客户的需求,对修理质量及服务态度有更客观地评价,准时找到差距及不足,以便改进修理工作,不断提升管理及服务水平,为客户提供更优质的服务。特制定房屋(含水电)修理回访制度如下:
1、各管理处指定专职管理人员负责对客户户内的修理状况举行回访。
2、对公共部位普通不要求做回访,但对于房屋大的缺陷(如屋面漏水、外墙开裂等)经修理后,应随时观看效果,由工程主管(或修理班长)定期认真检查,并在周巡查表中作专项记录。
3、对客户室内的修理,管理员每周对上周的派工单举行回访;日派工单10张以下的,100%回访;日派工单超过10张的,每日随机抽取10张回访并作记录。回访可以采纳上门回访,也可以采纳电话回访、对讲回访,采纳电话回访时,一定要注明客户的回访电话。
4、服务中心或其他服务人员收到客户对修理后仍存在缺陷的再次投诉时,应填写投访来访记录,并应立刻报告管理处办公室,办公室应在24小时内支配特别回访与返修。
【第5篇】商住楼房屋水电修理管理制度
商住楼房屋、水电修理管理制度
为了保障业主的正常生活,维护房屋的完好,延伸其使用寿命,根据经济、合理、牢固、有用的原则,特定以下有关维修规定。
一、大修
a)屋面工程:
屋面维修必需确保平安和解决屋漏。15年为一个周期(特别状况除外)。原则上必需彻底翻修,尘土及垃圾应予以清除,屋面渗漏应找出缘由,针对损坏状况实行防水材料嵌补或找出缘由。
b)结构与墙面工程
各种结构件如柱、梁、楼面,在大修时必需具体检查,损坏变形严峻的应予以加固、修换。
墙面原则上不定大修年限,规定两年清洗一次;局部损坏,列为中修范围。
c)楼道内墙面修补、粉刷
每年粉刷一遍。粉刷时,举行大面积的修补,墙面桧有下坠危急的应铲除,并重新粉刷。
d)上、下水管工程
上下水管20年更新一次,更换上、下水管时逐楼举行,必需缩短停用时光,要一次到位,不准返工。
e)电设备工程
进户电源线,3年更换一次;配电箱2年大修;高层母排,8年大修,更换或部分更换。
消防、生活水管、配电间等设备,除日常保养外,2年检修一次,视设备磨损程度逐个更新。
二、中修
a)中修指不到大修范围和程度,而小修不能解决的单项维修。其费用较高、工程量大周期较长的均敖中修的维修范围。如:屋面局部漏水,个别楼层卫生间、厨房、管道、马桶、面盆、水斗漏水,墙面损坏,墙面渗水,上下管道局部阻塞。
b)在举行维修时,同样举行预、结算。
c)完工后,举行验收,并要有一定的审批手续。
d)小修
e)以服务这宗旨,解决业主和住户实际困难为目的,做到准时、保质、有用为原则。
三、小修范围:
a)私人住所
1.电器方面:熔断丝、插座插头、空气开关、漏气开关、电源插头插座、各种灯头、灯座、灯泡、灯管、线路的故障和更换。电度表、电视机、录像机、空调机、冰箱、微波炉、洪干机等故障、损坏,帮助向外联系维修。
2.给排水方面:各种龙头失灵故障,各种水闸渗油和损坏,上、下运河阻塞不畅,各种配件失灵和损坏,上水管漏,水表故障。
3.配套设备:热水器的保养和修理(整机报废,业主自行购置或代购更换);脱排油烟机保养维护(整机报废,业主自行购置或代购更换);煤气灶的保养和维护(整机报废,业主自行购置或代购更换);对讲电话、可视电话负责向外联系修理。
4.少量面砖、地砖、瓷砖的损坏的更换,小面积的木质地板维修和更换,木制门窗和铝合金门窗的维修。负责向外联系,修配和更换及开启各种门锁。
5.其它服务
b)共用部位
消防设施维修、门窗、地砖的维修、电表箱、总水闸的维修,电子门维修等。
费用处理:在保修期内免费服务;过保修期后举行有偿维修,按标准收费。
【第6篇】房屋租赁修理服务管理制度
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资产管理部工作手册文件
――房屋租赁修理服务管理制度
一、目的:
规范住户报修及公共设施设备报修处理工作,保证修理工作准时、有效、有序的开展。
二、适用范围:
适用于x物业服务区域内的各种接报修工作的处理。
三、职责:
1.客服专员负责报修信息的记录与传递、结果确认、信息盘点上报、有偿修理收费、报修回访工作;
2.片区经理负责日常巡检的报修工作及详细报修工作的组织、检查与协调;
3.资产管理部负责《有偿修理服务收费价格一览表》的编制与呈批工作;
4.修理技工按公司服务标准负责修理服务的详细实施工作;
四、工作程序:
1.租户报修信息受理:
1)报修信息来源--租户报修、员工报修、其他人员报修;
2)报修记录--客服专员在5分钟内记录报修内容(包括:租户名称、地址、联系电话、报修的详细内容、发生部位、预约修理时光、报修信息记录人等),填写在《公共设施设备修理单》/《有偿服务修理单》中,并在《报修记录表》上记下。
3)信息传递--表单填写完毕后,客服专员准时向所属服务站修理技工派单并在《报修记录表》上做好记下;
2.报修处理:
1)修理类别--不收取费用的公共修理类、收取费用的有偿修理类。
2)有偿修理界定--户内灯具、开关、插座、门锁、龙头花洒、软管等在租户承租入住前检查情况是完好的,入住后浮现损坏的属有偿修理服务;家私电器(床、柜、桌、椅、热水器、空调等)自然老化的不属有偿修理服务(人为缘由损坏的除外),空调加冰种在入住1个以内的不属有偿修理服务(已入住超过1个月以上的按入住时光每个月公司担当10%有偿修理服务费标准计算);
3)修理实施--修理技工领取《公共设施设备修理单》/《有偿服务修理单》后,携带相应工具及材料,根据商定上门修理时光提前5分钟到达现场;未商定修理时光的,紧张修理状况的(停水、停电等影租户正常生活及其它存在危急隐患的情形)10分钟内到场处理,非紧张修理状况的按片区经理要求两天内完成修理处理。
4)报修问题处理结果--修理完成后片区经理/住户检验修理结果并在《公共设施设备修理单》/《有偿服务修理单》上签字确认,修理技工于当天下班半小时前将单据交客服专员记下及存档。
5)有偿修理费用--有偿修理费用由客服专员专责收取并出具财务部发放的专用收据,每周星期一由客服专员核对费用后缴纳至财务部。
6)客服专员每月3日前统计上月有偿修理数据,填写《有偿修理汇总表》,呈交行政管理部。
3.修理回访验证及跟踪:
1)客服专员按照返单内容按《客户关系维护工作制度》中规定的相关回访事项举行回访,并将回访中不合格项举行再次跟踪处理。修理回访必需'一事一回访',回访形式可实行电话、微信、面谈等方式。
2)客服专员须每日查看、审核《报修记录表》的记录、处理过程;对超过两日未处理、因费用或其他责任问题不能明确处理时光及责任人的报修项目,移交片区经理跟进处理。
五、相关记录(表单):
1.zc-qr-030《报修记录表》
2.zc-qr-009《公共设施设备修理单》
3.zc-qr-010《有偿服务修理单》
4.zc-qr-031《有偿修理汇总表》
六、支持文件
1.《有偿修理服务收费价格一览表》
2.《客户关系维护工作制度》
3.《修理服务工作标准》
【第7篇】物业小区房屋本体修理基金管理制度-12
物业小区房屋本体修理基金管理制度12
**家园房屋本体修理基金属业主的共有资产,为加强**家园房屋本体修理基金(以下简称“本体基金”)的管理,保障物业产权人、使用人的合法权益,有效通过本体基金维护房屋本体共用部位及设施(以下简称“共用部位”),保障房屋平安使用。按照《深圳市房屋本体修理基金管理规定》、深物价[1998]136号《关于住所(房屋)本体修理基金问题的通知》及有关规定,特制定以下本小区本体基金的管理制度。
一、**家园管理处是负责业主房屋本体基金的收缴及管理部门,负责详细实施共用部位的修理养护。
二、管理处必需配备专业财务人员,对小区房屋本体基金举行精确 核算,并按每个单位记下专帐,设立专用帐号存储本小区的本体基金。每三个月将本体基金的收支状况在《管理报告》中公布一次,接受有关部门和业主的监督和质询。
三、管理处应于每年12月31日前提出下年度使用本体基金的方案及预算,提交业委会审议利用。
四、管理处动用本体基金必需履行规定的程序和手续,其中:日常维护和零星小修金额在1000元以下的,由管理处负责人和本栋楼长共同签证后支付,并作为本体基金支出记帐凭证;用于中修以上维护工程或修理金额1001元以上的,须经本栋占60%以上业主同意后方可使用,并出具“施工项目清单”,由业委会主任或该栋楼长(或20%以上业主)、管理处负责人签字,作为本体基金支出记帐凭证。
本体基金的确不够支出时,经占60%以上的业主同意,可由该栋的业主分摊。
五、如业委会或该栋50%以上业主不同意使用本体基金用于中修以上维护工程,管理处认为有充沛理由使用,或该项目实施涉及特区城市管理、房屋管理、园林绿化管理等有关规定的,可经福田区住所管理部门核准。
六、管理处使用本体基金实施对房屋本体共用部位修理养护时,按支出额执行相应的费用定额标准。
七、本体基金的主管部门是市住所主管部门,接受福田区住所管理部门对本小区的本体基金的使用和管理举行详细指导和监督。
八、本制度参照《深圳市房屋本体修理基金管理规定》及有关文件制定。
【第8篇】工程部综合修理房屋管理制度
工程部综合修理房屋管理制度
1.1.职责
工程部修理领班对各类修理状况举行检查,对维保过程举行跟踪指导。
2.2.内容
2.1做好房屋接管工作,各种手续资料齐备,各种验收单与协议等文件保存好。
2.2为了延伸大楼的使用寿命,仔细执行各项修理保养方案,使各种设施设备达到正常使用标准。
2.3定期对房屋设施设备举行巡察检查,发觉事故隐患准时排解,从而保证设施设备正常使用。
2.4二装施工中对施工图纸严格审验,对房间改造等项目要严格把关,确保主体结构不被破坏。
2.5树立平安第一的思想,二装施工中对动火严格控制,动火必需有动火证方可施工。
2.6装修竣工验收必需有电检、消检验收合格报告。
2.7在巡查中发觉重事件故隐患,要准时上报上级领导,并实行相应措施,防止重事件故的发生。
【第9篇】小区房屋本体修理管理制度-6
小区房屋本体修理管理制度6
1.目的:保障房屋本体的正常使用和平安,完美房屋本体使用功能功能。
2.范围:适用于**家园管理处
3.办法和控制过程
3.1按照实际状况制定合理的房屋修理方案,因房制宜,对房屋本体修缮所需的资源举行合理配置,满足顾客使用和质量要求。
3.2每月定期检查、巡察,发觉问题准时修缮、修理、保养,保持房屋本体正常使功能。
3.3修缮标准应与物业原有建造风格和标准相适应。
3.4把握房屋本体建造完好状况,按照建造设计用途定期对房屋本体质量举行评估,按照完好状况举行管理,保证房屋本体使用正常。
3.5制订和执行修缮原则、指标、方案,审核修缮计划及工程预决算,有方案对房屋本体举行维护。
3.6严格按规范要求举行质量验收,做好施工过程的管理和监督。建立完美岗位责任制、构配件检验制及技术档案制度,完美工程项目质量体系。
4.房屋本体修缮的分类
4.1修缮工程分为小修、中修、大修、翻修、和综合修理工程五类。
4.1.1小修:保持房屋本体原完损等级为目的的预防性养护工程,普通指补漏防水、上下水管道修补、疏通、内外墙、地面抹灰修补等
4.1.2中修:房屋本体小量部位损坏、不符合建造结构要求,须局部
修理的工程,普通包括:墙体屋面局部拆除、清洗、粉刷、修补或部位重做面层、楼地面、楼梯等的修理、门窗油漆等。
4.1.3大修:主体结构部位严峻损坏、有危急必需举行大型修理的工程,普通包括:对共用设施的拆除改装,如上下水管道、供电线路及对主体专项加固的工程。
4.1.4翻新:指拆除重建。
4.1.5综合修理:指大中小修理工程一次性举行的综合性工程。
【第10篇】住户修理及房屋整体修缮管理程序制度
1.0程序目的
利用对住户修理及房屋整体修缮的管理控制,保证服务过程有能力满足规定的要求。
2.0适应范围
本程序适用于对住户修理及整体修缮的管理控制
3.0主要职责和权限
3.1修理部负责住户修理及房屋整体的修缮、养护;
3.2保安部负责巡察、反馈设施的情况;
3.3客服中心负责住户请修的受理及修理后的回访。
4.0程序内容
4.1住户报修受理
4.1.1受理及记下
客服中心设置住户报修电话,并保证有人接听。住户报修时,受理人应对业主名称、单元位置、报修时光、故障状况、联系电话等作好记录,开出《修理单》,将信息反馈给修理部。
4.1.2修理派工
修理领班负责按照紧张程度,派出修理人员举行修理。对于收费项目,修理人员应展示管理处批准的收费标准,并请住户在《修理单》上签字认可修理质量及收费。
4.2住户修理的服务要求
4.2.1修理前的预备工作
修理人员常备修理器材应保持完好,摆放整齐,遇有修理任务时,应精确 了解故障状况,作好相应预备工作。
4.2.2服务要求
1)普通性修理的处理
对于住户普通性故障如换灯泡灯罩、换水龙头、插座跳闸、维修门、窗、桌椅、抽水马桶堵水等不会立刻造成重大损害和严峻不便的修理,如修理人员人手不足或任务繁忙,可在半小时至一小时内派人上门服务,但需事先致电住户预约或说明状况;如修理部人手够,则应在15分钟内派人上门开展修理。
2)紧张性修理的处理
对于主进线断路跳闸、住户房门反锁关人、漏水等可能严峻影响业户正常生活和造成较大损失的,修理人员应立刻停下其他工作,在15分钟内赶到现场举行抢修。
3)特急性修理的处理
对于电器火灾、大面积跑水、电梯关人、卡人等可能造成重大伤亡和伤害的特急性事故,修理人员应该立刻在10分钟内赶赴现场,举行紧张处理,并通知保安部等其他全部予以帮助的人员参与抢修。
4.2.3修理后的现场处理
修理人员在修理工作结束后,应将修理现场打扫整洁,并将《修理单》返至客服中心。
4.3修理回访
按照《修理单》上住户的看法,客服中心负责在两个工作日内对住户不惬意修理服务举行回访,针对存在的问题实行相应措施,达到住户惬意,并将回访处理结果记录在《回访记录表》中。
4.4住户修理收费
客服中心按照《有偿服务收费标准》向住户说明收费标准,并于修理单上注明费用明细,修理人员完成修理工作后请业主签名确认并收取相关费用,再将款项交于客服中心收费文员。
4.5房屋设施的修缮
4.5.1日常巡查及修理
保安部负责房屋设施的日常巡查,发觉有损坏、破损状况记录在《保安巡查记录表》中,并将信息反馈给客服中心,由客服中心知会修理部举行修理。
4.5.2时节性检查、修理
修理部应按照本地气候特点,在台风、暴雨时节来临前及每次台风暴雨后,组织人员对小区的危急部位针对防风、防雨、防漏、防洪举行检查,发觉问题准时举行修理,以排解担心全因素。
4.5.3定期检查修缮
1)修理部应每月对工程系统举行巡查,针对发觉的问题制定《房屋修缮计划》,报管理处审核后落实实施。
2)管理外负责组织修理部每两年对房屋举行一次全面检查,依据房屋完损评定等级标准,评定房屋的完损状况,填制《房屋完损状况评价表》,从而针对性的组织修理、修缮事宜。
3)管理处可将自己无能力实施的重大修理或功能改造项目委外举行,对委外工程,按照施工规范和分包合同检查监督工程质量,组织举行竣工验收。
4.6房屋修缮资料的归档
管理处须将修理资料分类、汇总、归档,重大修理资料应长久保存,以备查阅检索。
5.0质量记录
5.1《修理单》
5.2《保安巡查记录》
5.3《房屋修缮计划》
5.4《房屋完损状况评价表》
5.5《回访记录表》
【第11篇】小区房屋设施养护修理管理规程制度
小区房屋设施养护修理管理规程
1、工作目标
定期对房屋举行养护和修缮,保持或恢复其使用功能。
2、工作职责
3、工作指引
3.1普通性的修缮
3.1.1更换水表
a)关上水表前第一个阀门,排空管内的残余水后拆下水表。检查水表的接头胶圈,如已经断裂或变形时应选同一型号、规格的具有合格证的水表安装上去;
b)安装时注重水表的水流方向与供水方向保持全都;
c)修理结束后,打开阀门检查有无渗漏,表针转动是否正常;
d)修理人员会同大厦事务部做好用户新启用水表底数记录。
3.1.2更换电表
a)断开电源拆下电表,确认电表已经失灵时,可选用具有检验合格证的同一型号电表举行安装,安装时注重进出线接法正确;
b)安装结束后合闸试电,保证用户用电设备使用正常,电表转动正常;
c)修理人员会同大厦事务部做好用户新启用电表底数记录。
3.1.3修理开关
a)分析造成低压开关跳闸或烧坏的缘由;
b)假如是短路故障,首先将空气开关置于'off'位置,用万用表(兆欧表)检查线路,查出故障点后赋予排解。
c)经试电后如确认需要更换空气开关或熔断器时,必需采纳同一技术规格的合格配件举行调换安装。
d)假如是因为线路过载造成的开关跳闸或烧坏,在更换损坏元件后应将该线路负荷削减。
3.1.4灯管、白炽灯的修理
a)切断电源、取出白炽灯,假如灯丝已经烧坏断,可更换同一型号的卡口或螺旋头灯泡安装上去,试电查看是否正常;
b)灯管不亮可先检查启辉器,如损坏可更换新的;试电检查如不亮时,取出灯管并更换同规格、同型号的灯管,再次试电检查,如仍不亮时可检查接线和镇流器,查出故障立刻排解,恢复正常照明;
c)其他状况造成的灯不亮状况,可参见3.1.3、3.1.5举行处理。
3.1.5线路检测
a)线路停电检修应准时通知用户;
b)用户开关烧坏的处理按照3.1.3修理开关举行处理;
c)电表损坏的修理按照3.1.2更换电表举行处理;
d)进户接线端子接触不良可先切断电源,将接头紧固;
e)线路短路时可用万用表对线路逐一检查,找出故障缘由并准时处理;
f)当确认故障排解后方可送电。
3.1.6门铃修理
a)无电状况时可更换新电池;
b)电极板腐蚀或接触不良可举行除锈、紧固处理;
c)因线路短路问题造成的故障,用万用表(兆欧表)检查线路找出故障点并准时处理。
3.1.7插座无电
a)因为市政停电或线路修理造成的停电应通知用户;
b)插座接线端子松动,可拆开插座板紧固接线头后重新安装,检查试电状况;
c)线路短路造成的停电按照3.1.6e)举行处理。
3.1.8水龙头漏水
a)关闭户内水阀门,拆卸下水龙头并检查出故障点;
b)按照用户需要,更换破损的胶圈部件或更换新水龙头;如因水龙头有砂眼漏水的,必需更换新的水龙头;
c)打开水阀门检查水龙头是否有渗漏,使用时切勿过度拧紧。
3.1.9马桶不通
检查阻塞的缘由,用马桶抽子或疏通机举行疏通,使其排水畅通。
3.1.10洗脸(菜)盆阻塞、漏水
a)检查存水弯管,取出杂物。如仍不通畅,可用竹篾,铁丝或疏通机对下水管道举行疏通,排解故障后实验排水状况,使其排水畅通;
b)检查盆体与下水管接口,查出漏水处用玻璃胶封闭漏水处,待胶干后试水检查,保证无漏水现象。
3.1.11浴缸阻塞、漏水
a)如管道阻塞按照3.1.10a)举行处理;
b)浴缸缸体漏水应建议用户更换,如检查是接口漏水应征得用户同意打开维修,待维修部位干燥后试水,检查有无再漏现象。
3.1.12部分楼层停水
a)查明停水的楼层后先关总阀,拆开支阀,并将滤网清洗后重新装上;
b)市政或其他修理造成的停水应通知用户,并作解释。
3.1.13疏通地漏
同3.1.9处理方法。
3.1.14修门窗
a)检查门
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