2023年事故隐患管理制度篇

2023年事故隐患管理制度篇

书目

事故隐患排查与整改管理制度

加强事故隐患监督管理，防止和削减事故，保障人民群众生命财产平安，依据《平安生产法》及《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》有关规定，特制定本制度。

1）公司法人代表对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应逐级建立并落实从主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制。

2）任何部门和个人发觉事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门和所在车间报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当根据职责分工马上组织核实并组织整改。

3）公司定期组织平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，暂定每月进行一次排查。对各车间及部门进行排查时车间负责人必需参与。

4）对排查出的事故隐患，应当根据事故隐患的等级（分为一般事故隐患与重大事故隐患）进行登记，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工实施监控治理。

5）应当建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，激励、发动职工发觉和解除事故隐患，激励社会公众举报。对发觉、解除和举报事故隐患的有功人员，应当赐予物质嘉奖和表彰。

6）公司对承包、承租单位之间应签订平安生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，负责统一协调和监督管理的职责。

7）应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安监部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由公司主要负责人签字。

8）对于一般事故隐患，由车间负责人或者有关人员马上组织整改。整改期时间为5天，若工作量较大可适当延长，最长不超过10天。

9）对于重大事故隐患，由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（1）治理的目标和任务；

（2）实行的方法和措施；

（3）经费和物资的落实；

（4）负责治理的机构和人员；

（5）治理的时限和要求；

（6）平安措施和应急预案。

10）公司依据实际状况，适时跟踪检查各单位平安隐患排查整改工作，督促落实整改工作。对无特别缘由拖延或不整改的部门及人员，公司将赐予肃穆处理。

11）生产经营单位在事故隐患治理过程中，应当实行相应的平安防范措施，防止事故发生。

12）对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患，应当根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。

13）应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金运用专项制度。

14）重大事故隐患治理工作结束后，应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理状况进行评估，或托付具备相应资质的平安评价机构进行评估。

加油站事故隐患管理制度

为进一步完善平安生产事故隐患排查治理运行机制,推动隐患排查治理工作的有效落实,结合本站工作实际,特制定本制度。

(一)排查内容

以“平安第一、质量优先”为前提,对站内事故隐患进行每天、每周、每月全面排查,并根据安监局、消防大队及上级公司的相关标准要求,结合本站实际确定。

(二)排查频次

1、实行月排查:平安管理小组每月必需组织一次全面的隐患排查,对发觉的隐患进行分析,探讨对策,明确整改措施和明确责任。

2、实行周排查:平安管理小组必需每周至少组织一次全面的事故隐患排查,对发觉的隐患刚好进行处理。站内无法整改的马上上报公司。

3、实行每日排查:平安巡查员必需每天对全部岗位、设备和生产经营环节进行隐患排查,加强现场管理,搞好设备设施的维护保养,刚好发觉和制止违章作业行为,消退事故隐患。对不能马上解除和无实力消退的事故隐患,要刚好上报公司。

4、危急源点实行每日定时排查:对油罐储存装置、加油场地和配电室及其它危急性较大的场所、设施等重点部位,要实行专人负责,定时排查。

(三)信息上报

1、报告时间:加油站必需将每个月隐患排查状况上报公司;对发觉的重大隐患要马上上报。

2、报告的内容:主要内容包括:查出和整改的一般事故隐患、查出的重大事故隐患等。其中,对重大事故隐患要按下列内容形成文字说明:

(1)隐患现状(隐患部位、存在隐患的设施、设备和隐患详细状况)及其产生的缘由。

(2)隐患危害程度和整改难易程度分析。

(3)隐患整改方案。由平安责任人组织制定并实施,内容应包括:整改的目标和任务、实行的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、完成整改的时限和要求、平安措施和应急预案等。

3、报告的形式:以电话传真、发送电子邮件、送交书面材料等形式上报。

(四)隐患整改

1、能当场整改的隐患,由检查人员当场监督整改,并记录在案。

2、须要限期整改的隐患,由检查人员提出详细整改时限及要求,并对整改状况进行跟踪督办,刚好进行复查。

3、对发觉的重大隐患,由加油站平安管理人现场监督整改。事故隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标记,短暂停产停业或者停止运用;对短暂难以停产或者停止运用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,实行专人现场监控,防止事故发生。

(五)登记建档

加油站应严格落实重点部位巡查制度,对隐患排查治理状况要具体登记,仔细记录隐患排查时间,隐患排查的详细部位或场所,发觉事故隐患的数量、类别和详细状况,参与隐患排查的人员及其签字;事故隐患整改状况、复查状况、复查时间、复查人员及其签字。

(六)督导检查内容、形式

督导检查主要实行从加油站倒查的形式,对隐患排查治理和监督检查等工作是否落实进行核实。

1、是否根据规定时间、范围、内容、要求开展了隐患排查(督查)活动;

2、是否对排查(督查)出的隐患进行了刚好妥当处理;

3、是否对发觉的隐患逐月进行了登记建档;

4、是否根据规定的时限、要求对排查出的隐患进行了统计上报;

5、隐患整改后是否进行了复查验收。

(七)登记建档

检查人员应具体记录检查的单位、时间、部位、设备设施、场所和岗位操作人员有无违章作业等状况。加油站须对督导检查和加油站上报的隐患排查治理状况进行汇总,逐月进行登记建档。

(八)工作信息的报告

站内平安小组每天刚好的对隐患排查治理工作进行分析、梳理,并按规定时间、内容、将有关信息刚好、精确的上报。

(九)隐患整改督办

1、当场整改的隐患,由督导检查人员当场督办整改,并记录在案。

2、限期整改的隐患,由督导检查人员下达详细整改看法,明确整改期限和要求,并进行跟踪督办;督导检查人员要实行书面形式,刚好向有关部门进行通报。

******加油站

****年**月**日

石油库事故隐患管理制度

1总则

1.1为贯彻“平安第一,预防为主”的平安方针,最大限度地削减事故隐患的产生和存在,提高石油库的平安保障实力。制定本规定。

1.2事故隐患管理中应仔细执行“谁主管,谁负责”的原则。对于已经存在的事故隐患,油库有实力解决的,要限期整改;解决有困难的,要向上级公司写出书面报告。整改之前,油库应实行有效的防护措施;对于更新改造和基建等新造成的事故隐患,应追就成事故隐患部门负责人的责任;对于因工作疏漏而没有查出的事故隐患,在其酿成事故时,应视状况追就检查人员的工作责任。

1.3各级公司及石油库除应执行本规定外,尚应执行国家劳动部劳部发[1995]322号《重大事故隐患管理规定》及上级部门的其它有关规定。

1.4本规定适用于中国石油销售总公司所属各级石油库。加油站参照执行。

2石油库事故隐患的范围和分类

2.1石油库事故隐患的范围。

凡可能导致发生着火爆炸、人员伤亡和财产损失等石油库事故的作业场所、设备(施)的担心全状态,人的担心全行为和管理上的缺陷,均属石油库事故隐患的范围。主要包括:

2.1.1在油品收发、储存及施工检修等过程中,有可能发生的人员伤亡、财产损失、火灾、爆炸等作业环节及场所的担心全状态。

2.1.2设备年久失修、超期服役、老化、技术落后,平安的不到保证。

2.1.3对职工健康有影响的工作环境污染和生活设施。

2.1.4防火间距不够、消防不配套等有可能导致事故扩大的不良因素。

2.1.5人员平安意识不强,素养差及规章制度不健全、不落实等管理缺陷;

2.1.6各种形式检查中查出的阻碍平安生产的各类问题。

2.1.7职工群众及地方和上级部门提出的影响平安和环境卫生的各类问题。

2.2事故隐患的分类

2.2.1按可能导致事故的起因,可以分为:火险、设备、电气、尘毒等事故隐患。

2.2.2按隐患的性质,主要分为:

1、单向隐患:随着时间的推移而不断扩大的隐患。如油罐等金属设备的金属疲惫、腐蚀、陈旧和老化。这是石油库设备最危急的事故隐患之一。

2、交变隐患:随着时间的推移而发生周期性改变的隐患。如石油库设备的冻害、汛灾及油泵卸油时的汽蚀现象等。

3、固定隐患:指不随时间推移而发生改变的事故隐患。

4、随即隐患:在作业过程中不定时的突发危急因素。

2.3事故隐患得分级。依据可能导致石油库事故的大小,石油库事故隐患,分为四或五级。即:

2.3.1石油库特殊重大事故隐患(或称股份公司级):系指可能导致发生国家劳动部《重大事故隐患管理规定》中特殊重大或重大事故隐患。即:

“特殊重大事故隐患是指可能造成死亡50人以上,或干脆经济损失1000万元以上的事故隐患。

重大事故隐患是指可能造成死亡10以上,或干脆经济损失500万元以上的事故隐患。”

2.3.2石油库重大事故隐患(或称销售公司级):系指可能导致发生集团公司重大事故和销售公司一级及以上事故的隐患。既:

1、职工伤亡重大事故隐患:

一次轻伤11人及以上;

一次重伤3至10人以上;

一次死亡1至2人以上;

2、石油库生产重大事故隐患:一次跑(冒、漏)油及油料变质10吨以上;

3、火灾重大事故隐患:

一次死亡3人以上;

一次重伤10人以上;

一次、重伤合计10人以上;

一次受灾30户以上;

一次干脆财产损失30万元以上。

2.3.3石油库一般事故隐患(或称省、市公司级):系指可能导致发生石油销售总公司三级至三级以上事故的隐患。即:

1、职工伤亡一般事故隐患:

一次轻伤10人及以下;

一次重伤2人及以下;

2、石油库生产一般事故隐患;

一次跑(冒、漏)油及油料变质10吨及以下;

一次漏油100吨以下;

一次干脆经济损失20万元及以下。

3、火灾重大事故隐患:

一次死亡3人及以下;

一次重伤10人及以下;

一次死亡、重伤合计10人及以下;

一次受灾30户及以下;

一次干脆财产损失30万元及以下。

各省(区)销售公司可依据是否有下属公司的实际状况(自行确定)将其划分为二个级别。

2.3.4石油库小事故隐患(或称石油库级):系指可能导致发生石油库四级及以下的生产事故。即:

一次跑(冒、漏)油及油料变质0.5吨及以下;

一次漏油0.5吨以下;

一次干脆经济损失1000元及以下。

3评估和报告

3.1企业内部评估、报告

3.1.1评估组织。各级公司、石油库平安委员会的一把手应主持并组织成立评估小组,对所发觉的事故隐患进行内部评估。评估小组成员一般应包括:

1、公司或油库的平安保卫科(股)、工务(设备)科(股)等有阅历的工程技术人员和岗位的工人技师等;

2、必要时,可另聘请相关专业人员(如:压力容器探讨所、电业、房建、消防)以及上级公司和当地老动行政部门派员参与。

3.1.2评估标准。

1、推断可能导致事故发生的标准,主要有:

(1)《石油库设计规范》;国家有关设备的设计、施工安装及验收规范标准、有关设备的产品说明书等。

(2)总公司颁发的《石油库设备完好标准》、《石油库设备维护检修规程》、《石油库平安管理制度》等制度、标准。

2、应科学仔细地分析隐患导致事故或危急事务的可能性程度和事故或危急事务可能产生后果的严峻程度。

3、推断可能导致事故发生的标准,同时,也是整改的标准依据。

3.1.3报告对事故隐患实行逐级报告制。即:

1、经石油库组织评估,一旦发觉公司级事故隐患,应马上报告上级公司,并申请对事故隐患进行评估和分级。

2、经省(区)公司组织评估,一旦发觉属重大或特殊重大事故隐患时,应马上报告销售总公司,并申请对事故隐患进行评估和分级。

3、经销售总公司组织评估,一旦发觉属特殊重大事故隐患时,应由石油库所在地公司按国家劳动部劳部发[1995]322号文颁发的《重大事故隐患管理规定》(以下简称“规定”)的要求:“应马上报告主管部门和当地人民政府,并申请对事故隐患进行初步评估和分级。”

3.1.4石油库的事故隐患评估方法如附录。

3.2特殊重大事故隐患的评估、报告

3.2.1按“规定”,特殊重大事故隐患“由省、自治区、直辖市劳动行政部门会同主管部门”或“由国务院劳动行政部门会同国务院有关部门组织评估。”

3.2.2重大或特殊重大隐患报告书应包括以下内容:

1、事故隐患类别;

2、事故隐患等级;

3、影响范围;

4、影响程度;

5、整改措施;

6、整改资金来源及其保障措施;

7、整改目标。

4组织管理

4.1成立隐患管理小组

4.1.1存在重大事故隐患的石油库应成立以主管平安经理为牵头的隐患管理小组;

1)存在特殊重大事故隐患石油库,应由主管公司一把手牵头组建隐患管理小组。

2)特殊重大事故隐患,应由省(区)级公司一把手牵头组建隐患管理小组。

4.1.2隐患管理小组成员,一般由平安会成员兼任。时常管理工作由储运或安保部门负责。

4.2隐患管理小组的职责:

4.2.1驾驭本单位重大事故隐患的分布,发生事故的可能性及其程度,负责重大事故隐患的现场管理;

4.2.2制定应急安排,并报当地人民政府和劳动行政部门备案;

4.2.3进行平安教化,组织模拟重大事故发生时应实行的紧急处置措施,必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习;

4.2.4监督、检查有关部门和人员对整改措施的落实状况;

4.2.5随时驾驭重大事故隐患的动态改变;

4.2.6保持消防器材、救援用品完好有效。

4.3事故隐患档案管理。应包括以下内容:

4.3.1发觉事故隐患的检查等记录;

4.3.2企业内部评估、报告;

4.3.3按“规定”进行的初步评估、分级和评估、报告;

4.3.4完期和日常的检查检测记录;

4.3.5险情照片(录相)及其他技术资料。

4.4事故隐患的日常检查和监督

4.4.1对已发觉事故隐患的检查,应列入省(区)级公司年检、主管公司季检、油库月检、科(股)周检和班(组)日检查的重点内容。每次检查均应填写检查记录。发觉异样现象应刚好向平安委员会进行书面报告。

4.4.2重大事故隐患应列入巡检工作的必检项目。

4.4.3对设备事故隐患,应依据其不同类别、分别支配机修、电气等专业技术人员负责进行每季度至少一次的专项检查。

4.4.4各级公司、石油库工会组织督促并帮助单位对重大事故隐患的管理和整改。

5整改

5.1经评估认定的事故隐患,一般做以下处理:

5.1.1视察运用:实行了适当平安技检措施后,尚能短期运用,但需接着视察的设备(施)。

5.1.2整改运用:实行了更新、修理等适当的整改措施后,可能消退危急隐患,而正常运用的设备(施)。

5.1.3停止运用。适应于随时有发生重大事故可能;但有修理价值,而工程量大,短暂无力修理或待批安排修理的设备(施)。

5.1.4整改拆除或异地新建。适用于无修理价值,需马上拆除、报废的设备(施)。

5.2事故隐患整改项目的管理

5.2.1事故隐患整改项目由公司储运或基建部门;石油库的设备(工务)或安保部门负责。

5.2.2凡形成固定资产的事故隐患整改项目,由公司主管技术改造部门按有关规定,以平安技术措施纳入技改投资规模统一管理。限额以上的项目由总公司安排部审批;如需总公司安保基金补助的一般项目,由销售总公司安委会组织审批。

5.2.3凡是上级主管部门审批范围或申请补助的事故隐患整改项目,企业应先办报批手续,再列入安排。撤消或调整已经上报批准的整改项目或安排,应按同样手续办理。

5.2.4事故隐患整改资金由石油库的主管公司筹集,必要时报请上级公司赐予补助。但对下列状况,不属于补助的范围:

1、办公设施、生活福利设施、与生产无干脆关系的各项设施隐患;

2、新建、扩建、改建工程投产后5年内发觉的各类隐患;

3、属于大修、更新项目;

4、未按规定进行评估,或评估资料不完备的项目。

5.3事故隐患项目安排的编制和审批。

5.3.1事故隐患石油库的主管省(区)级销售公司于每年6月前报批下年度新开项目建议书。

5.3.2销售总公司安委会办公室部依据上报的建议安排,与总公司综合安排部核实规模和平衡资金后,报总公司安委会审定,由安委会主任批准下达执行。

5.4事故隐患整改项目的执行与检查

5.4.1股份公司平安环保部负责特殊重大事故隐患治理项目执行状况的督促检查与协调。

5.4.2石油库主管公司对事故隐患治理项目进行全面的组织实施。

5.4.3石油库主管公司应建立项目负责制,并与经济责任制挂钩,项目负责人应对实施进度、资金运用、设备材料落实、工程质量等全面负责,并定期进行考核。

5.4.4事故隐患整改完成状况表(如附表一),按季、年上报总公司安委会,项目以总公司安排为准,季报为下月5日前,年报为下年1月底前。

5.4.5事故隐患整改完成状况,除报表外,企业应每年总结一次,并于下年1月底以前以书面形式报总公司安监部。

5.4.6对于完不成总公司事故隐患整改年度安排的单位,除了通报指责外,还要影响平安生产先进单位的评比和下年度补助资金的支配。

5.5事故隐患整改项目的验收

5.5.1以竣工的事故隐患整改项目经试运转基本正常后的2个月内,由工程主管部门或单位报请企业主管平安技术措施部门,按隐患管理权限组织考核验收。提出竣工验收报告,填写竣工验收《附表二》,连同补助项目的财务决算,一并报总公司。

5.5.2按“规定”“完成重大事故隐患整改的单位,应刚好报告省级以上劳动行政部门和主管部门,申请审查验收。”

5.5.3一般事故隐患整改完成后,按“谁投资管理谁验收”的原则,由省级及以下公司组织验收。

6嘉奖与惩罚

6.1对刚好发觉事故隐患,主动整改并有效阻挡事故发生的单位和个人,应赐予表彰和嘉奖。

6.2对存在有险不查、漏查、查出来不修以及隐瞒不报的单位,应赐予指责教化,并责令上报。

6.3对重大事故隐患未进行整改或未实行防范、监控措施的单位,由劳动行政部门责令改正;情节严峻的,可赐予经济惩罚或提请主管部门赐予单位法定代表人行政部门处分。

6.5对重大事故隐患不实行措施,致使发生重大事故,造成生命和财产损失的,对责任人员比照刑法第一百八十七条的规定追究刑事责任。

宣钢有限公司平安生产事故隐患排查、治理管理制度

1、总则

1.1为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善平安生产事故隐患排查、治理长效机制，保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康，预防事故发生，依据国家相关法律、法规和规定，特制订本制度。

1.2公司全部职工都有事故隐患排查和报告的义务

1.3本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患）：是指公司在生产经营过程中所涉及到的设备、设施、作业环境、生产工艺和劳动组合、作业行为等方面不符合职业平安卫生相关规定，从而可能引起事故的发生和职业病的，易造成物的危急状态、人的担心定行为和管理上的缺陷。

1.4事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1.4.1一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。

1.4.2重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。

1.5事故隐患的排查治理工作，坚持“谁主管，谁负责”的原则，隐患所在单位是事故隐患的责任主体，应当建立健全事故隐患排查和治理管理制度。单位主要负责人对本单位事故隐患排查、治理工作全面负责。

1.6公司相关专业主管部门要主动组织和协作各单位事故隐患的排查和治理工作。

1.7任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向公司平安管理部门报告，或干脆向上级主管部门报告。

公司生产安环部在接到事故隐患报告后，应当马上组织人员进行核实，发觉所报告事故隐患属实，应当马上告知事故隐患单位，协调相关部门尽快处理，落实责任（整改）单位。

2、事故隐患排查治理组织机构和职责

2.1事故隐患排查治理组织机构。

2.1.1公司事故隐患排查治理领导小组与公司平安生产委员会领导小组的组织机构相同。

2.1.2各部门（车间）要建立事故隐患排查治理领导小组。

2.2、主要责职

2.2.1公司平安委员会：全面负责公司的事故隐患排查、治理工作，负责公司重大隐患整改，应明确隐患整改（或责任）单位责任、落实隐患整改资金、规定完成隐患整改的时间、督查整改（或责任）单位隐患整改措施和事故预案的落实状况等。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人，依据公司相关规定从严进行考核。

2.2.2生产安环部：负责支配专业人员参与公司组织的平安自我评价，定期开展平安大检查、特种设备、重大危急源、等专项检查。负责定期开展总厂消防、爆炸、危急化学品、治安保卫等重要部位隐患排查和治理。定期开展事故隐患排查，督促并协作各单位刚好排查和治理消防和保卫系统中存在的事故隐患。对确认的重大事故隐患进行登记，并上报政府主管部门备案，隐患整改后刚好予以销案；对重大隐患的治理过程进行跟踪督促。负责督促各单位制定隐患治理方案、平安防范措施和事故应急预案。负责隐患整改过程中的协调工作。负责建立公司事故隐患排查状况台帐。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人，负责提出考核看法上报公司。

2.2.3技术部：负责定期开展公司基础设施、特种设备和动力、电气运行系统隐患排查；负责设备系统重大事故隐患的审核、立项、整治和现场验收。负责落实部室、部门（车间）无法解决，须要依靠外部力气进行整改的事故隐患工作。负责建立公司设备事故隐患排查状况台帐。

2.2.4各部门、部门（车间）：负责本单位事故隐患的定期排查和治理工作；负责一般隐患整改；对可能存在的重大隐患，要刚好上报公司平安管理部门；负责隐患整改过程的管理，对一时难以整改的隐患要制定平安防范措施和事故应急预案。负责建立部门（车间）级事故隐患排查状况台帐。

3、事故隐患排查和确认

3.1公司事故隐患排查形式分为：定期和不定期事故隐患排查。

3.1.1定期事故隐患排查：是指公司各专业主管部门及各单位组织的各类检查（包括平安标准化审核、平安大检查、设备、动力管网、消防、特种设备、重大危急源等专业、专项检查）。

3.1.2不定期事故隐患排查：包括日常巡查中排查事故隐患或作业人员在日常活动中排查事故隐患。

3.2公司相关专业部门依据专业要求定期组织对各类专业、专项进行隐患排查。

3.3公司每季度至少开展一次隐患排查，每季度隐患排查要做到全面覆盖；部门（车间）每月至少组织一次全面隐患排查；工段每周要对本区域开展一次全面隐患排查；班组每天要对本岗位组织一次隐患排查。

3.4定期事故隐患排查要有主要领导带队。公司开展的隐患排查要有公司领导带队；部门（车间）组织的隐患排查要有部门（车间）领导带队；工段组织的隐患排查要有工段长带队；班组组织的隐患排查要有班长带队。

3.5重大事故隐患由公司相关专业主管部门核实或共同探讨确定。

3.6一般事故隐患由部门（车间）核实确定。

4、事故隐患的管理

4.1公司、部门（车间）要建立事故隐患管理领导小组。

4.2公司对事故隐患实行分级管理，一般隐患由部门（车间）组织整改。重大事故隐患，公司有实力解决重大事故隐患，公司自行解决；假如公司没有实力解决重大事故隐患应刚好上报政府相关专业主管部门，并对重大事故隐患的整改过程进行中，相关单位和部门应主动协作、参加等其它工作。

4.3隐患整改实行逐级上报制，凡本级无力整改的隐患，应写专题报告按分级管理原则上报上级专业主管部门，同时记入本级隐患排查、治理登记台帐；专业主管部门整改不了的要提交公司平安生产委员会探讨解决。

4.4重大事故隐患实行备案和销案，经公司审核确认的重大事故隐患，各级均应建立重大隐患登记台帐，按要求落实整改；同时公司要报政府平安管理部登记备案。重大隐患整改结束，公司要报政府平安管理部销案。

4.4.1重大事故隐患备案内容

4.4.1.1事故隐患的名称、地点、所属单位；

4.4.1.2事故隐患的现状及危害程度；

4.4.1.3事故隐患的防范措施与应急预案。

4.4.1.4隐患的治理方案或整改安排。

4.5部门、部门（车间）因其它因素对公司平安生产造成隐患的，相关单位要马上书面报告公司平安管理部门，由生产安环部向政府平安管理部门报告。并制定事故防范措施和应急预案。

4.6上报政府并经确认的重大事故隐患，公司主管领导要定期召开专题会议，探讨、探讨隐患的监控、整改状况，严密监视事故隐患的改变和动向，遇有紧急状况，要坚决处理，并刚好汇报。

4.7各级、各类事故隐患整改工作，必需实行闭环管理。

4.8公司组织排查的隐患要刚好书面告知各单位，并对各单位隐患整改的状况进行跟踪验证，保留验证记录，验证记录要有整改责任人和验证人签名确认，并对整改状况进行现场验证，。

5、事故隐患治理

5.1存在事故隐患的单位是事故隐患治理的主体，要对隐患治理过程进行全面负责，负责各项防范措施的落实到位。

5.2公司各相关部门在落实重大事故隐患治理过程中，要具体审核隐患治理方案和平安防范措施，确保隐患治理过程中的平安运行和隐患的整改到位。

5.3重大事故隐患治理方案应当包括：治理的目标和任务，实行的方法和措施，经费和物资的落实，负责治理的单位和人员，治理的时限和要求，平安措施和应急预案。

5.4隐患整治期间要实行有效的平安防范措施避开事故的发生。事故隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标记，短暂停产或者停止运用；对短暂难以停产或者停止运用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

5.5重大隐患整改之前和整改期间，公司专业主管部门和隐患属所单位要定期加强监控，随时驾驭重大隐患的动态改变，刚好汇报。隐患整改结束，公司专业主管部门要组织人员对整改状况进行现场验收，对验收不合格的，要重新实施整改。

5.6新、改、扩建项目投产前要做到不留隐患，建设、验收和试生产过程中遗留的隐患，公司主体单位监督建设单位要马上整改。

5.7公司要在隐患整改的资金上赐予支持和协作，优先支配隐患整改的有关费用。

6、嘉奖与考核

6.1对排查、整治和防范事故隐患成果突出的单位和个人赐予肯定嘉奖。

6.2对事故隐患排查、整治不力的单位和个人赐予指责和考核。

6.3对重大隐患瞒报的单位或个人赐予指责、考核，造成严峻后果的，进行责任追究，赐予肃穆处理。

6.4重大隐患整改之前和整改期间没有制定有效的平安防范措施，并加以落实，保证平安，没有制定事故应急预案的单位，将赐予肃穆指责和考核，造成事故的将进行责任追究。

平安事故隐患管理制度

为进一步实行“隐患治理年”工作要求并使隐患排查治理工作长效化、常常化、制度化、规范化,在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上,对平安生产事故隐患管理作如下规定:

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,根据“一岗双责”的原则,建立平安生产隐患排查治理长效机制,有效预防和削减各类生产平安事故的发生,为全区交通事业发展创建良好的平安生产环境。

二、制定平安生产隐患管理制度

1、隐患责任制度。坚持“管生产必需管平安”、“谁主管,谁负责”、“谁审批,谁负责”、“谁发证,谁负责”、“谁受益,谁负责”的原则,切实落实平安生产隐患管理责任。区局、质监站、运管处、各中心交管所对本辖区、本行业平安生产隐患排查治理工作负有监督管理职责,主要负责人是本辖区、本行业平安生产隐患排查治理监督管理的第一责任人,平安科负责本局隐患治理工作的组织实施。生产经营单位是平安生产的责任主体,对本单位平安生产隐患的排查治理负全面责任,法定代表人是本单位平安生产隐患排查治理的第一责任人。

2、隐患排查制度。各单位要依据上级的部署要求和实际状况,适时组织开展平安生产隐患排查,在重大节日以及今年的奥运会、纪念“改革开放三十周年”等重大活动期间,必需组织开展平安生产隐患排查治理,排查重点及内容根据《亭湖区交通局2023年平安生产隐患整改工作实施方案》(亭交〔2023〕34号)的要求执行。要加强隐患的登记建档工作,建立健全隐患排查治理基础档案,实现隐患登记、整改、销号的全过程管理。

3、隐患报告制度。各单位要根据各自职责,刚好报告本行业、本辖区、本单位存在的一般隐患、重大隐患(一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改解除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,危及人身平安的,应当全部或者局部停业停产,并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患)。

报告内容:隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患治理责任人,对一般隐患要报告隐患整改解除时限,对重大隐患还要报告隐患可能造成的危害、拟实行的治理措施、预料投入治理经费、拟完成隐患治理时限等(见附表)。

报告程序:各单位将本行业、本辖区排查出的一般隐患报区局备案,将排查出的重大隐患报区局,由区局上报市局,同时报区安监局备案。

4、治理实施制度。各单位要根据管理权限对本行业、本辖区存在的重大平安生产隐患下达隐患治理通知书,并督促隐患单位刚好进行治理整改。隐患治理通知书内容包括:隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、要求实行的治理措施及治理完成期限、隐患治理责任人、隐患治理监管(督办)单位及责任人。隐患单位必需严格根据“责任落实、措施落实、经费落实、时间落实”的要求,组织开展平安生产隐患治理整改,确保治理整改到位。隐患解除前或解除过程中,无法保证平安的,应在停产停业或停止运用的状况下进行整改。

对排查出的一般隐患,要督促隐患单位马上实行措施进行整改,刚好进行验收。

5、验收注销制度。重大隐患治理整改结束后,隐患单位刚好向下达隐患治理整改通知书的行业监管单位提出验收申请,监管单位应刚好会请区局及其他有关部门、有关专家对隐患治理状况进行现场验收。合格的,监管单位刚好向隐患单位发出确认书,并报区局,由区局报市局和区安监局对该隐患进行注销;验收不合格的,责令隐患单位重新制定方案进行治理。

6、定期督查制度。区局成立隐患整治督查小组,由分管局长陶永成任组长,局法制平安科、各单位负责人为小组成员,定期对各单位日常工作的动态督查考核(督查日程另行通知),督查结果将在全系统通报。考核结果纳入局年终考评,凡隐患治理工作不落实、督查不合格的单位年终考核取消评优资格。

督查重点:根据区局34号《通知》制订、细化本单位隐患治理年工作实施安排状况;明确隐患排查治理详细职能部门和负责人,落实隐患排查治理责任制状况;将区局34号《通知》要求刚好传达到被监管单位状况;建立事故隐患排查治理基础台帐资料,实行隐患登记、整改、销号全过程管理状况;刚好上报隐患治理工作信息、报表状况;重大事故隐患刚好上报状况,已发觉事故隐患落实监控措施及整改责任人、整改保障措施、整改资金、整改期限等状况。

三、工作要求

1、加强组织领导。建立平安生产隐患管理制度是加强平安生产隐患管理、落实平安生产治本之策的重要举措,是平安生产关口前移、重心下移的重要途径,是促进平安生产形势持续稳定好转的重要保证。各单位要确立一把手负责制,根据平安生产“一岗双责”的要求,切实落实平安生产隐患管理责任,督促生产经营单位坚固树立“平安发展”理念,推动平安生产隐患排查治理工作的不断深化。

2、规范基础管理。各单位要着眼于建立平安生产隐患管理长效机制,建立健全平安生产隐患治理的各项台帐资料,常常对本行业、本辖区平安生产隐患排查治理工作状况进行分析和检查,不断解决问题,改进工作。实现隐患排查治理工作的常常化、制度化、规范化。

3、严格考核奖惩。区局将平安生产隐患排查治理工作纳入平安生产目标管理,对监管不到位、隐患消退不刚好的,要根据平安生产有关法律、法规规定肃穆追究相关责任单位、责任人员的责任。

二○○八年四月二十二日

重大事故隐患平安管理制度

第一章总则

第一条为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对重大事故隐患的管理,预防重、特大事故的发生,依据《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《重大事故隐患管理规定》等有关法律、法规,特制定本方法。

其次条重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。

第三条各工程公司(项目部)、承包单位及职能部室要仔细履行职责,分工合作,主动协作,加强重大事故隐患的平安监督检查和管理,消退隐患,确保平安生产。

其次章重大事故隐患管理规定

第四条重大事故隐患实行责任主体管理与分级分类管理相结合的原则,集团公司平安管理部门负责指导和协调各单位重大事故隐患监督管理工作;公司平安管理部负责本单位重大事故隐患排查和管理工作。

第五条各工程公司(项目部)、承包单位作为平安生产责任主体,对本单位存在的重大事故隐患排查、评估、报告、监控和整治全面负责。

第六条重大事故隐患根据其可能造成人员伤亡程度和经济损失状况分为三级:

一级重大事故隐患,是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上干脆经济损失的事故隐患。

二级重大事故隐患,是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者500o万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故隐患。

三级重大事故隐患,是指可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者i000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故隐患。

第七条公司平安管理部排查或发觉重大事故隐患后,应刚好组织专业人员进行评估,编制《重大事故隐患报告书》,制定《重大事故隐患治理方案》,并在自排查发觉重大事故隐患之日起20日内,将《重大事故隐患报告书》和《重大事故隐患治理方案》上报集团公司平安管理部门及上级有关部门。重大事故隐患报告书应包括以下内容:

(一)事故隐患类别;

(二)事故隐患等级;

(三)影响范围;

(四)影响程度;

(五)整改措施;

(六)整改资金来源及其保障措施;

(七)整改目标。

第八条公司成立隐患管理小组,小组由主管平安副经理负责,马上实行相应的整改措施,难以马上整改的,应实行防范、监控措施。隐患管理小组应履行以下职责:

(一)驾驭本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度,负责重大事故隐患的现场管理;

(二)制定应急安排,并报上级部门备案;

(三)进行平安教化,组织模拟重大事故发生时应实行的紧急处置措施,必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习;

(四)随时驾驭重大事故隐患的动态改变;

(五)保持消防器材、救援用品完好有效。

第九条公司必需每年对重大事故隐患进行一次风险分析评估,依据其危急特性、发生事故的可能性及其严峻性与后果做出定量或者定性的分析评价,并将评价报告按管理权限上报有关部门。

第十条重大事故隐患进行辨识和评估后,公司依据平安评估结果和国家有关标准对重大事故隐患划分等级,确定不同的管理权限和责任,制定相应的管理制度与限制措施。

第十一条重大事故隐患实行分级监控。根据“集团公司-铜城建设公司-分公司”三级分工,在各自职责范围内做好监控管理。

第十二条建立重大事故隐患登记台帐制度,刚好驾驭重大事故隐患数量与等级改变以及运行限制、平安管理与维护、人员培训、平安责任落实等状况,有效限制引发事故的危急因素,消退违章作业和违章指挥现象。

第十三条重大事故隐患所在工程公司(项目部)、承包单位必需制定事故应急救援预案,配备必要的应急器材与工具,每年至少进行一次应急救援演练,检验应急响应的有效性和时效性,并依据演练效果刚好修改补充。

第十四条公司实行重大事故隐患动态管理,对生产工艺条件、设备、材料、生产过程等因素发生改变后必需重新进行风险分析与平安评估,重新进行分级登记,修订相关技术资料、文件与限制措施。

第十五条重大事故隐患所在区域必需设置平安标识。

第三章管理职责

第十六条公司及所属工程公司(项目部)、承包单位和有关部门领导对所辖区域内的重大事故隐患负平安管理责任。要重视重大事故隐患的管理、监控和隐患治理工作,驾驭本单位重大事故隐患分布及其动态改变状况,建立和完善应急救援组织和应急救援预案,制定相应的治理安排和长远规划。

第十七条重大事故隐患所在工程公司(项目部)、承包单位主要负责人必需保证本单位重大事故隐患的平安管理符合国家法律和标准,对本单位重大事故隐患的平安负责。在支配与之有关的工作时,做好平安防范措施,严禁违章指挥、冒险作业。

第十八条对重大事故隐患负有实施监督管理的各有关部门,必需严格执行国家有关法律、标准,仔细履行职责,做好分管工作。

(一)平安管理部要把重大事故隐患的管理、监控、治理工作作为平安生产工作的重要内容,加强监督检查,依据国家有关标准、规定制定本单位重大事故隐患监控实施方案和应急救援预案,明确责任部门和责任人,对重点监控部位定期组织平安检查和不定期巡查,驾驭动态改变状况,并严格记录备查,对相关单位、部门的管理工作进行检查、协调;

(二)项目主管部门在新建、改建、扩建有重大隐患的设施和项目时,要严格执行“三同时”制度,应优先考虑对重大事故隐患的改进;

(三)安排、质量部门负责重大危急源平安生产工作中的技术管理,为重大事故隐患平安管理供应技术服务,制订本单位重大危急源技术操作规程;

(四)保卫部门负责重大事故隐患部位的消防、保卫工作,参加平安评价工作;

第十九条有重大事故隐患的工程公司(项目部)、承包单位要加强监督检查,制定切实可行的重大事故隐患限制措施,指派专人落实,刚好驾驭动态改变状况,发觉新问题刚好处理,不能自行解决的要刚好上报,确保平安运行。

其次十条重大事故隐患岗位人员必需仔细履行岗位平安生产责任制,娴熟驾驭重大事故隐患限制措施及应急救援预案,严格执行平安操作规程和平安管理规章制度,发觉隐患刚好汇报,严禁违章作业。

第四章罚则

其次十一条由于岗位人员不负责任、玩忽职守、忽视平安、违反本方法造成事故的,视其情节轻重赐予所在单位经济惩罚;赐予责任人经济惩罚、行政处分;触犯刑法的依法追究其刑事责任。

其次十二条由于单位领导或有关部门不仔细履行职责、忽视平安、玩忽职守或者渎职,造成管理混乱,发生事故的,视其情节轻重赐予所在单位经济惩罚;赐予有关责任人经济惩罚、行政处分;触犯刑法的依法追究其刑事责任。

第五章附则

其次十三条本制度与上级有关规定相抵触时,按上级规定执行。

其次十四条本制度由公司平安管理部负责说明。

其次十五条本制度自印发之日起施行。

某学校平安事故隐患排查管理制度

为保证学校教化教学的正常秩序，保证师生人身平安和学校财产平安，切实抓好平安工作，根除平安隐患，特制订本制度。

第一条学校平安隐患排查工作，由学校平安工作领导小组全权负责，由平安保卫处详细负责。

其次条各处室主任为自己管辖部门范围内办公室、电器、设施设备平安排查的详细责任人。处室主任每月必需对自己管辖范围内的办公室、电器、设施设备平安状况进行一次排查，并将排查结果书面报平安保卫处备案。第三条各处室主任应指定专人作为本处室平安排查责任人，并建立处室平安排查台帐。

第四条平安排查责任人每周对处室管理对象进行一次排查，并进行登记。对发觉的问题，书面报平安总务处备案并进行整修。

第五条处室平安责任人对检查中发觉的问题负有督促整改到位的责任。

第六条学校总务处每月应坚持对校内线路进行一次巡查，对发觉的问题马上整修。

第七条排查人在排查时要仔细细致，不能有任何疏漏，除不行抗缘由外，出现平安事故，追究责任人的责任。

第八条排查专人在排查时要作好记录，有险情隐患应刚好向校长汇报。自己可以处理的应刚好消退隐患，不能的应刚好提出处理方案，交由学校探讨并解决。重大险情学校应刚好向上级报告。

第九条平安保卫处应做好检查督促工作。同时平安保卫处要加大平安检查的力度。

第十条：学期终结，由平安保卫处依据检查台帐、平安状况对平安隐患排查责任人进行考核，并将考核结果上报学校平安稳定工作领导小组。由学校对考核优秀者进行表彰嘉奖。

第十一条对不负责任，不仔细履行职责造成平安事故的，实行一票推翻制。并依据造成的危害由学校赐予相应的处理。

事故隐患报告和整改管理制度

1、目的

为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对事故隐患的管理，预防重大事故的发生，结合分公司实际，特制定本制度。

2、适用范围

适用于分公司各科室、作业区和外协单位。

3、术语

3.1平安生产事故隐患

（以下简称隐患、事故隐患或平安隐患），是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

在事故隐患的三种表现中，物的危急状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于危急状态，人的担心全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他详细行为不符合平安规定，管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必需的各种组织、协调等行动存在缺陷。

3.2隐患分级

隐患的分级是以隐患的整改、治理和解除的难度及其影响范围为标准的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。

3.3隐患排查

隐患排查是指单位组织平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，根据事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。

3.4隐患治理

隐患治理就是指消退或限制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当根据事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工实施监控治理。对于一般事故隐患，由于其危害和整改难度较小，发觉后应当由单位负责人或者有关人员马上组织整改。对于重大事故隐患，由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。

4、限制要求

4.1组织管理

4.1.1分公司对事故隐患统一实行分级自主管理，分类归口负责，平安部门监督原则。各单位都应对所负责区域从事管理项目以及操作岗位、四周环境中存在的事故隐患进行检查、登记和自主处理。

4.1.2修理型事故隐患是指不受人力、物力、技术条件等因素限制，但通过常规修理随机即要整改，整改后刚好记录在班组台帐及班组活动卡片上，反馈、上报作业区。

4.1.3失修型事故隐患是指受人力、物力、技术条件等任一因素限制，但通过常规修理随机即可整改的事故隐患。一般由作业区组织整改，特别的由分公司主管部门帮助支配整改。需分公司帮助解决隐患时，所在作业区编写事故隐患报告，并送主管科室和平安管理科备案。

4.1.4缺陷型事故隐患是指现有装备、设备存在着不能满意现行平安标准或规范，以及平安生产的事故隐患。一般由分公司组织整改，特别的由股份公司主管部门协调支配整改。整改后在每月统计表中呈报公司归口处室和制造部。

4.1.5较大以上事故隐患是指须要股份公司专家组评估，由股份公司组织协调支配整改的影响平安生产较大的事故隐患。较大以上事故隐患应成立分公司隐患管理小组，该小组由分公司经理负责，应履行以下职责：

4.1.5.1驾驭本单位较大以上事故隐患分布，发生事故的可能性及其程度，负责较大以上事故隐患的现场管理。

4.1.5.2制定应急方案或监控措施，并报公司归口部门备案。

4.1.5.3对有关职工进行平安教化，组织进行事故发生时应实行紧急措施的模拟演习，必要时应组织救援设施、设备调配和人员疏散演习。

4.1.5.4随时驾驭事故隐患动态改变，特殊对分公司长期存在的短暂无实力解决的重大隐患要仔细落实防范措施。

4.1.5.5保持消防、监测、救援等器材和防护用品完好有效。

4.1.6分公司平安部门负责监督归口科室和隐患所在单位，对失修型及以上事故隐患的管理和整改。工会组织监督行政对隐患进行仔细管理和整改。

4.1.7对各单位尚未查出的隐患，各级部门一经查出，对责任单位下发《隐患整改通知书》，接到《隐患整改通知书》的单位，应马上组织整改，完成后反馈主管科室确认。

4.1.8存在事故隐患的单位，应根据“三定四不推”的原则组织整改，一时难以整改的隐患应制定并实行防范、监控措施，同时，刚好报告上级主管部门，不得延误时机造成事故发生。

4.1.9完成缺陷以上事故隐患的单位，专业科室应刚好报告上级主管部门。

4.1.10凡新查出的隐患，都要做到地点清晰、内容清晰、责任单位清晰，以便精确的下达隐患整改通知书，避开相互推诿而拖延整改期限。

4.1.11专业部门要做好台帐登记管理和隐患项目的数据分析，从而实现科学化的平安管理。整改单位负责人，应对下达的隐患整改质量100%的检查验收，都必需符合质量要求和平安要求并记入有关台帐。

4.2嘉奖和惩罚

4.2.1对刚好发觉事故隐患、主动整改并有效防止事故的单位和个人应赐予表彰和嘉奖。

4.2.2对存在较大以上事故隐患，隐瞒不报的单位，除赐予通报、指责教化并责令上报外，对该单位给以相应的考核。

4.2.3对事故隐患，未按规定进行整改，应实行而未实行防范、监控的单位和责任人，按分公司《平安生产奖惩制度》的有关条款，进行考核惩罚。

4.2.4对事故隐患不刚好实行措施导致事故发生的责任人，按情节依据有关规定赐予经济惩罚、行政处分直至追究法律责任。

4.2.5对接到分公司《担心全状态整改通知书》有条件、有实力整改而没有刚好组织整改，导致事故发生的主要责任单位领导，按情节轻重追究责任，依据有关规定赐予经济惩罚、行政处分直至追究法律责任。

4.2.6本制度自颁发之日起执行。由平安管理科负责说明。

5、文件从属性

5.1本制度是《绩效测量和监视管理程序》、《事故、事务、不符合订正预防措施》的支持性文件；

5.2本制度平行文件：《平安检查制度》；

5.3本制度下属文件：《担心全状态整改通知书》、《目标和管理方案》。

事故隐患排查管理制度

一、实行党的十七大会议精神,坚持平安发展,强化平安生产管理,落实国务院安委会确定的“隐患治理年”工作目标,依据国家平安监管总局《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》制定本制度。

二、落实科学发展观,坚持“平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,建立事故隐患排查治理长效机制。

三、强化企业的平安生产主体责任,加强事故隐患监督管理,做到刚好发觉,责任落实,有效治理。

四、定期组织平安管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患,根据职责分工实施监控治理。

五、定期召开会议,探讨、部署总结隐患排查治理工作,总结阅历,查找不足,部署下阶段工作。

六、平安监管部门和有关部门的检查人员履行事故隐患监督检查职责时,主动予以协作,按整改看法治理隐患。

七、明确生产条统,事故隐患排查的部位,设备,设施等详细内容。

八、对自然灾难可能导致事故灾难的隐患,根据有关法律法规,标准和规定的要求,实行牢靠的预措施,制定应急预案。

九、为本制度全面贯彻实施,制定下列事故隐患排查治理的相关制度:

(一)、责任制度

(二)、信息档案和分析报告制度

(三)、报告和举报嘉奖制度

(四)、资金平安费用保障制度

(五)、重大事故隐患评估湿度

十、制定重大事故隐患治理方案。

十一、成立日常工作,协调、督促、统筹支配各生产系统的工作,务使其尽职尽责,工作中如有失误,失职,必要时追究有关人员的责任。

事故隐患排查治理领导小组

组长

副组长

组员

学校事故隐患及危急源管理制度

1、学校各部门、教研组的负责人为本部门重大危急源管理第一责任人，对本部门的重大危急源负总责；负责管理重大危急源的工作人员为主要责任人，负主要责任；发生问题的个人是干脆责任人，负干脆责任。

2、部门、教研组负责人，对重大危急源管理要做到与本部门、组的工作同支配、同检查、同总结，并做好法制宣扬教化和保密学问教化。

3、每逢节、假日前要对本部门、组内的平安设施进行检查，落实平安措施。

4、上报范围：

①财物平安的各种隐患、危急源。

②影响师生学习、工作的其他校外隐患、危急源。

5、受理部门：

①正常工作时间，校内内涉及财物平安的隐患、教学平安的隐患涉及其他平安的向学校领导汇报；非正常工作时间，向值周值日老师、校内门卫保安人员汇报。

②校外的、重大的或即将发生的隐患，应刚好将状况向学校或有关社会职能部门（李渡新区政府、派出所、消防大队、工商所、卫生院等）汇报，并能在稳妥牢靠的前提下实行肯定的防范措施。

6、操作程序：

①师生发觉各种平安隐患、危急源，可口头或书面对学校或主管部门汇报。

②学校和主管部门工作人员应具体询问有关状况，做好登记工作，并提出初步看法。同时推断隐患、危急源性质、程度，合理处置。

校内一般平安隐患，在自己职权范围内的，应刚好整改，刚好解除隐患。非自己职权范围内的，应刚好将有关材料转有关职能部门处置；校内重大平安隐患、危急源，应在受理后24小时内向学校校长、平安职能部门汇报；校外平安隐患向学校汇报的，由校长同有关方面汇报、协商解决。

7、学校平安领导小组和有关部门应关注并常常探讨隐患解除和危急预防工作，组织开展平安月（周）、平安宣扬教化、隐患集中清查等活动，提高师生平安自觉性。

8、不尽事项由学校平安领导小组负责完善解决。

涪陵李渡新区李渡小学

二○一一年五月

学校事故隐患危急源管理制度

1、学校各部门、教研组的负责人为本部门重大危急源管理第一责任人,对本部门的重大危急源负总责;负责管理重大危急源的工作人员为主要责任人,负主要责任;发生问题的个人是干脆责任人,负干脆责任。

2、部门、教研组负责人,对重大危急源管理要做到与本部门、组的工作同支配、同检查、同总结,并做好法制宣扬教化和保密学问教化。

3、每逢节、假日前要对本部门、组内的平安设施进行检查,落实平安措施。

4、上报范围:

①财物平安的各种隐患、危急源。

②影响师生学习、工作的其他校外隐患、危急源。

5、受理部门:

①正常工作时间,校内内涉及财物平安的隐患、教学平安的隐患涉及其他平安的向学校领导汇报;非正常工作时间,向值周值日老师、校内门卫保安人员汇报。

②校外的、重大的或即将发生的隐患,应刚好将状况向学校或有关社会职能部门(李渡新区政府、派出所、消防大队、工商所、卫生院等)汇报,并能在稳妥牢靠的前提下实行肯定的防范措施。

6、操作程序:

①师生发觉各种平安隐患、危急源,可口头或书面对学校或主管部门汇报。

②学校和主管部门工作人员应具体询问有关状况,做好登记工作,并提出初步看法。同时推断隐患、危急源性质、程度,合理处置。

校内一般平安隐患,在自己职权范围内的,应刚好整改,刚好解除隐患。非自己职权范围内的,应刚好将有关材料转有关职能部门处置;校内重大平安隐患、危急源,应在受理后24小时内向学校校长、平安职能部门汇报;校外平安隐患向学校汇报的,由校长同有关方面汇报、协商解决。

7、学校平安领导小组和有关部门应关注并常常探讨隐患解除和危急预防工作,组织开展平安月(周)、平安宣扬教化、隐患集中清查等活动,提高师生平安自觉性。

8、不尽事项由学校平安领导小组负责完善解决。

涪陵李渡新区李渡小学

二○一一年五月

平安生产事故隐患排查管理制度

为加强平安生产事故隐患的排查和管理,确保企业平安生产,爱护职工在生产过程中的平安与健康,全面实现全镇平安生产目标,特制定以下事故隐患整治管理制度。

(1)对查出的担心全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实状况报相关部门验收备案。

(2)对短暂不能整改的隐患,要实行强制性防护措施,并分别纳入技术措施支配和检查安排内,落实限期整改。

(3)对平安事故隐患整改不力的单位,平安监督部门要发出隐患限期整改指令书,限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任,肃穆处理。

(4)对个别重大隐患,因多方缘由短暂不能整改的,要刚好上报,争取上级部门的帮助尽快解决。

(5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的企事业单位、村(居)委会、生产经营单位或业主,因此而酿成不良后果的,将依照有关法律法规进行处理,直至追究法律责任。

生产平安事故隐患排查治理管理制度

1、目的

为规范平安检查工作，消退担心定因素，搞好劳动爱护工作，确保刚好发觉并消退企业内存在的平安隐患，保证平安生产。

2、适应范围

本制度适用于本企业平安生产检查与平安隐患排查治理工作。

3、引用文件、术语定义

《生产平安事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局2023年第16号令）

《山东省生产经营单位平安生产主体责任规定》(山东省人民政府令第303号）

生产平安事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。

平安生产检查：是指上级机关或者生产单位对平安状况进行实地查看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项平安生产规章制度的实行，揭露和解除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避开公司生产设施、设备的损失和财产损失，保证公司平安生产的顺当进行。

4、职责

平安员（兼职）：负责平安生产检查和隐患排查整改工作，负责对企业存在的隐患进行登记，发觉重大隐患刚好上报有关领导，负责对隐患整改状况进行监督、检查。

修理组：负责对设备维护保养、检修过程中的平安检查。

生产部：负责对作业过程的人员的作业行为的平安检查。

财务部：负责隐患整改资金的保障。

总经理：负责组织领导平安生产检查和隐患整改，审批隐患整改报告，保证资金的投入。

5、管理程序

5.1平安生产检查的依据、类型

平安生产检查的依据：有关平安生产、消防平安、职业病预防的标准、规程、规范和规定；有关事故案例；企业的制度、规范、规定等相关文件；通过系统评价分析确定的危急部位及防范措施。

依据本企业的规模和实际状况，将平安生产检查分为日常巡查检查、月度定期综合检查、专项检查、季节性及节假日前后平安生产检查、迎接安监局、公安消防支队、质监局等上级部门的平安大检查等五类。

平安检查表一般包括检查内容、检查标准、检查结果及整改期限等内容。

5.1.1日常平安生产巡查检查每天一次，主要包括：班组长及工作岗位员工每日负责班前、班中检查、完工检查，对消防设施的每日巡查等内容。

平安员（兼职）对公司的作业现场、重点部位进行每日平安巡查，采纳检查表的形式，主要对重点设施、部门进行巡查，运用公司日常平安巡查表。

班组长及工作岗位采纳常规检查的方法对当班操作人员对岗位作业环境、工作环境状况、设备设施状况（设备是否带病运转、设备设施的平安防护是否齐全有效、电气线路是否存在平安隐患等）、从业人员个体防护用品的运用和配戴状况（平安帽、防尘口罩和面罩、防噪声耳塞和耳罩等）进行检查，以上状况可以在设备点检表、交接班记录上予以体现。

日常检查将检查结果应刚好记录在平安检查记录上，如发觉问题当场刚好处理，如短暂不能处理应采纳适当的监护、防护和应对措施后，方可确认当班当日平安状况，并把该状况刚好上报分管平安经理直至总经理，由平安员（兼职）组织责任部门进行平安隐患的整改。

5.1.2月度定期综合检查由总经理或总经理助理负责组织每月进行一次平安大检查，参与检查人员包括总经理、总经理助理、平安员（兼职）和各部门负责人等，采纳平安检查表法检查。

企业组织的月度平安综合检查内容包括平安生产责任制度额落实，平安教化培训，规章制度操作规程的落实与更新，检查设备设施、平安警示标记、电气平安、作业环境、平安标准化体系运行等方面。

平安检查应当包括下列内容：

(一)平安生产管理制度健全和落实状况；

(二)设备、设施平安运行状态，危急源限制状态，平安警示标记设置状况；

(三)作业场所达到职业病防治要求状况；

(四)从业人员遵守平安生产管理制度和操作规程状况，了解作业场所、工作岗位危急因素状况，具备相应的平安生产学问和操作技能状况，特种作业人员持证上岗状况

(五)发放配备的劳动防护用品状况，从业人员佩带和运用状况；

(六)现场生产管理、指挥人员违章指挥、强令从业人员冒险作业行为状况，以及对从业人员的违章违纪行为刚好发觉和制止状况；

(七)生产平安事故应急预案的制定、演练状况；

(八)其他应当检查的平安生产事项。

5.1.3专项平安生产检查

专项平安生产检查采纳平安检查表法对电气、专用设备设施、特种设备、消防等的平安检查，每半年检查一次，参与的人员包括平安员（兼职）、设备管理、职能部门平安员（兼职）等。采纳平安检查表形式。

5.1.4季节性及节假日前后平安生产检查

由总经理或总经理助理负责组织进行季节性平安检查，季节性平安检查针对气候特点可能给生产带来危害而组织的平安检查。

春季平安检查：以防雷、防火和防解冻跑漏为重点；

夏季平安检查：以防暑降温、防食物中毒、防台风、防汛、防火为重点；

秋季平安检查：以防火、防风和防冻保温为重点；

冬季平安检查：以防冻防凝、防滑、防火为重点。

节假日前后平安生产检查是针对节假日前存在常加班加点突击生产、赶进度，忽视平安生产的现象。节假日前后出现职工纪律松懈、思想麻痹等状况，简单发生事故，因而进行针对性检查，节假日检查主要是对节假日前平安、保卫、消防、生产物资打算、备用设备、应急预案等方面进行的检查和节假日后复工的相关生产系统平安检查。参与的人员有总经理或总经理助理、平安员（兼职）和各部门负责人等。

5.1.4迎接安监局、公安消防支队等上级机关的平安大检查

对检查中出现的问题进行记录，留存检查记录信息以便落实整改。

5.2平安生产检查结果处理和平安隐患治理

5.2.1对于检查发觉的问题，一般平安隐患能够现场订正或整改的现场整改完毕记录在案即可，不能现场整改的一般隐患，检查人员填写一般隐患整改通知单，交至部门平安员（兼职）处，由部门平安员（兼职）负责制定隐患整改方法及整改责任人和整改期限，组织有关责任人实施，每月上报给平安员（兼职）汇总。

5.2.2部门平安员（兼职）应对一般隐患的整改措施实施效果进行跟踪验证和评价，直至平安隐患确定消退。

5.2.3对于检查发觉的重大隐患问题，应马上报告主管部门和当地人民政府，并根据平安隐患的治理要求进行管理。

5.2.4单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向平安监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。

对于重大事故隐患，生产经营单位除依照规定报送外，应当刚好向平安监管监察部门和有关部门报告。