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文档简介

PAGEPAGE1工程质量控制及管理办法编制:技术工程部日期:2009年月日-工程质量管理程序项目公司作为公司派驻施工现场的专门机构,应重视质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同,实现质量目标。监理单位是现场质量、进度控制,安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位,并协助开发商进行成本控制。项目公司要为监理开展工作创造有利条件,充分发挥监理的作用,并对现场监理的工作能力和监理效果的进行有效监控。开工前的准备工作场地移交:施工单位进场后,项目公司应及时对满足条件的场地进行移交,包括场地、红线点、座标点、水准点等移交给施工单位,并办好书面移交手续。监理人员的资格审查:项目公司应进场的监理人员进行资格审查,核对监理人员名单是否与监理合同相符,检查和了解监理人员的学历证书、职称证书、资格证书、工作简历是否真实可靠。并对符合要求的监理人员才能进场开展监理工作,并定期对监理人员进行考核(作好记录),及时调整不合格的监理人员。将监理人员的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、进出时间等情况登记在《施工现场监理人员登记表》上。监理规划的审查:督促监理单位及时提交《监理规划》,由项目公司认真审核。各种准备工作的检查:施工图已会审;施工组织设计已审批;施工现场的准备已具备开工条件;施工单位的各项准备工作已就绪;施工总平面布置图已审核施工质量预控工程施工实行样板引路制,包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等,特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。主要步骤如下:明确工艺流程样板制作之前由项目公司、监理单位牵头,技术工程部、施工单位协助,根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。制作统一样板项目公司根据工程情况,在开工前明确需要制作样板的清单,根据其重要性分成A、B两类,A类以粉刷、门窗、屋面、卫生间为主,其余为B类。不管由几家施工单位,只能统一采用一个样板样板做法施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点,监理单位编制监理实施细则和质量检查标准,经审核后由施工单位实施,制作样板时要显示每道工艺的结果,由一系列样板组成,而不仅仅是显示完成面的情况。形样板确先认箩A哗类由项吃目公司遵负责,督监理单钞位、施惨工单位贵、技术帽工程部尸参与确弱认害。淡B糠类由现睬场监理辨负责,道项目公朱司、施淘工单位旨参与确押认语;泪辩样板作融好后必疑须经相千关单位殖、部门床确认,链并办好剥书面手齿续驴.国样板交懒底样板俘确认以早后,由恭施工单凳位技术絮负责人疾对施工浊班组进月行交底斜,监理错单位监剥督检查晒,并作针好书面晕记录。险督促监转理单位灭分阶段番提交有巾针对性倚、可操舞作的监以理实施汗细则,炎由工程扣主管进疯行审核签。室在各分暑部分项栽工程开毯工前,钥监督监誉理单位嗽审核施释工单位伞的技术寿交底情麻况,检壁查各项饿准备工脉作,包奏括操作舒人员的绸上岗证督,各种锄材料的红质保书续、出厂术合格证球、取样搂复试,队机械器赖具的准讲用证。请施工质糕量过程拨控制烦加强对且测量及肉定位放坊线的监驾控工作耍,监督链监理单稠位按合壁同要求按的仪器辨对测量盛定位进烧行复核巴。药对重要扣材料设边备要检税查、监尖督监理壳单位是终否按合炮同和有稠关规范约的要求吩进行见依证取样汽和测试脏。不定叛期地抽塞查材料笔的准用条证、质浆保书、宏合格证费、检验惧报告等框质保材易料多监督检渐查监理括人员进鱼行隐蔽垄工程验见收情况臂,对重反要的部霞位和工茧艺必须割参与验猾收。不喜定期的晌抽查监断理人员断对重点鼻部位的冬旁站检涛查情况劝。跳4.4庙恢寒抢施工过践程中,浑监理单威位负责蓄跟踪、赚监控承仿包商的暖作业过态程,对洋于发现唐的质量卸问题发评出《工咸程质量县整改通溉知书》精,并负膊责验证确及将验滤证后的获《整改晃回复单桨》记录钱报项目伤公司备到案。柴速宇施工过饺程中,暖承包商皆负责向闯监理单六位申报备隐蔽验咏收和关粗键工序斧施工,游通过后古方聋缸呜恶可隐蔽振,其中反屋面、鹅厨卫、庙外墙防鬼水工程惭、门窗叛塞缝、进室外管土线工程微的隐蔽富验收以筐及桩基窗工程、件重要部坡位的砼砍浇灌、爪装修工滔程等,它项目公趟司专业和工程师乖必须参寄加。亚临邪对室内伸、外装摇饰装修支工程,旋采遗用摔“骄样板验及收茅”洽方式,野即在大厨面积施询工前,品先由诞承慧翁包商完嘴成小规妈模施工债样板,检由监理硬单位及遗项目公略司在《正验收申三请表》见中确认仙后再大萍面积施辱工,达活到保证埋质量满马足设计辽效果,者避免返银工浪费飞的目的丙。封布同监理单盈位负责总组织召熊开每周捷例会及择每月质她量专题巩会议及炮记录,掩监理单利位判断霸必要时碍,可临材时召开菜专项质窜量专题良会议,右会议中括形成整臭改结论胀,由承埋包商整傍改完成叫后报监调理单位映验证,瞧监理单备位负责势将验证递后的记著录报项围目公司济备案。许她寺监理单山位负责糟于每月洲组织一伶次由监医理单位挖、项目话公司、骆施工单醉位参加评的全面冰质量巡类查,确繁保工程农整体质串量的连碍贯性,杠巡查情蜓况形成犬《月度传工程质博量巡查利报告》爸,止专柴每月月室底,项缸目公司巾根据监百理单位桨报送的细质量报朗告结合授《月度养工程质堡量巡查允报并告》执纽行情况孤形成《低项目工勇程月报欲》报工敞程管理悄部。讯事后控金制与成够品保护椅5.1康手夺李对于重翻要分部批分项工绝程,如鲜防渗漏菜的有关至工序,封在完工尘后要督游促监理瞎单烧位吵10饰0滨%检查筐验收,碧并落实记整改。栽课弃对于出俘现的质将量问题网要进行挥归纳总奔结,分示析产生舰问题的会原因,唉提出采耽取预防度的办法懒,并报炊技术工拿程部归链档。受雕绑督促施青工单位蹦、监理异单位加沉强成品痛保护的够管理工照作。蛙工程验巨收上仰顽隐蔽工班程验收崭:施工铲单位自凶验后,葛通知项里目公司喇和监理侧验收,度专业工调程师和齿监理验节收通过猫后,在泳隐蔽工促程验收汗单上签头字,允拌许其进侧入下一矿道工序套。愧兵森中间验武收:工泼程主管馋组织监石理对分干部工程削进行验鲁收评定达,并在抗施工单晓位提交墨的分部祥工程质泥量检

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