【企业战略环境分析及战略建议-以上海回力鞋业集团为例开题报告】

PAGE战略管理现状问题及对策理论基础研究背景战略管理现状问题及对策理论基础研究背景一、课题的背景（意义）1理论意义。随着市场经济的快速发展，传统的营销模式及概念已经难以适应如今激烈的竞争环境，同时随着各行各业各业全面执行，各行业公司为争夺市场资源压低价格，造成不良竞争，使得企业的利润减少，战略管理问题逐渐浮现。所以，企业若要在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须首先要加强自身企业功能功能的完善工作，打通上下游市场，提高市场占有率使企业处于良性循环中，此外加强企业自身建设，进行人力资源、财务资源以及进销存的整体优化，制定企业战略规划，来适应新的市场环境。2实际意义：本文将运用战略管理相关的理论和知识，以上海回力鞋业集团目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的生产经营战略，为上海回力鞋业集团未来的经营发展提供参考，对于上海回力鞋业集团的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述（一）国外文献综述美国工业企业史的若干篇章》中，首次提到了要对企业在战略发展方面的问题开展系统性探究伊戈尔·安索夫（也是该学派的一个重要成员，针对企业制定战略提出了四要素原则，且将相关内容在《公司战略》中进行了阐述。小钱德勒（2016）在《战略与结构》继续研究，发现以下几点规律：一、对新行政结构的创建进行分析需要了解该公司的整个行政原历史；二、组织的变化与公司的扩张方式有关。儒梅尔特（2019）通过战略与市场结构之间以及市场结构与绩效之间的关系，论证了特定战略与绩效之间存在相关性。巴泽尔等（2022）提出市场份额与公司的利润率的正反比是否可以帮助公司通过获取市场份额而提高其利润率。明茨伯格（2021）随着意图的碰撞和适应不断变化的现实，战略会随着时间而出现。紧急策略是随时间推移而一致的一组动作或行为，即自发的逐渐“形成”。XiaogangH（2022）学者认为企业的核心竞争力主要体现在企业具备的专业技能或发展的业务上ParkYW（2023）认为，对于企业而言，其进步的核心竞争力应该是独特的，无法被替代的，就会在企业竞争中失去本身具备的，将企业自身的特征根植和依附于整个企业运作系统。LI（2023）提出，企业的核心竞争力是，起到为企业自身复制和模仿的作用，当企业某个单一产品或某一领域具有强力竞争优势时，可以把这种竞争优势拓展到整个公司的多个领域，使企业能够快速发展以满足消费群体的需求，使企业保持旺盛、持久的生命力。三、课题的主要内容绪论1.1企业战略管理1.2企业战略在企业发展中的作用1.3国内外研究现状2企业的战略环境—以上海回力鞋业集团为例2.1上海回力鞋业集团的发展状况2.2上海回力鞋业集团发展战略存在的问题2.2.1上海回力鞋业集团销售渠道单一2.2.2上海回力鞋业集团管理落后2.2.3上海回力鞋业集团缺乏核心竞争力2.2.4上海回力鞋业集团权责不清2.3上海回力鞋业集团的内部环境2.3.1上海回力鞋业集团的营销能力2.3.2上海回力鞋业集团的人力资源2.3.3上海回力鞋业集团的硬软件资源2.4上海回力鞋业集团战略环境2.4.1上海回力鞋业集团宏观环境2.4.2上海回力鞋业集团行业环境2.4.3上海回力鞋业集团企业竞争结构2.5上海回力鞋业集团发展战略SWOT分析2.5.1上海回力鞋业集团优势2.5.2上海回力鞋业集团劣势2.5.3上海回力鞋业集团机会2.5.4上海回力鞋业集团威胁2.5.5上海回力鞋业集团SWOT矩阵分析3上海回力鞋业集团发展战略浅析3.1上海回力鞋业集团战略目标3.2上海回力鞋业集团战略选择3.3上海回力鞋业集团战略实施3.3.1上海回力鞋业集团应当拓宽销售渠道3.3.2上海回力鞋业集团应当完善管理制度3.3.3上海回力鞋业集团应当市场定位、提高核心竞争力四、主要参考文献[1]孙攀.用户体验视角下DY鞋业公司微创新实施策略研究[D].安徽财经大学,2023.[2]周富春.促进企业社会责任提升和产业可持续发展——《皮革》专访国际鞋业技师联合会主席YvesMORIN[J].北京皮革,2022,47(09):16-17+15.[3]赵珂.亿兆鞋业有限公司竞争战略研究[D].兰州理工大学,2022.[4]马运涛.商务部驻成都特派员赴四川鞋业调研[J].西部皮革,2022,44(07):10-11.[5]林铁.红蜻蜓鞋业公司招聘体系优化研究[D].兰州理工大学,2022.[6]马运涛.四川省鞋业协会召开“破困局、谋发展”企业发展交流会[J].西部皮革,2021,43(21):9-10.[7]本刊综合.温州鹿城区为鞋业解决近百项技术难题[J].今日科技,2021,(09):26.[8]冉福林.巴基斯坦鞋业协会提出促进制鞋业发展措施[J].北京皮革,2021,46(07):77.[9]宋翊菲.基于价值链理论的制鞋业企业竞争力评价研究[D].首都经济贸易大学,2021.[10]李珉.HC鞋业知识型员工工作满意度提升策略研究[D].华侨大学,2021.[11]张凡.温州巨纳鞋业有限公司新老员工差异性激励机制研究[D].华东交通大学,2021.[12]谢天骐.美国对人管辖权的发展研究[D].中南财经政法大学,2020.[13]钱帆,徐威.浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司：科技驱动发展助力企业转型[J].今日科技,2020,(09):60.[14]卢灿生.纺织服装行业经济高质量发展研究[D].深圳大学,2020.[15]金璐.青岛鞋业供应链管理问题研究[D].长安大学,2020.[16].制鞋分布全川,原材料供应如何跟上?汇都完善鞋业产业配套解决行业发展痛点[J].西部皮革,2019,41(15):145.[17].2019成都皮革鞋材鞋机展开幕式暨汇都皮革鞋材交易中心开市庆典[J].西部皮革,2019,41(13):129-130.[18].2019鞋业智能供应链发展大会[J].西部皮革,2019,41(13):131-132.[19]郑婷婷.S鞋业公司网络营销策略研究[D].华侨大学,2019.[20]余方珠.YS鞋业公司质量成本核算研究[D].南昌大学,2019.[21]李杨.YR鞋业有限公司员工激励研究[D].内蒙古大学,2019.[22]路华.基于产业组织理论的中国鞋业竞争力研究[D].陕西科技大学,2019.[23]宋寒冰.增强信心再出发,促进民企再发展——四川省鞋业协会召开全省制鞋行业企业健康发展大会[J].西部皮革,2019,41(01):13+15.[24]李郑敏,叶春霜.温州鞋业出口现状及对策研究[J].现代商业,2018,(35):28-29.[25]叶芊.民营企业培训体系问题研究[D].云南师范大学,2018.[26]陈国学.鞋业生存发展的方向——重视线上线下融合做强制鞋企业[J].中外鞋业,2018,(12):93-94.[27]刘鹰.四川鞋业企业经营发展战略[J].西部皮革,2018,40(17):22-23.[28]陈禹达.莆田市中小型制鞋类企业车间工人逆向选择研究[D].福建农林大学,2018.[29]路华,王世成,曹志鹏.风险管理视角下中国鞋业竞争力提升的风险因素与对策分析[J].郑州轻工业学院学报(社会科学版),2018,19(03):47-52.[30]路华,王世成.基于双重双钻石模型的中国鞋业竞争力分析[J].中国皮革,2018,47(07):53-62.[31]胡连芳.TC鞋业公司零售终端培训体系的优化设计[D].厦门大学,2018.[32]周洁舲.温州华得利鞋业信贷项目风险控制研究[D].南京理工大学,2018.[33]钟福维.柬埔寨政治转型背景下制衣制鞋业罢工问题探析[D].暨南大学,2018.五、课题的主要研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业战略管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅上海回力鞋业集团的战略管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合上海回力鞋业集团当前战略管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出上海回力鞋业集团的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将上海回力鞋业集团已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对上海回力鞋业集团相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出上海回力鞋业集团的问题，也有对上海回力鞋业集团现状的看法等。六、创新性与可行性分析（一）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合上海回力鞋业集团案例，以上海回力鞋业集团战略管理出发点，以提高战略管理为目的，在综合分析上海回力鞋业集团战略管理现状的基础上，构建上海回力鞋业集团战略管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与上海回力鞋业集团战略管理相关的资料，为上海回力鞋业集团战略管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与上海回力鞋业集团战略管理相关的各项专业课程，已经具备了完成上海回力鞋业集团战略管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善上海回力鞋业集团战略管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅上海回力鞋业集团战略管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集上海回力鞋业集团战略管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合上海回力鞋业集团战略管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通上海回力鞋业集团战略管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《上海回力鞋业集团战略管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《上海回力鞋业集团战略管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《上海回力鞋业集团战略管理》开题9月06日-9月15日：《上海回力鞋业集团战略管理》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《上海