阿米巴知识竞赛考试题库200题（单选多选判断）

PAGEPAGE1阿米巴知识竞赛考试题库200题（单选多选判断）一、单选题1.每月实绩什么时候进行记账？（）A、每日B、月底C、每周D、每时答案：A2.经营会计报表的适用对象是？（）A、仅限高层B、中高层领导C、全体员工D、决策层答案：C3.经营会计报表有哪个部门负责组织制作？（）A、生产部门B、经营管理部C、人力资源部D、财务部门答案：B4.在日航的阿米巴经营管理中，“只要能注入经营的真谛，日航就能获得重生”，“经营的真谛”指的是什么？（）A、制度优化B、流程优化C、原理原则D、提升业绩答案：C5.阿米巴经营会计报表中的“变动费”的管理方法是什么？（）A、按照绝对值管理B、按照比率管理C、按变动值管理D、因变化而无规律答案：B6.在阿米巴经营管理系统中开展业绩分析时最主要的分析方法是？（）A、同比对比分析B、环比对比分析C、计划实际对比分析D、与他人比答案：C7.阿米巴经营会计报表最主要的目的是什么？（）A、清晰的业绩核算B、虚拟利润分配C、业绩改善与能力培养D、业绩的评价答案：C8.关于阿米巴组织结构的划分，【正确】的有？（）A、要有经营企划部和经营管理部，两者的作用和价值可融为一体B、费用中心不直接创造利润，重要性低于利润中心C、SDU新事业单元，是基于未来，短期内可以不用考虑D、战略决定组织，阿米巴经营的“分”是为了更好地“合”答案：D9.经营会计报表由哪个部门负主体责任？（）A、生产部门B、各业务部门C、人力资源部D、财务部门答案：B10.以下哪个费用属于经营会计的费用科目?（）A、变动费用和固定费用B、销售费用和制造费用C、管理费用和财务费用D、变动费用和销售费用答案：A11.阿米巴经营以（）为基础，是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统。A、单位时间核算制B、单位时间附加价值C、经营哲学D、单位时间核算表答案：C12.阿米巴经营会计报表的主要作用是什么？（）A、清晰的业绩B、公平的分配C、业绩改善D、业绩的评价答案：C13.阿米巴经营的目的是让（）都成为经营者。A、员工B、老板C、人人D、管理层答案：C14.阿米巴的经营目标达成度等于（）。A、实际完成额除以年度目标额B、实际完成额乘以年度目标额C、实际完成额加上年度目标额D、实际完成额减去年度目标额答案：A15.变动费与销售额的关系是（）。A、无关系B、正比例C、反比例D、同比例答案：B16.一个企业能够经营好，（）是和核心的关键。A、管理B、人才C、机制D、模式答案：B17.阿米巴内部交易和定价的本质，【正确】的理解有？（）A、内部交易和定价，说的直白一些，就是承包制B、内部交易和定价的目的，就是为了更加公平的分钱C、独立经营的意思是，只要本巴经营利润好，就可以多分钱D、亲兄弟也要明算账，外压内传,保质保量,增加利润，提升经营能力答案：D18.阿米巴组织划分的第一个步骤是（）A、梳理新的事业单元SDUB、梳理SAU和SBUC、先要梳理公司的战略理念及主营业务模块D、要有公司整体理念答案：C19.对于阿米巴经营系统，以下说法【错误】的是?（）A、阿米巴经营系统包括哲学和实学B、阿米巴经营系统适用于各行各业C、阿米巴经营是由日本的稻盛和夫先生创立的D、阿米巴经营是一套经营系统，可以解决企业的所有问题答案：D20.阿米巴的经营目标是来源于（）的经营计划中。A、每天B、每月C、每年D、以上都不对答案：C21.阿米巴经营运营系统中使用的主要管理方法是？（）A、SWOT分析法B、PEST分析法C、PDCAD、波士顿矩阵答案：C22.关于经营会计报表的描述，正确的是描述是？（）A、按国家意志制定B、国家规范标准C、比较滞后D、用于业绩改善答案：D23.PDCA循环包括（）个阶段。A、四个B、五个C、六个D、七个答案：A24.阿米巴经营是以产品的（）为基础，通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴。A、市场价格B、内部价格C、外部价格D、销售价格答案：A25.（）是阿米巴经营的一大特色。A、独立核算制B、公司内部购销C、追求销售额最大化和经费最小化D、自主经营答案：B26.阿米巴模式下，销售部门如果降价销售，则得到的（）也会相应减少。A、佣金B、销售额C、知名度D、利润答案：A27.只有销售额，没有（），企业将无法生存。A、价格B、利润C、业绩D、质量答案：B28.阿米巴的经营是让（）阿米巴员工能够看到自己的进步。A、部分B、大部分C、少数D、所有答案：D29.通过（）防止票据伪造、帐外交易等恶性行为的发生，做到准确掌握经营数据。A、一一对应原则B、双重确认原则C、完美主义原则D、现金本位原则答案：A30.阿米巴经营管理模式中通过内部定价来传递（）。A、经营压力B、成本压力C、安全压力D、市场压力答案：D31.对于阿米巴经营系统，以下说法【正确】的是？（）A、阿米巴经营主要适用于加工制造行业B、阿米巴经营系统来源于日本，不适合中国企业C、阿米巴经营是企业管理的有效工具D、阿米巴经营是一套经营系统，可以和企业正常的管理工具实现完美融合答案：D32.阿米巴经营中留住人才的主要方式为（）A、加大利益留人B、用合同法规留人C、用感情留人D、用发展留人答案：D33.阿米巴经营通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴，根据公司（）开展生产活动。A、内部交易价格B、外部交易价格C、市场交易价格D、国内交易价格答案：A34.（）增加可以有效提高销售额。A、促销费B、生产技术C、招待费D、产量答案：A35.经营会计报表中，（）没有算在经营利润之内。A、变动费B、变动人工费C、固定费D、固定人工费答案：B36.下列人月劳动生产力的公式正确的有（）。A、人月劳动生产力=边界利润/人数B、人月劳动生产力=边界利润/工资C、人月劳动生产力=经营利润/人数D、人月劳动生产力=经营利润/工资答案：A37.（）主要职责是推动经营计划的管理和运作。A、经营管理部门B、生产部门C、销售部门D、后勤部门答案：A38.单位时间核算表的一个特点就是用（）来显示目标和成果。A、数量B、金额C、时间D、销售额答案：B39.关于经营会计报表的理解正确的是？（）A、按国家意志制定B、国家规范标准C、比较滞后可有可无D、用于能力培养答案：D40.在阿米巴单位时间核算表中，（）没有计算在费用之内。A、人工费B、材料费C、营销费D、福利费答案：A41.KPI销售额评分规则正确的是（）。A、评分=当月实绩/当月计划*100*70%+累计实绩/累计计划*100*30%，封顶110分。B、评分=当月实绩/当月计划*100*30%+累计实绩/累计计划*100*70%，封顶110分。C、评分=当月实绩/当月计划*100*60%+累计实绩/累计计划*100*40%，封顶110分。答案：A42.阿米巴经营的终极目的是让（）得到解放。A、员工B、老板C、人人D、管理层答案：B43.阿米巴经营系统实行内部市场化的主要目的是什么？（）A、实现全员参与B、传递市场压力C、实现内部公平D、实现人才激励答案：B44.阿米巴经营如何做业绩评价？（）A、只做个人评价B、只做组织评价C、先做个人评价D、先做组织评价答案：D45.阿米巴的经营是注重（）的效益的。A、个人B、整体C、所有员工D、所有管理人员答案：B46.下列选项中二级利润巴销售收入净额的公式正确的是（）。A、销售收入净额=对外销售净额B、销售收入净额=对内（SBU间+（SBU-SAU间））销售净额C、销售收入净额=对外销售净额+对内（SBU间+（SBU-SAU间））销售净额D、销售收入净额=对外销售净额-对内（SBU间+（SBU-SAU间））销售净额答案：C47.阿米巴经营系统体系的初创者是哪位企业家？（）A、松下幸之助B、稻盛和夫C、盛田昭夫D、涩泽荣一答案：B48.阿米巴完成目标计划的主要支撑是（）A、落地行动方案B、全员鼓励C、加大投入D、惩罚措施答案：A49.企业做阿米巴就是内部各个小阿米巴做()最大化，(D)最小化的经营模式。A、成本B、利润C、销售额D、费用答案：C50.阿米巴经营系统在企业落地过程时，以下说法【错误】的是（）。A、阿米巴经营系统落地，需要循序渐进，不能急于求成B、阿米巴经营系统落地，必须得到决策层，特别是老板的高度认可和支持C、阿米巴经营系统落地，要一切以成果为导向，用量化的数据考核员工D、阿米巴经营系统落地，要从物质和精神方面综合激励评价答案：C51.阿米巴经营能够实现分()、（C）、(D)独立核算的会计系统。A、企业B、部门C、商品D、项目答案：B52.阿米巴内部定价不用来直接分利润，而是用来改善（）。A、管理模式B、经营状况C、销售业绩D、成本水平答案：B53.以下哪一个不是内部定价的原则?（）A、简单性B、公正性C、参考市场D、激励性答案：B54.费用巴产生的费用应该由（）分摊。A、费用巴B、利润巴C、财务部门D、人力资源部门答案：B55.阿米巴经营的基本思路就是通过（）部门努力提高各自的经营状况，从而提升公司整体的业绩。A、各个B、经营C、销售D、生产答案：A56.阿米巴经营会计报表中的“变动费”的管理方法是（）？A、按照绝对值管理B、按照比率管理C、按变动值管理D、因变化而无规律答案：B57.战略事业单元也叫利润中心，用英文表达是（）。A、SBUB、SDUC、SAUD、SCU答案：A58.阿米巴经营的手段是培养具有（）意识的人才。A、经营者B、管理者C、执行者D、操作者答案：A59.房屋、设备、设施折旧费与销售额的关系是（）。A、正比例B、反比例C、无关系D、同比例答案：C60.阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由（）。A、买卖B、交换C、流通D、传递答案：A61.阿米巴经营强调的不是（）而是组织。A、个人B、老板C、管理者D、员工答案：A62.阿米巴经营哲学，【不包括】（）。A、作为人，何为正确？B、敬天爱人C、利他D、钱不是万能的，没有钱是万万不能的答案：D63.阿米巴业绩经营改善逐渐深入的三个方法，【不包括】（）A、全面改善B、专案改善C、经营报表改善D、TCD改善提案答案：A64.在构筑业绩管理的机制时，不能只是单纯地掌握发生的数据，而且还必须依照业务时刻用“业绩”和（）的形式来加以管理。A、订单B、销售额C、库存D、目标答案：D65.在经营分析会中，利润阿米巴的月度经营目标没有达成，应该采取的措施是（）？A、加大惩罚B、批评指正C、查找差距进行改善D、关注年度而非月度答案：C66.以下哪一个【不属于】阿米巴经营系统落地的三大目的？（）A、确立与市场直接挂钩的部门核算制度B、培养具有经营者意识的人才C、实现公平公正的激励和分钱D、实现全员参与的经营答案：C67.变形虫与恐龙是同一时代的生物，变形虫存活了下来，而恐龙却灭绝了，根本原因是？（）A、变形虫形体小B、变形虫能适应环境变化C、恐龙损耗大D、变形虫是单细胞动物答案：B68.阿米巴的运作系统是从（）开始的。A、年度经营计划B、业绩管理C、业绩评价D、总评答案：A69.变动费用和固定费用的划分，主要看与（）有无正比例关系。A、销售额B、产量C、成本D、利润答案：A70.阿米巴经营展开赛马时，激励对象是（）A、公司领导层B、全员共创共享C、公司中层干部D、一线员工答案：B71.阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由（）。A、买卖B、交换C、流通D、传递答案：A72.下列人工费生产率的公式正确的有（）。A、人工费生产率=边界利润/变动费B、人工费生产率=边界利润/固定费C、人工费生产率=经营利润/变动费D、人工费生产率=经营利润/固定费答案：B73.阿米巴经营内部交易的启示是？（）A、以交易方各自利益为主B、以费用中心利益为主C、以公司总体利益为核心D、以利润中心利益为主答案：C74.下列选项中边界利润的公式正确的是（）。A、边界利润=销售收入净额-变动费合计B、边界利润=对外销售净额-变动费合计C、边界利润=对内销售净额-变动费合计D、边界利润=对内销售净额+变动费合计答案：A75.阿米巴经营模式能够让企业内部感受到（）的压力。A、销售B、安全C、生产D、市场答案：D76.年度经营计划这属于阿米巴（）系统的内容。A、战略B、核算C、运作D、经营答案：A77.简单的经营会计的原理，【错误】的有（）。A、销售最大化、费用最小化B、时间最短化、人效最大化C、经营会计数据只是财务人员和老板应该知道的事情D、经营会计数据要及时、准确、一目了然的反映经营状况答案：C78.在业绩分析会中，利润阿米巴的月度经营目标没有达成，应该采取的措施是什么？（）A、根据制度进行惩罚B、批评指正C、查找差距进行改善D、关注年度而非月度答案：C79.阿米巴经营的会计是让（）成为经营的抓手。A、数字B、员工C、费用D、利润答案：A80.关于阿米巴组织激励，【错误】的是（）。A、团队激励很简单，量化的考核数据最公平、最有说服力B、阿米巴经营强调物质和精神的二元激励C、组织激励评价不仅要考虑组织的贡献度，还要考虑进步性、公平性D、组织激励要以团队创造的市场增值为导向，奖“增量”比“存量”更重要答案：A多选题1.关于年度经营计划及运行，【正确】的理解有()？A、现在的市场环境变化莫测，年度经营计划是无法合理制定的B、年度经营计划的制定是基于未来，要做到“以始为终”C、年度经营计划要落地，必须要进行分段的过程管控D、年度经营计划至少包括财务、客户、内部流程和团队成长等四个维度的指标答案：BCD2.下列选项中经营利润的公式正确的是()。A、经营利润=边界利润-固定费合计B、经营利润=边界利润-变动费合计C、经营利润=销售收入净额-变动费-固定费D、经营利润=销售收入净额-边界利润-固定费答案：AC3.传统的组织的缺点是？()A、被动、内耗B、部门墙C、不负责任D、负责人全能答案：ABCD4.经营管理部最核心的功能有？()A、经营计划管理B、经营数据分析C、组织绩效管理D、流程和制度建设答案：ABCD5.按照费用的区分方法，下面各项费用中属于变动费的有哪些？()A、原材料费用B、员工工资C、设备折旧D、展位费用答案：AD6.阿米巴整体上分为()系统。A、构建系统B、合并系统C、运作系统D、执行系统答案：AC7.阿米巴经营哲学的作用主要有哪些？()A、提高心性B、提升业绩C、塑造文化D、基业长青答案：ABCD8.下列费用中属于固定费用的有？()A、人员固定工资B、设备场租C、营销费用D、设备折旧答案：ABD9.阿米巴经营的特点：()A、独立核算、自负经营B、责任划分C、权力下放、责任下放D、培养经营人才答案：ABCD10.阿米巴经营管理中怎样增大利润?()A、提高产品价格B、降低采购成本C、降低营销费用D、提高产品技术含量答案：ABC11.内部定价的原则主要有哪些？()A、简单性B、公平性C、激励性D、市场性答案：ABCD12.阿米巴经营模式中分和合各代表()。A、分类B、区分C、统一D、合并答案：AC13.怎样理解单位时间核算？()A、销售最大化B、费用最小化C、销售最小化D、费用最大化答案：AB14.阿米巴经营内部市场的主要特征有哪些？()A、虚拟市场B、信息流动C、资金流动D价值交换答案：AB15.以下【属于】阿米巴经营系统“大厦模型”要点的是？()A、大厦的根基：以企业的经营哲学，经营原理·原则为指导B、大厦的两根柱子：阿米巴体制和经营会计C、大厦的目标：实现物质与精神双丰收的“现代经营”，建成“幸福型企业”D、大厦的核心：培养经营人才答案：ABCD16.阿米巴经营系统要在企业有效落地，【正确】的做法有?()A、开放的心态，积极的接受，并主动落地执行B、让自己成为自燃型人才，把阿米巴经营系统的导入作为个人成长的机会C、对于新的事物，要先观望一下，再决定如何参与D、学以致用，知行合一，以身作则在部门落地执行答案：ABD17.阿米巴经营管理中怎样增大利润()?A、提高产品价格B、降低采购成本C、降低营销费用D、提高产品技术含量答案：ABC18.定价双方创造的利润必须比较()，才能体现定价原则公平性。A、差异B、接近C、悬殊D、平衡答案：BD19.经营会计七原则中，对“一一对应”的真谛，理解正确的是？()A、彻底的贯彻原则B、构建一个玻璃般透明的系统C、使隐蔽或模糊事实的企图变得不可能D、每件事都有责任人答案：ABCD20.在阿米巴年度经营计划制定过程中，下述描述中正确的是哪些？()A、参考历史数据B、分析实际情况C、根据团队能力D、反映领导意志答案：ABD21.阿米巴系统部门如何分类？()A、利润部门B、生产部门C、销售部门D、非盈利部门答案：AD22.下面哪些管理方法体现了阿米巴管理的特征?()A、独立核算B、全员参与C、赋权经营D、集权管理答案：ABC23.以下内容能够【匹配】阿米巴经营理念的是？()A、让听得见炮火的人做决策——华为任正非B、把人当人看！——海底捞张勇C、海尔自主经营体概括三要点：留足企业利润，挣足市场费用，超利分成D、战略决定组织，组织划分：小而美，小而有力！——阿里巴巴答案：ACD24.阿米巴经营的思想基础是：()A、利他B、利己C、交易D、共赢答案：AD25.PDCA循环过程包括()方面。A、计划B、实绩C、分析D、改答案：ABCD26.下列费用属于变动费用的是()。A、物资费B、促销费C、影视制作费D、设备折旧费答案：ABC27.阿米巴经营系统的目的是什么？()A、强化管理B、培养人才C、实现高收益D、控制员工答案：BC28.管理会计的特征有哪些？()A、经营者意志B、应用于经营管理者C、决策改善D、流程和制度建设答案：ABCD29.如何高效导入阿米巴系统，步骤有哪些？()A、权力下放B、适度战略调整C、构建企业哲学D、领导引起重视答案：ABCD30.阿米巴经营是实现全员参与的经营,全员参与包括()。A、通过授权促使员工参与经营B、自己的职场要靠自己去经营C、集结现场员工智慧的组织结构D、为员工提供一个施展才能的舞台答案：ABCD31.费用分摊的基本原则是？()A、谁服务B、谁使用C、谁受益D、谁负责答案：BCD32.阿米巴常用的定价方法有？()A、市场参考定价法B、成本基础定价法C、交易协商定价法D、佣金比例定价法答案：ABCD33.经营会计报表中，主要科目有哪些？()A、销售额B、变动费C、边界利润D、固定费答案：ABCD34.传统管理型组织关键问题？()A、被动、内耗B、部门墙C、不负责任D、靠个别能人答案：ABCD35.阿米巴组织激励制定时，要综合考虑的因素【正确】的有?()A、物质激励和精神激励B、结果激励和过程激励C、组织激励和个人激励D、奖励现金相对更有效答案：ABC36.关于年度经营计划及运行，【正确】的理解有？()A、现在的市场环境变化莫测，年度经营计划是无法合理制定的B、年度经营计划的制定是基于未来，要做到“以终为始”C、年度经营计划要落地，必须要进行分段的过程管控D、年度经营计划至少包括财务、客户、内部流程和团队成长等四个维度的指标。答案：BCD37.所谓的阿米巴经营，就是对所经营的每一个()都进行独立（）。A、部门B、核算C、机构D、结算答案：AB38.阿米巴经营的三大目的是？()A、确定与市场直接挂钩的部门核算制度B、培养具有经营意识的人才C、利润最大化D、实现全员参与的经营答案：ABD39.阿米巴丙对外出货1000万元，阿米巴丙向阿米巴乙内部采购500万元，阿米巴乙向阿米巴甲内部采购200万元，请问阿米巴甲、乙、丙的生产总值分别是多少()?A、1000B、800C、500D、300E、200答案：CDE40.下列费用中关于固定费理解正确的是？()A、越大越好B、越小越好C、追求肌肉坚实原则D、跟战略匹配答案：CD41.以下对于经营会计的理解，【正确】的有？()A、不懂会计就没有资格谈经营B、经营会计报表是由每个巴长来编制和分析，而不是财务会计C、经营利润=销售额-变动费用-固定费用D、经营会计是指导企业经营管理的导航仪答案：ABCD42.对'一一对应'的要谛，理解正确的是？()A、彻底地贯彻原则B、构建一个玻璃般透明的系统C、使隐蔽或模糊事实的企图变得不可能D、以上都不对答案：ABC43.下面哪些维度体现了阿米巴经营的特征？()A、独立核算B、全员参与C、赋权经营D、集权管理答案：ABC44.与日常的财务报表相比，阿米巴经营会计报表的优点主要有哪些？()A、用于业绩改善B、个性化强C、及时反映经营D、时间滞后答案：ABC45.每个阿米巴都要独立统计()。A、销售额B、费用C、时间D、库存答案：ABC46.阿米巴经营组织构建中主要的组织类型包括哪些？()A、费用中心B、利润中心C、新事业单元D、经营管理部答案：ABC47.阿米巴系统中权力下放应该怎样做？()A、事前做计划B、事中进行管理C、合理规避风险D、事后做评价答案：ACD48.阿米巴经营的前提是：()。A、领导者有领导魅力B、员工积极C、有经营哲学支撑D、人人参与答案：ABCD49.阿米巴的主要特性有哪些？()A、生存适应能力强B、自我复制能力C、极强团队精神精神D、攻击性强答案：ABC50.SBU的特点是:()A、盈利状态B、各机能协同作战C、产量上升D、销售额上升答案：AB51.关于阿米巴经营业绩分析会，理解【正确】的有?()A、没有经营数据，就无法召开有效的经营业绩分析会B、经营分析中常用的对比方法是同比、环比、计划比C、经营业绩分析的基本工具是戴明环PDCAD、经营分析会需分段和持续，如：周、月、季度、年度，都可以召开经营分析会答案：BCD52.稻盛和夫先生创建了()两家企业。A、京瓷B、KDDIC、第一电信D、日本航空公司答案：AB53.对阿米巴的理解，【正确】的有?()A、阿米巴经营的核心就是经营人才、经营人心B、阿米巴经营强调团队合作、利他共赢，而不是个人英雄主义C、阿米巴经营系统的经营原理和逻辑无国界，万变不离其宗D、阿米巴经营哲学的强调的是做人何为正确、敬天爱人答案：ABCD54.管理会计的分类有哪些？()A、审计会计B、经营会计C、单位时间核算D、核算会计答案：BC55.对于阿米巴经营哲学的理解，【正确】的有?()A、利他是商业的原点B、如果员工的价值观与组织的相吻合，那么他就能够“从心所欲而不逾矩”C、人生的结果=思维方式×热情×能力，正确的思维方式最重要D、哲学和企业文化基本相同，都是务虚的答案：ABCD56.阿米巴组织划分的三个条件？()A、能够独立核算B、能够独立完成业务C、要符合公司的战略方向D、能够梳理公司的战略经营答案：ABC57.阿米巴的制度系统包括()。A、完善各项制度B、流程清晰C、结果可见D、管理清晰答案：AB58.下列选项中属于经营会计报表一级科目的有()。A、销售额B、边界利润C、对外采购D、经营利润答案：ABD59.按照费用的区分方法，下面各项费用中属于固定费的有哪些？()A、基本工资B、市场开发费C、销售提成D、房租费答案：AD60.阿米巴经营管理模式员工需掌握的工具有()A、PDCA循环工具B、TCD的改善工具C、PCAD工具D、DTC工具答案：AB判断题1.企业中各部门都希望费用最小化。A、正确B、错误答案：A2.PDCA循环过程包括五个阶段。A、正确B、错误答案：B3.阿米巴经营的终极目的是让员工得到解放。A、正确B、错误答案：B4.每个阿米巴都是一个小的利润中心。A、正确B、错误答案：A5.阿米巴规模越大越容易把握现状、发现浪费。A、正确B、错误答案：B6.对外销售额和对内销售是一样的。A、正确B、错误答案：B7.阿米巴的经营目标是来自每季度的经营计划中。A、正确B、错误答案：B8.年终的目标达成度在年初是不需要做预测的。A、正确B、错误答案：B9.传统经营模式中产品价格下降，销售业绩降低的主要原因是全员不关注利润。A、正确B、错误答案：A10.阿米巴管理模式更加注重个人绩效管理而不是组织绩效管理。A、正确B、错误答案：B11.阿米巴经营理念的最终目标是追求全体员工物质与精神方面幸福。A、正确B、错误答案：B12.增大利润的途径只能通过降低采购成本实现。A、正确B、错误答案：B13.阿米巴经营模式能够让企业内部感受到安全压力。A、正确B、错误答案：B14.在阿米巴经营模式下，每位员工都是经营者,都扮演着一个优秀经营者的角色。A、正确B、错误答案：A15.人月劳动生产力表示了人工成本的高低。A、正确B、错误答案：B16.阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小组织都作为-一个独立的利润中心,按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。A、正确B、错误答案：A17.阿米巴经营模式主要将企业外部的销售压力传递给企业内部的各部门，形成企业合理，达到提高经营管理的效果。A、正确B、错误答案：A18.传统经营模式中管理者不对经营结果负责。A、正确B、错误答案：A19.PDCA循环过程被称为阿米巴制度系统。A、正确B、错误答案：B20.产品种类数量越多，销售利润会越大。A、正确B、错误答案：B21.在阿米巴系统中，边界利润比经营利润的重视程度要高。A、正确B、错误答案：A22.阿米巴经营管理模式中通过内部定价来传递来自外部市场的压力。A、正确B、错误答案：A23.当企业利润为零时，说明成本等于支出。A、正确B、错误答案：A24.阿米巴经营模式中独立核算的运用能让我们更加清楚经营的本质。A、正确B、错误答案：A25.增加经营利润的途径，只能通过降低成本来实现。A、正确B、错误答案：B26.变动费率越低越好。A、正确B、错误答案：A27.在京瓷，当某个阿米巴不能创造价值时，它很快会被其他的阿米巴合并。A、正确B、错误答案：A28.划分阿米巴主要目的是做大做强企业的核心业务。A、正确B、错误答案：A29.员工可以通过报表数据进行自我调整，自动激发创造价值。A、正确B、错误答案：A30.商品种类