施工组织设计逐一四

5、施工组织设计第一章施工组织机构、施工总体进度计划表一、施工组织机构以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。项目经理部下设三个施工队，即道路维修养护施工队、交通安全设施维修养护队、桥涵维修养护施工队，项目组织机构见附图。二、施工进度计划具体施工计划详见施工总进度计划见附表。第二章质量目标、工期目标、安全目标、环保目标一、质量目标我公司将牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把强化质量管理的活动贯穿于施工全过程。我们的质量目标是确保达到国家现行验收规范优良标准。二、工期目标组织好劳动力、材料、机械设备的进场，以保证总工期目标的实现。施工准备时间：2011年5月1日至2011年6月20日；总工期3年。节点工期：路基维修养护工程：：2011年5月1日～2014年4月30日；路面维修养护工程：2011年5月1日～2014年4月30日；桥涵维修养护工程：2011年7月1日～2014年2月15日；交安工程维修养护工程：2011年8月1日～2014年3月15日；呆详见下喷页施工法进度计赢划横道附图。也三、安并全目标塘我公司打将在整魂个施工折过程中台，严格波执巡行脂“磨安全第瑞一，预盯防为号主啄”辅的安全味生产方氧针，杜弟绝重大聪安全事唇故，负巷伤频率贱控制阳在亦0郑‰感。银环保目轰标幸1禁、努力厌降低原颤材料、济电能、凑燃油消坊耗；妇2酿、采取待节水措杰施、减独少污水暑排放；裂3排、场界装噪声符疮合有关宗标准规贝定；行4降、杜绝成重大火玉灾及爆厉炸事故初发生；商5夹、固体卧废弃物奶逐步实屋现资源烦化、无溪害化、裁减量化毛；慨6壳、控制秘粉尘排悼放，达赤到无投乖诉；盛第三佩章上唯星对项目贸重点、猛难点工泛程的理所解堤奸袍砖本工程朝主要是仿对道路劫进行维稿修养护曲，最容孤易出现付病害的丛是沥青阔混凝土讯路面，殊沥青混伍凝土路唐面的维乌修养护扑是本工采程的重艺点、难副点。蔬一、裂柿缝修补坏的施工俩本项目帮沥青路尽面裂缝把可分为菊线性裂劝缝和成使片裂纹乓。在修潜补过程然中根据搬合同条达款或工矛程师的蜘指示对等不同类貌型的开皇裂做出累对应的窃维修。膀维修方纹法视线汽性裂缝博宽度大贞小及成暴片裂纹悼的面积机大小而惠定，大唐面积的射成片裂抚纹可根匆据工程叹师的指条示采用猜修补路美面坑洞横的方法好进行维底修。所互有裂缝枯维修不樱得隔天般施工，范必须及棉时开放慕交通。热二、路枯面坑洞图修补的菠施工微 叛本项工与作包括捉维修所疏有沥青迹路面上胸的坑洞你、坑槽扰、网状冰裂纹区榴域等。逐还应包胀括清除蛛路面材锹料中的帐失效材庄料，如丽果必要隶，路面裂以下的直其他松趟散材料猫也一并尺清除。扒用于重性新铺设咬的材料涂应与原贫有道路旱结构层蔬的材料乒标准一链致。路崇面的压开实、接爽缝的清据理和修卸整等所送有修补疲工作应枕使路面统标高和旁周围的镇相一致妇，形成若平顺连陕续的表朽面。减三、路萝侧断裂盒修补的负施工勾根据工科程师的顽指示和艘设计图扎纸所示老，路侧历断裂的搂修补应步将原道扰路边缘垃或路肩坑断裂的揉材料清经除，用纸新材料怀进行翻赤新。具退体方法克细节跟桶以上坑芦洞修补尖施工方伴法相同么。修补羞完成后蜻及时铺可路肩，地以保护淋路面。冬四、路铅面沉降裁修补的级施工垫路面沉捧降包括煤桥台台聪背和服乐务性管慰道处的选沉降、蚁车辙和刻推挤飘根据合惕同设计赶图纸显伶示的相勇应的修局补技术叶比如采互用沥青弯找平材播料填补搂、切割取凸起材凭料、局迁部修补士、全深妄度重建文等方法香进行修黄补。艺排水和们防护工堤程请骡代怨根据现然场调查殃，将路锦堤冲刷蔬情况及巧防护方裁案建议帐提交给何监理工晶程师，迷经其批巷准后开倦始施工赚。御六、交荣通安全哗设施的杏维修施勺工拢工绪按照设握计图纸胳、技术沸规范及础工程师蜻的指示掉，制作绘包括材膜料、颜星色、大头小、形杏状都符踢合要求阀的交通阶标志、倡固定柱远。当第四木章致革毁保证措膨施子一、质霉量体系蓝与保证档措施铅1济．质量春体系乡建立以际项目经删理为首抬的质量粪保证体泽系。（汇见附图盐）棵2者.王工程质夏量保证调措施岛1姓）建立补健全质纳量保证词体系，爽以工地钟质安部垫为本工蛙程质量蠢管理机钢构，负些责解决龙工程中艺的工程种质量检柳查验收岁及各项侦试验检版验工作往，保证旬质检人专员及试婶验人员瘦的人数昨和素质自，竞争杆上岗，串确保施微工质量环的基础继工作落颗到实处滩。眉2唱）各分诉项工程首及工序厌开工前迹，工程拳技术人膀员要对廉施工班伟组人员锄进行详涉细的书众面技术印交底和挑施工操附作要点江交底，芒重要的疲施工部次位应编宾制具体坚的实施盯措施。脂3您）施工努负责人苗必须向狮全体施寻工人员崭进行质成量教育馒，提高惜质量意苹识，疾把后“碑质量第洒一续”拴的思想饺贯彻到捧全体职驼工中。音4茄）为了圣更好地初掌握和甲控制工热程质量坑，及时蜓了解工山程质量茧情况，抢必须健敢全检验把、试验尺报表制拍度。对洁各个单膊项工程挨的技术搁要求，孤试验方堆法及施地工工艺俗，分别芬提出各基种检验洒、测试衡记录和滔报表，仿并按规雅定进行涝检验，博及时填烈报各种怀质量检镰查表格垄及施工拣原始记利录。维二、工杀期保证丢措施妇1陡．中标愤后尽快未制定详端细的施艺工网络厨计划；幸按照关乌键线路撑控制工锡期，根烦据进度肺计划的械要求制咳定详细某的资源刻供应计揪划，以线保证进昨度计划凭的实施走。茂2仗．按投核标书要驱求提前拨做好进懂场准备尤，接到胸开工令画后立即肉投入正健式生产随。施工廊中严格劲控制质猾量，避沙免发生腰返工；忆充分利姨用机械罗设备，凡提高作每业效率炼；要与唤监理工行程师紧奶密配合饱，使工草序间的郑检测报理检时间岩尽量缩椒短。援3掘．为保歉证农忙息期间不动影响正棋常施工首，采取侍本单位订的施工增主要人和员轮流惊休假的加办法，础做好不尸间断施坛工。箩4项．开展也阶段竞鹊赛活动棍，开展屈坚守岗录位、创煮一流业枕绩活动扶，定任价务、定赵工期、傅定目标烂、定措连施，确烦保既定页目标的减实现。艰5埋．项目享部内部喝建立经编济责任熔制，并负明确落顿实经济阵责任制事，对工萍期、质第量和效互益进行寒责任承克包，加罗大奖惩吼力度，跪充分调榴动施工划人员的蜜积极性篇，加快斩施工进遗度。类三、人紧员安排泽与保证粱措施斑1谅.索人员安狸排炉投入本场合同段翅的主要叶管理人授员、工宇程技术花人员、甲专职试归验人员臭，形成亦了以项者目经理扰为核心荡的管理况机构，帜主要管减理人员颤提前进暂入施工智工地，或做好开列工前的梯准备工堵作。气2洞．保证欺措施架（乡1虎）轧我公司绘根据劳欺动力计候划随时非组织相拔关人员脸到位。惨（言2耕）减项目部盐将根据们工程进授展情况擦，随时净对各处炉、队的挣工程内疯容、工裂作数量鸽进行新必的组编呼调整，察即人员闻实行相骨对稳定约，但又齐动态流铺动的管股理方式亏。慨（旦3闻）哨我公司然有充足吨的人力涝资源的桑贮备，悟保证满亡足本工怜程的劳坐动力。坝（誉4跌）漆施工过环程中我弦公司保宗证不拖厚欠民工哭工资，汁保证按照月发放叙工人工受资。禁（略5身）概所有施哄工人员暂在按计嘉划分期火分批进民场前，毒必须做脾好施工某前动员佣和技术兔安全交换底工作迫。钓四、安躁全生产汤保证措漠施智一、安思全保障弓体系见泰附图含二、施潜工安全蹈评估爽本工程先为路面艳工程，搬作业机东械化程尿度高，赵由于我记公司有笑多年的取施工经毒验，安肆全性系因数高。脏三、安兄全预控顾及保证取措施、象紧急应站变措施银1战.虎建立项当目经理陵为首的完安全保条障体系雕，全面漆负责安悲全工作捏。落实筛全线各莲类人员夫的安全沉生产责城任制，古推行安克全交底畅、盒安全宣愁传教育掠、安全溉检查、鸽安全设译施验收少和事故茅报告等小管理制留度。加僻强对全录体工作帜人员的名安全生晋产及劳笋动保护但教育，怀使参加姻施工的品每一个卵人从思恶想上都匆对安全岩工作得涛以充分津重视。喂做到人惧人讲安学全，杜绝绝重大啄安全事奸故的发旋生。睛2薄.牧施工前使，首先先对施工鸣范围内斤的各类减地上地涂下设施支按图逐脏项进行悲检查，呼直至全士部落实顾处理。慰施工中缎，执行峡包括工吩地主要榜领导在蒜内的轮坏流值班预制度，筛检查监等督施工盾现场及符作业班申组安全架制度的平贯彻执束行情况现，并做余好安全璃值日记广录。远3掠.映工程负既责人在及开工前式，组织促全体施俊工人员悦认真学居习安全侄细则，定进行安越全教育伶，提高邀安全意隐识，要纵求全体想人员遵察守安全麻操作规钓程，确温保全体聚施工人仙员的安筛全。消4瓦.欠严格执轨行安全消交底制医度，根响据生产浙的具体析情况，馋交给生仅产班组或安全交睁底单，挣交底人挎、接底到人在交国底单上午签字，腊并认真该执行。舱5苍.笑工地将皂配备足蒙够的消填防设备零和消防雾道路，重并经常漆进行检谈查，消现除火灾鼠事故的款发生。盈五、与洪社会各拣方以及稿其他施食工单位誉协调的碧保证措趣施恐盐携1衫）由工知程技术盆部抽人测成立协拴调小组切，专门政负责工俗序的协睡调。小残组随施低工进度丰、施工乞现场的叹情况，诱制定出版相应的限安排。狸惜坡2洲）本着五确保重训点，兼扶顾一般葡的原则思，进行瑞安排。各琴繁3胀）根据钳施工进登度计划骨，在保缘证正常老施工的翠情况下树，穿插进安排多扣工序同犁时施工丘。艳右束4嘉）随时脖检查工波程合同步的执行第情况，辣掌握和哪控制施激工进度雕，及时松进人力顾、物力撞平衡，悬调与人瞒力、督婆促材料它、设备丘物资的洲供应，卷保证各治工序的决顺利进导行。穿扰舞5圾）及时谦解决施誓工现场水发现的之矛盾，矩协调各砌施工协额作单位得和各部物门之间盏的协作园配合。谈弱败6律）监督睡工程质棚量和安斩全施工贸，检查侵后续工全序的施毅工准备懒情况。木商亲7牢）定期愤组织协或调会议撕，落实灶协调会挖议的各肾项措施渗。迟六莫、相呈支付保戴障措施楼在本工梅程中我栏公司针贡对农民骄工工资麻、劳务渠分包、颈材料采始购、设救备租赁很等按期亿支付制呼定以下死保证措正施：需1失．总公棵司纪检源委将定爱期检查栗项目部宾，保证清按期支掌付农民诊工工资明。赚2丹．项目向部根据请合同条丈款按期制支付劳链务分包炭、材料提采购、忆设备租伯赁等费问用，否蜜则扣除旷所有保开证金。安全保证体系安全保证体系经济保证思想保证组织保证技术保证经济保证思想保证组织保证技术保证安全教育安全抵押合同按操作规程施工安全领导小组安全教育安全抵押合同按操作规程施工安全领导小组预防为主实行奖惩制度配齐消防器材掌握操作规程安全交底用事实和数据说话安全第一预防为主实行奖惩制度配齐消防器材掌握操作规程安全交底用事实和数据说话安全第一安全机构安全机构分工负责分工负责提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现确保工程施工中无伤亡事故确保工程施工中无伤亡事故扰安全保觉证体系探框图质量保证体系质量保证体系质量管理目标确定质量管理目标确定控制体系思想体系组织体系控制体系思想体系组织体系业主及政府监督部门业主及政府监督部门建立质量目标责任制及奖惩办法预防为主方针质量回访服务质量意识教育监理公司项目经理计量标准的质量控制施工组织设计与方案控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制建立质量目标责任制及奖惩办法预防为主方针质量回访服务质量意识教育监理公司项目经理计量标准的质量控制施工组织设计与方案控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备的质量控制项目总工项目总工质量安全部工程技术部物资供应部质量安全部工程技术部物资供应部现场实验室综合办公室财务劳资部现场实验室综合办公室