通防管理岗位责任制和责任追究制规范十篇

专业文档，欢迎下载！ 通防管理岗位责任制和责任追究制规范十篇通防管理岗位责任制和责任追究制根据集团公司:各生产矿井必须融合本单位的实际情况制订各级、各部门管理人员、技术人员以及专（并任）管人员“通防管理岗位责任制和责任追究制”。的规定,融合我矿实际,制订本规定。

一、通防管理岗位岗位责任制

第1条：矿长（矿主要负责人+就是通防安全管理的第一责任者。矿长（分公司经理）必须每月策划研究本单位“一通三严防”工作，确保这一工作所需的人、财、物；对通防工作存有的问题专题研究。对上级有关通防工作指令、命令、法规、同意、标准及通告，亲自审阅、布置，并非政府检查全面落实。

第2条：（矿）技术负责人（总工程师）全面负责管理本单位“一通三严防”技术工作。在水平延浅、采区及其它冶炼工程设计，冶炼生产布局，安全措施审查，通防隐患处置，恩措资金采用等方面把不好“一通三严防”第一关。负责管理通防新技术、新项目的科研科技攻关和推广应用。各矿总工程师负责管理编导通防专业年度、月度计划，并非政府全面落实和实行。每月策划举行一次通防专业可以。

第3条：（矿）生产副总经理（生产矿长）对生产过程中的“一通三严防”工作负责管理。负责管理生产过程中的“一通三严防”安全措施、质量标准、恩措工程贯彻落实；负责管理“通防一票否决”制度的贯彻执行。化解通防工程、通防质量标准化建设所需的资金、材料、设备。负责管理本单位火工管理各项规定的现场全面落实。生产矿长必须每年同经考核合格的灭火工签定一次安全灭火合同书，并负责管理合约落空；每月策划举行一次灭火领导小组成员会议，研究火工管理工作，对存有的问题及时化解，并定期举行灭火工讨论会。

第4条：（安监处短）负责管理对避免关键性瓦斯煤尘事故所实行安全措施的实行展开监督检查。分析现场存有的“一通三严防”方面的不能安全因素，明确提出处置事故隐患的建议。

第5条：通在防部主任就是通防管理轻易责任者，负责管理“一通三严防”计划、措施、规定的基本建设与全面落实。健全“一通三严防”考核制度。

矿

短

1、逐日校对瓦斯日报。

2、定期汇报矿井关键性事故隐患排查情况汇报，定期策划研究矿“一通三严防”工作，全面落实责任。

3、按期非政府顺利完成安全技措工程项目，保证资金妥当，专款专用。

党委书记

1、负责管理党的安全生产方针、政策、命令的监督全面落实。

2、负责管理全矿安全思想教育工作。

3、帮助矿行政搞好安全生产的管理工作。

4、对矿井积极开展的各类安全竞赛活动负责管理非政府和宣传发动。对全矿干部职工安全教育负责管理。

5、非政府安全纪律检查小分队，每月不定期非政府安全检查活动。

6、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

生产副矿长

1、生产副矿长帮助矿长狠抓全矿安全生产工作，对提高运输、生产准备工作、通防专业的安全生产正数领导责任。

2、生产副矿长就是事故处置的轻易指挥者，负责管理对故非政府统一指挥及分析处置。

3、每月非政府一次安全小检查活动，并对揭发的问题全面落实责任，限期自查。

4、每月非政府举行一次生产例会和专业讨论会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月工作作出精心安排。

5、每月举行一次班组长、放炮员会议，总结精心安排月度安全生产工作。

6、负责管理安全技术培训工作，对区队长、班组长、放炮员及崭新工人进矿展开定期培训。

7、经常深入细致井下，掌握情况、排查隐患，及时化解现场存有的各种问题。

8、每周

一、

三、五下午策划生产调度会，精心安排、均衡、化解生产过程中存有的各种问题，保证生产场所掘进材料满足用户规程建议。

9、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

盾构副矿长

1、盾构副矿长对矿井盾构专业安全生产正数领导责任，全面负责管理本专业的安全生产工作。

2、出席本专业事故现场统一指挥和分析处置，对本专业事故处置正数轻易领导责任。

3、每旬非政府一次本专业的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

4、每月举行一次专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存有问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作作出精心安排。

5、经常深入细致井下，掌握情况、排查隐患，化解现场存有的各种问题，保证现场生产所须要各种掘进材料满足用户规程建议。

6、狠抓本专业的安全质量标准化和非正规操作方式工作，对本专业职工安全教育正数全面领导责任。

7、每周

一、

三、五下午策划本专业的安全生产可以，均衡、化解专业内部的安全生产问题。

8、负责管理本专业特定工种的培训工作。

9、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

总工程师

1、总工程师对矿井安全生产正数全面技术管理责任，帮助生产矿长狠抓通防专业的安全生产，正数技术领导。

2、负责管理事故处置的技术工作。对本专业事故处置正数轻易领导责任。

3、每月举行一次通防专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作作出精心安排。

4、总工程师就是矿井关键性事故隐患排查的总负责人。每月策划举行一次矿井关键性事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的自查情况，对下月排查的事故隐患展开类别与等级的证实，研究全面落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井关键性隐患的规定》，汇报上级主管部门。

5、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，并狠抓全面落实。对矿井恩措工程及资金全面落实正数轻易责任。

6、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把不好设计第一关、生产布局第一关、规程措施审核第一关、隐患处置第一关、恩措资金采用第一关。

7、制订安全教育培训计划及专业人员培训计划，并严格执行有关部门全面落实。

8、每月举行一次顶板和火工管理分析可以，总结分析本月矿井顶板、火工管理方面存有的问题，研究制定防范措施，并对下月顶板、火工管理工作作出精心安排。

9、逐日橄辉矿井瓦斯日报。

10、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

安监处短

1、安监处长对矿井安全生产监督监察正数领导责任。全面负责管理矿井安全监督检查工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、命令、精神，帮助矿长督促检查各级干部业务保安工作的积极开展情况。

3、每月举行一次安全监察工作会议，总结分析当月安全监督检查情况、事故情况及上级安全生产方针、政策、规定、指令、命令全面落实情况，研究现场安全状况及须要全面落实的有关安全管理措施。

4、负责管理监督检查避免瓦斯、煤尘等重大事故所实行的安全措施的实行情况。

5、经常深入细致井下现场，排查各类事故隐患，狠抓安全质量检查、非正规操作方式、火工管理、运输不可不等工作。

6、负责管理参予全矿安全质量小检查和安全培训、安全教育。

7、负责管理事故抢修处置工作，出席各类事故的调查分析，秉持“四不放过”的原则，对各类事故展开处置。

8、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

工会主席

1、在党委的领导下，搞好矿井的群监管理工作。

2、帮助矿行政积极开展各类安全竞赛活动，搞好宣传发动和安全教育工作。

3、每月非政府群监人员不定期展开安全检查活动。

4、帮助安监处搞好“三违”人员的戒毒工作。

5、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

回采副总工程师

1、回采副总工程师就是本专业安全生产、技术管理的第一责任者，对生产副矿长和总工程师负责管理，组织协调回采区队和专业部室的安全技术管理工作。

2、回采副总对矿井回采专业安全生产正数领导责任，全面负责管理本专业的安全生产工作。

3、出席本专业事故现场统一指挥和分析处置，对本专业事故处置正数轻易领导责任，负责管理本专业的安全生产技术管理，严苛按照上级有关规定，狠抓规程、措施的编导工作。对安全措施在现场的全面落实正数轻易领导责任，对本专业Ins13zD工作正数技术管理责任。

4、每旬非政府一次本专业的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

5、每月举行一次专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存有问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作作出精心安排。

6、经常深入细致井下，掌握情况、排查隐患，化解现场存有的各种问题，保证现场生产所须要各种掘进材料满足用户规程建议。

7、狠抓本专业的安全质量标准化和非正规操作方式工作，对本专业职工安全教育正数全面领导责任。

8、每周

一、

三、五下午策划本专业的安全生产可以，均衡、化解专业内部的安全生产问题。

9、负责管理本专业特定工种的培训工作。

10、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

盾构副总工程师

1、盾构副总工程师就是本专业安全生产技术管理的第一责任者，对总工程师负责管理，组织协调盾构区队和专业部室的安全技术管理工作。

2、帮助分管专业领导搞好安全生产的管理工作。负责管理本专业事故处置的技术管理工作。

3、负责管理本专业的安全生产技术管理，严苛按照上级有关规定，狠抓规程、措施的编导工作。对安全措施在现场的全面落实正数轻易领导责任。

4、负责管理本专业关键性事故隐患的排查自查工作，对本专业Ins13zD工作正数技术管理责任。

5、帮助总工程师搞好基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，并严格执行全面落实。

6、每月非政府一次专业技术人员出席的顶板分析会议，不断总结经验，保证技术措施科学合理并具备针对性。

7、帮助狠抓本专业的安全质量标准化工作。对本专业干部职工的安全教育自学正数轻易领导责任。

8、经常深入细致井下现场，根据现场条件的变化，及时明确提出适当的措施，并狠抓全面落实。按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

通防副总工程师

1、通防副总在生产副矿长和总工程师领导下，对“一通三严防”技术管理工作全面负责管理。

2、负责管理矿井“一通三严防”安全技术措施的制订和落实工作，参予矿井延浅、采区设计及冶炼工作面作业规程的编导。

3、负责管理矿井通防现场管理及通防工区的业务指导和通严防质量标准化检查、考核工作，负责管理本专业事故处置的技术管理工作。

4、参予矿井灾害防治及处置计划的基本建设。

5、负责管理矿井反风军事演习、瓦斯鉴别、煤尘爆炸性鉴别、煤层爆胎倾向性鉴别等方案的基本建设及实行。

6、帮助狠抓本专业的安全质量标准化工作。对本专业干部职工的安全教育自学正数轻易领导责任。

7、负责管理本专业关键性事故隐患的排查自查工作。

8、经常深入细致井下现场，根据现场条件的变化，及时明确提出适当的措施，并狠抓全面落实。按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

机电副总工程师

1、机电副总工程师就是本专业安全生产、技术管理的第一责任者，对生产副矿长和总工程师负责管理，组织协调机电区队和专业部室的安全技术管理工作。

2、帮助生产矿长搞好安全生产的管理工作，出席本专业事故现场统一指挥和分析处置，负责管理本专业事故处置的技术管理工作。

3、每旬非政府一次本专业的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。狠抓本专业的安全质量标准化工作。

4、负责管理本专业安全生产的技术管理。严苛按照上级有关规定，狠抓规程，措施的编导工作。对安全措施在现场的全面落实正数轻易领导责任。

5、负责管理本专业关键性事故隐患的排查自查工作。

6、帮助总工程师搞好基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，并严格执行全面落实。

7、每月非政府一次专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和质量标准化工作，分析业务保安存有问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作作出精心安排。

8、每周

一、

三、五下午策划专业的安全生产均衡可以，财务部部长安全生产责任制财务部部长安全生产责任制

1、非政府本部门人员自学国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、同意。

2、负责管理安全技措工种拨出及核算工作，监督、检查工程计划顺利完成情况，考核投资采用效果。

3、凡安全生产必须的资金必须给与确保。运销站原煤队电焊工安全生产责任制第一条为进一步严格执行运销东站原煤队电焊工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运销东站原煤队电焊工，负责管理本队的电焊机安全工作。

第三条运销东站原煤队电焊工二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工。

二、施工过程中严苛按照操作规程作业。

三、施工前，对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会。

四、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

五、对本岗位存有的隐患展开排查，辨认出隐患及时汇报并处置。

六、动工前，必须负责管理检查电焊机线路、氧气瓶和乙炔发生器计量表反应与否灵敏，外观与否完好无损，保证采用正常。

七、工作前，必须清扫工作现场的易燃物品，氧气瓶和乙炔发生器之间的距离严禁大于5米。

八、负责管理氧焊工具和器材的采用、保护和维修保养工作。

九、工作完后，必须阻断电源，拆下来计量表及工具，清扫工作现场。

十、施工现场必须准备工作救火沙5—10KG和救火专用工具。

第四条运销东站原煤队电焊工责任目录具体内容事项，见到附表：《运销东站原煤队电焊工安全责任目录》。

第五条《运销东站原煤队电焊工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。社区主任安全生产责任制社区主任安全生产责任制

1、负责管理防寒防冻、防暑降温、煤气中毒、地面防雷等安全措施，并经常检查计划和措施的继续执行情况。

2、非政府全矿性的爱国卫生运动，严格执行各单位做好环境卫生和工业卫生，严格执行医药卫生部门做好传染病防治工作，减少各种疾病的发病率，经常非政府对药品管理和医护质量的检查。

3、负责管理非政府对住宅、车间、职工宿舍、办公室、工业厂房等房屋建筑及碴绞、边坡的安全检查，及时确定隐患危险，确保安全。

4、非政府分管范围的安全质量卫生检查，对揭发的问题应当非政府有关部门和单位，采取措施，及时化解。

5、非政府职工家属和离退休人员参予安全协管。材料员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在队长的领导下，负责管理本区队的材料计划编制呈报、材料审核、台账等管理工作。

2．强化材料、配件管理，节支增效，提升经济效益。

3．确保区队所须要各种材料、备件齐全，例如突遇特定情况，必须向队值守汇报，并表明原因。

4．确保材料备件库存量，高于库存量及时呈报补足。

5．定期统计数据配件采用质量情况并展开意见反馈。

6．必须熟识各种材料备件规格、名称、用途。

7．协调管理人员搞好月度材料、备件计划，按时上报。

8．努力做到领料存有记录，派发存有记录。

9．领用材料必须提早审核严禁阻碍生产市场需求。

二、考核标准

1．各项制度履行职责不妥当的罚款50元。

2．严格遵守区队上班时间规定，违背一次罚款50元。

3．每月底核算当月材料费用，并呈报队长，否则罚款100元。

4．每月的

5、15、25日向队长汇报材料领有用情况，不按时汇报罚款100元。

5．及时领有用材例授办公用品，并搞好核算，不及时领有用罚款100元，并无核算罚款100元。

6．每月按建议提早报下月材料计划，突遇星期

六、星期日必须提早按程序，不按时罚款100元。

7．材料及办公用品费用必须及时与对口部门录入，不及时录入罚款100元。

8．不按时顺利完成领导或区队精心安排的任务罚款100元。贵得金矿业投资有限公司龙金煤矿矿办室安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿矿办室安全生产责任制

1、认真学习贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《山西省煤炭管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程，努力提高安全生产业务素质。

2、稳固践行“安全第一，生产第二”的理念，并将这一理念带入实际工作中，特别是在草拟全矿工作总结和精心安排以及有关文件时，一定必须注重安全工作这个永恒的主题。

3、负责管理发送、转贴、看管上级有关安全生产的各类文件，按照公文运转程序，努力做到及时、精确、有误。

4、负责管理草拟安全专题会议纪要和安全管理文件并及时印发，保证各基层单位尽快贯彻落实。

5、负责管理督促检查矿务可以、安全专题可以所定事项的贯彻执行情况。

6、深入基层、深入细致现场掌控安全生产工作情况、经验和问题，为矿领导决策提供更多依据。

7、负责管理汇报各单位和职能部门的安全工作汇报。

8、负责管理搜集各单位和职能部门的安全工作总结和精心安排。

9、负责管理非政府安全生产专题性调查研究，为矿领导命令工作提供更多情况。

10、深入细致搜集、整理，看管安全生产文件资料，同时负责管理安全工作会议、安全专题可以的非政府筹划和精心安排。通风队材料员安全生产责任制（麟北煤业）材料员就是通风队材料供应的主要责任人，在通风队队长、分管副队长的领导下全面负责管理通风队材料的计划呈报、环评、申领、入库等工作，通风队材料员安全生产职责如下：

岗位安全生产责任范围

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2、对所订货材料、设备、安全设施的质量、规格、型号，必须合乎设计建议，对于订货看管原因而影响安全生产的情况，必须分担适当责任。

安全生产责任制

1、熟识本区队所须要的主要材料的品名、规格、参数、质量、数量建议。

2、随时掌控本区队材料的库存情况，每月及时基本建设本区队材料计划。

3、把不好材料质量验收关，对不能符合要求的材料有权婉拒环评入库。

4、做好对内、对外支付，创建各种台账，账面干净、准确，账物吻合，盈亏存有原因，损毁存有报告、记账存有凭证、调整存有依据。

5、忠于职守，实事求是，保证台账记录全面、精确、更新及时。

6、监督材料的采用情况，对材料浪费、损毁情况应当及时阻止，并对有关人员明确提出行政处罚。

考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、3条继续执行不妥当，每次甩10分后;

2．若上述

2、

4、5条继续执行不妥当，每次甩5分后;

3．若上述第6条继续执行不妥当，每次甩3分后。设备管理中心主任安全生产与职业病危害防治责任制（麦地掌煤矿）设备管理中心主任就是全矿设备管理的具体内容责任人，履行职责安全生产与职业病危害预防管理职责。在分管矿长、副总的领导下，负责管理综机设备、机电设备、专用工具、大型设备、特种设备的管理工作和集团公司物流中心出租设备的管理业务，必须熟练掌握煤矿安全有关专业知识与职业卫生法律、法规，并经考核合格。

一、岗位职责

1．贯彻落实国家有关煤矿安全与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范等，在分管矿长和有关副总工程师的领导下，按照市场化运作的建议，全面负责管理本部门的安全管理与职业病危害预防工作。

2．负责管理非政府综机设备、机电设备、特种设备的管理工作和集团公司设立物流中心出租设备的管理业务，全面落实职业病预防、安全风险管控和隐患排查环境治理工作，确保从业人员的职业身心健康及遏止轻特大事故出现。

3．非政府设备维简计划撰写申报。

4．狠抓维修市场的管理，逐步规范维修市场的运转秩序。

5．建立健全各项管理制度与职业身心健康管理制度、安全风险管控和隐患排查环境治理管理制度，狠抓本部门的各项绩效考核工作。

6．协调有关部门，搞好设备的选型、更新、改建和除役工作。

7．保证本矿各项制度在本部门的有效率实行，积极主动顺利完成领导交予的各项临时性工作，确保安全生产。

8．必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

9．帮助分管领导对崭新设备试验推展前的安全风险专项识别。

10．狠抓本部门的安全风险管控和安全隐患排查环境治理工作。

二、责任追责

11．存有以下犯罪行为之一的，给与设备管理中心主任警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)未及时非政府人员对分工范围内作业场所的安全风险展开识别并展开分级管控或者未对关键性事故隐患展开排查环境治理的，对识别的风险未展开分级管控或者对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率环境治理措施的，对识别的关键性风险未采取有效管控措施或者对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的。

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

10．煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与设备管理中心主任降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故与职业病危害事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

12．对分工范围内的设备管理工作和本单位职业病预防工作、安全风险管控和隐患排查环境治理工作，设备管理中心科长正数轻易责任或主要责任。

13．未展开安全风险管控和隐患排查环境治理检查，或辨认出问题没能化解的，设备管理中心主任正数轻易责任。

14．发生显著决策犯规引致他人受伤害或导致国家财产受损失的，设备管理中心主任正数轻易责任。

15．出外期间未明晰专人代行职权，设备管理中心主任正数轻易责任。

16．调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，设备管理中心主任正数轻易责任。

17．对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。开拓区技术员安全生产责任制拓展区技术员安全生产责任制l、在区长的领导下，对本单位安全工作正数技术责任。

2、及时基本建设生产作业计划、作业规程、施工图纸和安全技术措施，对临时追加施工地点及地质构造变化带应及时弓果安全技术措施，并贯彻执行。

3、积极主动深入细致非政府职工的技术、安全培训工作，帮助撰写事故分析报告，明确提出预防措施。

4、强化安全技术管理，做好巷道质量标准化，每个当头应当建有施工图牌板，中腰线至齐头，保证工程质量合格。

5、经常深入细致现场介绍安全生产技术情况，对辨认出的问题及时严格执行处置。出席安全质量小检查。人力扒装运输工岗位责任制人力扒装运输工岗位责任制

1．1作业前要检查工具、矿车、铁道、道岔与否齐全和