盈利模式要点分析_第1页
盈利模式要点分析_第2页
盈利模式要点分析_第3页
盈利模式要点分析_第4页
盈利模式要点分析_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2012.03.20一.盈利模式要点研究1

技术分析体系

短线中长线顶部分析要素提炼—以案例形式逐步展开2四类盈利模式指标盈利模式拐点理论盈利模式周期理论赢利模式假突破赢利模式3

指标盈利模式

指标背离+巨量(地量)+形态组合+均线拐点案例:2011.11.23PTA4打印课堂内容开课时间:上午8:30—12:00下午14:00—6:00上午考试,讲解考试卷发证书中餐后下午半天游西湖5PTA6

拐点理论盈利模式

巨量(地量)+持仓拐点+持仓成本理论+均线拐点理论+基本面(库存)案例:2009.11棉花7拐点理论盈利模式8

周期理论赢利模式

建仓周期+时间周期+持仓拐点+建仓成本910假突破赢利模式?要素分析?案例:棉花112005.10.12-2006.02.0712

假突破赢利模式要素分析

长阳长阴+巨量(地量)+持仓拐点+均线拐点13如何运用以上特征来指导实战?在技术盘面上结合哪些要点来配合运用?如何解读盘面上的信息?14

技术要点研究15

技术看盘七大要素

K线形态—长阴长阳成交量---巨量或地量持仓量---拐点均线—拐点建仓周期建仓成本指标背离16技术要点研究量仓理论形态级别周期理论—建仓周期成本分析法—建仓区间主控权分析法—主力行为解析多头合约和空头合约17

合约周期循环

建仓—洗筹—拉升—派发182005.10.12-2006.02.071920212223棉花5月建仓时间周期减仓时间高低点时间2005.10.12-2006.02.074个月02.0702.07跌2006.10.30-12.222个月12.2212.22跌2007.08.22-10.222个月10.2210.22跌2008.10.06-12.052个月12.0502.19涨2009.09.30-12.283个月12.2801.04涨2011.07.15-10.123个月10.1202.18涨24

作业

选一个品种,统计出上市以来的所有合约的运行周期要素:建仓周期、减仓周期、高低点时间25262728293031所有的信息都谱写在一张图表上看我们如何解读它32思考:期货市场像是一场战争?减仓行为的背后?主控权是谁?多头合约和空头合约量变导致质变,行情拐点出现如何站在赢家的行列?如何当好裁判有所为而有所不为33二、交易信号评估系统变量指标34二、交易信号评估系统35交易信号评估体系趋势理论能量理论周期理论形态理论均线理论指标理论

指标理论36二、交易信号评估系统37

三、头寸管理与止损系统设置38

三、头寸管理与止损系统设置39三、头寸管理与止损系统设置依据黄金分割率形态突破后止损均线止损巨量固定止损额度时间止损说明0.382-0.618重要支撑与主力位5、10、20、30、60、120、250超过前3-5天(案例说明)固定风险固定时间止损系统40三、头寸管理与止损系统设置获胜率55%60%70%资金份数亏损概率%亏损概率%亏损概率%181.8266.6742.86266.9444.4418.37354.7729.637.87444.8119.753.37536.6613.171.45630.008.780.62724.545.850.27820.083.900.11916.432.600.051013.441.730.0241心态与生存机会成功的交易机会+顶级的资金管理技巧=巨大财富成功率70%时,亏损定额3万,资金管理变动:(1)亏损3万--10手--使用资金20%--止损600点(2)亏损3万--20手--使用资金40%--止损300点(3)亏损3万--30手--使用资金60%--止损200点

42

棉花基本面变化及影响因素

产量、需求、库存量、可供交割量的大小、天气影响反季节性:如果出现特殊情况导致供需失衡,就会削弱原本的季节性规律,且容易出现反季节行情。通货膨胀\汇率变化对商品价格的影响。宏观经济走向及政策、资金面、市场估值、市场情绪、国际市场环境五个方面的指标。库存43空头合约44多头合约45主控权46

主控权

471、如何解读当日盘面走势——做好日内短线交易

2、如何建立短线盈利模式3、如何结合仓、量、形态的变化捕捉大行情(中长线分析要点)4、股指期货、股票与商品期货的分析5、技术面+基本面如何有效运用6、如何确立空头合约、多头合约(主力行为揭秘)7、如何建立一套适合自己的交易体系8、如何成功逃顶9、棉花产业链研究体系的建立

10、棉花套期保值核心策略11、棉花期货技术要点研究12、期货投资团队专业人才的培养——

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论