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文档简介
RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich科龙电器品牌战略方案
广东科龙电器股份有限公司
广东顺德,1999年8月5日Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"目录 页码A. 科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性 3B. 多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式 11C. 尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一步 16D. 科龙应成为科龙电器的“高档品牌”,容声为“大众品牌”,分别以“技术创新先锋”和24“优质实用”作为对客户的核心价值
D.1.
空调市场的品牌定位组合 34
D.2.冰箱市场的品牌定位组合 40E. 科龙电器应从技术、质量、价格、服务、渠道、宣传、组织各个方面区分两个主导 47 品牌,加大其目标市场的针对性F. 从现有模式到“2+X”的过渡应该快捷、平稳 59G. 品牌发展必须有相应组织机构、流程和投入作保障 62Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"A.科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"多品牌战略应该成为科龙电器长期营销战略的核心多品牌战略的优势1提高总体市场占有率(市场份额、
渠道)提高对科龙现有生产能力的利用率,减少生产能力过大对科龙电器的成本压力不再受单一品牌市场份额上限的限制提高对多元化、排它性强、迅速变化中的销售网络的覆盖率2针对不同类型的消费者和细分
市场满足不同类型的消费者和细分市场的独特需求可以使科龙电器:
-形成稳固的品牌忠诚度
-形成新的竞争壁垒3增加竞争的灵活性和对竞争对
手的反应能力,减少风险稳定高毛利品牌的价格定位以保持企业的赢利能力
-增强科龙电器对衰老/衰败品牌处置的灵活性
-提高对不同竞争对手的针对性对科龙电器的意义Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"只有引入多个品牌才能有效利用现有生产能力容声冰箱业绩发展与生产能力利用率
(单位:万台)多品牌的市场占有率
-博世-西门子经验值-95969798生产
能力99Source:科龙电器,中国轻工总会信息中心,BSHG,罗兰•贝格公司分析市场份额+16%+20%+20%+18%第一品牌第二品牌第三品牌生产能力利用率20%15%5%Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"多品牌可以帮助科龙电器形成高覆盖率的销售网络而不导致明显的渠道冲突Source:消费者调查,罗兰•贝格公司分析未来家用电器销售渠道的结构预测大型百货商店大型电器城普通电器商店单一品牌专卖店超市其它冰箱空调大型百货商店大型电器城普通电器商店单一品牌专卖店空调专卖店超市其它科龙Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"定位准确的多品牌体系可以使科龙电器更加自如地应付来自各个角度的竞争压力单一品牌(容声)竞争的格局Source:消费者调查,罗兰•贝格公司分析高档中档低档博世-西门子品牌竞争结构(德国)高档中档低档伯乐容声新飞海尔合资品牌其它低档品牌惠而浦BalayNeffConstructa其它中档品牌Miele西门子博世BauknechtAEGBulthaupGaggenauDoc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"价格分区特殊品牌区域性品牌多品牌成功的例子:博世-西门子主导品牌高档/奢侈优质/优秀舒适型(中档)满足基本功能无名品牌特点国际化品牌高技术侧重洗衣
机和厨具国际化品牌家庭实用侧重制冷
家电和洗
碗机注重销量国际化西门子博世产品品牌满足/针对不同的目标消费群竞争性品牌针对大型电器城创造性的独
特技术“量体裁衣”
的设计Gaggenau标准化的
嵌入式产
品,好的质量Neff基本技术物有所值针对年轻
消费者ConstructaBalay全线产品博世-西门子的品牌组合“2+X”Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"多品牌成功的例子:伊莱克斯伊莱克斯在欧洲的新品牌结构“3+X”实用/嵌入式设计/物有所值高科技/创新先锋高档/奢侈优质/优秀舒适型(中档)满足基本功能无名品牌AEG注重高档次多媒体/电脑技
术高度创新依莱克斯基本技术基本质量销量品牌扎努西外观设计
-色彩
-新颖的外观核心品牌/主导品牌区域性品牌Huspuarna(瑞士)Fletio-HeliosFrigidaire(法国)Corberó(西班牙)等Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"对实施多品牌战略的担心不无道理,但都可以得到解决但是…担心资源投入过大
-广告/促销
-产品开发
-人员科龙电器存在的
对多品牌战略的担心担心科龙电器现有人材能力不足担心由于容声和华宝两个品牌会受到其它品牌使用企业/品牌所有者的负面影响科龙电器拥有实施多品牌战略的重要资源(生产能力,资金)根据初步估算,科龙电器会因多品牌战略获益,回报大于投入科龙电器可以从外部吸纳合格营销人员科龙电器也可以借助有多品牌营销经验的知名广告公司的力量和人材提高营销人员素质与多品牌战略无关,且科龙别无选择两品牌特别是容声拥有非常大的市场价值/潜力而且很难转移到科龙品牌上科龙电器拥有协调品牌的管理的机会和方法Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"B.多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式科龙、容声应成为科龙电器的主导品牌科龙、容声应分别定义在高、中档次上科龙、容声两个主导品牌应有全系列产品科龙、容声两个品牌应无区域限制(但在进入国际市场的速度上有所不同)华宝、三洋科龙是在定义于特定产品类别、区域及档次的辅助性品牌 “2+X”即可以有效地发挥多品牌的优势,又可以避免多品牌管理上的过度复杂Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"科龙,容声两个主导品牌在未来的市场竞争中应扮演不同的战略角色科龙品牌营销战略组合价格低高少量/不投入高投入盈利品牌
-容声-战略性
定位
-科龙-竞争性品牌
-华宝-营销投入Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"科龙、容声都应遵循自身的战略目标并配合以有针对性的品牌管理科龙产品-战略性品牌容声品牌-盈利性品牌将科龙品牌由目前的中档品牌,中等知名度提高为高档,高知名度的品牌树立高技术,高度产品创新的品牌形象在未来五年内成为科龙电器主要的营业额和利润来源在2-3年内实现容声空调的盈利利用容声品牌的总体盈利支撑科龙电器对科龙品牌的投入使容声品牌的利润最大化挖掘容声1500万用户的潜力,并提高他们的忠诚度动员科龙电器可利用的各种资源,支撑科龙品牌的扩张和品牌提升不能因华宝和容声的销售和利润目标完成不佳而大幅度减小甚至放弃科龙品牌的投入利用产品更新换代提高档次与品牌形象为容声空调提供使之尽快盈利的营销资源利用产品开发的协同效应维持客户忠诚的定位(利用科龙品牌的旧技术,改变外观设计)使容声品牌尽可能长期地为科龙集团提供现金收入特征/目标品牌发展
与管理要点Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"评价标准“2+X”为大部分营销/销售管理人员接受1提高市场覆盖率/营业额2 以不同的方法侧重针对不
同消费需求3 发挥协同效应4保护品牌的定位5减小单一品牌失败的风险6 长期的操作性加权后的分数合计5533231089887178-1-11113-1-11-10--1--29不同模式评价结果“2+X”现状现状修正单一品牌重要性(满分为5分)注:评价结果=(得票率X10)/参加投票人数,即满分为10分Source:内部研讨会,罗兰•贝格公司分析Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"C.尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一步Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中国城镇的冰箱市场已经进入了相对饱和期,而空调极有可能成为城镇家电市场的下一个消费热点主要耐用消费品的百户拥有率比较原因录音机和录像机由于行业技术进步逐渐成为被淘汰产品消费者对家居环境舒适程度的要求日益提高消费者在短期内对投资性消费品(住宅/汽车)的购买力受到收入水平偏低和保守的收入预期的的限制电视洗衣机冰箱录音机录像机音响摩托车微波炉冰柜计算机手机汽车Source:国家统计年鉴,中国统计摘要,罗兰•贝格分析空调Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"随着收入水平的进一步提高,中国的空调市场将保持二位数的增长幅度空调市场发展趋势分析图
分省市空调拥有率与城镇居民消费水平97‘典型城市空调拥有结构比较Source:国家统计年鉴,中国统计摘要,科龙,罗兰•贝格分析₥2000₥12000080城镇居民消费97‘空调百户拥有率97‘上海广东浙江北京天津福建江苏湖南河南江西河北山东广西四川湖北陕西安徽海南新疆内蒙宁夏辽宁黑龙江山西现在拥有
三台空调东莞上海徐州现在拥有
两台空调现在拥有
一台空调现在还没
有空调179220338样本数Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"科龙和华宝空调的市场表现还不尽如人意,与竞争对手的差距正在扩大空调市场发展和科龙空调*的表现94’-98’科龙和华宝销量之和与竞争对手的比较94’-98’科龙+华宝空调市场份额Source:国家统计年鉴,中国统计摘要,科龙,罗兰•贝格分析*:包括100万台进口机美的格力竞争对手/科龙+华宝*+18.7%科龙估计罗兰•贝格估计Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"容声品牌已经建立了良好、稳固的品牌地位和形象,尽管与海尔有相当差距容声与海尔品牌强弱和品牌转换比较
(样本=2993人)品牌吸引力提示前的知名度海尔提示后的知名度Source:
消费者调查,罗兰•贝格分析容声注:品牌吸引力以打算购买冰箱的消费者为基准计算(样本=512)57%82%27%58%Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"容声品牌在空调潜在消费者中具备相当高的接受程度潜在消费者对容声空调的接受程度
(样本=2284人)潜在消费者对容声空调的档次定位
(样本=1874人)Source:
消费者调查,罗兰•贝格分析冰箱消费者样本=1606空调消费者样本=678冰箱消费者100%样本=1297空调消费者100%样本=577高档中高档中档中低档低档不确定不接受不确定接受100%100%4%34%46%3%1%13%Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"20~30*4599空调市场还处于成长期,即使不是制冷行业的品牌也有机会进入长虹空调的销售增长98’~99’
(单位:万台)容声品牌的机遇9798Source:中国家电协会,罗兰•贝格公司分析空调市场依然处于成长期(”春秋时代“)新品牌进入难度低(如:飞歌、长虹、TCL、新科、
金松、LG等)经销商喜欢操作新品牌-利润高空调与冰箱同属于制冷家电*据中国轻工信息中心,1998年长虹空调产量为43.7万台Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"科龙冰箱引入的成功也增加了容声空调成功的把握预计今年科龙冰箱将占冰箱总销量的7-8%,虽然没有达到预期的目标,但在一个已经相当饱和的市场上取得这样的成绩已经不错容声空调与科龙冰箱相比,占有以下优势:– 空调还是一个成长期的市场,而冰箱已饱和– 容声的知名度远远高于科龙品牌– 与科龙冰箱的目标竞争对手海尔相比,容声空调的目标竞争对手(美的、春兰)并不 强大但容声空调成功的前提是:– 尽量快地推出– 有足够技术投入和产品保障Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"D.科龙应成为科龙电器的“高档品牌”,容声为“大众品牌”,分别以“技术创新先锋”和
“优质实用”作为对客户的核心价值Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"科龙电器两个主导品牌的定位建议科龙电器科龙—“高档品牌”核心价值技术创新先锋高质量物有所值冰箱海尔伊莱克斯西门子夏普主要竞争对手空调三菱格力松下夏普容声—“大众品牌”核心价值优质高可靠性实用的功能与技术冰箱新飞美菱LG主要竞争对手空调海尔美的春兰Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"德国大众汽车对于不同档次的四个品牌的定位结构大众汽车公司
的核心价值质量安全耐久性有责任心社会责任感“领导品牌”“高档品牌”“运动品牌”“低价品牌”核心价值可靠对质量及技术的追求战略竞争者欧宝核心价值不断地技术与设计创新战略竞争者宝马捷豹核心价值个性化有吸引力的价格战略竞争者AlfaRomeo
核心价值有吸引力的价格高质量、耐用战略竞争者Source:罗兰•贝格分析例子Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"主导品牌的核心信息科龙品牌容声品牌高科技带来好生活先人一步的享受冷静处世,真诚待人科技创造未来真诚的创新让您放心的冰箱尽心尽意,是您生活好拍挡,好知己物有所值,始终如一生活在变,容声的品质不变不用维修的冰箱/无需考虑售后的冰箱举例Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"科龙电器两大主导品牌的核心消费群及品牌内涵建议科龙容声高收入(>3,000元)年轻(25~40岁)受教育程度高企业管理人员/高级知识分子中等收入家庭(1,500~3,000元)各个年龄公务员,普通职员/工人,普通技术人员品牌内涵技术活力年轻富裕档次知识个性物有所值核心消费群朴实可信/可靠家庭实用/实在质量平民百姓Source:内部研讨会,罗兰•贝格分析Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"注重实用和注重技术是中国两大主流消费群体,科龙和容声品牌应分别以其作为目标市场潜在冰箱消费者类型注重
技术注重实用注重档次注重时尚Source:
东方市场调查公司,罗兰•贝格分析(样本=512人)注重
技术注重实用注重档次注重时尚(样本=1322人)潜在空调消费者类型Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"100%100%100%100%<10001000~20002000~3000>3000收入实用时尚档次技术由于收入、年龄、教育程度和职业的不同,消费者类型的结构也有很大程度的变化不同因素对消费者类型影响的比例—冰箱100%100%100%100%22~2425~3435~4445~59年龄实用时尚档次技术100%100%大专以下大专以上教育程度实用时尚档次技术100%100%100%100%知识分子企管人员工人/职员退休人员职业实用时尚档次技术100%自由职业
+其它(样本=512人)Source:
东方市场调查公司,罗兰•贝格分析Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"技术先进将是对冰箱消费者最具吸引力的要素之一不同类型消费者的态度的比较(样本=512人)实用型消费者最大家电企业最大制冷
家电企业最大冰箱企业合资独资企业进口品牌本地品牌技术最先进
企业时尚型消费者档次型消费者技术型消费者Source:
东方市场调查公司,罗兰•贝格分析45%47%Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"受教育程度、收入和年龄是区分不同类型消费者最主要的因素不同因素对消费者类型影响的比例–空调(样本=1322人)Source:
东方市场调查公司,罗兰•贝格分析100%100%100%100%<10001000~20002000~3000>3000收入实用时尚档次技术56%53%56%58%26%31%25%25%13%5%5%6%5%12%14%10%100%100%100%100%22~2425~3435~4445~59年龄实用时尚档次技术100%100%大专以下大专以上教育程度实用时尚档次技术100%100%100%100%49%56%58%57%57%12%13%34%23%25%25%24%4%6%5%6%7%12%14%16%知识分子企管人员工人/职员退休人员职业实用时尚档次技术100%自由职业
+其它Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"不同类型的消费者在选择生产厂家时有着明显的差别不同类型消费者的态度的比较—
空调(样本=1322人)实用型消费者最大家电企业最大制冷
家电企业最大空调企业合资独资企业进口品牌本地品牌技术最先进
企业时尚型消费者档次型消费者Source:
东方市场调查公司,罗兰•贝格分析技术型消费者42%Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"主要经济业务采购业务生产业务销售业务利润形成及分配业务资金筹集业务借贷复式记账法的应用
——工业企业主要经济业务的核算目录采购业务核算采购业务核算的主要内容从结算方式看钱货两清货到款未付款付货未到预付定金,日后购进货在途中(2)从资金内容看②支付价外费用(记入所购资产的价值)。①支付买价③支付增值税进项税额购进材料时,包括运费、保险费、挑选整理费、装卸费、途中损耗等;购进固定资产时,包括运费、安装费、保险费、调试费等2.需设置的账户借原材料贷(1)原材料,资产类发出库存材料的成本验收入库材料的成本借在途物资贷(2)在途物资,资产类期末库存材料的成本已购入但尚未验收入库材料的成本验收入库材料的成本期末在途材料的成本借固定资产贷(3)固定资产,资产类取得的固定资产的原始价值(4)应付账款,负债类减少的固定资产的原始价值借应付账款贷购进商品、劳务时,应付未付对方的款项偿还时借应付票据贷因购进商品、劳务而签发商业汇票时。票据到期还款时(5)应付票据,负债类(6)应交税费——应交增值税,负债类对商品的增值额征收的一种税,在商品的销售环节按销售额的17%征税,先由销售方向购货方收取,由销售方月末向税务局缴纳,缴纳时,可以扣除购进材料时已支付的增值税。购进材料1万元(向对方支付税金1700元——称为进项税)生产时耗用材料1万元,发生其他生产费用1万元以3万元的价格将生产的商品销售出去,收取5100元的税金——称为销项税。增值额20000元,月末按实际增值额向税务局交纳增值税3400元。(月末交税=销项税--进项税)应交税费——应交增值税(进项税额)(销项税额)(已交税金)借应交税费——应交增值税贷月末,缴纳税金购进时,支付进项税额销售时,收取销项税额该账户需要设三级明细账户:借预付账款贷(7)预付账款,资产类购进商品后,注销原预付定金按合同预付采购定金时(1)1日,向红星工厂购进甲材料一批,价款10万元,增值税进项税额1.7万元,款项尚未支付,材料已验收入库。借:原材料——甲材料100000
应交税费——应交增值税(进项税额)17000
贷:应付账款——红星工厂1170003.会计核算举例(某企业11月份业务)(2)2日,向天龙工厂购进乙材料一批,价款3万元,增值税进项税额5100元,运杂费300元,款已通过银行支付,货未到。借:在途物资——乙材料30300
应交税费——应交增值税(进项税额)5100
贷:银行存款35400(3)11日,以银行存款向东华工厂预付购料款9万元。借:预付账款—东华工厂90000
贷:银行存款90000(4)12日,以银行存款向方正公司偿还前欠的购料款35100元。借:应付账款—方正公司35100
贷:银行存款35100(5)15日,向东华工厂购进乙材料一批,价款7万元,增值税进项税额11900元,对方代垫运杂费100元,货款前已预先支付,材料已验收入库。(6)16日,本月2日向天龙工厂购进的乙材料已到,验收入库。借:原材料——乙材料30300
贷:在途物资——乙材料30300借:原材料—乙材料
70100
应交税费-应交增值税(进项税额)11900
贷:预付账款——东华工厂82000(7)19日,向光明工厂购进甲、乙两种材料,甲材料20吨,单价1000元每吨;乙材料10吨,单价1500元。价款合计35000元,增值税进项税额5950元,对方代垫运杂费1500元,按材料重量分摊。开出为期三个月的商业汇票抵付货款,材料已验收入库。借:原材料—甲材料
21000—乙材料
15500
应交税费-应交增值税(进项税额)5950
贷:应付票据——光明工厂
42450(8)20日,东华工厂退回预付的购料款中多付的款项。(9)22日,购入新设备一台,支付设备价款3万元,增值税5100元,运费1000元,款项以银行存款支付。借:固定资产31000
应交税费-应交增值税(进项税额)5100
贷:银行存款36100借:银行存款8000
贷:预付账款—东华工厂8000借预付账款贷90000(3)82000(5)4.说明:材料采购过程中采购人员差旅费的核算其他应收款-××人职工借款时职工报销或还款时余:尚未收回或
报销的款项资产类账户核算要点:一次借款,一次报销,一次结清例1:3月1日,采购员李明因公出差,预借差旅费500元,财务科当即以现金付给。借:其他应收款-李明500
贷:库存现金500例2:3月5日,采购员李明出差归来,报销差旅费450元,余款50元退回。借:管理费用
450库存现金
50贷:其他应收款-李明
500假设3月5日,采购员李明出差归来,报销差旅费550元,财务科补付现金50元。???借:管理费用
550贷:其他应收款-李明
500库存现金
50二、生产过程核算(一)生产过程核算的主要内容生产经营过程中的耗费直接费用间接费用期间费用直接为生产产品发生的费用,如生产产品领用原材料(直接材料)、生产工人的工资和福利费(直接人工)间接为生产产品发生的费用(主要是车间发生的费用),如车间领用原料、车间管理人员的工资和福利费、车间固定资产的折旧费、车间照明的电费等其他部门发生的与生产无关的费用,包括:管理费用(企业管理部门发生的费用,如管理部门人员的工资、企业的办公费等)财务费用(为筹集资金发生的费用,如利息)销售费用(为销售发生的费用(如广告费)记入产品生产成本记入当期损益按与产品生产之间的关系分(二)需设置的账户借生产成本贷1、生产成本,成本类,核算处于生产阶段的产品的生产费用(即:在产品的价值)生产领用的原材料生产工人的工资、福利费月末分配转入的制造费用产品完工,验收入库时,入库产品的生产费用月末在产品生产成本借制造费用贷
2、制造费用,成本类,核算为生产产品而发生的各种间接费用。月末按一定的标准,全额分配转入生产成本车间管理人员工资、福利费车间设备、厂房的折旧费车间办公费、水电费、机物料消耗借管理费用贷(3)管理费用,损益类(核算内容见书上P241)期末转入“本年利润”账户,以便计算当期利润发生各项管理费用时借财务费用贷(4)财务费用,损益类期末转入“本年利润”账户,以便计算当期利润发生各项财务费用时借销售费用贷(5)销售费用,损益类(核算内容见书上P242)期末转入“本年利润”账户,以便计算当期利润发生各项销售费用时借库存商品贷(6)库存商品,资产类,核算企业库存的各种商品的增减变动情况验收入库产品的成本发出库存产品的成本库存产品的成本借应付职工薪酬-工资贷(7)应付职工薪酬,负债类应付未付的职工工资、奖金实际支付的工资、奖金借应付职工薪酬-职工福利贷应付未付的职工福利费(可以每月按工资总额的14%计提)实际使用的福利费尚未支付的工资尚未使用的福利费(8)累计折旧,资产类,反映固定资产的磨损、折耗程度,是固定资产的抵减账户。累计折旧的增加是固定资产净值的减少。借累计折旧贷固定资产减少时,注销已提的折旧每月提取的折旧数(当月的磨损数)累计提取的折旧数借固定资产贷增加固定资产的原值减少固定资产的原值现有固定资产的原值现有固定资产的净值(折余价值)(1)3日,生产车间为生产A产品200件领用甲材料86000元,为生产B产品200件领用乙材料32000元。借:生产成本——A产品86000——B产品32000
贷:原材料——甲材料86000——乙材料32000(2)4日,以现金支付厂部办公人员张三出差预借的差旅费800元。3.会计核算举例(某企业12月份业务)借:其他应收款——张三800
贷:库存现金800(3)5日,购买厂部用办公用品计900元,以银行存款支付。借:管理费用900
贷:银行存款900(4)6日,以银行存款支付广告费用1000元。借:销售费用1000
贷:银行存款1000(5)11日,张三出差回来报销差旅费650元,退回现金150元。(6)13日,生产车间领用润滑油3200元。借:库存现金150管理费用650贷:其他应收款——张三800借:制造费用3200
贷:原材料——润滑油3200(7)18日,从银行存款提取现金60000元,备发职工上月工资。借:库存现金60000
贷:银行存款60000(8)18日,以现金60000元发放职工上月工资。借:应付职工薪酬-工资60000
贷:库存现金60000(9)19日,从银行存款支付本月办公用品费1200元,其中,企业行政管理部门800元,基本生产车间400元。借:管理费用800
制造费用400
贷:银行存款1200(10)22日,从银行存款支付本月水电费2000元,其中,企业行政管理部门1020元,基本生产车间照明用980元。借:管理费用1020
制造费用980
贷:银行存款2000(11)31日,用银行存款支付本月短期银行借款利息600元。(12)31日,用银行存款支付本月份负担的财产保险费1000元,其中,企业行政管理部门负担700元,基本生产车间负担300元。借:管理费用700
制造费用300
贷:银行存款1000借:财务费用600
贷:银行存款600(13)31日,分配本月职工工资68000元,其中,生产工人工资50000元(工时记录为:A产品耗用工时3000小时,B产品耗用工时2000小时),车间管理人员工资8000元,企业行政管理部门人员工资10000元。借:生产成本——A产品30000——B产品20000
管理费用10000
制造费用8000
贷:应付职工薪酬-工资68000(14)31日,按规定以职工工资总额的14%计提本月福利费9520元,其中,按制造A产品的生产工人工资提4200元,按制造B产品的生产工人工资提2800元,按车间管理人员工资提1120元,按企业行政管理部门人员工资提1400元。借:生产成本——A产品4200——B产品2800
管理费用1400
制造费用1120
贷:应付职工薪酬-职工福利9520(15)31日,按规定计提本月固定资产折旧费9000元,其中,生产车间6000元,企业行政管理部门3000元。借:管理费用3000
制造费用6000
贷:累计折旧9000(16)31日,分配本月制造费用20000元,其中A产品12000元,B产品8000元。借制造费用贷(6)3200(9)400(10)980(12)300(13)8000(14)1120(15)6000(16)20000本期发生额20000本期发生额20000将制造费用按生产工时比例在A、B产品之间进行分配借:生产成本——A产品12000——B产品8000
贷:制造费用20000分配率=20000/5000=4元/小时A产品应分摊的金额=4×3000=12000元B产品应分摊的金额=4×2000=8000元(17)31日,假设A、B产品各200件全部完工入库,分别计算A、B产品的生产成本,并作完工入库的分录。借生产成本-A产品贷借生产成本-B产品贷8600030000420012000借:库存商品——A产品132200——B产品62800
贷:生产成本——A产品132200——B产品6280032000200002800800013220062800借生产成本贷库存商品原材料应付职工薪酬-工资应付职工薪酬-福利费累计折旧银行存款制造费用①①①领料②②②分配工资③③③计提福利费④④计提折旧⑤⑤付车间保险费⑥⑥结转制造费用⑦⑦商品完工入库三、销售业务的核算(1)从业务内容上看主营销售业务1.核算的主要内容主营业务收入主营业务成本增值税销项税额营业税金及附加销售费用(3)从资金角度看销售时收款预收款,按合同所定时间销售销售时未收款(2)从业务结算类型上看销售价格增值税销项税额银行存款应收账款、应收票据预收账款2.需设置的账户借主营业务收入贷(1)主营业务收入,损益类主营销售业务发生时,取得的销售收入(按销售价格计算)借主营业务成本贷(2)主营业务成本,损益类月末转入“本年利润”账户销售时,售出商品的实际生产成本月末转入“本年利润”账户假设本月投产的产品400件全部完工入库,每件生产成本为250元,本期销售300件。则:生产成本=400×250=100000主营业务成本=300×250=75000(4)应交税费,负债类,下设“增值税、营业税、消费税、城市维护建设税”等二级明细。借营业税金及附加贷(3)营业税金及附加,损益类,核算企业发生的应由营业活动负担的与营业收入有关的税金及附加费,包括消费税、城市维护建设税、教育费附加等。月末转入“本年利润”账户销售时,售出商品的实际应纳税金及附加(5)销售费用,损益类。(6)预收账款,负债类借应收账款贷(7)应收账款,资产类销售商品或提供劳务时,应收未收对方的款项收取款项时(8)应收票据,资产类借应收票据贷销售商品或提供劳务时,收到的商业汇票票据到期,收取款项时借预收账款贷向对方发运商品时预先收取对方款项时(9)本年利润,所有者权益类借本年利润贷月末转入的有关费用、月末转入的收入、利得损失
余:截止到本月的净亏损余:截止到本月的净利润(1)3日,销售给花园公司A产品一批,价款200000元,增值税销项税34000元,价税均已收到,存入银行。借:银行存款234000
贷:主营业务收入——A产品
200000
应交税费——应交增值税(销项税额)34000(2)4日,销售给天河公司A产品一批,价款150000元,增值税销项税25500元,价税均未收到。3.会计核算举例(某企业12月份业务)借:应收账款——天河公司175500
贷:主营业务收入——A产品
150000
应交税费——应交增值税(销项税额)25500(3)5日,销售给长城公司B产品一批,价款100000元,增值税销项税17000元,收到一张为期3个月的商业汇票。借:应收票据——长城公司117000
贷:主营业务收入——B产品
100000
应交税费——应交增值税(销项税额)17000(4)6日,以银行存款支付广告费用6000元。借:销售费用6000
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