版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
业务部门工作总结范文
回首过去的6个月里,领导给了许多时机,再加上自己的努力,做了许多事情,感觉特别的充实。特殊是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一切并没有虚度。
今年公司为了能让业务员释放工作上所带的的压力而组织了屡次出外旅游的时机,第一季度竞赛的国家是美国、欧洲和马尔代夫;其次季度竞赛的国家是济州岛、黄山,第一季度经过不懈的努力和奋斗,也做出了明显的成绩,虽说未能争取到参与美国的名额,但也去了欧洲,并和领导一时同去。在和领导一起的欧洲旅途当中,本人学到了许多学问,受益匪浅。如再有时机还想与领导一起出游,和领导在一起时时能充实自己。其次季度我去了黄山,到了黄山领悟到一句话,中国有句话:读万卷书不如行万里路,自从去了欧洲和黄山我才真正领悟到这句话的含义。以后还请领导多设点这样的竞赛。
责任心和效劳精神。这是我们八区中很重要的一点,可以说是精华之一。每个人的经受和学问水平都不一样,这打算了每个人在做事情的力量上也会存在差异,我个人认要想做好这份工作。我个人认为有五点。1、时间治理,2、勤奋敬业,3、效劳,4、奉献,5、责任。一个没有责任心的人,就不行能是一个有奉献精神的人。可以说,剧烈的责任感和责任心是做好工作的第一要求,也是业务员跟客户应当具备的最根本素养。
学会做人做事,正是由于合作能够给双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系,在处理与相关主体的时候,需要拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。
回首过去,自我认为还算取得了一些微缺乏道的成绩,固然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关心和同事的鼎力帮助,但同时我也深刻地熟悉到自己在工作中也还有许多缺乏之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改良。
第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特殊是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。
其次、加强客户资料的整理,这点在过去的始终都做得不好,主要是没有从心底上彻底熟悉到其重要性和没有养成良好的习惯。
第三、加强产品和学问上的学习。这是目前我欠缺的一块儿,也是特别重要的一块学问。作为一名业务员假如缺乏这方面的学问,那么其学问构造是不完整的,操作起来心里也不够踏实。公司假如能够组织和加强这方面学问的培训,那是再好不过。
第四、进一步标准自己的工作流程,加强工作的规划性,从而提高工作效率,在下半年里要严格根据标准的流程操作,避开一些低级性的错误消失,削减混乱,养成良好的工作习惯。增加自己工作的规划性,避开遗忘该做的事情,削减丢三落四现象的消失,并转变自己急性子的性格。
第五、假如有时机,要多出去开发客户,在业务上增加自己的力量,进一步的进展和完善各方面的力量,发挥更大的作用,为公司各方面的进展做出自己应有的奉献。
总之,我要从自身的实际状况动身,发挥自身优势,有针对性的实行各种措施弥补自身存在的缺乏,不断完善各个方面的力量,抓住我们部门阔步大进展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速进展作出自己应有的奉献。
业务部门工作总结范文【二】
xxxx年,我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下,根据公司章程的要求和部署,坚持以稳步进展,重点突破为重要指导思想,以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为进展目标,以培育新旧接替互帮互助为动身点,结合部门实际,克制工作中存在的困难,完成了肯定的销售利润。现将我部门xxxx年外贸工作总结如下:
一、部门根本状况
截止目前,我部门有:
外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。
由总经理亲自指导,由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。
自从我进入公司以来,不断进展尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底,业务范围逐步掩盖玩具,毛毯,五金配件,代理出口业务等。
货物直接出口到美国,俄罗斯以及其他国家和地区,为进一步进入国际市场积存了珍贵阅历。同时,公司总经理也给与我部门极大支持,亲赴国外与外商进展面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化,以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。敏捷多变的.经营治理模式,使我进出口部业绩稳步提升。截止月份,公司直接出口销售产品:
其中玩具xxxx件;累计销售金额为:xxxx美元。
毛毯件;累计销售金额美元;
代理销售业务
二、以创新思维为先导,加强团队业务竞争力
就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具肯定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润淡薄。这些成熟行业技术进展趋势清楚,一般不会消失技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。
中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必需掌控肯定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。
作为一个部门也一样,要想有更大的进展空间和膨胀力度,就必需拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进展创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。方法和手段对我部门业务人员进展思维转变特别重要。尤其我部门成立时间不长,某些人还时不时犯一些低级的错误,没有最起码的责任心,其业务水准有待进一步提高,我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的根底上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索,我部门根本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针,并取得了一些成效。
1.积极尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系。
经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带着我部稳步拓展业务。并赐予本部门每个人员最大的帮忙,结合本部门工的努力,大家的成长特别显著,也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样,是我们不容无视的一样重要因素。
外贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急特别注意业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门始终着力提高和后来进展所必需面对的问题。
在上述根本工作状况的根底上,作为本部门的负责人,我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,帮忙和指导部门成员的成长。使我部的进展前景更为宽阔。
2.加强阅历积存,准时把握信息新动态。
查漏补缺将是我们今后的根本工作方针之一。针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关怀的重点问题,我部门将实行总结、交谈等形式,去综合总结,分类整理。依次来把握了大量参考资料。如外贸业务阅历总结(协作公司整体销售工作)、出口退税、外汇核销,管件资料等等。通过该类工作,使我们能够准时、精确地对今后工作奠定根底,为各项工作的顺当开展供应出牢靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。同时,在今年通过进一步通过网络工作的体验之后,在今后的工作中,我们更应当加强利用。并准时猎取来自国外或行业当中的最新动态,最新信息。精确地做出决断,更好的协作公司的运营。
三、连续建立健全进出口部的各项规章制度,努力做到治理和工作有章可寻、有章可依。
完善合理的规章制度是日常工作的根底和保障,我部在不断总结以往工作阅历的根底上,连续将建立和完善各项制度。xxxx初中,我提出制定了《xxxx进出口有限公司治理制度大纲》,《客户开发规划周报表》,《客户联系日报表》等制度,但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定,因此并未很好的执行下去。xxxx年下半年,我部门将在此根底上进一步落实下去。一方面为标准治理制度,一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任落实到人,杜绝相互依靠和相互推诿等有欠积极的工作行为。
四.立足力量训练,加强外贸接单工作。
目前,由于本部普遍英文水准不高,在扩大外单的程度上受阻,过去的一段时间和现在,整个部门的成员始终在努力,以期早日成熟,加强公司外单的猎取量。
五、加强领导,注意团对协作。
第一,不断充实,努力加强团队建立。团队成员的整体运作性,充分能够说明这个团队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明白共同努力的力气和团队建立的必要性。我也就不长篇累牍。
其次,仔细抓部门负责人,做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用,能够使团队工作发挥不行比较的力气。尤其贸易工作不但是个期限相对较长,要求相对较繁,业务量相对较大的运作组合;同时对各个环节的连接性也要求严格。因此,作为部门负责人,就应当责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。
第三,成员工作的中坚力气。我部门现工作成员相比照较简从,易于工作汇总和连接。但在从总体公司集团运作的模式下,我提出几点要求:自主,自律,友爱,谦逊,学习。
在同事与同事之间架起联系的纽带,常沟通,保持友好和谐安康的气氛熬炼自己,提高自己。为公司的成长,为自身的成长做出自己的奉献。
六、高度重视扫尾工作,实行有力措施,力争业务水平稳中有升。
为了应对xxxx年下半年工作的新局面,我部门规划及早下手,遵循精益求精、纵横进展等方向原则,并从以下几个方面加强下一年度的治理工作和业务开展工作:
1.加强对新员工的培训工作。
2.加强对新信息的贯彻学习。积极落实国家或行业动态当中新近公布的相关文件政策,为公司顺当地过渡新旧模式的接替。通过不定时,不定量等形式,积极学习执行,主动将业务引流新规市场。
3.积极应变,仔细学习,治理和引导并重。
4.严格执行公司的规章制度。一方面加强对自身职责要求,二是提高对每个成员的要求,明确公司和部门的治理详细规定,打好预防针。三是以特地专项的会议等形式去解决种种问题。
一年来,我们的工作在公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年乐山大车货运资格证考试题
- 2025年贵阳货运从业资格证考试题库及答案解析
- 2025年乌鲁木齐货运驾驶员从业资格证考试题库答案
- 2024年清工建设承包协议典范版版B版
- 2024年度热水锅炉安装与维护服务合同2篇
- 《现场审核的实施》课件
- 2024乳胶床垫零售商供货与促销活动合作协议3篇
- 2025解除装修合同书范文
- 2025土石方工程合同范本2
- 2025安装工程劳务作业分包合同-合同协议-表格模板-应用文书
- 春节施工现场值班规章制度范文(2篇)
- 2022年公务员多省联考《申论》真题(辽宁A卷)及答案解析
- 专题 与角度有关的计算问题(35题提分练)2024-2025学年七年级数学上册同步课堂(北师大版2024)
- 小丑电影课件教学课件
- 浙江省绍兴市2025届高三上学期一模地理试题 含解析
- 广发银行广告合同
- 安全与急救学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 电动车棚消防应急预案
- 金属冶炼知识培训
- 2024-2025学年度广东省春季高考英语模拟试卷(解析版) - 副本
- 商会内部管理制度
评论
0/150
提交评论