道德经读后感(3篇)_第1页
道德经读后感(3篇)_第2页
道德经读后感(3篇)_第3页
道德经读后感(3篇)_第4页
道德经读后感(3篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

道德经读后感(3篇)道德经读后感1

《道德经》的名字耳熟能详,它是一部国学经典,然而晦涩难懂,从来没有士气去翻阅。有幸在刘老师的引领下学习了这部经典,感受了它的深奥,它的魅力。老子写的这部《道德经》不仅是自然经,治国经,做人经,也是哲学经,心理经。寥寥五千字却能够涵盖人世间的各个层面,真是太奇妙了!初学略有浅薄的感悟。

“挫其锐,解其纷〞,遇到争吵时,去掉锐气,跳出纷争。这句话让我体会到老子是一位心理学家。在心理学中有一种方法叫“抽离〞,当一个人处中处在某种心情不能自拔时,可以让自己从心情状态里跳出来。用第三人的目光看着自己的心情,看着自己心情的由来。这时,自己可能就会恍然大悟,而不被心情所左右。正所谓“当局者迷,旁观者清〞,当看清心情时就可以找到解决问题的方法。当遇到困难、问题、纷争时能够掌握冲动站在这件事的外部看待这件事情,内心定是坦然、淡定、镇静的,这样就会离“道〞更近了吧。

老子在文章中有些以治国为例,但我想到更多的是家庭教育。如“和大怨,必有馀怨,报怨以德安可以为善?是以圣人执左契而不责于人〞。在教育孩子时,我们也会出现鸡飞狗跳、水火不容的局面。我们只“以德报怨〞用德行影响孩子,只是一方面,还要制定规则。《正面管教》的教育理念是“和善而坚决〞,对孩子的行为要用和善的看法,而在做事情之前首先要一起制定规则,这个规则就如“左契〞。孩子在做事时,我们应本着“有德司契〞的看法,而不是指责、督促。要用坚决的信任的看法和执行力与孩子相处。这样亲子关系会更和谐吧。

《道德经》还为我解开了一些困惑,我始终不解,为什么我国外交部用的最多的词是“责备,剧烈责备、愤慨〞等。而不是直接动用武器,以我国的经济实力和武器装备发一下威也未尝不行。在国际关系中,我国给人的感觉是“唯唯诺诺〞的,但学习了《道德经》我突然明白了,我国是本着对人民负责、对世界负责的看法,来解决国际问题的。所谓“师之所处,荆棘生焉〞,“大军过后必有凶年〞。为了保证我国的稳定进展,人民国泰民安,我们国家韬光养晦,避其锋芒,正所谓“柔弱胜刚毅〞!

《道德经》每句话都蕴藏着深刻的道理,对我的生活、工作、学习有了许多的启示,有许多内容还要不断地思索和领悟。

道德经读后感2

在这微信、连接你我的时代,每个人的朋友圈可能都会出现网名叫做“上善若水〞的好友,亦或是独特签名写着“圣人之道为而不争,夫唯不争,故天下莫能与之争〞、“知止可以不殆,夫唯不盈故能蔽而新成〞的同事,这样的盛况足以说明老子思想对中华民族的.影响之大。两千多年前诸子百家各自提出自己的治国理念、安民方针,时至今日,这些思想仍是我们民族的珍宝。

老子说“上善若水,水善利万物而不争〞,核心点是利终生、福万民而又淡名利、轻权势。老子曰“天之道,利而不害;圣人之道,为而不争〞,不违背规律,就是“无为〞。老子还说:“取天下常以无事,及其有事,缺乏以取天下〞,管理者治理企业,不行以违背规律、妄为滋事,假如管理者常常胆大妄为,不断滋事以彰显自己的权势,企业就难以治理。老子说“为无为,则无不治〞,管理者应当顺应自然规律,实事求是地寻求切实可行的道路,才能“无不治〞。

“上士闻道勤而行之〞。老子还强调,把握了规律则可用以指导实践,而不是仅停留于空谈。

对于企业来说,产品质量是打开市场的关键因素之一。举例来说,马钢通过不懈努力攻克了汽车板独特化需求多、汽车板更新周期短、汽车板外表要求极高,生产难度大、汽车生产的流水线自动化,对钢板质量稳定性要求极高、汽车生产流程长,技术难点多,读书笔记。集成度高等五大核心难点,现作为国内主流汽车板供应商,已逐步打开市场,拥有更多的用户群,赢得更好的口碑。而在在公司产线、冷轧产品升级过程中,我们建立较为完备的设备体系,以推动设备精益管理为重点,通过加强基础管理和强化专业培训,实现设备由修向控、由修向管的转化,确保设备稳定运行、精益运行,为硅钢、家电板、汽车外板等高端产品质量稳定提供顽强保证。

昼无为、寝难寐!工作中如若不能奉献自己的力量,是空虚而苦痛的。我们遵循规律、实事求是、攻坚克难、创新创效。有职就有责,有责就要担当。“无为〞是指导我们工作的方法,“无不为〞是鞭策我们努力实现目标。

道德经读后感3

晚清名臣曾国藩说“不为圣人,则为禽兽。〞孔子是儒家的开山鼻祖,被尊为圣人。自古读书人最敬佩最憧憬的就是成为圣人。

那么怎样才能成为圣人呢?圣人之师老子在《道德经》七十一章中有言道:“知不知,尚矣;不知知,病也。圣人无病,以其病病。夫唯病病,是以不病。〞老子认为圣人是无病的,即没有错误,之所以能没有错误,是因为圣人把自己的错误当作一回大事,知道自己的错误就马上想方法改正,于是错误就化为乌有了。后来孔子也说过相似的话便是妇孺皆知的名言:“知之为知之,不知为不知,是为知也。〞

这样要求圣人到底对不对呢?先举几个例子。上古时期三皇尧舜禹当政时,官府前都设有一面鼓,供百姓击鼓后当面对他们指出时政的弊病。朝野里谏臣成群,畅所欲言,执政者的过失因准时改正而政治清明,国泰民安,所以三人直到如今还被尊为治政的大圣人。也听说春秋时期的卫大夫贤臣蘧伯玉,每天都要反省前一天的错误,并记录下来,警戒下次绝不重蹈覆辙。以至于到了他知天命的那年,前四十九年的过错都被纠正,他靠着五十年的坚持硬是把自己铸成完善无缺的圣人,也把卫国治理得井井有条,外安诸侯,内得民心。就是孔子也经常对他欣赏不已。接着就是在论语里留下醒世名言的曾子,他说吾日三省吾身。不过他本人还真是一位言行一致的君子。

《孔子家语》里有一则故事,说的是曾子被父亲打了一顿,被打时他不但不劝父亲住手,反而叫父亲尽力打,还自以为是孝。后来孔子指出他的行为是愚孝,差点陷自己的父亲于不义之中。曾子听后恍然大悟,立即承认自己“参罪大矣。〞遂造孔子而谢过。这个故事中曾子先行愚孝而自以为尽孝,用老子的话说就是“不知知“,是“病〞;后来他在孔子

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论