某某学院团委宣传部年度下学期工作计划和月度固定资产需求计划编制

经济管理学院团委宣传部2009——2010学年度下学期工作计划2009——2010学年度上学期，我部在团委老师的带领下，圆满完成学期工作，取得了长足的进步。新学期，我部以加强团队建设，调动全院同学积极性为目标，我们一定会全力以赴，将我们部带上一个新的台阶。为使今后的工作更加顺利的开展，新学期伊始，我们宣传部特制定工作计划如下：（一）常务办公室一．招新计划常务办公室本学年计划招收四名工作者，均要求工作态度认真，负责，踏实肯干。特别要求要有喜爱绘画设计工作者，从而使经管宣传栏以新的形式和面貌为我院做好宣传工作。二．主要工作安排1.经管宣传栏的定期更换宣传栏是我院对外宣传的窗口，是同学们了解时政，学习经管知识的平台。以此做好宣传栏工作是常务办公室工作的重中之重。总结过去几年的经验，在新的一年里要改变。以前形式比较单一，太过规范化的做法，努力创新，从色彩搭配，版式，整体形式的设计加以丰富。宣传内容要紧跟时代步伐，结合同学们的需求，努力达到宣传经管，启迪智慧，服务同学的目标。2.资料管理、团讯领取工作常务办公室要负责收集，整理，保存团委宣传部各部的部门及举办活动的资料，使团委宣传部管理工作更加有序。团讯领取工作亦会正常进行。3.组织活动常务办公室在招新后，要策划并组织团委宣传部与组织部集体素质拓展活动，加强大家的沟通交流，使大家收获快乐与友谊。另外定期不定期的组织常务办公室内部及团委宣传部与组织部的集体活动，放松身心，增进友谊，使大家更加团结。4.协调以及联系其他部门工作办公室会通过定时例会以及其他方式与其他两个部门保持联系，使宣传部各个部门加强联系，统一步伐，向前迈进，增强团队凝聚力。常务办公室将制作团委宣传部，组织部各部门成员及各班通讯员联络单，方便大家的沟通交流以及各项工作的展开。在对外联系方面，常务办公室将负责与校外媒体的联系工作，为我院做好宣传工作。（二）《管理之声》编辑部一、招新计划新学年开始，我们在原有四名老成员的基础上决定招收新成员八名，以便于工作的开展和互相之间的协调，新成员在要求有一定文学功底的前提下，必须要有责任心和不怕辛苦的做事态度。招新工作于9月10日左右开展，分为笔试和面试两部分。笔试重在考查其文学功底，面试重在考察其应变和人际交往能力。力求使新成员为《管理之声》编辑部注入更为鲜活的血液。二、培训计划为了提高《管理之声》的稿件质量和部门人员的个人素质，我们在新的学年计划为新成员们安排两次培训。岗前培训：鉴于新成员的编辑经验不足，第一次培训我们计划邀请《管理之声》往届主编或责任编辑等有经验的学长学姐们为新成员讲述新闻、通讯稿件的写作方法及他们的个人经历，使新成员尽快熟悉写作知识及做事方法。岗上培训：岗上培训计划安排在本学期报纸第二期出版后，主要是为了解决成员们在工作过程中遇到的问题。三、工作计划（一）本学期《管理之声》计划将有四期报纸与大家见面。九月份我们报纸会将话题集中在迎新上，我们将会分不同的角度介绍我们的校园和生活以及各个专业的发展方向，力求使新生们尽快融入大学生活并对自己的专业有更深刻的认知。十月份报纸我们将会在祖国六十周年华诞之际，介绍学院用实际行动为祖国母亲献上的最崇高的敬意。十一月份我们会针对同学们对大学生活及学习的困惑，对学院优秀的人物进行采访并对学院研究生状况进行介绍。使同学们通过对比，更加清醒的认识自己及他人。十二月份的报纸将集中在期末考试前的学习方法总结上。各期报纸将会针对学院各项工作的开展及同学们的学习生活状况进行适时调整。（二）正值祖国六十华诞，同学们定有种种心语要对祖国母亲倾诉。为此，我们将在9月中旬开展庆祝祖国六十华诞的征文比赛。（三）新闻记者团招新计划第二届新闻记者团共招收6名学生记者，在日常管理中经常发生采访活动多、学生记者少的情况。鉴于此，新闻记者团经与团委老师商定，今年将招收8名学生记者，其中包括3—4名男生，以保证按时、保质保量的完成工作任务。部员培训计划为使各学生记者能够尽快的投入工作，提高新闻稿的写作水平，同时汲取上届新闻记者团的成功经验，决定对新招学生记者进行新闻写作的专门培训。培训将分为前期和后期培训两部分。前期培训首先由本届新闻记者团负责人向学生记者讲解新闻写作的基本常识。如新闻稿格式、校园新闻稿语言特点等等，使其对校园新闻写作有初步的了解。邀请往届新闻记者团负责人对新闻写作作进一步的讲解，重点讲解写作校园新闻的技巧，在写作中应注意的常见问题等。后期培训主要邀请团委及电视台、报社的专业老师进行培训【注】在此期间，我们将采取其他辅助措施，如分发往届优秀新闻稿，对新闻稿点评纠错等。同时我们在工作中还要发掘每位部员的自身特点，使其发挥自身长处，在新闻记者团学有所得。举办活动计划为进一步宣传团委新闻记者团，扩大新闻记者团的知名度和影响力，同时也为了丰富校园文化生活，加强学生记者的交流与沟通。新闻记者团将在记者节前后（合适的时间）举办首届“新闻记者文化周”活动。其中包括“我与祖国共奋进”图片展、经济管理学院优秀学生记者评选活动等。1、“我与祖国共奋进”图片展2009年是新中国成立60周年，中国也走过了不平凡的一年。为配合学校举办“庆祝建国60周年”活动的安排，积极响应学院团委的号召，该图片展览将以新闻记者的视角，解读当代中国。“我与祖国共奋进”图片展将围绕“国防实力—国庆阅兵”、“60年沧桑巨变”、“普天同庆—民族团结”、“榜样的力量—双百评选”、“我们一起走过”等主题进行选材。2.经济管理学院优秀学生记者评选活动记者团的发展壮大离不开各届学生记者的辛勤付出，他们默默无闻，任劳任怨的服务于学院的对外宣传工作。为树立典型、鼓励先进，新闻记者团将在首届“新闻记者文化周”活动中评选出若干名优秀学生记者进行表彰奖励。a、评选范围：经济管理学院团委第一、二届新闻记者团全体学生记者及第三届新闻记者团表现优异的部分学生记者。b、评选流程：首先由历届新闻记者团团长推荐优秀学生记者候选人，原则上推荐候选人数不得超过学生记者人数的百分之三十。然后由团委老师与有关负责人商定，评选出优秀学生记者若干名，并进行公示。c、评选标准：（1）、对工作认真负责，严谨务实，善始善终。(2)、积极参加新闻记者团的活动，不缺席会议，认真完成新闻记者团交给的工作任务。（3）、在院刊《管理之声》和燕大校园网站上发表新闻稿数较多，新闻稿质量较高。四、日常管理1、例会制度新闻记者团每两周召开一次例会，对前两周的工作进行总结，点评学生记者的新闻稿件，进行简单的写作培训，及时查找工作中出现的错误。并对下周的工作进行安排，同时做好会议记录工作。2、内部交流记者团在招新结束后将举办内部集体素质拓展活动，加强记者团内部人员的交流。定期不定期的组织集体活动，为今后更加顺利的开展工作奠定基础。3、对外交流记者团将继续加强与学院各学生社团组织的联系，制作学生记者联络单，方便与其他社团的信息交流。以记者团的名义和学生记者的人际网络加强与学校其他学生媒体的沟通，学习他们的先进经验，为我所用。秉承“严谨务实、善始善终”的工作作风，我们在工作中一定会提醒各位部员时刻谨记，对工作认真负责，踏实进取，推动团委宣传部的工作再上一个新台阶。团委宣传部2009年9月

月度固定资产需求计划编制范围月度采购计划包含全公司范围内的生产设备和办公用设备（信息类设备除外）月需求计划的编制、审批、下发及相应固定资产调拨计划的制定与下发控制目标确保审批同意的固定资产采购计划符合技术可行性和经济可行性要求确保月度需求计划控制在年度计划内确保资产闲置率降低主要控制点计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格由生产厂、设备和技术部门对设备添置的技术可行性和经济可行性出具可行性分析报告，设备主管依据报告进行审核主管副总审批超预算固定资产采购计划设备主管汇总各部门需求计划，判断是否可以公司内调配主管副总审批超预算固定资产采购计划特定政策凡属于下列控制购买的非生产性装备的项目，无论是否预算内，必须报主管副总审批：小汽车（包括小轿车、吉普车、旅行车以及属于小轿车型、吉普车型、旅行车型的各种封闭式车辆）大轿车（指车内座位在20个以上或车长在6米以上的旅行车）。摩托车（不包括三轮货运摩托车）。录像设备（包括录像机、放像机、摄像机等）。空气调节器（指用于调节室内温度、湿度的各种设备，包括制冷机、制热机、增湿机、除湿机、负氧离子发生器等）。各种音响设备（包括录音机、放音机、多用机、激光唱机、激光唱盘、卡拉OK及音箱、音柱）。单价在500元以上的照相机和放大机（包括各种镜头）。无线寻呼机和无线移动电话。各部门上报固定资产计划时，应将生产性固定资产和非生产性固定资产分开上报。考核固定资产预算的执行情况，应以固定资产到货验收起计算，即使合同规定要运行若干时间才付款也如此。月度固定资产需求计划编制流程说明步骤涉及部门步骤说明各固定资产使用部门各固定资产使用部门根据固定资产运行记录、固定资产检修记录和年度固定资产添置计划编制本部门月度固定资产需求计划设备能源部－设备管理员设备管理员对各部门的需求计划进行整理、分类，结合工作经验和固定资产现状，具体了解需求必要性。对于确认为不需要的项目，与对应部门协商修改需求计划。设备能源部－设备主管设备主管汇总各设备管理员的需求计划，结合闲置资产数据库，分析是否可以公司内调配。设备能源部－设备管理员如果设备主管判定可以内部调配，则设备管理员安排对应使用部门填报转移申请，进入固定资产转移流程。设备能源部－设备管理员设备管理员整理不能调配的固定资产需求项目，分析需求原因，编制固定资产添置计划，对于确已损坏必须更替的项目，填上原采购价格，对于要求升级或新增的固定资产需求项目，报设备主管处理。设备能源部－设备主管、技术中心技术员、固定资产使用部门对于要求升级或新增的固定资产需求项目，设备主管组织技术部技术员、固定资产使用部门进行技术、经济可行性分析，汇总分析结论，填入添置计划表，报设备能源部经理审批。设备能源部－经理设备能源部经理结合年度固定资产添置计划表和技术经济分析结论对固定资产添置计划进行审核设备能源部－经理如果技术、经济有一个方面不可行，设备能源部经理删除该项目设备能源部－经理如果技术、经济都可行，但是添置计划项目不在年度计划之内或者总的计划费用超出预算，设备能源部经理审核