汽机工作总结

第页共页汽机工作总结汽机工作总结汽机工作总结1在XX年1~6月份，汽机分公司在公司正确领导下，在各职能部门监视指导下，团结努力、务实创新，各项工作全面展开，全面完成预定消费任务，平安工作和双文明建立成果显著。现将上半年工作完成情况和下半年的打算总结如下：一、上半年的主要工作〔一〕消费方面在做好设备维护的根底上，上半年重点消费任务是1号机组小修及全停检修工作。因我公司已经几年没有全停时机，公用设备老化严重，此次全停又恰逢五一长假、1号机组小修和局部消费骨干赴达拉特电厂学习，时间紧、任务重、人手短缺问题非常棘手。全分公司干部员以及借调的10名支援人员再次表现出团结拼搏、迎难而上的汽机精神，披星戴月连续奋战，加班加点毫无怨言，展现出可贵的集体凝聚力和部门战斗力。总计33项全停工程、24项小修标准工程、30项非标准工程以及配合、试验、技术监视等107项工作如期完成；处理了公共系统设备缺陷33项，其中有28项是预防性消缺；解决了长时间威胁机组经济运行的1号机组真空低和1号机4瓦温度高的重要隐患。汽机分公司在上半年还重点完成了生活消防水系统改造、电焊机接地线改造、荒山戽头清淤、以及一、二期补给水管路过渡连接等工作。〔二〕技术培训方面技术培训直接关系到一期的稳定和二期顺利投产过渡的问题，汽机分公司一直站在确保可持续开展的高度上予以高度重视。3月初在公司安排下，分公司先后派出11名人员去达拉特电厂参加学习；在人手非常紧张的情况下安排消费准备人员为分公司全体人员讲课共计39课时，进步员工对二期知识的理解；在近期二期施工中，分公司全体职工积极抽时间进入施工现场，熟悉设备和相关知识，为二期投产后的检修工作有序开展抓紧充电；焊工培训正在抓紧进展；分公司上半年班组组织培训1273人次，员工技能素质有所进步，获得了明显效果。〔三〕平安方面上半年未发生人身未遂及以上人身事故、未发生异常及以上事件。发生一种工作票223份，二种工作票发生225份，合格率均为100%；平安活动分公司进展8次、班组进展了120次；发生设备缺陷144项，已处理的缺陷141项，消除率97.9％，未处理的缺陷有：2号机汽包来汽至轴封供汽二道门内漏、2号机一级减温减压器入口截门内漏、2号机一级减温减压器入口电动门内漏，皆因运行方式不允许待小修进展处理；全年“两措”方案共7项，上半年“两措”方案6项，其中安措方案5项完成5项，完成率100%，反措方案1项完成1项，完成率100%；全年分公司应急预案演练方案共6项，上半年方案共2项，完成演练2项，完成率100%；按公司要求积极开展“春季平安大检查”及“平安消费月”活动，成效明显，到达了预期的目的。〔四〕支部建立方面借“解放思想、更新观念”再讨论活动的时机，汽机分公司大力开展以“进步部门荣誉感、进步部门凝聚力、进步部门战斗力”为特色的“解放思想、更新观念”大讨论并获得实效。我们精心组织了“再讨论”有奖答题活动并获得了优秀组织奖；在公司举办的辩论赛和演讲赛双双夺冠；所派的选手在省公司辩论赛和演讲赛获得了第一名和第二名；参加了“营造幸福港湾、构建家庭防线”征文和“解放思想、更新观念”征文活动并获得两个第一名；党支部大力推进“八荣八耻”教育，在庆贺建党八十五周年系列活动中，参加了漫画、摄影展；参加了“讲身边故事”征文活动、“讲故事”活动汽机选手入选三名，接近全厂半数；在党章知识考试中获得了团体第二名；在廉洁文化宣传月中，组织党员观看了教育片《任长霞》，参加了廉洁自律签名活动并大力开展了“廉洁文化进班组”活动。通过一系列活动，职工精神相貌焕然一新，集体荣誉感和部门凝聚力大幅度进步，形成了人人为集体争做奉献的良好气氛，外在表现就是各方面工作井然有序，主动性进步，战斗力增强。二、下半年的工作打算〔一〕千方百计完成全年消费任务，重点搞好2号机小修和供热首站改造工作。〔二〕平安要有新成绩，不但要完成全年平安消费目的，还要大力推进平安文化的建立和宣传，让“生命至上、平安第一”的理念真正植入职工心中，努力从思想上解决平安意识不结实的问题。〔三〕培训工作要有新打破。下半年二期两台机组相继投产移交，也是对我们长时间的培训工作的检验，我们将抓紧最后的施工安装时间，加大学习力度，确保可以胜任新机组的维护工作，交上满意的答卷。〔四〕双文明建立突出实效。将来的工作中，我们将长期面临设备多、人员少的困境，不进那么退，要迎接挑战，必须转变思想，将思想转变成果真正转化成工作才能，就必须走“荣誉感——凝聚力——战斗力”的思想建立道路。我们在这些方面获得了初步成绩并积累了一点经历，下一步就是坚决地走下去。总之，二期的投产给我们带来了新的希望，也带来了严峻的考验和挑战，我们汽机分公司全体员工将更加严密的团结在一起，同心同德，迎难而上，以崭新的精神风貌全身心地投入到各项工作中去、一如继往地为珲电的美妙明天努力奋斗！汽机工作总结220xx年已经过去，我们工程公司来到定远也有半年多的时间。在这半年里，我们工程公司从领导到每位员工，每一天都在为了实现“将工程做大、做强，成为运检公司标杆”的目的而努力。“一分耕耘，一分收获”，这半年来，我们付出的是辛劳、是汗水、甚至是泪水，更多的是对父母、妻儿的思念和愧疚，但是，我们没有懊悔，因为我们收获的是各方的赞誉、是事业的成就，更多的是自己在工作和生活中的成长。现将这半年来的汽机专业工作做以下总结：运行专业是一项需要长期积累经历并不断钻研业务的工种。由于我工程公司很多员工都是从学校毕业不久，因此，实际运行经历缺乏是我们必须面对的一个现实。针对这个困难，我工程公司领导始终要求各专业在培训中，以现场实际操作和事故处理为主。而汽轮机组的平安稳定运行，除了需要主、辅机设备无故障和安装检修工艺精湛外，更多的是建立在运行人员对各个辅助系统的认真巡视、及时发现、仔细分析^p、精心调整和正确处理之上。因此，汽机专业前期的培训主要集中在对汽机各辅助系统的操作和事故处理上，尽量使汽机运行人员能独立进展辅助系统的检查、投入、调整、停顿，同时能及时发现系统运行中工况参数的异常，并分析^p出发生异常的原因，从而及时采取措施处理。经过近四个月的培训，汽机专业大局部人员初步到达了这个目的。培训期间内，汽机运行人员无论是老手还是新丁，无论是上班期间还是工作之余，每个人都对着厚厚的资料，勤奋的学习、苦苦的思索，并努力的寻找答案。还记得在上课的会议室失去照明光线昏暗时，所有的同事拿出手电，照亮整个会议室，坚持上课的情景。那些手电的亮光代表着我们对工作、对技术素养进步的不懈追求。在#1机组吹管过程中，各值的汽机运行人员经受住了考验。吹管中，汽机的循环水、开式水、闭式水、凝结水、电动给水泵、辅汽联箱、除氧器、高压给水系统均需投入。这些系统所涵盖的包括辅助设备几十台、辅助系统大小阀门上千个，整个操作范围从厂区到厂房内，从零米到24米，操作任务繁重，而我们各值的汽机运行人员都按时、保质的完成了以上系统的检查、投入、调整以及最后的停运。在整个吹管过程中，我们的操作人员没有发生失误，出色完成了领导交给我们的任务，为工程公司在集团的壮大做出了奉献。我们有了一个良好的开场，但是，却没有一个完美的结局。在吹管后的一段时间里，由于吹管时的操作自如和较好表现，很多人放松了对自己的要求，好高骛远、骄傲自满。有的人员认为自己对辅助系统的操作已经很完美，已经可以应对辅助系统的异常处理；有的人员凭借所谓的“经历”进展操作，如靠目测来确定阀门的开关，还有的人员成天在学习和研究一些不着实际的技术资料。殊不知一个合格的汽机运行人员是需要经过数十年的经历积累，同时自身还要勤奋学习、努力钻研才能到达的。这里的经历绝对不同于如今有些人员的经历，而是建立在长期的运行监视、总结、分析^p上得到的结论，是经过实际验证的真理；同样，前期调试中辅助系统的操作虽然未出现事故，但是那是建立在主机未启动的前提之上，一旦主机投运，那么很多在如今看来不会有多大问题的操作都可能导致机组停运甚至设备损坏的事故。正是因为这些因素的出现，在年末的这段调试期间内，调试任务不重，操作时反而出现了很多的失误，同时，操作水准和事故应变才能均出现了倒退。在最后的岗位考试中，汽机运行人员的成绩也出现了下滑。这些不良因素，有各运行人员自身的问题，更多的是我这个汽机运行专工工作没有做好。在培训中没有做到全面考虑，仅仅想到了技术培训，没有考虑如何监视大家的学习，在出现不好的苗头时也没有能及时发现。出现问题不可怕，只要我们端正态度，摆正位置，所有的问题都能克制。年后，我们将要面对的任务或者说是挑战有#1机小机的调试和启动、#1机主机的整体启动和168试运，#1机168试运成功后紧接着就是#2机组的分步调试和整体启动，在#2机组调试的同时，还要保证#1机组的正常运行。以目前我们汽机专业人员的业务程度来看，面对如此繁重的任务，形势严峻。因此，接下来，我们要更加努力的学习、更加认真的钻研。首先，理论指导理论，因此要打好理论根底。20xx年，我们会针对汽机各辅助系统的工作原理、工作过程、辅助系统异常工况时的参数变化、原因分析^p、应对措施，按阶段进展一个系统一个系统的学习、讨论、考试，由最根底的到主机系统，由最简单的到最复杂的，循序渐进的进展。假设没有学好，考试不过关，将延至下一阶段继续学习，并进展严格的考核。其次，理论证明理论。光会理论，不会应用，这是死读书的表现。同时，也无法保证机组的平安运行。因此，在理论学习的根底上，还要进展操作上的强化。当然，我们不能要求大家瞬间就能掌握所有的操作，所以首先需要大家将各系统操作票的内容不断的重复学习，牢记于心，然后，再利用掌握的理论知识来指导操作。最后，就是事故处理。同样，首先要求大家反复的牢记规程中以及其它资料上的事故处理方案，同时，利用学到的理论知识来分析^p事故产生的原因、发生时的现象以及为何要如此处理。理论与理论是相辅相成的，因此，20xx年，我们汽机专业将继续深化开展理论学习和理论验证这两方面工作，只有不断的、反复的去学习和钻研，才能让我们的业务程度和职业素养得到真正的进步，使机组平安、经济的运行，从而完成上级交给我们的任务。汽机工作总结320xx年已经过去，回忆这一年来的工作情况，我们汽机运行乙班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组，全班员工在车间领导的正确领导下，在全班员工的共同努力下，顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和平安消费指标，获得了较好的成绩，严格执行两票三制，对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行，制止无票工作，保证了全年两票的合格率达100%。重大操作，开停机数次，均未出现异常情况。一．四班运行期间1.强化平安管理、严格两票三制、确保平安消费。在平安消费方面，利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实平安第一、预防为主的工作方针，全面做好各项平安管理工作.本班屡次发现处理不平安隐患，均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的平安意识和操作程度。2.加强技术培训，进步岗位人员的理论知识和处理异常及事故的才能。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并获得了较好的考试成绩，没有迟到旷课的现象发生。3.狠抓节能降耗工作，减少资浪费。节能降耗工作执行的好坏，直接关系到企业的经济效益，关系到员工的经济利益，因此，我们班根据企业所面临的现状，必须做好节能降耗工作，每个人都要树立节能意识，从自己身边的点点滴滴的小事做起，节约一滴水一度电，严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的奉献。二．三班运行供热期间1.由于担负全市的供暖任务，启动的机组多。人员分散，技术力量相对薄弱，我们班采用技术问答、现场考问、事故料想、假事故演习等形式进展多种形式的培训工作，以满足平安消费的需要。特别在供热问题上进展重点培训，防止出现平安问题，特别是车间领导在技术培训课上进展讲解，丰富了员工运行操作经历，进步了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的才能。2.合理分配机组负荷，根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数，到达机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度，做到对运行设备安康状况心中有数，做好设备的定期试验及轮换工作。3.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间，理解员工的思想动态，帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难，为员工创造良好的工作环境及精神环境，使员工能有一个良好的心态，积极投入到工作中去。另一方面，积极宣传倡导团队精神和执行力意识，建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间，不能我行我素，树立层层负责的平安意识，树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度，进步员工执行力。再一方面，建立严格的考核制度，没有规矩不能成方圆，向全班人员传达公司的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了平安工作的顺利进展。工作中存在的问题及缺乏1.在平安管理上还有不细致的地方，人员管理上还有不到位的地方。2.在理论技术方面还存在缺乏。3.在经济指标和节能降耗上分解不到位，运行分析^p还不够，分析^p不及时。4.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。5.在创新方面还存在缺乏。改良措施：1.加强平安管理，要全方位进展大胆管理。2.利用业余时间加强自身的理念技术学习，进步理论技术程度。3.经济指标和技能降耗分解到位，加强技术分析^p，4.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度，确保平安工作的顺利进展。5.在创新方面，要加强自身的技术学习，加强对现场设备及运行方式的研究，提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真，细致、细致、再细致，努力把自己的本职工作做的更好。汽机工作总结4本人于1999年毕业于西宁电力学校发电厂及电力系统专业，20xx年获得四川大学电力系统自动化专业专科毕业证，目前就读四川大学电力系统自动化本科。在20xx年12月进入黄化供电公司变电运行工区工作至今。在这7年中，我先后在运行工区群科变、公伯峡变、循化操作队从事消费一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、等各方面都获得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的进步，下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结：电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身才能和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，理解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工根底、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最正确运行方式及经济运行方法，根据实际运行经历，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步理解班组管理和消费技术管理的根本常识，进一步加强自己的业务程度。一、学习消费运行专业知识，进步岗位劳动技能二、努力学习新知识，用知识武装自己在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己积极参加各种活动。从20xx年起获得的奖项有20xx年获得国家电网公司优秀农村电工称号20xx年获得青海(来自:CC段及就地控制柜〕20条，电除尘设备15条，干渣系统10条，其它14条。其中电动门缺陷多出如今起停机时段，引起电动门故障的原因主要有两方面：一是机组起停时电动门操作较为频繁，容易出现阀门卡涩，过力矩保护动作，一般复位，简单处理即可消处；二是现场使用SIpOS电动门电板损坏较为频繁，需更换电板。照明缺陷主要是光的更换，基建时选择光虽然价格较低，但寿命较短，造成更换频率较高，造成了照明的不可靠以及检修工作量的增大，针对于此项问题，检修班组在20xx年的消缺工组中，已经对于质量较差的光进展更换，更换的金卤灯备件均选用欧斯朗光，更换后金卤灯故障率明显下降。电除尘、干渣系统缺陷主要出如今煤质较差的时段，#1炉干渣系统改造后缺陷情况已得到明显改观，#2炉干渣系统缺陷仍较多，等#2炉干渣系统全部改造完成后，该类缺陷可以得到较好的控制。电气一次班出现缺陷最多的设备是电动机56条，高压开关柜5条，照明21条，其它33条。其中#1发电机漏氢缺陷挂起，发电机漏氢初步判断为密封瓦泄露，方案于20xx年#1机组C修时间揭瓦处理；对于公用系统暴露出来的缺陷是由于公用系统电机数量较多，局部运行环境较差，要加强公用设备的巡视检查和日常维护，从而降低故障率，另一方面还要充分的考虑公用系统电机备件的储藏；对于电动机出现的有异音、驱动、非驱动端轴承温度高、震动大等缺陷，主要是电动机轴承室缺油或者轴承磨损严重造成，该类缺陷可以通过注油消除，不得已时，刻意对轴承进展更换处理，对于该缺陷的发生，我们要进步与检修单位进展沟通，应该注意注油、清理轴承室污染的油脂等定期工作的开展，从根本制定措施，节约消缺本钱。电控维修部电气二次班本年度登陆的缺陷较少，相比上一年有明显的减少，但局部易处理缺陷及时消除，没有进展MIS登陆，对于出现的缺陷中，有11条是6kV设备电能计量不准确，其中造成该缺陷的主要原因是电控维修部没有及时对综保装置计量底码进展定期清零和设备本身计量精度不高，对于该问题我们已经对电控部相关班组进展要求，定期对设备的电能计量底码进展清零，并且加强设备的检修维护，从而减少设备的异常，其他缺陷暴露出来较多的为设备指示灯坏、无法正常操作等问题，对于该问题，已经严格要求检修班组，进步检修质量，对于备品备件应该结合实际消费进展充分的准备。三、消费费用情况〔不完全统计〕银仪检修公司20xx年电气专业低压配电班产生备件费用387137元，消耗材料费用112088元，合计499225元。电气一次班产生备件费用358301元，消耗材料费用53023元，合计411324元〔含发电机大修备件18万〕。检修公司电气专业共产生费用910549元。低压配电班技改费用6万元，〔#1机组直流事故油泵控制柜〕电控维修部电气二次班20xx年总费用约50.8万元，其中消费材料消耗及备件领用费用约20万元，A级检修试验技术效劳及通信改造共计5.8万元，技改费用约25万元〔#1、#2机组6kV综保装置改造材料、技术效劳费用〕四、工作中存在的主要问题。对于今天消费费用的超标，没有可以对本专业费用进展较好的分析^p和控制，特备是检修公司所订的备件，多数没有领用，应该仔细地进展核对，对于没有必要的备件要进展控制，以此减少材料的费用。汽机工作总结520xx年参加公司动力站汽机外操岗位工作，在过去的两年多的时间里，在各级领导的教诲和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都获得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的进步，学习到了很多专业知识和职业技能。在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。现将自己过去两年多的工作总结如下：一、平安方面：在平安消费运行过程中，全面落实公司的平安措施和平安制度，严格遵守“两票三制”的规章制度。在设备的平安巡检上，细心检查从小处抓起，做好设备的平安运行工作。认真学习公司与平安有关的文件规定和相关的平安培训。二、工作方面：认真负责，爱岗敬业、诚信待人、踏实做事，服从领导安排，克制各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。在20xx年公司的全场停工大检修中，同检修人员交流，学习相关知识，理解设备机构，充实自己的职业技能库。同时积极理解有关的技改工程，让自己对装置的消费工艺流程永远做到熟记于心，保证平安可靠消费。三、专业技术：在技术上认真钻研，认真学习汽机岗位操作法和岗位操作工艺规程，通过阅读汽轮机设备机构及工作原理和汽轮机运行技术问答，更加提升了自己的业务才能和专业技术程度。在理论中严格遵守汽轮机运行操作规程，培养自己的独立操作才能，保证不发生误操作事故。在工作中遇到问题，即使向班长及工程师请教，通过自己努力，专业技术程度得到明显进步。总之，一份耕耘一份收获，在过去的工作中有收获也有失误，在以后的工作中会更加踏实，认真执行公司规章制度，认真学习相关工艺指令及操作规程，严格不断学习专业技能，进步自己的专业技术程度，保证装置平安可靠运行。汽机工作总结6本人xx年毕业于哈尔滨电力学校汽轮机专业，从事汽轮机专业已37年，xxx年在呼伦贝尔电业局电力安装工程处，从事发电厂汽轮机安装工作，任汽轮机技术员。xx年3月调入东海拉尔发电厂，任汽机分场技术员，xx年，调入平安消费部，任汽机专责工程师，xx年通过工程类工程师资格的行业评审，晋中级职称。在从事汽轮机运行、检修管理的工作中，积累了丰富的工作经历，为我国电力建立和电力消费做出了较大的奉献，下面把我多年来在专业技术工作中所获得的成绩总结如下。1、25MW机组胶球清洗装置改良：xx年，对东海拉尔发电厂2台25MW机组胶球清洗装置进展改造，由活动式改为固定式，解决了原胶球清洗装置收球率低不能正常投入而需人工清洗凝汽器的问题，改造后胶球系统收球率100%。此工程荣获xx年伊敏煤电公司科技成果二等奖。本人在此次改造中起着重要作用。2、锅炉及热网补水改用循环水余热利用：xx年，进展25MW机组循环水余热利用改造，将机组的循环水输送到化学水处理室，进展处理后作为锅炉和热网的补水；充分利用循环水的余热。改造后取消了生水加热器，进步了机组的经济性。本人在此次改造中起着重要作用，此工程荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。xx年，本人撰写论文《循环水余热利用及节能效果》，在《节能技术》编辑部，黑龙江省能研究会优秀论文评审中被评为壹等论文。3、解决1机组调速系统工作不稳定，负荷摆动问题：1机组调速系统工作不稳定，负荷大幅摆动，严重威胁机组的平安运行。经过组织专业研究、分析^p及试验，确定是危急遮断油门上油门活塞的排油孔的位置偏离设计位置，阻碍排油，使保护油路各滑阀间隙的泄油不能及时排出而进入速闭油管路，推动错油门上移，使调速系统不能正常调节而形成摆动。改良措施是：在油门活塞上重新钻孔使排油通畅，消除系统摆动，改良后调速系统工作正常。此工程荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。4、主持25MW机组锅炉连续排污扩容器疏水装置改造：锅炉连续排污扩容器的疏水器厂家设计为吊桶浮子式疏水器，此装置关闭不严内漏严重，运行中连续排污扩容器无水位运行，将锅炉连续排污中的蒸汽白白浪费掉。为此将此疏水器改为液压水封疏水装置，改造后连续排污扩容器水位稳定，不需维护，回收了蒸汽，减少了热损失。此工程荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。5、主持1、2机组PYS—140型除氧器及补水系统的节能改造。1、2除氧器为喷雾淋水盘式大气式除氧器，运行中排汽带水严重。存在着疏水泵打水困难疏水箱满水溢流现象。1997年主持对1、2除氧器及补水系统进展改造，详细措施是。〔1〕在除氧器头部加盖挡水装置并在排氧管上安装节流孔。〔2〕将进入除氧器的疏水与凝结水分开，疏水经喷嘴单独进入除氧器。改造后除氧器消除了排汽带水现象。疏水箱不满水不溢流减少了热损失，疏水泵打水快可连续运行降低了厂用电。此工程荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。本人撰写《PYS—140型除氧器及补水系统节能改造》，在《节能》杂志xx年第2期发表。6、厂内热网系统补水改造设计：厂内热网系统补水箱设计在主厂房25米。汽机工作总结7一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。年初，汽机班在总结去年经历的根底上，进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习及平安教育，树立班组形象，进步班组成员综合素质，在时间紧，任务重、人员少的情况下，全体成员立足岗位，克制各项困难，坚决地完成了厂部及分场布置的每项工作。二、完成多项重大检修和技术改造工作。1、年初，汽机需要大修，汽机班统筹兼顾，合理调配人员，在全力以赴地投入到大修工作中的同时，坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作，保证了电厂各机组的平安运行。大修期间，汽机班从进步检修人员技术程度入手，强化设备检修才能，并建立起汽机组详细的设备技术记录，为今后工作的开展打下了坚实的根底。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度，时常加班加点，汗流浃背，保质保量地完成了两次机组的大修工作，班组的突出表现，得到了上级领导的一致肯定，马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。2、完成了汽机组凝结器酸洗工作及汽机组凝结器清洗工作。酸洗是一项非常严格且危险的工作，工作人员每次在进展酸洗前都要靠人工搬运50至60桶的酸液，并严格按照水化专工的指示，按技术要求不停地将酸液倒入酸箱。每次进展酸洗工作时，酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味，酸液还不时溢到防护服上，但我班工作人员没有一个发出牢骚和抱怨，而是坚决地、保质保量地完成了工作任务。并且没有出现任何平安事故。3、汽机组凝结器清洗工作。4、汽机凝结器清洗工作人员在天气温度低，清洗水雾又洒落在工作人员身上，只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了，但参加清洗工作的人员仍然会抢着上，大家这种苦活累活抢着干的作风一直保存在汽机班。6、汽机班还屡次完成了厂部和分场下达的消费任务，例如：二电汽深井的电机更换，二电热网补水管安装，汽机，汽机热网换热器抢修等重大检修工作。7、完成多项技术改造工作：8、汽机三瓦油挡漏油，经班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下，已消除此缺陷。9、顺利完成了6-2给油器更换内芯铜管工作。10、消除了汽机汽缸结合面漏汽重大缺陷。11、一电厂热网首站循环泵进出口管改造，三、平安工作与政治学习方面重视平安教育，强化平安消费意识，将平安工作做为每天工作前的必修课程，多少天学习一次及学习内容，必需要有平安活动记录。在繁忙的大修和检修工作中要求做到，每项工作都有平安要求和平安记录，并按照先进班组的平安标准，坚持每周进展1次平安学习，以进步班组全体成员平安意识，加深了班员对事故原因的理解。汽机班还建立了班长与工作组长的平安监视岗，杜绝了各类不平安现象的发生，确保了生命财产和消费设备的平安。我班组从xx年1月至今未发生任何不平安事故和人身伤害。另外，班组每月还进展二次政治学习活动，贯彻党的道路、方针、政策以及国家对电力企业改革的详细措施，加强班员职业道德教育，贯彻人民点业为人民的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建立。岁月如梭，一晃20xx年时间已过去半年。在这半年时间里，汽机班虽然获得了一些成绩，但仍存在缺乏，我们将克制困难，及时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项消费工作任务，为确保我厂的平安运行和奎屯热电事业做出更大的奉献。汽机工作总结820xx年以来，检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的严密配合下，车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工，带着全体员工出色地完成了全年的各项工作任务，保证了全厂设备、设施、仪表保护的平安稳定运行。现将20xx年的工作情况汇报如下：一、明确指导思想，促进全年平安消费1、为了认真学习贯彻华聚公司一号平安文件考核精神，车间召开了专门平安例会，传达平安考核精神，明确活动目的，下达各项任务。并提出必须坚持“平安第一、预防为主”的方针，突出活动的主题“关爱生命、关注平安”，营造“平安是美妙人生的保护神，是企业效益的守护神”的言论气氛。增强广阔员工的平安观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动，促进各项平安文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时，没有发生一起平安事故，为电厂平安目的的实现作出了奉献。2、为认真汲取东滩电厂“10·18”事故教训，严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神，维护平安消费大局，按照集团公司和华聚公司六项平安集中整治活动要求，强化平安责任，逐级严检查、严分析^p、严考核、严追究、严警示，坚决遏制各类平安不良苗头，坚决不移实现平安消费。检修车间高度重视，成立了以主任为组长，其他管理人员分工负责的领导小组，制定了详细的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作，通过一个月扎扎实实的整治，获得了预期的效果。二、精心准备，合理安排，统筹兼顾，利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。检修车间作为电厂的主要部门，担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修，检修工程是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的平安稳定运行。根据电厂下达的检修方案，检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监视，由于措施得当、组织有力，每次检修方案都可以保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时，还要施行大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内，形成高密度、高强度、立体穿插作业场面，点多、面广，战线长，平安和质量管理难度大，物资供给、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力，提早保质、保量地完成了各项检修工作任务，保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。在各分阶段检修中，涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人，为检修任务的顺利完成奉献了自己的一份力量。〔1〕往年分阶段检修，电气系统都是根据电气预防性试验来进展的，由于时间紧，任务重，可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带着下，发扬连续作战的作风，克制现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况，坚持有效合理的分配人员，加班加点，保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度，顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作，保证了电厂发供电系统的平安可靠，同时积累了好多珍贵的检修工作经历。〔2〕热工检修工作主要包括仪表校验，主要协助外委人员校验压力表指示准确性，认真组织做好拆卸和安装设备的标准化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清，班组彻底进展清理清洁工作，确保远程监控明晰可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进展逐一清扫清洁，保证操作盘内部干净，确保参数传输稳定。〔3〕炉修班在杨柱带着下，合理分工布局，对锅炉炉膛本体及电除尘进展检修工作，同时针对2#炉二次风机工作异常，炉修班提早准备、协调人员进展拆检，研究设备检修方案，在检修期间顺利完成检修并调试完好，保证了锅炉运行正常。〔4〕汽机检修班在梁广才的带着下，按方案完成了排定的所有检修工程。对三台汽轮机的滤油器滤网进展清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进展了检查、整改，确保汽轮机真空在经济状态下运行。三、大力加强职工培训考核，进步职工队伍整体素质根据电厂全年培训方案的安排，检修车间认真组织员工进展业务技术培训。车间按照培训方案对车间全体人员进展了安规、现场创伤急救、应急预案的培训，同时还组织进展了反事故演习、夏季三防演习都获得了良好的效果。针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核，车间制定详尽的考核方法，每个季度车间管理对以上人员进展考核打分，评选优秀人员，同时对分数较低的人员车间进展谈心，从思想上让他们认识自己的缺乏，使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习，起到了较好的效果。车间在岗位培训在内容上，注重从实际出发，突出个性，因地制宜，加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、平安操作规程的学习，开展经常性的技术比武和训练，进步职工技术素质，使职工可以纯熟掌握平安知识和操作技能，可以纯熟正确地传达、执行检修任务，使检修活动实现标准化，从头上防止“三违”现象和事故的发生。在方法上，通过事故料想、平安活动、反事故演习、平安警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进展平安意识、平安知识和平安技能培训。在集团公司第六届技术比武中，检修车间共2人代表华聚公司进展比武，彭潇获得了电气检修第5名的好成绩。四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建立，调动职工的工作热情班组是企业直接组织职工完成消费任务的根本单位，是两个文明建立的第一线，是企业管理的根底。同时班组是企业的细胞，优质高效完成消费任务是班组的本职工作。车间结合自身特点，结合华聚公司班组建立的整体规划及电厂每月先进班组的考核，车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核方法》，从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进展考核，每周对照标准进展评比，每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比，从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性；通过竞赛的评比，结队帮学、导师带徒，促使一批技术拔尖员工脱颖而出，调动了员工争当第一的工作热情，增强了团队学习力。五、落实平安质量标准化，创立本质平安型电厂平安工作是全电厂性工作，平安检查，匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式，全面整改落实，保证平安和谐型电厂的创立。车间全部职工上下也统一了思想认识，改变了应付领导检查的传统整改观念，以自查自检为抓手，积极在工作检修中发现问题，解决问题。坚决遏制检修过程中的不平安因素，坚决杜绝检修质量不过关，坚决整治人的不平安行为和物的不平安状态，并举一反三，确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现，确保平安隐患整改一项少一项，电厂朝着本质平安的目的推进。车间为凸显平安工作的重要性，车间班子制定了的质量标准化奖惩机制，严格做好质量标准化考核目的、严格把关质量标准化评比，严格落本质量标准化月度考核。平安质量标准化的奖罚清楚，注重兑现，也极大地鼓励了员工的积极性，有效保证了车间检修工作的平安。六、总结缺乏、引以为戒车间大力倡导平安宣传教育、加大平安培训和标准员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时，仍有少局部员工无动于衷、平安意识淡薄、我行我素、麻木大意。今后车间将利用平安消费的有利时机，对个别人员进展脱产培训学习，使之从思想上重视平安，牢记平安的重大作用。通过检修车间员工的共同努力，20xx年车间根本实现了平安消费，获得了一定的效果，到达了预期目的，但平安工作永无止境，平安管理任重而道远，我们将以学习平安文件为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，建立平安消费的长效机制，为车间的消费、开展奠定坚实的根底。汽机工作总结9新的一年即将到来，过去的一年，在各级领导的关心和帮助下，以及同事们亲密配合下，本着踏踏实实做事，认认真真干工作的原那么，圆满完成自己所承当的各项工作任务，个人在思想政治和工作才能都获得了一定的进步，同时积累量一些工作经历。现将本年度的工作和学习情况总结如下：一、思想方面过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，积极完成领导交代的各项工作任务。在工作过程中，我深切体会到加强自我学习，不断进步自身素质的重要性，一是本专业和有关专业的书本、规程、标准学习和借助网络查找相关资料，不断充实自己，改良学习方法；二是向周围的同事学习，向兄弟单位专业人员及设备厂家的专家学习，虚心请教；三是向理论学习，把所学的知识运用于工作理论中，在实际工作验证所学的知识，查找缺乏，补齐短板。二、工作方面过去的一年，作为汽机主管我深化现场，立足本职,扎实工作，从技术和管理程度方面不断进步自己。一年来主要工作是圆满完成汽机专业2次C级检修的平安、质量、进度方面的过程管理工作，机组日常检修维护和4次停备消缺检查工作，以及所负责的公用系统日常检修维护工作。其中#1机C修，检修工程50项，#2机C级检修工作，检修工程47项。公用系统日常检修维护工作，化学系统，辅冷水系统，主厂房采暖系统，工业废水系统，厂前区采暖系统，中水系统检查的检修维护，在定期和季节性工作方面，指导催促对转动机械进展巡查、保养维护；供暖停顿后，对消费区汽机房、化水车间、综合泵房、工业废水车间等区域暖气系统进展了一次全面的检修维护；机力塔挡风板根据气温变化进展拆装，减速机光滑油根据气温变化进展排放、添加等工作。三、检修工作和技术改造工作的亮点20xx年度，公司面临着火力发电市场竞争剧烈，经营形严峻的困难，作为检修汽机主管，我责无旁贷，尽职尽责，在自己岗位上充分发挥自己的优势，利用技术改造、优化检修工艺、修旧利废、突发重大问题及时全程跟踪指导处理方式，为公司提质增效，机组平安、稳定、经济、长周期运行打下了坚实的根底。过去的一年,我所负责的专业完成了2台机组技改工程共11项，检修工艺优化1项，公用系统技改3项，日常开展的专项活动，重大技改工程全程跟踪，突发缺陷的及时处理，主要完成情况如下：1、汽机系统检修优化和技改1〕检修工艺方面，2台机在修前取EH油油样化验，EH油装置检修前搭设隔离棚，防止油质污染；在检修过程连续滤油，确保油质；停备消缺时，务必对EH油系统打压查漏、泵出口和溢油阀的压力整定，提早排除隐患，保证设备的安康程度。2〕2台机EH油装置油箱油位技改，EH油装置油箱上加装1套磁翻板油位计，进步了油位监测的直观性；EH油装置取样阀加装二次阀，进步了系统的平安性。3〕2台机EH油装置滤油系统技改,在滤油管道上加装隔离阀和接收，为系统滤油、检修放油、补油提供了方便，防止油质污染。4〕2台机轴加系统：两台机轴加风机在运行中出现倒转，或者无法正常切换问题，进展技改，将出口管道的逆止阀换型和管道优化改造，进步系统平安运行的可靠性。5〕2台机闭式水泵出口逆止阀在运行中出现异音大，阀板复位弹簧频繁断裂问题，进展技改将出口管道的逆止阀换型优化，进步系统平安运行的可靠性，降低消费维护本钱。6)2台机闭式水泵出口管道就地加设取样管道，为水质监测提供了便利。7〕#2机5号低加正常疏水管道振动大，进展调研和技改，将疏水阀换型改造，解决了管道振动。8〕暖风器疏水管道加设取样管道，为水质监测提供了便利。2、公用系统设施技改和监视1〕厂前区地下室热水、空调系的疏水系统未回收，系统运行时管道振动大问题，进展调研和技改，增加一套凝回水装置，实现了疏水回收，解决了管道振动。2〕化水东侧管沟岩隙水进入浸泡蒸汽管道问题，进展技改，将岩隙水引入进内，通过潜水泵输入辅冷水池回收利用。3〕制氢站4台储气罐加装取样二次阀。3、监视重大技改工程监视参与完成重大技改工程，#1机成A、B给水泵节能改造，进步机组的经济性，2台机组超低排放改造脱硝楼监视管控。4、突发缺陷的跟踪处理20xx年度本专业突发的缺陷及时跟踪处理，主要完成情况如下：1)#1机#3高调门整定时，突然发生EH油系统参数失常。2)#1机运行中右侧中压主汽门突然关闭。3)#1机左侧中压主汽门关不到位问题。4)#1机右侧中压主汽门油动机逆止阀渗油问题。5)#1、2#机空冷冲洗水泵震动大问题。四、工作中存在的缺乏1、自己的讲政治等方面思想认识不深。2、本专业上存在一些缺陷、隐患未消除，未解决，如：#1机5号低加正常疏水管道振动，#2机密封油氢侧油箱油位维持不住，2台机夏季高温时段真空低问题，#1机低旁阀内漏等。3、自己与外界专业间的交流、沟通、学习途径少。3、自身的工作细致化程度欠缺。4、自己的综合的知识缺乏。5、自己的管理才能缺乏。四、下一年的工作方案、改良措施及建议20xx年虽然学到了很多，成长了不少，但是仍有许多缺乏之处，20xx年是公司经营上扭亏为盈的一年，电厂发电量29亿度，消费任务艰巨，作为电厂检修主管，我将在后续工作和学习中不断总结成功的经历，坚持发扬，勇于担当，锐意进取，立足本职，为公司平安开展、消费任务的完成做出自己应有的奉献，现将20xx年的工作方案、改良措施及建议总结如下：1、在讲政治方面，加强自身的政治理论学习，进步思想意识，不断反思个人工作和学习中的缺乏，结合工作实际不断开展自我批评，不折不扣完成领导安排的工作任务。2、做好本职工作，严把检修平安、质量、进度，圆满完成#1、#2机C修管控工作。同时利用C修或者停备消缺间歇，通过技改、工艺优化、借助外部力量等方式解决机组存在的缺陷和隐患。3、加强自身学习，不断提升自身的综合业务才能1〕坚持自身专业知识学习，以及有关专业知识学习，丰富自己的视野，如锅炉专业、热控专业、集控运行等知识的学习，为有理有据，快速、准确、有效分析^p、解决问题，打下坚实的根底。2〕不断的学习考虑，理论，与外界的技术交流，遇到问题多分析^p判断，与设备厂家、其他电厂专业间互相交流先进的技术及经历，取长补短。3〕利用新技术、新科技、新材料等，将2台机设备进展优化和技改，不断进步设备的性能、可靠性及经济性。4、进步工作细致化程度1〕在编写各种文字材料时严格要求自己，仔细认真检查。2〕在备件材料编制审核时，仔仔细细检查。3〕严格执行公司各项规章制度，根据公司的程序制度开展工作。5、做好大机务的管理工作为了公司明天的开展更美妙，电厂检修消费工作整体的向前有力推进，作为检修一名主管，在工作中敢于担当，转作风，做好大机务的管理协调，淡化专业间概念，从技术、劳动力、工器具等方面到达资共享，使其发挥更好更大的作用。在技术管理方面，严把检修质量关，加强专业之间沟通和交流，尤其是缺陷为专业之间任何一个均有可能导致缺陷时，解决处理过程，更应共同分析^p判断原因，及时解决问题。成立技术攻关小组，准确、有效的分析^p问题，解决问题。在技术力量的培养方面，做好技术工作的传帮带，不断培养复合型技术人才。6、在管理方面，学习理论上的管理知识同时，结合实际，不断探究、想法设法，利用公司规章制度，考核方法等，加强外委单位的管理力度。7、建议：1〕设备或者部件的故障，对其检修周期及更换的条件进展结合评估，前提是满足系统运行的平安可靠性及经济性要求。尤其是进口的部件，如进口阀门内漏，换热器清洗等。2〕物资管理和储藏，物资库房将专用备件和普通备件分开储存；常用、通用件联络几个供货单位，短时间供货，降低库存和费用，如各种型号的密封垫、螺栓、油品、油脂、皮带、六角螺栓等。3〕引进专业土建立施的修缮队伍，以便及时有效的将有问题、有隐患的修缮，如地下设施的开挖恢复，建筑物的修复等工作。汽机工作总结10一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。年初，汽机班在总结去年经历的根底上，进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习及平安教育，树立班组形象，进步班组成员综合素质，在时间紧，任务重、人员少的情况下，全体成员立足岗位，克制各项困难，坚决地完成了厂部及分场布置的每项工作。二、完成多项重大检修和技术改造工作。1、年初，1#、4#机需要大修，汽机班统筹兼顾，合理调配人员，在全力以赴地投入到大修工作中的同时，坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作，保证了电厂各机组的平安运行。大修期间，汽机班从进步检修人员技术程度入手，强化设备检修才能，并建立起4#机组详细的设备技术记录，为今后工作的开展打下了坚实的根底。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度，时常加班加点，汗流浃背，保质保量地完成了两次机组的大修工作，班组的突出表现，得到了上级领导的一致肯定，马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。2、完成了1#—4#机组凝结器酸洗工作及5#、6#机组凝结器清洗工作。酸洗是一项非常严格且危险的工作，工作人员每次在进展酸洗前都要靠人工搬运50至60桶的酸液，并严格按照水化专工的指示，按技术要求不停地将酸液倒入酸箱。每次进展酸洗工作时，酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味，酸液还不时溢到防护服上，但我班工作人员没有一个发出牢骚和抱怨，而是坚决地、保质保量地完成了工作任务。并且没有出现任何平安事故。3、5#、6#机组凝结器清洗工作。5、6#机凝结器清洗工作人员在天气温度低，清洗水雾又洒落在工作人员身上，只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了，但参加清洗工作的人员仍然会抢着上，大家这种苦活累活抢着干的作风一直保存在汽机班。4、汽机班还屡次完成了厂部和分场下达的消费任务，例如：二电2＃深井的电机更换，二电热网补水管安装，5＃机，6#机热网换热器抢修等重大检修工作。5、完成多项技术改造工作：1、1#机三瓦油挡漏油，经班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下，已消除此缺陷。2、顺利完成了6-2给油器更换内芯铜管工作。3、消除了5#机汽缸结合面漏汽重大缺陷。4、一电厂热网首站2＃、3＃循环泵进出口管改造，三、平安工作与政治学习方面重视平安教育，强化平安消费意识，将平安工作做为每天工作前的必修课程，多少天学习一次及学习内容，必需要有平安活动记录。在繁忙的大修和检修工作中要求做到，每项工作都有平安要求和平安记录，并按照先进班组的平安标准，坚持每周进展1次平安学习，以进步班组全体成员平安意识，加深了班员对事故原因的理解。汽机班还建立了班长与工作组长的平安监视岗，杜绝了各类不平安现象的发生，确保了生命财产和消费设备的平安。我班组从XX年1月至今未发生任何不平安事故和人身伤害。另外，班组每月还进展二次政治学习活动，贯彻党的道路、方针、政策以及国家对电力企业改革的详细措施，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建立。岁月如梭，一晃XX年时间已过去半年。在这半年时间里，汽机班虽然获得了一些成绩，但仍存在缺乏，我们将克制困难，及时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项消费工作任务，为确保我厂的平安运行和奎屯热电事业做出更大的奉献。汽机工作总结11200X年即将过去，回忆这一年来的工作情况，本人在工作中勤勤恳恳，积极主动，细致到位,团结同志，很抓平安消费，同时在节能降耗上很下功，总的来说，我们汽机运行X班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组，带着全班员工在运行部的正确领导下，在全班员工的共同努力下，为了一个共同目的，层层负责，顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和平安消费指标，在同专业班组中获得了较好的成绩，汽机X班全年没有发生责任性异常及以上事故，发电厂汽机运行个人工作总结。违章被考核0起，人身轻伤及以上事故0起、火警及火灾事故0起。严格执行两票三制，对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行，对不合格工作票打回重新办理8次，制止无票工作3起，不按规定动火工作2起，保证了全年两票的合格率达100%。重大操作：开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列上下压给水母管3次，均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的平安意识和操作程度，因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故在运行部组织的技术比武中本班获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。全年预测实现平安年.一.强化平安管理、严格两票三制、确保平安消费。在平安消费方面，利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实"平安第一、预防为主"的工作方针，积极参与和认真学习贯彻春季、夏季、冬季平安大检查活动精神，全面做好各项平安管理工作.本班屡次发现处理不平安隐患，如：4月21日23：15，处理#3炉灭火、6月3日14：50，正确处理#4给水泵液力耦合器执行器故障、8月14日，08时05分,处理#2机#2瓦振动，果断打闸停机。根据#2汽轮机大修解体报告结果，可以判断当时#2机组确实发生了较大振动。假如不及时处理，就极可能造成轴瓦损坏及大轴断裂的重大设备事故发生。12月11日进展了#2机大修后的第一次启动，16：32，#2瓦振动从38um上升至77um，大约2秒钟突增到247um，立即紧急打闸故障停机，17：30经同意重新开#2机成功。还发现#4给水泵液力耦合器甩油、#4给水泵盘上停不掉及就地打事故按钮亦停不掉等重大缺陷，全年本班共发现并登记缺陷186条，由于工作认真、检查仔细到位，保证了机组平安运行。重大操作：开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列上下压给水母管3次，均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的平安意识和操作程度，因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故。二.加强技术培训，进步岗位人员的理论知识和处理异常及事故的才能，工作总结《发电厂汽机运行个人工作总结》。我们班采用技术问答、现场考问、事故料想、假事故演习等形式进展多种形式的培训工作，以满足平安消费的需要。11份前本班完成技术问答360题、现场考问18人次、事故料想98题、假事故演习11题。特别在供热问题上进展重点培训，防止出现平安问题，特别是运行专工在技术培训课上进展讲解，丰富了员工运行操作经历，进步了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的才能。本班组在运行部组织的技术比武中活动中获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。三.狠抓节能降耗工作，减少资浪费。节能降耗工作执行的好坏，直接关系到企业的经济效益，关系到员工的经济利益，因此，我们班根据企业所面临的现状，必须做好节能降耗工作，每个人都要树立节能意识，从自己身边的点点滴滴的小事做起，节约一滴水一度电，严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的奉献。在值际竞赛中获得了两次第一、两次第二、三次第三的好成绩。四、强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间，理解员工的思想动态，帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难，为员工创造良好的工作环境及精神环境，使员工能有一个良好的心态，积极投入到工作中去。另一方面，积极宣传倡导团队精神和执行力意识，建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间，不能我行我素，树立层层负责的平安意识，建立个人对班组、班组对值际、值际对部门、部门对公司负责的平安网，任何一个环节的放松，都有可能酿成平安事故的发生。树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度，进步员工执行力。再一方面，建立严格的考核制度，没有规矩不能成方圆，向全班人员传达公司及运行部的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,加大班组考核力度,对在工作中违背劳动纪律；违背两票三制的员工,发现一起考核一起,决不手软.使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了平安工作的顺利进展。工作中存在的问题及缺乏：1.在平安管理上还有不细致的地方，人员管理上还有不到位的地方。2.在理论技术方面还存在缺乏。3.在经济指标和节能降耗上分解不到位，运行分析^p还不够，分析^p不及时。4.两票三制、二十五项反措及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。5.在创新方面还存在缺乏。改良措施：1.加强平安管理，要全方位进展大胆管理。2.利用业余时间加强自身的理念技术学习，进步理论技术程度。3.经济指标和技能降耗分解到位，加强技术分析^p，4.在两票三制、二十五项反措及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度，确保平安工作的顺利进展。5.在创新方面，要加强自身的技术学习，加强对现场设备及运1.行方式的研究，提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真，细致、细致、再细致，努力把自己的本职工作做的更好。汽机工作总结12班组是消费第一线的第一支队伍,也是企业的核心。20xx年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。在公司及工程部领导的正确领导下，班组全体员工团结一致、众志成城，顺利完成了现场设备的维护工作，确保了设备的平安稳定运行。同时响应工程部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面开展，积极行动，及时发现问题，积极处理问题。并按时完成上级领导下达的班组消费工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。一年来我们共参加了两次大修工作和屡次重大抢修工作，圆满完成了年度的各工程标任务，有效地消除了设备运行的不平安因素。我们始终把班组建立作为进步员工队伍素质、效劳企业消费经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，互相促进，以推动企业稳步快速开展。现将20xx年度班组工作总结如下：一、以人为本，强化平安消费意识狠抓平安教育，强化平安消费意识，保人身平安，将平安工作做为每天工作前的必修课程。无论工作再忙，每周必须进展一次平安学习，学习做到有记录，有发言，有小结。每周对平安工作进展小结，分析^p不平安情况，对班员工作中不平安现象和习惯性违章，提出改正并考核到人，以进步班组成员平安意识。对典型有共性的事故案例组织大家讨论，班组对#1机#2高主门阀体疏水管道爆管事故进展分析^p和总结，通过这次的平安活动，使班员认识到定期工作和日常巡检记录的重要性。每日开工前都要进展“三交待”，和施工负责人进展危险点的分析^p，检查各条安措的执行情况，和运行人员共同到现场确认前方可开场工作。工作前和工作中班长和平安员对工作情况进展平安抽查，发现不平安现象及时制止并催促改正，对违章的人员班组内建立了个人违章档案。抓好春、秋两季平安大检查工作，并以平安大检查为契机进步班组平安管理程度。20xx年“春检”主机班共查出的问题共计69项，已经整改的68项，整改率97%，秋检查出59项，已整改59项，整改率100%。组织班员进展《新安规》、《检修规程》的考试，合格率100%。通过这些活动的开展，有效地增强了员工平安消费和自我保护意识，从而消除了麻木思想，杜绝违章操作和有章不循的现象，20xx年的工作中本班无重大人身伤害的事件发生。二、众志成城，圆满完成大修及重大抢修工作1、较好的完成了#6炉汽机专业大修的准备、组织施行本次大修检修工作重点是#6炉管阀及炉外小管的改造工作。班组将本次大修当成一次员工的培训时机，让新进员工投入到大修中，让他们多动手，掌握动手及现场工作才能，为汽机专业培养后续人才。2、圆满完成#4机组低压缸抢修工作20xx年6月15日由于#4机#3、4瓦处振动大导致机组跳机。停机后疑心低压转子叶片断裂。办票对#4机低压转子叶片进展检查，由于缸温较高，只能间歇性盘动转子180°进展作业。顶着高温拆下中低缸连通管后，依次起吊低压外缸、低压内缸，进展降温。只用三天就将低压转子吊出，检查发现反向第四、六级叶片存在不同程度的损伤，交由厂家进展恢复处理。检查中发现低压转子反向第四级叶顶汽封损伤、脱落，正向第六级叶顶汽封磨损，经检修部要求将汽封齿推平。又检查出#4机低压转子励端中心孔闷头脱出，测量闷头与转子中心孔发现过盈量为0.02mm设计值为0.20mm，立即使用液氮冷却后回装并翻遍处理，防止了再次机组事故抢修。对#4机低压缸猫爪卸荷槽裂纹开展进展检查，发现炉侧励端上部扩大了12mm；炉侧汽端上部扩大了7mm；炉侧汽端下部扩大了10mm；网侧汽端上部扩大了25mm。整个抢修过程仅用14天，就保证了#4机组的启动，启机后设备无异常，机组最大振动为3瓦处为0.08mm，其它各轴承瓦温、振动均正常。3、高标准完成了#3机汽机专业大修的准备、组织施行汽机专业大修方案标准检修工程、方案非标工程和技术改造工程52项。在本次大修汽机专业克制改造和技改工作量大、新部件到货周期严重滞后、到货部件加工量大等不利因素，通过各级领导指导下通过细排工期强化管理，根本控制在在预定工期完工。在质量控制上，做到严格把关，对于各项数据细致验收，质检点逐项见证。本次#3机组B标段大修修后设备均是一次启动成功，无一次返工。汽机专业在大修中注重平安管理，对于重大作业、穿插作业事先做好平安技术措施和平安交底，对影响机组平安的扣缸、进油管关键点多人次书面列表检查，及时发现掉落工具等影响机组平安的隐患，保证了机组长周期稳定运行。另外更换了主蒸汽疏水气动门、中压导汽气动疏水门、中联门阀壳疏水气动门、再热母管气动疏水门、高导管气动疏水门，高温高压阀门均无泄漏，对机组平安经济性也启动了很好的作用。配合保温对#3机主蒸汽管道、再热蒸汽管道、高加系统、配汽阀门、汽机高中压缸、给水泵、前置泵、抽汽系统.低加系统.除氧器系统的保温进展优化整改，减少热能损失。另外针对高压疏水管泄漏造成机组非停，本次大修更换高温高压小疏水管道，目前#3机本体以及主再热蒸汽、配汽系统气动门前疏水管道均已更换并射线探伤验收合格，900多个焊口无一泄漏。#3机大修汽机专业重点工程有：对凝泵增效技改，由于凝泵充裕流量缺乏，特殊工况不能满足带满负荷要求，需配套增容改造提效。且原设计导流壳为铸铁材质，大修中汽蚀严重，需更换首级导流壳2套为铸钢件。在保证原泵所有外特性不变，轴功率不变，设计工况点流量增大5%～8%左右。对首、次叶轮重新做增容改良设计，选用高效叶轮并改良吸入喇叭管过流型线。对首级导流壳水力曲线进展调整；#3机热力系统设计庞大，冗余系统多，疏放水系统复杂，汽轮机本体疏水、主再热蒸汽疏水阀门内漏频繁发生，高、低压加热器局部放水门、危急疏水门泄漏严重，还存在汽泵最小流量阀内漏、减温水阀门内漏等情况；局部阀门泄漏导致设备及系统无法隔离，缺陷得不到处理，影响机组平安性。疏水阀不严造成大量蒸汽短路进入凝汽器，使凝汽器热负荷增加，影响真空，又造成有效能的大量损失，系统缺陷严重影响机组的经济性和平安性。通过热力系统优化合理调整原有疏水管道、阀门布置，有利于减少系统内漏，并有利于局部余热回收。对高加查漏，保证机组长周期平安运行。金属监视工程对全厂压力容器的常规检查，以及对疏水阀门管道测厚工作，本次大修还对本体的以及主蒸汽管道、再热蒸汽管道、给水管道的测温元件的基座、压力表管座进展金相检查，确保小口径管道的平安运行。4、20xx年7月01日#5机#1小机联轴器办票更换，发现新联轴器与旧联轴器齿轮不配套，切齿轮套螺栓孔有错口，无法正常回装。目前仍然使用旧联轴器，待停机时更换全套联轴器包括小机与汽泵轴套齿轮。7月05日#5机#1小机对轮使用4把烤枪严格按照厂家要求同时加热联轴器5分钟，仍然无法拔出联轴器，汇报生技部以及厂家后研究决定在不伤害小机的前提下破坏性撤除。7月07日#5机#1小机联轴器加热至360℃后回装，相对于冷态位置，联轴器内套挪动了5mm，〔厂家要求位移量为5.5±0.1mm〕根据厂家提供的锥度要求1：20，轴与齿轮套之间过盈0.25mm。下次大修期间返厂重新套装联轴器齿轮套。#5机#1小机启动后#1、2轴瓦温度、振动均在正常范围内。5、20xx年8月8日17：00#2机转速至零，运行人员就地投盘车，发现无法啮合，由于预计#2机盘车装置检修时间较长，安装临时盘车装置，边修理拆下的盘车装置，争取缩短盘车停运时间和检修时间。解体后发现#2机盘车装置检查发现盘车〔1〕曲柄连杆：曲柄连杆机构具有推动摆动齿轮与大齿轮啮合和汽轮机冲转后自锁摆动齿轮的双重作用。〔2〕手柄不能动作，检查操纵滑阀，发现顶销卡涩在油缸的扇形板里。清洗操纵滑阀并取出顶销后手柄活动正常。8月10日16点30分试投#2机盘车装置连续运行正常。三、未雨绸缪，进步设备管理程度检修工作的目的不光是要到达消除漏点，更要减少各种功耗，进步设备的效率，注重检修过程，抓细节、高标准、高质量完成检修任务是主机班人一贯的风格。在检修和维护工作中及时发现设备缺陷并进步设备的安康程度，保证机组平安稳定经济运行，是我们工作的核心。加强定期维护工作，减少缺陷的发生。做好所辖机组油质管理工作，定期滤油、换油、加油，保证油质合格，使机组可以长周期的平安运行。对各台机组大、小机油箱油位加强监视，发现泄漏时及时消缺，即减少了机组的运行本钱又保护了生态环境。认真彻底搞好停机临检工作，利用小修及停机时机对设备进展消缺和整治，设备安康程度有了很大进步，跑、冒、滴、漏大幅减少，所辖#16机组主机设备故障率大幅下降，让抢修变为定修，让班员明白了定期工作和定修工作的'重要性和高效性。四、人人有责，树立班员责任意识20xx年班组把设备管理区域层层分解，响应公司7S工作的要求，落实到人，使人人都有分工，并且对于不同的分工还有不同的考核细那么。这样，让班员都有了自己的责任范围。通过对班员进展引导，让班员学习先进的管理方法，进步了质量意识及责任心，如今，班员可以在班前会完毕后主动到消费现场检查自己所管辖设备，理解设备运行状况，及时发现和处理设备缺陷，清扫设备卫生，使设备经常保持良好的运行状态。20xx年中，班组对每个月中的设备检修方案也进展了详细的分解，落实到班组和个人，规定了设备的检修完成时间。这项工作的分解对于进步班员责任意识，缩短检修工期，进步工作效率起到了较好的作用。在每月的检修方案中，大力提倡“修旧利废”，提倡节约，反对“只换不修”的现象，在大、中、小修和日常检修中，对于可以修理的设备尽量修理。汽机工作总结13xx年，汽机专业在公司、部门的正确领导下、在其他各级部门及领导的关心和支持下，本着求真务实、扎实工作、不断进取的工作态度，以进步专业技能程度为目的，以保证机组运行平安可靠为重点，强化平安消费管理，进步检修工艺、搞好新员工技术培训等方面做了大量工作。利用机组小修及平时设备定、巡检维护，消除了多项威胁机组平安运行的重大隐患，使汽机专业管辖的设备安康程度有了较大进步，保证了机房的平安消费平稳开展，较好的完成了年初制定的平安消费目的。一、xx年汽机专业完成工作情况公司两台机组投产至今已有一个消费年度，截止xx年12月初，汽机专业一类障碍累计发生0次，二类障碍累计发生1次，共办理工作票409张，其中热力机械票347张，一级动火票0张，二级动火票62张，累计消除设备缺陷1254项。汽机专业在这一年里齐心协力，兢兢业业，高效率完成了机组检修与维护的各项任务。1、机组检修主要完成情况：〔1〕汽机专业先后对两台机组进展C级检修、临修，检查汽轮机轴瓦乌金接触情况，去除乌金毛刺及各相关数据的测量检查，轴瓦垫铁接触符合要求，乌金无脱胎裂纹等现象。两台机组瓦温稍稍偏高，将#1机2瓦向下调了0.20mm，#2机2瓦向下调了0.05mm。#1机3瓦轴振到达最大105μm，将3瓦瓦枕垫铁向左抽去0.05mm，垫铁接触达75%以上，接触均匀，而且由西安热工院在现场加配重块后，机组#3瓦振动值恢复正常范围内。〔2〕自#1机组投运以来，高加系统端差大，投入率低，影响锅炉给水温度，远方液位计与就地不符，汽机专业经过多方调研、讨论，认为#3高加存在制造缺陷，管侧经常冲刷造成高加内漏，打压检查补焊了八根“U”型内漏管束，在液位计母管与事故疏水出口处加装平衡管，高加投运后运行稳定，节约8g/kw〃h煤耗。〔3〕公司热网投运以来，热网加热器进、出口蝶阀泄露严重，不能完全隔离加热器，给检修带来极大的困难。xx年10月，汽机专业齐心协力，更换热网内漏阀门并消除平安隐患，为公司今年城市供热打下坚实的根底。〔4〕我公司采用空冷机组，空冷效果直接影响机组运行以及“节能减排”工程，为了进步空冷效果，汽机专业研究决定将所有风机叶片角度由17.4度调至19.4度，增大风机出风力，降低背压；对空冷岛喷淋装置进展改造、延伸，进步了雾化效果，同时降低水耗。〔5〕结合近一年____修、临修工作，汽机专业检修电动给水泵、热网循环水泵、辅机循环水泵、凝结水泵、顶轴油泵、密封油泵共计16台次，并且在5月份完成了#2机C电动给水泵的安装，#2机组平安性得到有效保障。〔6〕针对公司汽机专业阀门内漏情况，在C级检修、日常消缺、定检工作、临修工作中共累计消缺处理968台次，各设备投运后内漏现象明显降低，对各机组降低能耗、进步效率起到积极的作用，彻底将各系统中存在的隐形缺陷消除在萌芽状态。〔7〕两台机组#1高加至#2高加正常疏水调门调节性、经济性差，阀芯密封不严，门杆盘根处经常呲水，更换新门后彻底消除顽疾。〔8〕针对2台机组光滑油、抗燃油制定详细的滤油方案，进展保养性滤油，做到防患与未然。对抗燃油油管泄漏问题做好应急预案，面对突发事件时可以有效解决。2、xx年完成的主要平安工作：〔1〕xx年汽机专业按照公司设备检修方案安排，先后完成两台机组C级检修及临修工作，热网首站临修工作，同时完成了公司各部门下达及自查的各类现场文明整治共计：291项。并针对本专业自身特点开展平安应急演练，对汽机专业各级人员进展了一次强化培训，熟悉设备运行情况及掌握突发事件时应急处理方法，确保设备平安可靠。〔2〕通过xx年春、秋季平安大检查，汽机专业人员的平安思想观念有了很大的转变，使机房内的平安工作上了一个新台阶，员工的平安思想和意识得到了进步，对于春、秋检活动中无法消除的缺陷进展遗留问题上报。主管、点检、班组在自检自查的同时完成了公司对春、秋检消费现场整改工作的安排。〔3〕按公司安监部及设备管理部要求，对xx年平安检查目的进展了分解，安监部与汽机专业及工程部班组签定了“平安风险预控责任书”，为消费现场每位员工提供了平安保障。〔4〕在技术监视、节能降耗工作，以主机主导，各主要辅助转动机械相辅相成，对转动机械的轴瓦温度、振动等各类指标性参数进展定期检测监视，对异常情况进展分析^p，有检修的时机就针对问题进展彻底检查，严格按照技术监视和节能工作的要求，做好技术监视工作，强力推行设备定检工作和状态性检修，从降本增效入手，从设备管理出发，提升设备安康程度。3、xx年汽机专业培训工作汽机专业开展“师傅带徒弟”活动，为新员工讲解设备原理，利用检修时机让徒弟理解和掌握检修技能，传授检修经历，尽快进步徒弟专业知识，而且经常外出学习，参加其他兄弟单位的大修以及厂家学习等。经过一年的锻炼理论，新员工各项技能得到明显进步，为以后汽机专业各项工作打下坚实根底。二、xx年汽机专业存在的问题#1机汽轮机2瓦温度高、3瓦轴振大、高加端差大、两台机组疏水系统阀门内漏等问题未能彻底解决，但根本处于可控状态，结合明年大小修，对以上问题进展彻底处理。三、xx年工作重点和努力方向结合xx年的工作管理，汽机专业深化反思，仔细查